Die Ideensammlung als PDF hier herunterladen.

Ideen für Unternehmen zum
Tag der Wertschätzung am 3. Juli
Thema: Vielfalt
Das Bündnis für Wertschätzung
Reichhaltigkeit, Fülle, Mannigfaltigkeit, Spektrum, Verschiedenartigkeit, Vielgestaltigkeit,
Buntheit….. Was wäre die Welt eintönig, ohne ihre Vielfalt!
Was kann Wertschätzung in Unternehmen verändern?
Und wie kann es gelingen, Wertschätzung zu leben?
Wir haben uns auf den Weg gemacht, Antworten darauf zu finden. Und jeden Monat – zum Tag der
Wertschätzung – zeigen wir einen Ansatz, sich einem wertschätzenden Miteinander zu nähern.
Diesmal befassen wir uns mit dem Thema
Vielfalt.
Herzlichen Dank an Josef Beil und Sarah Scheurer-Kumbier von JANUS für den Input dazu.
Wenn Sie an weiteren Anregungen zum Thema Wertschätzung interessiert sind, melden Sie sich
gerne bei uns. Oder schauen Sie auf der Webseite www.am-dritten.de.
Viel Freude und wertvolle Erkenntnisse wünschen Ihnen
Ihre Karin Uphoff und das heartleaders-Team
PS: Am 3. August widmen wir uns dem Thema Zuhören.
Denken wir daran, dass die vielleicht größte Kraft der Menschen
in ihrer Vielfalt liegt.
Vielfalt als Realität, mit der wir uns auseinandersetzen
müssen, fordert uns immer wieder und vermehrt. Besonders
im Berufsleben sind Änderungen spürbar, wie z.B. junge
Mitarbeiter werden Führungskräfte und haben
oftmals ältere Mitarbeiter unter sich (für Jung und Alt eine
echte Herausforderung), unterschiedliche Bedürfnisse und
Verhalten von Mann und Frau und natürlich eine Vielfalt von
Persönlichkeiten.
Oft sehen wir diese Unterschiedlichkeiten als Hindernis und beklagen uns, sind unzufrieden,
weil der andere es anders macht, denkt und fühlt. Wie wäre es aber, wenn wir diese
verschiedenen Ansichten, Meinungen oder Typen als etwas Wertvolles sehen? Denn wenn
wir wertschätzen, was die Vielfalt uns an Impulsen und Denkanstößen gibt, wenn wir uns
dem Anderen / Neuen öffnen, können plötzlich echte Begegnungsräume entstehen – nicht
nur mit uns selbst, sondern auch mit anderen Menschen. Die eigene Vielfalt verdoppelt sich
um die Vielfalt des anderen ;-)… ein wahrer Reichtum entsteht.
1. Praxis-Tipp, Teil 1:
Verändere Deine Fragen & Du veränderst das Leben
Was uns hindert (nicht nur im Berufsleben), sind eigene Ängste und Verunsicherungen, wenn uns
etwas Neues / Anderes begegnet. Wie zum Beispiel ein neuer, viel jüngerer Chef…
Was uns hilft, ist die Kommunikation: Erst (zuallererst!) mit mir selbst, um zu verstehen, wo, mit
und bei wem ICH Abwehrreaktionen entwickele.
Dr. Marilee G. Adams rät für Situationen, wo ich die Anderen nicht verstehe oder mich nicht
verstanden fühle, folgendes:
Nehmen Sie sich ein paar Minuten Auszeit (kurz rausgehen oder im Büro
aufstehen) und beantworten für sich folgende Fragen:
•
Was ist hier los?
•
Ist es wichtig?
•
Und ist es wirklich wichtig?
•
Was passiert, wenn ich so weitermache?
•
Was passiert, wenn ich aufhöre „damit“?
1.Praxis-Tipp, Teil 2
Ich verändere mit diesen Fragen meine innere Haltung.
Werde vom Richter zum Entdecker.
• Was ist passiert?
• Was will ich für mich und
andere?
• Wie ist die Realität/Was
sind die Fakten?
Entdecker
(wählen)
Ziele:
• Wahlmöglichkeiten
generieren
• In Lösungen denken
• Win-win Situationen
herbeiführen
Was wird
passieren
wenn ich so
weiter
mache?
Was ist hier los?
Richter
(reagieren)
• Wessen Fehler ist es?
• Was ist falsch an mir?
• Was ist falsch an den
Anderen?
Wie könnte ich anders
darüber denken?
Mag ich (wirklich) was
ich gerade fühle/tue?
Was wäre, wenn ich
zu mir/Anderen
wahrhaftiger wäre?
• Warum sind die Anderen so blöd?
• Warum bin ich so eine „Niete“?
• Warum sollte ich mich bemühen?
• Warum ist die Welt so ungerecht?
2. Praxistipp:
In Situationen, wo es um das Anerkennen von Vielfalt in Teams, oder anders gesprochen, um
Probleme zwischen verschiedenen Gruppen in Teams, geht, ist es auch wieder die offene
Kommunikation, die uns hilft, zu verstehen, wo, mit und bei wem ANDERE Abwehrreaktionen
entwickeln.
Wir empfehlen folgende Übung:
Wenn es zwei oder mehr Gruppen gibt, die nicht miteinander harmonieren, sollten diese sich
selbst jeweils die selben Fragen stellen:
(z.B. Frauen und Männer, Jung und Erfahren,…)
•
Was brauche ich/brauchen wir besonders, damit es mir/uns in der
(Arbeits-)Welt gut geht??
•
Was tut mir/uns gar nicht gut??
Die jeweiligen Gruppen (jemand allein kann sich eine Vertrauensperson dazu nehmen)
beantworten unter sich diese Fragen und präsentieren die Antworten im Anschluss der
anderen Gruppe.
Das Ergebnis? Durch das Verständnis beidseitiger Bedürfnisse ist es nun viel einfacher, so
miteinander zusammenzuarbeiten, dass es weniger „Ärger“ und mehr Verständnis für das
„anders-sein“ des anderen gibt.
Die Vielfalt eines Regenbogens hängt vom Standort des Betrachters ab. Selbst wenn
50 Menschen zur gleichen Zeit einen Regenbogen betrachten, sieht jeder einen
besonderen, seinen eigenen Regenbogen.
Ein großer Schritt ist also bereits getan, wenn wir miteinander kommunizieren und uns so
unserer Vielfalt und Bedürfnisse bewusst werden, sie achten.
“Damit es gerecht zugeht, erhalten Sie alle die gleiche
Prüfungsaufgabe: Klettern Sie auf diesen Baum!“
Was gibt es denn so an
Diese Frage mögen uns zahlreiche Persönlichkeitsmodelle oder Typenlehren beantworten. Sie
unterscheiden uns nach persönlichen Neigungen, Vorlieben und Fähigkeiten. Immer mit der Gefahr,
zu sehr in „Schubladen“ zu denken. Das sollten wir vermeiden.
Um einige der Modelle mal zu nennen:
Die LIFO-Methode, das DISG-Modell, die Unterscheidung in
Kopf-, Herz- und Bauchmenschen (Enneagramm), Insights, BigFive, …
Wozu Persönlichkeitsmodelle?
•
Sich selbst und andere besser verstehen.
•
Schwächen und Stärken klarer erkennen und damit umgehen, gezielt
einsetzen.
•
Vielfalt lernen wertzuschätzen und sinnvoll zu nutzen.
Das Enneagramm
Unterscheidung in Kopf-, Herz- und Bauchmenschen
Wir haben uns entschieden, gerade dieses Modell vorzustellen, weil es eines der ursprünglichsten
ist. Es soll bereits in der alten Tradition (ab 7. Jahrhundert ) des Sufismus (islamische Mystik)
erkannt und überliefert worden sein.
Jeder Mensch hat all diese drei Zugänge zur Verfügung und greift abhängig vom situativen Kontext –
mehr oder minder zielsicher – auf diese zu. Manchmal reagieren wir zu schnell mit dem Bauch, wo
der Kopf hätte gefragt werden können und andersherum. Diese 3 verschiedenen Typen
unterscheiden sich dabei sehr stark in vielen Bereichen. Eine Übersicht dazu gibt es auf der
nächsten Seite, wo wir Sie einladen möchten, auf Entdeckungsreise zu gehen…sich selbst kennen
zu lernen in ganz verschiedenen Situationen.
Im nächsten Schritt könnten Sie schauen, wie ihr Gegenüber so tickt. Ist er oder sie in der
Situation Kopf- oder Herzgesteuert? Was trifft hier aufeinander und wofür könnten die einzelnen
Herangehensweisen nützlich sein??!
Vielfalt hat noch nie einen Konflikt ausgelöst.
Erst wenn die Vielfalt nicht mehr anerkannt wird, droht ein Konflikt.
Grundmuster:
Kopf
Bauch
Herz
Entscheidungsfindung:
zögernd
(erst abwägend)
intuitiv
(gemäß Konsens)
impulsiv
(zielgerichtet)
sucht:
Sicherheit
Fakten
Perfektion
Beziehung
Nähe
Gutes Image
Autonomie
Macht
Zielerreichung
fürchtet:
Fehlverhalten
Kontrollverlust
Ablehnung
nicht angenommen sein
Abhängigkeit
„weich“ sein
unter Druck:
Rückzug
Anpassung
Kampf
ihm hilft:
-
ihn blockt:
bei Konflikten
beachten:
-
Zeit, Raum, um eigene Situation
zu klären
Fremdheit vor sich selbst klären
Respekt vor dem Individuum
Klarheit / Unparteilichkeit /
Fairness
-
Geliebt zu werden
Geduld, Optimismus
Körperkontakt
Empathie
Bestätigung
Entscheidung nach Konsens
-
Dampf ablassen
Verstanden werden
Ernst genommen werden
Klare Grenzen zeigen (Jetzt reicht es!)
Ziel zeigen
Zeitdruck
Unsachlichkeit
Autoritäres Verhalten
Gefühlsduselei
Offene Aggressionen
-
Persönlich verletzendes Verhalten
Druck / Lautstärke
Starke Ziel- u. Sachorientierung
Schwarzsehen
-
Gegen argumentieren
Konfrontation mit seiner Schwäche
Bagatellisieren, Auslachen
Ins Leere laufen
Braucht Rückzugsraum und Zeit zum
Nachdenken und Sortieren
Braucht das Gefühl, dass die Beziehung
hält
Muss seinem Ärger Luft machen, will ernst
genommen werden
Wir sind Unvergleichlich!
Auch zu diesem Tag der Wertschätzung haben wir für Sie eine Postkarte entworfen.
Diesmal mit der Aussage: Wir sind Unvergleichlich!
Sie liegt als eCard und
in Papierform vor
(hier online bestellbar).
Mit der Karte können Sie anderen Menschen zeigen, wie sehr Sie ihre Einzigartigkeit und
gleichzeitig ihre Vielfalt schätzen. Machen Sie sich und den anderen bewusst, dass Sie ein
großartiges Team sind, was sich vor allem durch seine unterschiedlichen Menschen
auszeichnet.
Andere Menschen oder sich gemeinsam mit seinem Team
einfach mal hochleben lassen, das kann so gut tun!
Sie möchten weitere Impulse und Ideen, wie Sie Wertschätzung in Ihrem
Unternehmen umsetzen können? Sich mit anderen austauschen?
Dann laden wir Sie herzlich ein, bei heartleaders
mitzumachen. Besuchen Sie zum Beispiel unseren
heartleadersTalk für Führungskräfte oder ein
heartleadersCamp Career mit Studierenden. Engagieren
Sie sich beim Tag der Wertschätzung. Entwickeln Sie
Ihren Wohnort zur Stadt der Wertschätzung. Werden
Sie Leuchtturm-Partner.
Wie Sie sich genau einbringen können, erfahren Sie auf
unserer Website. Dort finden Sie auch Daten, Fakten,
Buchtipps, Ideen und Leitfäden zur wertschätzenden
Unternehmenskultur.
Nehmen Sie gerne auch direkt Kontakt mit uns auf.
Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.
Tel.: 0 64 21 / 40 79 5 – 77
E-Mail: [email protected]
www.heartleaders.de
Anhang: Vorlage Anschreiben an das Team
Sehr geehrte Frau XX, sehr geehrter Herr XX,
am 3. Juli 2015 ist wieder Tag der Wertschätzung, initiiert von den heartleaders. Da wir uns als
Unternehmen an dieser Aktion beteiligen, möchten wir Sie heute einladen, sich mit uns auf den
Weg zu begeben und die Vorschläge der heartleaders einmal auszuprobieren.
Im Mittelpunkt steht im Juli das Thema „Vielfalt“: Besonders für die Arbeit im Team ist es wichtig,
dass jeder möglichst seine Stärken einsetzen kann und wir uns untereinander in unserer Vielfalt
wertschätzen. Nur so können wir alle mit Freude an die Aufgaben rangehen und unser gesamtes
Gruppenpotential entfalten.
Unter www.am-dritten.de finden Sie gemäß des Mottos „Wir sind Unvergleichlich!“ Anregungen
und Übungen. Beigefügt finden Sie außerdem eine Postkarte mit dem Motto. Wir laden Sie
herzlich ein, sie an einem gut sichtbaren Platz in Ihrem Umfeld aufzustellen oder sie einer
Kollegin/einem Kollegen weiterzugeben. So kann sie uns alle immer wieder daran erinnern, dass
jeder ein wichtiges Puzzleteil des großen Puzzles Team ist.
Ich wünschen Ihnen viel Spaß und viele wertvolle Anregungen! : )
Wenn Sie noch Fragen zum Tag der Wertschätzung haben, wenden Sie sich gerne an mich.
Herzliche Grüße