VIRTUELLES SHOPFLOOR MANAGEMENT Komplexe Prozesse steuern und globale Organisationen führen Ihr Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung ValueStreamer® Das ideale Tool für globale Führung im SHOPFLOOR MANAGEMENT Shopfloor Management, das „Führen am Ort des Geschehens“, findet Einzug in alle Unternehmensbereiche. Die Präsenz der Führungskraft und das konsequente, nachhaltige Entwickeln von Prozessen gewinnt an Bedeutung. Die Fokussierung auf Abweichungen und der direkte Weg zur Problemlösung bringen deutliche Vorteile und Ergebnisse. Das klassische Shopfloor Management stößt jedoch beim Managen globaler Prozesse und Projekte an seine Grenzen. Eine Fragmentierung der Wertschöpfungsnetzwerke weltweit verteilter Teams erschweren Kommunikations- und Führungsprozesse und die Bereitstellung der nötigen Transparenz. Mit ValueStreamer® nutzen Sie die Erfolgsfaktoren des klassischen SHOPFLOOR MANAGEMENT und machen diese für alle standortund wertstromübergreifenden Unternehmensprozesse anwendbar Klassisches Shopfloor Management Virtuelles Shopfloor Management > > > > > > Standortübergreifende Visualisierung der Prozess- und Verbesserung des Führungsverhaltens Verbesserung der Führungsleistung Durchführung der Regelkommunikation (Unternehmens)Steuerung durch Kennzahlen Führung am Ort des Geschehens Unternehmenskennzahlen + > Digitale Bottom-up und Top-down Kaskadierung von Informationen > Weltweite Echtzeitverfügbarkeit der Daten > Plattformunabhängig / auf jeder Hardware Vertrieb (V) Beschaffung (B) Entwicklung (E) Herstellung (H) Informationsinhalt? Wer informiert? Multiprojektstatus Geschäftsführung Projektstatus Bereich Teilprojektstatus Aufgabenstatus Abteilung V E B H Team Wertstrom Informationsaggregation Projekt Drill down ValueStreamer® > schafft Informationstransparenz und schnellen Informationsfluss über alle Hierarchieebenen hinweg > schafft zentrale Datenbasis mit gleichem Standard für alle Standorte und Wertschöpfungsknoten > steigert die Planungssicherheit durch effiziente Steuerung von Unternehmensprozessen Vertrieb (V) Entwicklung (E) Beschaffung (B) Herstellung (H) > Steuerung von Angebots- > Steuerung des Produkt- > Lieferantenauswahl und > Steuerung von Produktions- und Auftragsgewinnungsprozessen > Aufgaben- und Ressourcensteuerung > KPIs: Durchlaufzeit; Hitrate entstehungsprozess (PEP) > Aufgaben- und Ressourcensteuerung > KPIs: Durchlaufzeit; Termintreue; Hitrate; CFD; Planungsqualität -entwicklung > Aufgaben- und Ressourcensteuerung > Tracken von Einsparpotenzialen und Montageprozessen > KPIs: Arbeits-Sicherheit; Qualität; Liefertreue; Produktivität ValueStreamer® steigert die Führungseffizienz über Abweichungsmanagement (Kennzahlen – Transparenz – Handeln) Effizienz durch Transparenz über Standortgrenzen hinweg > Automatische Generierung von Prozesskennzahlen > Tracken von Prozesskennzahlen gegen Zielvorgaben (Produktivität, Durchlaufzeit, Hitrate, …) > Visualisierung von Ressourcenauslastung Beschleunigung / Vereinfachung der Steuerung komplexer Prozesse > Steigerung der Führungseffizienz durch Fokussierung auf Prozessabweichungen > Erkennen von Handlungsbedarfen bei Abweichungen > Priorisierung und Verfolgung von Maßnahmen > Steuerung der Ressourcenauslastung Steigerung der Zusammenarbeitskultur > Informations-/Kommunikationstransparenz > Geregelte Kommunikations- und Entscheidungswege (Entscheidungen werden dort getroffen, wo sie am Besten und am Schnellsten zu treffen sind) > Unterstützende Führung standortübergreifend > Führen auf Augenhöhe Alle wichtigen Prozesskennzahlen aus der Linie werden unter Nutzung aktuellster Private-CloudTechnologie auf einer zentralen Datenbasis bereitgestellt und visualisiert. ValueStreamer® unterstützt damit die effiziente Planung, Steuerung und Kontrolle von verteilt agierenden Teams und gewährleistet Hierarchieebenen-konforme Transparenz über Standortgrenzen hinweg. Projektübersicht und schneller Drill-Down fürs Management Kennzahlenverdichtung und Maßnahmendefinition auf allen Unternehmensebenen Multiprojektboard: Übersicht über alle Projekte und deren Status Geschäftsleiterebene: Übersicht über die Performance aller Unternehmensbereiche Projektblatt: Übersicht über das Projekt und Status der Teilprojekte Bereichsebene: Übersicht über die Bereichsperformance mit Hilfe der aggregierten Abteilungskennzahlen Teilprojekte: Übersicht über das Teilprojekt und Status der Aufgabenerledigung Abteilungsebene: Übersicht über die Abteilungsperformance mit Hilfe der aggregierten Teamkennzahlen Aufgabenboard: Zuordnung von Aufgaben zu Ressourcen (Auslastungssteuerung) Teamebene: Übersicht über die Teamperformance Störungsticker, das KVP Instrument: Störungen werden gesammelt, zugeordnet, priorisiert und Maßnahmen definiert. GELUNGENE PROJEKTE UND GEMEINSAME ERFOLGE BestPractice- und Entwicklungspartner Marquardt: Durch den Einsatz von ValueStreamer® konnten bei Marquardt folgende Ergebnisse erzielt werden: > Reduzierung der Projektdurchlaufzeit um 25% > Erhöhung des Projektdurchsatzes um 55% > Steigerung der Transparenz über alle Hierarchieebenen um 100% > Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit > Erhöhung der Entwicklungsqualität durch weltweiten Informationsaustausch in Echtzeit „Ein genial einfaches Tool, welches auf brillante Weise alle Projektbeteiligten effizient und zielorientiert miteinander verbindet.“ Karl Müller, Geschäftsführer Technik, Marquardt GmbH EINE STARKE ZUSAMMENARBEIT Die Erfahrung der Staufen AG als internationale Lean-Management-Beratung bei der Einführung von Shopfloor Management und der Gestaltung von Multiprojektlandschaften war der Initiator für die Entwicklung von ValueStreamer®. Zusammen mit der CAS Software AG wurde eine Softwarelösung geschaffen, die komplexe Prozesse und Projekte visualisiert und die Shopfloor-Methodik um die Virtualisierung erweitert. www.valuestreamer.de Ihr Ansprechpartner: Dr. Andreas Romberg Ihr Ansprechpartner: Dennis Hurrelmann STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung CAS Software AG Blumenstraße 5 73257 Köngen +49 7024 8056-0 [email protected] www.staufen.ag CAS-Weg 1-5 76131 Karlsruhe +49 721 9638-188 [email protected] www.cas-ecosystems.de
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