Emotionale Führung am Arbeitsplatz

Presseinformation
München, den 24. Februar 2016
Umfrage: Jeder zweite Arbeitnehmer hätte
gerne einen Coach als Chef
46 Prozent der Beschäftigten in Deutschland wünschen sich einen Vorgesetzten, der
sie nach Art eines Coaches individuell fördert und die anfallenden Aufgaben sinnvoll
delegiert. Damit ist dieser Führungsstil der beliebteste in deutschen Betrieben.
Allerdings ist im Arbeitsalltag nur 23 Prozent der Arbeitnehmer so ein Chef
tatsächlich vergönnt. Besonders unpopulär unter den Mitarbeitern sind befehlende
Manager, deren Anweisungen sie nicht hinterfragen dürfen. Das sind Ergebnisse der
repräsentativen Studie "Emotionale Führung am Arbeitsplatz" der Personalberatung
Rochus Mummert. Dazu wurden 1.000 Arbeitnehmer in Deutschland befragt.
Gerade einmal drei Prozent der Teilnehmer favorisieren solch eine autoritäre Handschrift bei
ihren Arbeitgebern. Doch die Wirklichkeit sieht anders aus: Wie die Studie zeigt, stehen
Kasernenton und Gehorsam in jedem vierten Unternehmen auf der Tagesordnung. „Der
befehlende, von den meisten Mitarbeitern abgelehnte Führungsstil ist noch immer traurige
Realität in vielen Büros und Werkhallen. Langfristig werden die unter Befehls- oder
Ergebnisdruck erzielten Effekte allerdings verpuffen“, ist Dr. Hans Schlipat, Managing
Partner der Rochus Mummert-Gruppe, überzeugt.
Auch der fordernde und mit 16 Prozent dritthäufigste Führungsstil hierzulande hilft nicht
dabei, das Wollen und Können aller Beschäftigten zu mobilisieren. Dieser Vorgesetzten-Typ
erbringt zwar selbst stets Höchstleistung, erhebt diese manchmal bis zur Selbstausbeutung
gehende Einstellung aber auch gleichzeitig zum Maßstab für seine Mitarbeiter. Folge: Nur
jeder zehnte Arbeitnehmer bevorzugt diese Führungsvariante, die damit den vorletzten Platz
auf der Beliebtheitsskala belegt.
Möchte ein Betrieb nachhaltige Veränderungen erzielen, muss er seine Angestellten
vielmehr positiv motivieren. Dies ist nur über coachende Vorgesetzte möglich, die den
Mitarbeitern durch individuelle Förderung helfen, ihre eigenen Ziele mit denen des
Unternehmens zu vereinen und ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Wichtig ist das vor allem im heutigen wirtschaftlichen Umfeld, das geprägt ist von
schrumpfenden Preisspielräumen und der Forderung nach ständigen Qualitätssteigerungen.
„Es besteht jedoch kein Grund zur Resignation - im Gegenteil. Die Segel bestimmen den
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Kurs, nicht der Wind. Entscheidend ist, welche Manager-Persönlichkeiten die Betriebe an
Bord haben und wie diese das Thema strategische Führung leben“, sagt Carsten Vollrath,
Managing Partner bei Innovative Management Partner (IMP). Die Denkwerkstatt hat
zusammen mit Rochus Mummert in einem integrierten Ansatz das Programm „Culture
Boosts Strategy“ entwickelt, das HR- und Strategie-Exzellenz kombiniert.
Veränderungsmanagement 4.0 - www.culture-boosts-strategy.com
Die meisten strategischen Initiativen in Unternehmen scheitern bzw. erreichen nicht die an
sie gestellten Erwartungen. Der Grund: Es fehlt an der personellen und kulturellen
Integrationsfähigkeit. Rochus Mummert (www.rochusmummert.com) und die Denkwerkstatt
Innovative Management Partner (www.IMPconsulting.com) haben daher das gemeinsame
Programm „Culture Boosts Strategy“ aufgesetzt. Ziel ist die Verbesserung der strategischen
Positionierung, der operativen Leistungsfähigkeit sowie der Führungs- und Leistungskultur
eines Unternehmens. Im Kern steht dabei die Mobilisierung des Wollens und Könnens von
Mitarbeitern und Führungskräften. Mehr Informationen zum Programm „Culture Boosts
Strategy“ erhalten Sie von Dr. Hans Schlipat, Managing Partner der Rochus MummertGruppe, unter [email protected].
Über Rochus Mummert (www.rochusmummert.com)
Dr. Rochus Mummert gründete vor gut 40 Jahren die heute unter der Dachmarke Rochus
Mummert firmierende Unternehmensberatung, die sich der Gewinnung und Förderung von
Management-Elite verpflichtet hat. Seitdem wurden mehr als 35.000 Führungskräfte,
Gesellschafter und Unternehmer beraten, mehrere tausend Top-Management-Positionen
erfolgreich besetzt und zahlreiche Management-Potenzial-Analysen sowie Management- und
Gesellschafter-Beratungen durchgeführt. Die Erfahrung des Hauses erstreckt sich auf alle
Wirtschaftszweige, Funktionen und Unternehmensgrößen – im Inland wie im Ausland, im
mittelständischen Bereich wie auch in Konzernen. Durch die Ergebnisse der Arbeit zählt
Rochus Mummert zu den Marktführern in Deutschland und hat sich in den Top Ten der
Branche etabliert.
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Arne Stuhr
corpNEWSmedia
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