会社説明会質疑応答の要約 12 月 11 日（金）に開催した「会社説明会」にて、株主の皆様からいただいたご質問をまとめております。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q1. 海外展開についてどのように考えているか？ A1. 創業来何度も挑戦してきましたが、デバイスや OS と異なり、メディアや広告事業を展開するうえでは、言語が大きな障壁になります。「Google」や「facebook」のような、突出したクオリティのプロダクトを生み出すことができれば、挑戦していきたいと考えています。また、国内のインターネット市場は現在も成長軌道にある中、当社は有望なインターネットビジネスの分野はほとんど網羅しており、国内の市場成長を取り込むことで、まだ確実に伸ばしていくことが可能です。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q2. iOS9 の広告ブロックの影響は？また、ネイティブアドの PR マークに対する考えは？ A2. iOS9 の広告ブロックに関しては、当時から影響は軽微と予想しており、現在も状況は変わりません。ネイティブアドの PR 表記に関しては、加盟する JIAA（一般社団法人日本インタラクティブ広告協会）でも十分に議論し、ガイドラインを設け PR 表記を徹底しています。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q3. LINE 株式会社が提供する著名人ブログの影響はあるか？ A3. 「Ameba」は著名人公式ブログで会員数を大きく伸ばし、その後「アメーバピグ」などで収益化して大きく成長できました。ブログだけでは収益化にはつながりにくいため、なぜ「LINE」がブログに注力しているかを聞く機会がありましたが、「ライブドアブログ」からの流れがあるよう。当社は事務所と連携し、著名人が引き抜かれることを最小限に抑えながら、引き続きしっかりと運営していきます。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q4. 株式分割の予定はあるか？ A4. 1 単元あたりの株価が 50 万円を超えたら分割するという基本方針で、現在はその水準になっていますが、実態価値が変わらない株式分割を発表しても、あまり株価への影響がないため、するのであれば、株価高騰の際に分割をするほうが良いと考えています。最近も、役員会で検討したことがありましたが、このタイミングではないと判断しています。。改めて、株式市場の状況を見て、検討していきたいと思います。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Q5. 2015 年 4 月以降、株価が下がっているので、株価が上がる施策を積極的に行って欲しい。 A5. 2000 年に上場してから 16 年が経ちますが、株価は外部要因も受けるため、ずっと上げ続けるのは難しいと感じています。一時的な急上昇ではなく、実力をつけながら、長期的に株価を上げていけるよう努力していきます。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q6. 先行投資事業の KPI は？ A6. 先行投資事業の KPI は、そこに囚われ動きづらくなることを防ぐために、当初から細かく設定することはせず、あえて曖昧にしています。「Ameba」のように、流行らせて集客し、一定のキャズムを超えれば収益化は可能と考えており、経営陣を信頼しお任せいただきたいと考えています。 KPI は、はっきりした時点で開示をさせていただく予定です。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q7. 「AmebaFRESH!」が参入する生放送動画プラットフォーム市場の競合状況や優位性は？ A7. 既存のサービスで、映像の質に不便を感じた実体験が参入のきっかけになりました。技術的にも勝算があると考え、「AmebaFRESH!」では、PC やスマートフォンで高画質の映像が見られるようにこだわってつくっています。類似サービスは「ニコニコ生放送」になりますが、「ニコニコ生放送」と「Ameba」のユーザー層が異なるので、利用者は重複しない想定です。「AbemaTV」は放送局なのでコンテンツの仕入れコストが発生しますが、「AmebaFRESH!」はプラットフォームのため、仕入れコストがかからずにコンテンツが増えていく特性があります。「AbemaTV」と「AmebaFRESH!」を連携させることで、相乗効果を生み出せると考えています。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q8. 毎年多くの従業員を採用している中、やる気がない、または社風に適応しない従業員への対処法はあるか？ A8. 当社では、従業員の働きやすい環境を整えることで、業績を上げていくという大方針を元に経営を行っています。従業員が長く働けるよう終身雇用を掲げ「退職金制度」を設ける一方、社風に合わない従業員には異動や考える機会を与えるイエローカードを出す「ミスマッチ制度」を設けています。また、若い従業員が多く、皆モチベーションが高いため、やる気がない従業員には居心地が悪いと考えています。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------以上