2015～2016年度 メタルワン・スチールサービス 中期経営計画 定量目標 基本方針 機能の拡充・深化 スローガン 必ずやる！できるまでやる！！ 【定量】 （2015年度末） ◆経常利益 ： ◆取扱量 ： ７億円 ４８万トン 外への変革 （2016年度末） ８億円 ５０万トン その先に 見据える数値 １０億円 ＯＵＴＰＵＴ （2016年度末） ＩＮＰＵＴ １．建材薄板供給機能の拡大 ・国内需要拡大の 予兆～競争激化 ２．エリア拡大の推進 ３．既存リソースの有効活用体制の強化 ・鉄鋼メーカー二強 時代 ・ＭＯ新・経営計画 の推進 ・少子高齢化の影響 拡大 内なる改革 1. 新基幹システムフル活用による業務の 最適化 2. 各エリアの戦略に応じた生産体制構築 3. 事業部経営体制の完成 高収益体制の実現 ・機能・基盤の競争力が高まり、 勝ち残っている ・建材薄板供給機能の拡大が 図られ、より大きな収益源と なっている ・各事業部の事業強化が図ら れ、分社可能な状態になって いる ・ＭＳＳの強みが社内外に認 知され、存在感が拡大してい る（社員が会社・自分に誇りを 持っている） ・コスト競争力が向上している （常に上のレベルを目指す風 土） ・前向きに取り組む風土が根 付き、皆が活き活きと仕事が できている（真の一体化、幸 せ感）
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