2015/10/13 Referee reportの役割、 書き方、読み方 一橋大学 古沢泰治 役割 1 2015/10/13 レフリーは学界への「奉仕活動」 “Referee’s job is to reject the paper”という人もいる 論文掲載可否の決定に関してエディターを手助けする役目 論文掲載可否を決めるのはあくまで担当エディターの役割 レポートには論文掲載の可否については記載しない 論文掲載可否についての意見はエディターへのレターに記入 論文の質向上につながるコメントをすることにより著者・学問に貢献 これをやり過ぎる人が多い 論文はあくまで著者のものであり、レフリーとの共同論文ではない 論文掲載の可否はあくまで現在のバージョンから判断 不必要に論文掲載までの時間を長くしてしまう 書き方 2 2015/10/13 まずは形式的なこと 担当エディターへのレターとreferee report 前者は記名、後者は無記名 Pdf fileでreportを書くときは、propertyで自分の名前等が記入されていないことを 確認! エディターへのレター ここには論文掲載可否についての自分の意見を述べる ウェブ上での選択になっていないときは、少々曖昧な言い方でもよい 例: I am not sure if it’s good enough. But I don’t mind reading a revised version. 掲載の可否を決めるのはあくまで担当エディター 可否について一所懸命考える必要はない 論文のサマリーは書いても書かなくてもよい 論文掲載可否判断を助けるようなレターを書く 新規性や結果の重要性 3 2015/10/13 Referee report 1ページから3ページくらいのものが大半(平均1.2ページ) 論文のサマリーとコメントの2部構成 サマリー エディターが論文の内容を把握するのを手助け エディターは全ての論文を読むわけではない コメント Major comments Is research question addressed properly? Is research novel? Is the analytical framework appropriate? Are there any flaws? Minor comments(R&Rのときに重要性が増す) Expressions Typos 注意すべきこと 期限を守りなるべく早くやる エディターや著者のためになる 自分のためにもなる 長期間放っておくとBlack listに載る危険性あり 時間をかけすぎない 特に「論文の体をなしていない」、「明らかに貢献がない(少ない)」などの場合 は、早めに簡潔なレポートを書く いいレポートを書くことにより自分を売り込む 英語のミスがないよう読み返す(特にグラマー) ただそう考えすぎることなく、リラックスして取り組む ただそう考えすぎることなく、リラックスして取り組む 4 2015/10/13 読み方(著者の立場から) Rejection letterを受け取った場合 カーッとならない なるべく冷静に 謙虚に受け止める 参考になるコメントは積極的に取り入れ次のステップへ 同じレフリーに行く可能性はかなり高い 短期間でreviseして次のジャーナルに投稿 Don’t be discouraged! 5 2015/10/13 Revise & Resubmit letterのとき 絶対ものにする! Tough revisionだと言われても挑戦 別のジャーナルに移行すると一からの出直しになる 落ち着こう(喜ぶのは構わない) コメントを謙虚に受け止める 「わかっていないんじゃないか?」と思うようなコメントは、自分の書き方が悪 かったのだと思うように 改訂にあたって エディター、レフリーからのコメントは全て答える それぞれのコメントにつき、ゼロ回答はしない コメントに沿って改訂しないときには、レターを通じて正当化 その場合も、論文改訂に反映させることが重要 コメントに対する回答は全て論文に反映させる エディターとレフリーへのレターに、各改訂点について詳しく記述 エディターとレフリーに、「改訂版は読まなくてもいいな」と思わせるようにする エディターとレフリーが内容を忘れる前に改訂版を提出 まっさらな気持ちで読み返されると気が変わるかも 6 2015/10/13 関連文献 Hamermesh, Daniel S. (1994), “Facts and Myths about Refereeing”, Journal of Economic Perspectives, 8, 153-163 おわりに Referee reportを読む機会が増えると、いいreportを書けるようになってくる 全てはlearning by doing! 7
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