ビジネスリーダー論担当者中嶋哲夫開講時期後期単位 2 講義の到達目標この授業ではビジネス・リーダーの育成を目指し、実際のリーダー達が、遭遇した状況をどう捉え、どんな行動を行ったのかを追体験する。それを通じて、リーダーとしての価値観、意味構成力、ネットワーク構築力等を身につけることを目標とする。講義の概要リーダーシップはトップのみならず、第一線まで組織の各層に遍在し、組織活動に大きな影響を与える。経営を取り巻く状況の意味を見いだし、ネットワークを構築して仕事を秩序立てていくことが、組織活動を方向づけるからである。この授業では、リーダーシップに関する基礎的理論を授業の前半に学習し、後半には時代を変えたビジネスリーダーの自伝ないしはドキュメントを数冊読みこなし、それらを体系づけて自分なりのリーダー論をまとめる。講義計画第１回：オリエンテーション（ビジネス・リーダーの諸相）第２回：リーダーシップ論の展開第３回：ゼネラル・リーダーの行動第４回：マネジメントとリーダーシップ第５回：職場第一線のリーダーシップ第６回：リーダーに関するドキュメントの読み方第７回：リーダーシップとモチベーション第８回：リーダーの自伝を読む① 松下幸之助（前半）第９回：リーダーの自伝を読む② 松下幸之助（後半）第10回：リーダーの自伝を読む③ 岡田卓也（前半）第11回：リーダーの自伝を読む④ 岡田卓也（後半）第12回：リーダーの自伝を読む⑤ 福原義春（前半）第13回：リーダーの自伝を読む⑥ 福原義春（後半）第14回：リーダーシップ論の討論第15回：総括成績評価基準と方法途中 2 回程度の発表と期末のレポートにより評価する。テキスト又は参考文献＜参考文献＞ ①小野善生「リーダーシップ理論集中講義」，日本実業出版社， 2013 年 ② H. ミンツバーグ，「H, ミンツバーグ経営論」，ダイヤモンド社，2007 年 ③ジョン・P・コッター、「ビジネス・リーダー論」，ダイヤモンド社，2009 年受講上の留意点毎回、報告者や他の受講生との討論に積極的に参加することが必要。また、リーダーシップ理論について初歩的な理解があることを求めるので、上記参考文献①程度は理解の上、授業に臨むこと。