資料２第 3 次焼津市行政改革大綱の取組について 1 取組の概要（１）行政改革の取組による財政効果額（収入の増加額や経費の節減額）（金額は、平成 21 年度対比）効果額が次年度以降に影響するものは累積計上取組項目効果額主な内容 ☆ 資質を高め、意識を改革する。【 3,300 万円】業務に対して常に改善・工夫を心掛ける 3,300 万円・改善報告制度の推進・エコアクション 21 の推進 ☆ 終わりなき業務改革を進める。【44 億 7,200 万円】指定管理者制度の検証・拡大を行う民間委託に向けた総点検を実施する３億８,000 万円（直営との比較） 500 万円公営企業の経営の健全化を図る 13 億 9,100 万円第三セクターなど外郭団体の改革を図る 24 億 5,500 万円市民サービスの向上や事務の効率化を図る 300 万円便利で効果的な電子自治体を目指した行政運営を行う 2 億 3,800 万円 ☆ 市民意識を高める。【 3,300 万円】分権型社会に対応した市民意識について啓発を行う他者を思いやり、お互いに助け合う心を育む 2,800 万円 500 万円 1 ・指定管理者導入施設駐車場、自転車駐車場、福祉老人センター、養護老人ホーム、総合福祉会館、大井川福祉センター、大井川精神障害者地域活動支援センター、ディスカバリーパーク焼津温水プール・青峰プール、アクアスやいづ、都市公園、焼津文化会館・大井川文化会館、ディスカバリーパーク焼津天文科学館、サンライフ焼津【13 施設】・観光施設管理委託内容等の見直し・公営企業の経営の健全化市立総合病院改革プランの推進焼津市水道事業中期経営計画に基づく事業推進・第三セクターなど外郭団体の改革㈶焼津市地域資源開発センターの解散・清算㈶焼津市振興公社の組織構成（市派遣職員１名減）焼津市ゴールデン街再開発ビル㈱の解散・清算・放課後児童クラブ開設時間延長及び公営クラブの民営化・IT 関連システム・機器等の導入・ごみ減量の推進（処理コスト減）・認知症サポーターの養成取組項目効果額主な内容 ☆ 収入確保と経費の節減、資産の有効活用を進める。【６４億１,３00 万円】・財政健全化計画の推進（一般会計、下水道事業会計、病院事業会計、水道事業財政の中期見通しを作成する 37 億 7,100 万円会計の繰上償還による軽減額）・起債残高の削減・脱塩施設で販売する加工水料金の見直受益者負担の適正化を行う 2,800 万円し・有料広告の制度の推進「男女共同参画情報紙“Ａしおかぜ”」「市民課窓口用封筒」「自主運行バス車内、時刻表」「総合体育館メインアリーナ有料広告制度の推進を行う 2,200 万円壁面」「納税通知書用封筒」「広報やいづ」「焼津市ホームページ」「市民カレンダー」「公用車」「郵便用封筒」「図書館雑誌スポンサー」市内の企業活力を高める遊休資産の処分を行う 3 億 100 万円・ふるさと納税の推進 2 億 5,500 万円・売却可能な市有地の処分の推進市有財産の整理統合、有効活用を図る 1 億 7,000 万円・市営住宅長寿命化計画の策定と市営住宅ストックの活用（公共施設長寿命化計画の策定）補助金等の整理合理化を図る 1 億 6,800 万円・各種補助金・負担金の見直し事務事業の整理合理化を図る１,１００万円公共工事コストを削減する・麻酔科医師着任に伴うﾍﾟｲﾝｸﾘﾆｯｸ外来の開設１６億８,７00 万円・公共工事のコスト縮減 ☆ 組織体制や給与体系等を適正化する。【４億５,４00 万円】職員定数の適正化を図る３億２,３00 万円・職員定員の見直し給与・手当等の適正化を図る１億３,１00 万円・給料表の見直し、期末勤勉手当の見直し、通勤手当の見直し、持家手当の廃止第 3 次行革大綱での行革効果額１１４億５00 万円平成 22 年度からの累計額 2