“自ら考え行動しより良い結果を出す人”づくりの仕組み 『自創経営』による “成長対話実践講座” 人が育つ“風土”が業績を上げ続け『強い会社』を創る！ その“風土”を築き上げる最強の手法が “成長対話”である！ どのような環境変化にも対応できる“強い会社”へと成長・発展し続けるためには、全社員 が自ら成長意欲を高め、『高い目標』や『新しい事』に挑戦し、自らの行動を変化させ、日々 ワクワク仕事をすることが重要です。そのためには“出来ない理由”を考えるのを止め “出来る方法”を“自ら考え行動しより良い結果を出す“人 に成長し続けることが重要です。 業績・成果に直結した成長を促すランクUPノートを活用し、「できる方法」を常に話し合う “成長対話” が、社内を活性化させ社員の行動を変化させることが可能になります。 社内のコミュニケーションが成長対話の意味合いを成せば会社は劇的に変化します！ お陰さまで私自身、全国の指導先であらゆる業種、職種の方々１０００人以上と成長対話 を行う機会に恵まれ、1人ひとりが自らの“成長課題”に気づき、その“課題解決”に向けて 着実に成長しております。社員の成長を期待するたくさんの企業様からの熱いご要望に お応えすべく成長対話のノウハウを余すところなくお伝え致します。 講座概要 ● 講座内容 （全２回） □ ＜ 成長対話の目的とねらいの重点理解 ： 部下の成長意欲を引き出す成長対話とは ＞ □ ＜ ランクＵＰノートを活用した成長対話のやり方 ： 成長課題とその解決方法を一緒に考える成長対話とは ＞ ● 参加対象者 ※複数名のご参加でお互いに研鑽することにより、自社への浸透を深める効果があります。 ・職場でリーダーになりたい方（なってほしい方） ・業績や成果をもっと上げたい方（上げてほしい方） ・自創経営の推進責任者・推進担当者 ・人財育成の考え方とやり方を学びたい方（学んでほしい方） ・目標設定や計画づくりの意味と仕方をあらためて理解したい方（理解してほしい方） など 担当講師紹介 東川 広伸 （ひがしかわ ひろのぶ） １９６９年生まれ 株式会社自創経営センター 代表取締役所長 １９９５年、㈱日本ブレーンセンター（㈱エンジャパンの前身）へ入社し、リクルートの求人広告 代理店業として中途採用事業部へ配属。企業の中途採用の求人広告営業において、入社１ 年目で売上目標達成率３３２．８％とリクルート関西代理店Ｊｒ．部門でダントツの１位となる。 その後、教育事業部で教育アセッサーとして社長賞獲得。更なる実務の経験を積むため退社。 １９９９年、化粧品販売会社にて第一営業部長として全９店舗赤字の状態からランクＵＰノート を導入。目標管理における成長対話を徹底的に行い、社員の育成に全力を注ぎ、年で全店舗 黒字転換させる。２００１年、自創経営センターにて自創経営創始者鷹年氏の指導のもとで 内定者研修新入社員研修、ランクＵＰノートの書き方の指導を開始。２００３年、自創経営全体 の仕組みを実践・体得すべく、インテリアオプション、リフォーム業を営む会社において大阪 営業所を立ち上げ、初年度売上目標達成率１４０％を計上。同時に部下育成に注力し、 １年半で営業所長を育て上げ営業所長を引き継ぐ。２００５年、㈱自創経営センターを設立。 全国の企業様へ若手・中堅社員、管理職を対象に述べ１００社以上の自創経営の導入推進に 取り組み、業績向上につながる人財育成に取り組んでいる。 株式会社自創経営センター 〒538-0053 大阪市鶴見区鶴見3-12-10-1906 TEL 06-6913-5503 FAX 06-6913-5504 E-MAIL [email protected] “自ら考え行動し、より良い結果を出す人”づくりの仕組み 『自創経営』による “ 成 長 対 話 実 践 講 座 ” [ 講座概要 ] 回 東京 テーマ 内 容 ■お互いに “業績・成果を上げ続けることが出来る” 人財に成長する成長対話とは ●人を成長させる人が自ら成長する 人財育成の原則を理解しよう！ ・『自ら考え行動し、より良い結果を出すことが出来る人』に成長する “ねらい” とは ●人の成長には５段階ある 段階ごとの育成方法を理解しよう！ 成長対話の『目的』と 『ねらい』の重点理解 1 4月 14日 ＝部下の成長意欲を引き出す 成長対話とは＝ （木） ・知っていることと “出来る” ことは違う！ “出来る” ようになるまでの成長を着実に遂げるには？ ●成長対話がすべてのコミュニケーションの基本 対話とは「言葉のキャッチボール」 ・気づきが成長の源泉 ・良い質問が人を育てる ・質問をする真の意図とは？ ・良い対話量の割合は？ ●相手のモチベーションを飛躍的に上げる成長対話とは ・相手をよく理解しようとする姿勢が大切！ 讃え、励まし、勇気づける 相手の言葉の正しい受けとめ方とは ●社長の想い実現のため自らの立場と役割を認識させる成長対話とは ・事業発展計画書、経営計画書などから、自らの立場の認識と役割の自覚を促す対話のコツとは ●実践交流形式のロープレ実習 および質疑応答 ■ランクＵＰノートを活用した効果的な成長対話とは ●月間目標の設定で成長課題を明らかにすることが年間目標の必達には不可欠！ ・１年間に１２回しかない月間目標設定時に、年間目標必達の方向性を明らかにする対話のコツとは ●月間計画で成長課題の解決方法が明らかになれば“やる気”が格段に上がる！ ・月間目標を達成するための“出来る方法”を見出す 仮説の物語を考える対話のコツとは ●週間目標の設定で今週のやるべきことが見えればしめたもの！ 5月 2 ランクＵＰノートを活用 13日 した成長対話のやり方 ・年間目標必達のための週間目標がモレなく設定できる対話のコツとは （金） ＝成長課題とその解決方法を 一緒に考える成長対話とは＝ ●日時の行動計画で日々ワクワク仕事に取り組むことが成長の原動力！ ・日々の成長業務が明らかになり、有効に仕事時間の活用ができる対話のコツとは ●確実な相談・連絡・報告が『強い会社』としての組織間の風通しを良くする！ ・ランクＵＰノートを活用した相連報の実行で、業務の質とスピードが上がる対話のコツとは ●出した結果に対する反省（次なる手立て）が目標必達のカギ！ ・自らの改めるべき行動に気づき、行動改善を促す対話のコツとは ●実践交流形式のロープレ実習 および質疑応答 【受講申込要項】 □ 期 間 ： ２０１６年４月１４日（木） 、 ５月１３日（金） ※別紙お申込み書にてお申込み下さい。 ＜ 全２回 各回１１時～１７時 ＞ □ 講 師 ： 株式会社自創経営センター 代表取締役所長 東川広伸 □ 参加費 ： お１人様につき４０，０００円／回×２回＝８０，０００円 （ 消費税、資料代含む ・ 昼食付き ） ※定員２０名程度 先着順により定員になり次第、締め切りとさせていただく場合がございます。予めご了承下さい。 □ 会 場 ：「ＴＫＰカンファレンスセンター」 東京都港区高輪３－２６－３３ 京急第１０ビル内 （新幹線・ＪＲ・京急 「品川駅」 高輪口より徒歩１分） ◎内容に関するお問い合せ先 株式会社自創経営センター 東川 広伸 〒538-0053 大阪市鶴見区鶴見３－１２－１０－１９０６ FAX 06-6913-5504 携帯ＴＥＬ：０９０－９１６３－０３０８ “自ら考え行動しより良い結果を出す人”づくりの仕組み 『自創経営』による “ 成 長 対 話 実 践 講 座 ” への参加を申込みます 年 月 日 二重線枠内の必要事項をご記入の上、ＦＡＸにてお申込み下さい。 （フリガナ） 貴社名 TEL （ ） - （フリガナ） Ｅmａｉｌ 代表者名 推進 御担当者名 （フリガナ） 御役職 〒 ー （フリガナ） 御住所 （フリガナ） 御参加者名 御役職 （フリガナ） 御参加者名 御役職 （フリガナ） 御参加者名 御役職 （フリガナ） 御参加者名 御役職 （フリガナ） 御参加者名 御役職 （フリガナ） 御参加者名 御役職 ■ お申込み方法・お支払い方法 ・お申込み書をFAXにてご送信下さい。受付完了後、「お申込み確認書」と「ご請求書」を送付いたします。 ※定員となり次第、受付を終了させていただきますので予めご了承下さい。 ・参加費はご請求書に記載しております指定口座へお振込み下さい。 ・お申込み後の払い戻しはいたしかねますので予めご了承下さい。 お問合せ先 ： 株式会社自創経営センター 担当 東川広伸 携帯：０９０－９１６３－０３０８ ２０１６ Ｆｅｂ．.
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