コミュニティづくり事業補助（東部）（PDF：19KB）

事務事業評価表（平成１6年度）
事務事業名
コミュニティづくり事業補助（東部）
188
整理番号
所属名（部・課・係）区民部東部区民事務所地域振興係
基本計画の体系
実施計画事業
地域社会づくりの方向豊かな人間性を育てる
コード
2
施策の体系（大項目）
コミュニティ
コード
6
〃（中項目）
地域活動への支援
コード
1
〃（小項目）
継続的活動への条件整備
コード
3
補完計画上の位置付け
有（計画名）
昭和
事業開始年度
１事務事業の概要
対象（何、誰を）
無
世帯
個人
9 年度
平成
団体
終期設定
年度
根拠法令等
その他
(1) 豊島区コミュニティづくり事業補助金交付要綱
町内会、自治会
(2)
(3)
活動内容（具体的に､簡潔に記入）
活動指標（事業の活動量を表す指標。計算式があれば、式も記入）
住民参加のもと、地域社会が行うコミュニティづくり事業に対
する補助金の交付。
運営方法
直営
委託
補助・助成
意図（対象をどのような状態にしたいのか）
(1) 補助金交付件数
(2) 補助金額
(3) 参加者数
その他
成果指標（意図の達成状況を具体的に表す指標）
より多くの住民参加のもとに地域のコミュニティづくりを推進
する。
(1) 参加者1人当たり経費（補助金額 ÷ 参加者数）
(2)
2 指標値・事業コストの推移
区分
活動指標 (1)
単位
Ａ
指活動指標 (2)
標活動指標 (3)
値
成果指標 (1)
１１年度
１２年度
１３年度
１4年度
１5年度
１6年度
（実績）
（実績）
（実績）
（実績）
（実績）
（計画）
目標値
目標値に対する
１５年度の達成度
16 年度
34
34
33
32
35
35
91%
千円
2,341
2,123
2,079
2,027
2,203
2,203
92%
人
7,164
6,186
5,457
7,150
6,000
6,000
119%
円
327
343
381
283
367
367
77%
2,341
2,123
2,079
2,027
件
成果指標 (2)
2,203 特記事項(1)(目標値設定の根拠) 事業費
千円
その他経費
千円
人件費
千円
0
3,403
4,052
2,336
5,035
5,225
千円
0
5,744
6,175
4,415
7,062
7,428
総事業費
Ｂ
１６年度は、計画等の数値とし
た。
【人件費内訳】
職員数(正規｜非常勤)
0.4
人
0.0
0.4
0.2
0.2
0.2
0.6
0.0
0.6
0.0
職員分
千円
0
3,403
3,444
1,743
5,035
5,225
非常勤分
千円
0
0
608
593
0
0
【財源内訳】
国・都支出金
千円
0
0
0
0
0
受益者負担分Ｃ
千円
0
0
0
0
0
その他特定財源
千円
0
0
0
0
0
差引：一般財源
千円
5,744
6,175
4,415
7,062
7,428
単位当りコスト（Ｂ÷Ａ）
千円
受益者負担率（Ｃ÷Ｂ）
％
0
168.9
0%
181.6
0%
133.8
0%
220.7
0%
212.2
0%
効率性（単位当たりコストの推移状況）に対するコメント
事業費、その他経費、人件費に対するコメント
特になし
特になし
成果指標(1)の推移
３事務事業の評価
A 義務づけられている
Ｂ義務づけられていない
(1) 区による実施が国の法令（法律・政令・省令）に義務づけられていますか
必
国の法令名：
要
(2) 現在の区民ニーズを踏まえると、事業の目的が達成される等、役割が薄れていませんか
性
地域住民組織である町会等の活性化と育成は、区政の重要な課題である。
Ｂ
A 薄れている
Ｂ少し薄れている
Ｃ薄れていない
Ｃ
A 順調である
Ｂあまり順調でない
Ｃ順調でない
Ａ
A できる
Ｂ少しできる
Ｃできない
Ｃ
A まったくない
Ｂ少しある
Ｃかなりある
Ｂ
利 (6) サービスの提供方法が区民の利便性に配慮したものになっていますか
便
性処理時間の短縮など、事務処理方法の改善を図る必要がある。
A なっている
Ｂ多少なっていない
Ｃなっていない
Ｂ
協 (7) NPOと協働していますか
働
性ＮＰＯが町会へ働きかけてくることは極めてまれである。
A 協働している
B 協働可能
Ｃ協働できない
Ｃ
達 (3) 目標に対する達成状況は順調ですか
成
度地域コミュニティー形成は欠かせない。
(4) 単位当たりコストを下げることは可能ですか
効地域住民組織への活動経費の補助金削減は現実的でない。
率
性 (5) 事務事業のなかで、事務改善できる部分はありませんか
補助金の申請方法について、事務改善の余地がある。
４前年度の取り組み状況
特になし
５今年度取り組みたいこと
特になし
総合評価（今後の事業の方向性）
拡充
改善・効率化
縮小
休廃止
改善余地なし

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