資料１－３内閣府『新たな少子化社会対策大綱策定のための検討会（第４回）』テーマ：働き方改革、ワークライフバランス地域戦略としての WLB ｷｬﾝﾍﾟｰﾝ、社員の子育て状況の見える化等の政策提言 2014．12．25 渥美由喜０.自己紹介  これまで WLB やダイバーシティに取組む、先進企業国内外 900 社を訪問ヒアリング。4000 社データ分析。  最近では、企業や自治体へのコンサルティング、政策アドバイザーのウエイトが増大。  日経 WOMAN『女性が活躍する会社ベスト 100』、内閣府『子育て支援総理大臣表彰』審査委員。  同い年の妻と共働き。妻は、外資系ＩＴ企業で部長職としてバリバリ働く。  妻の出世こそ、夫の甲斐性。←夫ひとりで、「甲斐性」を背負い込む必要はない。  最近の女性活躍ブームに対する反発（女尊男卑、逆差別など）が広がっているが、共働き男性にとって妻の就労継続は「失業保険」代わり、妻のキャリア・ライフ・バランスは「内助する？夫」にも他己実現。  ８歳、４歳の２児の子育て。２回、育休取得。  ５年前から実父の介護。３年前から難病の次男の看護。  WLB は、①ライフ面：リスクマネジメント、②ワーク面：業務の効率化の徹底  ＷＬＢの頭文字：ワかちあい、ラくありくありバトンリレー  ＷＬＢは一人で実現するものではなく、バトンリレーする相手を増やしていくのが重要なスキル（ご参考）自身の６Ｋライフ（会社員、子育て、家事、介護、看護、子ども会）  足し算だと 24 時間オーバー。  成熟経済期は、『引き算』と『掛け算』。  その時点での最優先事項を残して、後は引き算。  同時並行で、掛け算による相乗効果を考える。  例：介護と子育ては大変？じいじはスーパーマジシャン！？  父に感謝されるのではなく、感謝の言葉を贈る。  いのちのバトンリレー。１．ＷＬＢをめぐる最近の潮流と政策提言（１）職場での実践のみならず、地域活性化策としての『働き方改革』  自らの使命：地方の知られざる、先進的な取組をしている中小企業の先進事例にスポットを当てる。  12/21(日）AM8：00 台の NHK『サキどり』大分県国東半島の「週休３日」の取組（筆者もコメント）  人口減少社会では、一人あたりの業務量はますます増大  「効率的な働き方」を全社員の習慣、職場の風土にしないと生き残れない  生き残りを賭けた、「地方創生」と地域戦略としてのＷＬＢの親和性を高い。  制約社員はノウハウの塊⇒職場単位で、業務改善を競い合わせて、部署単位で評価  一つの方法は、時間軸変更による高密度化（朝型へ、AM・PM のバイオリズムに応じた業務配分）政策提言①  国東時間の他、全国に散在している「地域活性化策としてのＷＬＢ」先進事例を広めるキャンペーンご参考：内閣府発行の月刊誌『共同参画』誌上で、2009 年度に筆者が寄稿した連載『地域戦略としてのＷＬＢ』 ①北九州市・福岡市・福岡県、②兵庫県・神戸市、③三重県、④埼玉県、⑤石川県、⑥福井県、⑦宮城県・仙台市等々。