~自社商品の価値の最大化を目標に!~ CS(顧客満足)発想のマーケティング基礎 どんなビジネスも、「顧客(お客様)」なくして成り立ちません。企業のあげ る「コスト+利益」のすべてを負担されているのは、「顧客」であるといえま 市川晃久 氏 す。今後人口が減り、マーケットが小さくなっていくと、競争はますます激 ウィンテルコンサル しくなります。 ティンググループ 1.現在の自社の顧客の支持を維持すること 代表取締役 2.新規に、自社の顧客になっていただける方(企業)を創造すること この2つを大命題としてマーケティング戦略の立案と実施を考えることが重 91 年、慶応義塾大学卒業。(株)ダイエーにてデ リカテッセン売場責任者、人事本部で教育訓練 要です。 を担当。主な担当業務は、生鮮食品部門教 本講座は、マーケティングの基本を「顧客満足」という視点から解説しま 育、教育訓練用教材の開発、社員教育訓練な す。「自社のマーケティング活動に、どう結びつけて考えられるか」を重要 ど。 と考え、それぞれの項目の説明にはみなさんがよくご存知の商品・サービ 95 年、中堅スーパーマーケットで社長室長に ス、企業事例を取り入れました。「教科書的なマーケティング概論」ではな 就任、社内システムの構築を図ると同時に、社 い、現場に即した実践的なマーケティングを楽しく学びましょう。 内のコスト管理の徹底を図るシステムを構築す る。同時期、早稲田大学ビジネススクールでマ 講座概要 ーケティング、管理会計を修得。 ●受講料金:18,360 円(りそな総合研究所 会員価格 消費税込) ●標準学習時間:6時間 ●受講期間:8週間(原則として毎月月初に開講) ※受講期間および申込締切については、ウェブサイトでご確認ください。 ●主催:日本経済新聞社 96 年、営業担当取締役(店舗運営、商品)に就 任し、売上高、粗利益高、経常利益を増加させ る仕組みを完成。この時の経験を活かし、主に 流通業、サービス業での「バイヤー教育」、「店 長教育」を多く手がける。 97 年、株式会社ウィンテル コンサルティング 学習の内容 ●ライブラリー(ダウンロードできるデータ):学習画面の要約をまとめた Lecture ノート ●課題: ・テスト=各 Lecture に、自動採点式の確認テストがあります。 ・レポート=講座の最後にレポートがあります。採点の上、講師からのコメント をつけてご返却します。 ●Q&A:ご質問は「Q&A」でお受けし、講師またはメンターがご回答いたし ます。 グループを設立。主に企の経営戦略の立案、 マーケティング戦略の立案、マーケティング教 材の開発、研修講師をつとめている。99 年、ア ウトソーシング事業の子会社株式会社ウィンテ ルマネジメントを設立。 1st Lecture マーケティングとは?-「顧客」という視点で考えてみよう 2nd Lecture マーケティングの基本戦略-自社の商品・サービスをイメージしながら考えよう 3rd Lecture 3C分析の考え方-正確な現状把握は、戦略立案に必須の条件 4th Lecture 顧客の選定と戦略立案-「顧客」を見定め、自社の立ち位置を見極めよう 5th Lecture 4P戦略-4P戦略の目的は、「価値の最大化」 注意事項 本講座はインターネットにアクセスしてパソコンで学習する e ラーニングです。 お申込は、りそな総合研究所 ホームページ「 https://www2.rri.co.jp/kenshu/elearning.html 」にアクセスいただき、お手続きをお願い致します。ご 不明な点は、会員・研修事業部 会員サービス担当(TEL:03-5653-3745 E メール:[email protected] )へお問合 せください。 ● マーケティングとはどんなものか、基礎を学びたい方 ● CSにもとづき自社の業務を見直したいと思っている方 ● マーケティング・企画部門の新任者の基礎教育として ● 営業スキルを向上させるための、レベルアップ研修として (営業部門全体で受講していただくと効果的です) ● 経営企画や開発部門などのリーダー候補者に、経営センスを身につけさ せるためのレベルアップ研修として ●実際の商品をもとに、マーケティング の基礎を解説します。楽しくわかりや すく学べます。 マーケティングの基本知識は、とかく抽象的な言 葉で説明されることが多いものですが、この講座 では、その基本知識の理解を深めるために企業・ 商品事例を豊富に取り入れています。実際にヒッ トした商品のマーケティング戦略を解説すること で、基本知識の重要性に気づくこともできることで しょう。 ●大事なのは、「実務に生かすこと」。修 得した知識をもとに、自社に応用できる ことを探しましょう! 教材を学習して、頭では分かったような気持ちにな るかもしれません。しかし、大切なことは、それを自 分の業務の中に取り入れて、具体的にアクションを 起こすことです。レポートでは、皆さんがどのようなこ とを学び、どう生かすかを考えていただく設問を準 備しています。 ※レポート課題のイメージです(実際の課題ではありません) 。
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