特集ＪＡの未来を組合員と共に考える「農協改革」ＪＡ全中は昨年の１１月６日、総合審議会でＪＡグループ自己改革を決定、実現に向けた決議を行いました。ＪＡグループ自己改革の基本的考え方基本目標農業者の所得増大基本目標農業生産の拡大地域の活性化ＪＡグループでは「食と農を基軸として地域に根ざした協同組合」として、多様な農業者ニーズに応え、担い手をサポートし、農業者や地域住民と一体になって「持続可能な農業」と「豊かでくらしやすい地域社会」を実現していくため、「農業者の所得増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」の 3 つを基本目標とした自己改革を決定しました。この目標を達成するためＪＡは、自主・自立の協同組合であることを鮮明にし、組合員の意思に基づき、今まで以上の創意工夫を発揮し、積極的に新たな事業展開に取り組みます。自主・自立の協同組合としての自己改革自己改革は全国、都道府県とも議論を調整しながら、今後５年間を改革集中期間とし、上記の基本目標に向けて、担い手をはじめとする組合員の多様なニーズにこたえる事業方式への転換を加速化します。組合員の販売高拡大や担い手育成に取り組むとともに、ＪＡの業務執行体制（ガバナンス）を見直して、担い手の意思が速やかに反映される仕組みを強化します。中央会・連合会はこうしたＪＡの取り組みを支援・補完するための体制を整備して、組織を挙げて実践していきます。ＪＡ改革中央会改革ＪＡは、農業者の世代交代による担い手不足、農産物の消費・流動構造の急激な変化、高齢化・人口減少による地域社会の疲弊等の厳しい環境のなか、基本目標を達成するため、今まで以上の創意工夫により、積極的に新たな事業展開に取り組みます。中央会制度は、行政の代行的な組織として設立されたが、環境変化をふまえ、国から与えられた統制的な権限等を廃止し、農業者の所得増大、農業生産の拡大、地域の活性化に向けた、ＪＡの経営課題の解決及び積極的な事業展開の支援を目標とする、農協法上の自律的な制度として、新たな中央会に生まれ変わります。 ※【組合員の皆様へ】タブロイド紙「農協改革特集第２号」を12月にお送りいたしました。是非、ご精読下さい。 ● キャベツのブランド化を目指すＪＡ東京スマイルでは、新たな自己改革に向かって、基本目標を新年度の事業計画に盛り込んでいきます。その中の一つ「農業者の所得増大」の一環として、農産物の高付加価値化を目指し、厳冬期採りの「甘いキャベツ」を３年計画で試験栽培を行っております。２年目の今シーズン、足立・葛飾・江戸川の農業者１５人が、東京都中央農業改良普及センター東部分室と協力のもと、２品種のキャベツを栽培し、ブランド化に向けて進行中です！ 7