36 NO. 平成 24 年 10 月１日発行発行：碧南市民病院病院長　梶田正文編集：地域連携委員会小学生病院体験ツアー８月24日（金）に初めてのイベント『小学生病院体験ツアー』を開催し、10組22名の小学生と保護者が参加してくれました。下記の表のとおり、いろいろな部門をまわり、いろいろな体験をしてもらいました。これを機に、病院に興味を持っていただき、　参加された方々と、将来当院で再会できることを祈っています。ご参加ありがとうございました。担当部署栄養体　験　内　容室砂糖の甘い誘惑のお話臨床工学室医療機器の紹介薬剤部薬の調製体験助産師いのちに関するお話画像診断室 CT・MRI・TV による像の見え方の違いと磁場体験中央検査室検査室を見て・のぞいて・体験してリハビリテーション室リハビリ体験外科電子メス使用体験など新任医師紹介 ①名前（かな） ②所属　③前任地　④ひとこと ①土井　英樹　（どい　ひでき） ①黒柳　範雄　（くろやなぎ　のりお） ②神経内科 ②歯科口腔外科 ③名古屋大学医学部附属病院 ③愛知学院大学歯学部附属病院 ④８月より神経内科医として当院に着任いたしまし ④患者様、またそのご家族から信頼が得らた。お会いするすべての方が笑顔になれるよう碧れる治療をモットーにしています。南市の地域医療に貢献していきたいと思います。 1 平成23年度　碧南市民病院事業会計決算報告～「温かな心のこもった医療」を提供するために〜決算概要入院患者は87,974人と前年度より5,978人減り、外来患者も190,238人と前年度より3,217人の減少となりました。経営状況につきましては、病院事業収益73億6,305万円、病院事業費用は75億5,597万円で差引き１億9,292万円の純損失(前年度１億9,829万円の純損失)となり、患者数の減少はありましたが、診療単価を上げて費用を削減したことにより、わずかながらですが改善が見られました。累積赤字は50億8,837万円となっています。医療機器の整備等医療機器については、５階東病棟モニタリングシステム、眼底三次元画像解析装置、電動ベッド等を購入し医療設備の機能向上と充実を図りました。また、空調熱源改修及び非常用発電機設置工事、笑気・窒素ガス供給装置改修工事、産婦人科外来改修等を行いました。今後も改革プランに基づき、経営の健全化を推進してまいります。病院事業費用病院事業収益他会計負担金・補助金 12.5％ 9億1,748万円その他医業収益 2.5％ 1億8,133万円医業外費用 4.3％ 3億2,202万円その他 0.6％ 5,188万円病院事業収益 73億6,304万6,387円特別損失 0.5％ 3,897万円その他医業費用 0.3％ 2,624万円減価償却費 9.4％ 7億0,981万円入院収益 57.8％ 42億5,665万円病院事業費用 75億5,596万7,581円経費 17.7％ 13億3,516万円外来収益 26.6％ 19億5,570万円給与費 47.3％ 35億7,458万円材料費 20.5％ 15億4,919万円平成23年度　決算状況平成 22 年度延べ患者数平成 23 年度増　減 93,952人 87,974人 △ 5,978人 257.4人 240.4人 △ 17.0人 45,871円 48,385円 2,514円病床利用率 80.4 % 75.1％ △ 5.3％延べ患者数 193,455人 190,238人 △ 3,217人 1 日平均患者数 743.1人 724.3人 △ 18.8人診療単価 9,872円 10,280円 408円病院事業収益 7,514,743千円 7,363,046千円 △ 151,697千円病院事業費用 7,713,038千円 7,555,967千円 △ 157,071千円単年度純損益 △ 198,295千円 △ 192,921千円 5,374千円入　院外　来 1 日平均患者数診療単価厳しい医療環境の中ではありますが、今後も地域のみなさんに信頼され選ばれる病院として、医療の質の向上と経営改善に全力で努めてまいります。 2 平成23年度の改革プランについて１.平成23年度アクションプランの進捗状況についてご報告します改革プランは、病院事業の抜本的な改革を推進するため、医療機能の充実、経営の健全化及び職員の意識改革を３本の柱とした65のアクションプランに対する123項目の具体策を設定しています。平成23年度は123項目の具体策のうち計画が完了したもの、計画どおり進行しているものを合わせると、 66.6％の82項目で達成されている結果となりました。評価医療機能の充実合計経営の健全化職員の意識改革計画完了 18 9 9 0 計画どおり 64 39 21 4 ほぼ計画どおり 23 12 9 2 5 3 2 0 大幅な遅延や計画に変更があった未実施合計 13 8 3 2 123 71 44 8 平成23年度アクションプラン進捗状況 10.6％ 14.6％ 4.1％計画完了計画どおり 18.7％ほぼ計画どおり 52.0％大幅な遅延や計画に変更があった未実施 2.主な改善点平成23年度に実施した、主なアクションプランと改善点についてお知らせします。（1）多様なニーズに対応するために具　体　策実　績機能と内容を充実させるためホームページを再構築し、利用者に興味を持ってもらえる内容に随時更新する｢ハナちゃんブログ｣、｢ナゼナニ相談局｣、｢研修医ブログ｣といった新しいコンテンツを開設し、アクセス件数の増加を図りました。（2）医師の確保のために具　体　策実　績医師事務作業補助者（医療秘書）を増員し医師の負担軽減を図る医師事務作業補助者を１名増員し、計５名体制にし、医師の事務作業の軽減を図っています。業務としては①診断書などの書類代行作成、②指導料の代行入力、③ 整形外科の問診票電子カルテ代行入力等です。研修医の研修環境の整備及び指導内容の充実を図る後期研修プログラムを完成させ、それをホームページで公開し、後期研修医の募集を行っています。（3）収入の確保のために具　体　策実　績リハビリテーション料の週間算定率の向上に努める脳血管リハビリテーション料、運動器リハビリテーション料、呼吸器リハビリテーション料の３つの算定件数を増やし、合計で前年度に比べ4,421,700円の増収となりました。委託費、薬品費の削減に努める委託費は契約の見直し、値引き交渉により、前年度に比べ12,311万円余の削減を達成しました。薬品費は後発医薬品への切り替えにより、23年度は薬価ベースで 548万円余の削減効果がありました。今年度も、診療体制の更なる充実を図るため、改革プランに定められている諸課題の解決に全力で取り組んでまいります。 3 ▲患者さんを症状に応じて色分け（トリアージ）します応急処置をしました ▲ ８月26日（日）に碧南市立新川中学校のグラウンドで開催された碧南市総合防災訓練に当院の研修医が参加しました。当日は避難訓練、消火訓練、救助訓練などさまざまな訓練が行われました。中でもトリアージ（災害時等において限られた医療資源を有効に活用して、救助可能な傷病者を救うため、傷病者の緊急性や重症度に応じて治療の優先度を決めること）訓練は研修医も積極的に参加をし、模碧南市総合防災訓練テントに集まる模擬患者さん擬患者役を症状によって振り分け、協力して応急処置を行いました。参加された方々の防災意識が高まるのを感じました。当院でも10月31日（水）に防災訓練を開催する予定です。災害時に少しでもみなさまのお力になれるようがんばります。駐車場連絡通路の雨よけ屋根を掃除しました作業前作業後作業前作業後今後も病院環境の改善に努めます。 4