▼ ▼ Management ULVAC REPORT 2013 アルバックグループのCSRマネジメント CSRの活動実績と目標一覧アルバックグループは、「独創的な先端技術を持って産業と科学の発展に貢献する」という経営理念の下、独創的な技術を世界中に提供するとともに、アルバックが保有する技術や人材を活かし、社会のさまざまな課題を解決するための活動を行っていきます。ステークホルダーコミュニケーションガイドラインお客様お客様との信頼関係を重要視し、品質・安全性の向上に取り組んでいます。 ◎計画以上成果を達成、○「達成」及び「予定通り進捗」、△努力を要する、×さらなる努力を要する 2012年度の目標・クレーム管理システム・アルバックブランドのグローバル化・品質検査体制のグローバル化 2012 年度自己評価 2012年度の実績クレーム管理、アルバックブランド、品質検査体制のグローバルな仕組みをつくり、品質・安全性の向上に寄与した。 2013年度の目標・クレーム管理システムの見直し（ＵＬＫES-QMS）を行う。 ○ ・ISO9000/14001のグローバル統合認証の導入を推進する。・品質検査の仕組みの見直しを行う。事業部の構想設計段階におけるDR（デザインレビュー）に参画し、前お取引先適正かつ公正・公平な取引関係を維持促進し、相互に確か・さまざまなコストダウン施策により利益率を改善するな信頼関係を築けるよう努めています。・品質認定サプライヤー制度事業部の生産工程に積極的に関与しコストダウンに貢献した。企業活動や財務情報の迅速な開示に努め、株主・投資家の・アルバックレポートの発行皆様と積極的なコミュニケーションに取り組んでいきます。・決算説明会などのコミュニケーション不適合率が堅調に低下しており、海外拠点へ改善活動の展開も ○ 統合レポートとしてアルバックレポートを発行した。 ○ アナリスト投資家対応件数164件。 − アルバックでは、CSR意識調査を実施し、調査結果をアルバックレポートに掲載した。 ※ ○ 従業員多種多様な働き方をしながら安心して快適に働ける職場づ・ＣＳＲ意識調査くりに取り組んでいきます。・こころとからだの健康づくり・安全管理システムの展開、事故半減訂を完了させた。給に努める。コーポレートコミュニケーションを積極的に取り組む。アナリスト・投資家対応件数を増やす。継続してCSR意識調査を実施し、社員の意見を多く取り入れCSR活動を推進する。・社員のライフワークバランスを向上させるための労務管理研修を実施する。※ ※ ・社員向けのポータルサイト（UL-HEALTH：アルヘルス）を開設し、健康情報へのアクセス数を向上させた。認定サプライヤー制度により受入検査の簡略化を推進し、品質の安定供・考課制度変更に伴う評価者研修を実施し、制度の実質的な浸透を図る。※ ・報酬体系（給与・賞与）及び考課制度の見直しを行い、規程改・人事制度の改訂工程におけるコストダウンによりアルバックグループ連結コストを削減する。スタートした。株主・投資家 ○ ※ ◎ 画的に推進できるようにした。※ ・製品事故発生率は11年度に対し横ばいであった。（△）・メンタルチェックを実施し、有所見者に対し面談を実施することにより、メンタル不調者発生の防止を図る。※ ・健康管理規程・心の健康づくり細則を策定し、健康管理を計・労災発生の度数率はゼロを達成した。（◎）・健康管理規程に基づく健診事後措置を徹底し、健康リスクの低減を図る。※ ・メンタルヘルス研修を継続実施し、働きやすい職場づくりをめざす。※ △ 労災発生の度数率ゼロの継続。製品事故は半減をめざす。 ◎ 環境負荷の削減に貢献する製品を開発し販売する。 ◎ 事業所の環境負荷の低減を図る。 ◎ 環境活動に対し積極的な参加と意識の向上を図り社会貢献を行う。・電力使用料を削減したX線光電子分光分析「PHI X-tool」を販売開始。・自動車用樹脂グレージング（ポリカーボネート/PC）部品用の環境負荷の削減に貢献する製品を開発し販売する「ULGLAZEシステム」を発表。・お湯と水で作動する「可搬型小型発電システム ECOR-3」が環境「第29回神奈川工業技術開発大賞地域環境技術賞」を受賞。地球環境の保全を人類共通の課題の一つととらえ、環境に・エネルギーの効率的な利用に努めたが、CO2の排出係数の上配慮した事業活動に取り組んでいきます。事業所の環境負荷の低減を図る昇等により前年度と比較し、115.7%となった。・廃棄物の処理の適正化及び有価化を進めた。・環境事故の発生はゼロ件。環境活動に対し積極的な参加と意識の向上を図り社会貢献を行う地域社会・田んぼプロジェクト各国・各地域の習慣・文化に根ざした社会貢献活動に取り・茅ヶ崎市との防災協定組んでいきます。・Munsan川の河川清掃・地域ボランティア清掃各社で積極的に社外の環境活動に参加した。 5年目を迎える田んぼプロジェクトでは、1イベント100名の参加を目標とし、・田んぼプロジェクトはアルバックだけでなく、文教大学湘南総合研より地域とのコミュニケーションを促進する。究所及びアルバックテクノ(株)の協力を得て、2011年に比べ面積が2倍となり年間参加者が93名増加した。・アルバックテクノ(株)が茅ヶ崎市と防災協定締結。(アルバックは2011年に締結) ○ 社会貢献活動方針を策定する。 ※アルバック単体の取り組み 35 アルバックレポート2013 36