【平成25年度最終評価】 BSC最終評価(平成25年度重点取組事項)

【平成25年度最終評価】
BSC最終評価(平成25年度重点取組事項)
病院名 :循環器・呼吸器病センター
戦略目標
業績評価指標
25年度
目標値 実績値
インシデント・アクシデントレポートに
よる改善取組の割合(%)
医療安全の徹底
※計算式:インシデント・アクシデント
レポートを受けて具体的な対策を実
施した件数÷インシデント・アクシデ
ントレポート報告数×100
2.27
達成
状況
今後の取組
・未実施の再発予防策を実施する。
・何度も繰り返されるインシデント(最も多い薬剤に関すること)を
2.80 達成 分析し対策を立案していく。
・目標値を達成できたため、26年度は目標値をより高く設定す
る。
26年度
目標値
2.85
(0.53)
戦略目標
業績評価指標
25年度
目標値 実績値
レセプト査定率(%)
収益の拡大
※計算式:診療報酬査定額÷診
療報酬請求額×100
0.18
達成
状況
今後の取組
・保険委員会で査定内容の検討を行い、当該患者の症状を詳
未 細に記載した上で再請求を行う。
0.29
達成 ・医師に保険診療の基本を教育するとともに、査定内容のフィー
ドバックを行う。
26年度
目標値
0.18
(0.11) ※値が低いほど望ましい業績評価指標
戦略目標
地域連携の強化
業績評価指標
紹介患者数(人)
(外来+入院:月平均)
25年度
目標値 実績値
530
達成
状況
今後の取組
・紹介、逆紹介の多い医師会と病診連携・症例検討会を実施する
など、引き続き地域医療機関との連携強化、充実を推進していく。
・医師の退職等に伴い患者の受入れが減少したが、平成26年度
未
506 達成 は新たに医師を採用した。
・今後、各セクションで行っている院内研修の中で、地域ニーズの
高いと思われる研修を地域公開研修とし、地域医療機関との連携
をさらに進めることとする。
(-24)
26年度
目標値
530