programma 22 ottobre 2014

Da inviare via fax o e-mail a: CIS
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Settore:
Telefono:
Fax: Partecipante: [nome e cognome]
Partecipante:
[nome e cognome]
Partecipante:
[nome e cognome]
La partecipazione al convegno è gratuita.
Si prega di confermare la presenza entro il 17/10/2014.
Al sensi dell’art. 13 del D. Lgs. n. 196/2003, si informa che i dati personali
conferiti sono utilizzati ai fini della migliore organizzazione e realizzazione dell’attività convegnistica. Per tale finalità non occorre il consenso dell’interessato (art.
24 D. Lgs. cit.). Solo con l’espresso consenso dell’interessato, da esprimersi di
seguito nello spazio “Firma”, i dati saranno utilizzati per l’invio di materiale informativo o promozionale. In ogni momento è possibile esercitare i diritti previsti
dal Codice a favore dell’interessato (art. 7 e ss D. Lgs, 30 giugno 2003, n. 196:
ad esempio, accesso, aggiornamento, rettificazione, integrazione, ecc.), ed in
particolare chiedere di non ricevere ulteriore materiale o di essere cancellato
dall’archivio rivolgendosi a:
CIS - Scuola per la Gestione d’Impresa - Via Cadoppi 10 - 42124 Reggio
Emilia - Tel.: +39 0522 232911 - Fax: +39 0522 232915
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2014
Coupon di adesione
CIS - Scuola per la Gestione d’Impresa
MERCOLEDì 22 OTTOBRE ore 16,30
DAL CAPITALE UMANO
AL CAPITALE SOCIALE
SEGRETERIA ORGANIZZATIVA
SEMINARIO
2014
LA LEADERSHIP PER
CAMBIARE È “OPEN”
LA
LEADERSHIP
PER
CAMBIARE
È “OPEN”
DAL CAPITALE UMANO
AL CAPITALE SOCIALE
Sala Convegni Unindustria
Via Toschi 30/A
Reggio Emilia
LA LEADERSHIP PER
CAMBIARE È “OPEN”
Dal capitale umano al capitale sociale
Perchè il seminario
Velocità di risposta e capacità di anticipare il
cambiamento sono oggi decisive. È in questo scenario
che le imprese devono essere capaci di agire con
efficacia per gestire processi di trasformazione e di
innovazione.
Servono quindi imprenditori e manager in grado di
esprimere queste nuove esigenze e di evolvere in questa
direzione.
Sulla soddisfazione di questi bisogni si fonda l’Open
Leadership Model, un sistema organizzativo che,
attraverso l’apertura verso il mondo esterno e l’adozione
di nuovi modelli collaborativi, diviene capace di cambiare
gestendo le complessità che ne conseguono.
Il seminario ha l’obiettivo di fornire indicazioni concrete
rispetto allo sviluppo di questo nuovo modello di
leadership.
Programma
• ore 16.30 - Relazione
Paolo Bruttini (Forma del Tempo Bologna)
Relatore
Paolo Bruttini
La cultura della Rete ha cambiato e continua a cambiare la politica,
la società e l’economia. In questo contesto anche l’impresa diventa
“open”: reattiva, sistemica, in continuo apprendimento, capace di
assecondare le periferie, più vicine alle opportunità e ai problemi.
Forma del Tempo, Bologna.
Psicosocioanalista, imprenditore e consulente.
È presidente di Forma del Tempo Srl e membro di
Ariele, Associazione Italiana di Psicosocioanalisi. Da
venti anni svolge attività di formazione e consulenza in
grandi banche, multinazionali e imprese famigliari sulle
tematiche della leadership, del change management
e dello sviluppo organizzativo. È autore di saggi e di
volumi su tematiche manageriali. Di recente ha pubblicato Città dei capi, edito da Ipsoa, in cui viene illustrato
il nuovo modello Open Leadership.
Per assecondare e gestire le trasformazioni in atto c’è bisogno
di un nuovo modello di leadership, anch’esso “aperto”, abile nel
gestire conoscenze e competenze organizzative, nell’integrare
diversi settori e unità aziendali, nel costruire una visione sistemica
tra i vari elementi dell’organizzazione e, soprattutto, nel coinvolgere
i collaboratori affinché anch’essi assumano la responsabilità del
cambiamento, facendosi carico di nuovi compiti e dell’acquisizione
di nuove competenze.
A queste esigenze risponde l’Open Leadership Model, che si
basa su 10 fattori fondamentali che verranno illustrati nel corso del
seminario.
L’intervento sarà arricchito dalla testimonianza di una case history di
successo.
Case history:
Claudio Saurin
Direttore Sviluppo Prodotti, Breton Spa,
Castello di Godego (TV)

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