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TEAM BUILDING: RUOLI E LEADERSHIP, OPEN
INNOVATION NELLE ORGANIZZAZIONI CHE
CAMBIANO E NELLA RETE
2 giornate
La sfida che la crisi pone a imprese e aziende è quella del cambiamento, del
ripensamento dei modelli di sviluppo.
A imprenditori, dirigenti, managers si
richiede una rivoluzione culturale e il
rafforzamento delle competenze relazionali e gestionali, personali e sociali.
Tuttavia non è affatto semplice e naturale saper collaborare, negoziare, decidere, realizzare, essere leader, lavorare
in team e in rete, progettare, verificare, valutare, definire obiettivi realistici
e strategie adeguate.
I gruppi di lavoro, con le loro dinamiche,
sono fatti dalle persone che li compongono e dalla qualità delle relazioni che
esse vi instaurano. Il corso è lo strumento giusto per "lavorare su di sé" e
permettere che avvenga il cambiamento per le persone e per le organizzazioni.
Il corso “Team building” corrisponde al
Modulo 3 del percorso “Change
Management”, un programma completo
per leaders fautori e gestori del cambiamento.
Obiettivi
Il corso ha l’obiettivo di potenziare nei
partecipanti la consapevolezza di sé, del
proprio ruolo, di incrementare le competenze comunicative, relazionali, sociali.
Il corso permette di acquisire competenze per lavorare in team, in rapporto alla
mission dell’azienda o organizzazione in
cui opera, per costruire un team, in particolare in relazione ai ruoli che si giocano
nei gruppi di lavoro.
Il corso prevede simulazioni di gruppi di
lavoro per sperimentare situazioni di apprendimento collaborativo e diverse
modalità di gestione della leadership.
SOFT SKILLS AND SELF DEVELOPMENT
TEAM BUILDING: RUOLI E LEADERSHIP, OPEN INNOVATION NELLE ORGANIZZAZIONI
CHE CAMBIANO E NELLA RETE
Destinatari
Destinatari del percorso sono imprenditori, dirigenti, managers, responsabili
risorse umane di aziende pubbliche e
private.
Contenuti
Il corso affronta i seguenti argomenti:
Gruppi di lavoro e loro funzionamento
a) Il gruppo e le sue dinamiche
b) Clima e vissuti
c) Team building
• Trasformare un gruppo in un gruppo
di lavoro
• Costruire un team capace di lavorare
in gruppo
• Lavorare in team
Funzione di leadership
• Leader
• Funzione di leadership
• Conduzione di gruppi
• Gestione delle riunioni
Team nell’organizzazione
• Rapporti tra gruppi, team e organizzazione
• Competenze necessarie ad un lavoro
efficace nel team e nell’organizzazione
Metodologia
Il corso ha matrice psico-sociologica ed
utilizza metodi propri della formazione
degli adulti: brainstorming, e simulazioni, studi di caso, gruppi di lavoro e team
work.
I metodi sono interattivi perché sono i
partecipanti gli attori del processo.
Durante il percorso vengono svolte esercitazioni finalizzate a facilitare
l’elaborazione individuale e la condivisione nel gruppo.
Vengono simulati gruppi di lavoro per
sperimentare situazioni di apprendimento collaborativo e diverse modalità
di gestione della leadership.
Il formatore conduce il gruppo svolgendo il ruolo di facilitatore della discussio-
ne e di garante del rispetto da parte di
tutti del processo di consapevolezza attivato.
Coordinamento didattico e
docenza
Prof.ssa Margherita Da Cortà Fumei.
Dal 1999 al 2006 Professore a contratto
dell'Università Ca' Foscari di Venezia
nella SSIS, Scuola Interateneo di Specializzazione per la Formazione dei docenti. Dal 1996 ad oggi: Formatrice e Consulente, progetta e conduce attività di
formazione in organizzazioni e aziende
pubbliche, private e del privato sociale.
Durata e periodo di svolgimento
La durata del corso è di 2 giornate intere dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00
alle 18.00.
Le lezioni sono previste il martedi in
settimane consecutive nelle seguenti
date:
- 3, 10 febbraio 2015
Attestato e certificazioni
Al termine del corso, a fronte della frequenza di almeno il 70% del monte ore,
verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
Requisiti
Al fine di garantire la massima efficacia
dell’intervento formativo saranno valutate tutte le candidature che per curriculum studi e/o professionale risultino
coerenti con gli obiettivi del corso.
Sede
Venezia Mestre
Quota di partecipazione
€ 1.000 + IVA
Il corso “Team building” corrisponde al
Modulo 3 del percorso “Change
SOFT SKILLS AND SELF DEVELOPMENT
TEAM BUILDING: RUOLI E LEADERSHIP, OPEN INNOVATION NELLE ORGANIZZAZIONI
CHE CAMBIANO E NELLA RETE
Management”.
Ca’ Foscari Challenge School
Gli altri Moduli che costituiscono il percorso “Change Management” sono:
 Comunicare in azienda e nelle organizzazioni;
 Creative thinking: potenziare la creatività in azienda, nelle organizzazioni e
nella rete;
 Complessità, differenze, diversity
management nelle aziende e nelle organizzazioni.
Se interessati all’acquisto di altri Moduli
e per conoscere tutte le agevolazioni
previste, contattare la segreteria organizzativa.
CFCS è la divisione di Fondazione Università Ca’ Foscari che opera con la finalità di garantire una gestione manageriale delle iniziative di formazione
Post Laurea e di formazione continua.
L'obiettivo è creare un'offerta stratificata che valorizzando le capacità scientifiche e didattiche dell'Ateneo si rivolga a
molteplici segmenti di mercato con
prodotti diversi: Master dal contenuto
professionalizzante, Master Executive,
Corsi di alta formazione e Progetti su
commessa.
Agevolazioni
Contatti
Ca' Foscari Challenge School Segreteria Organizzativa
tel. 041 234 6825/6853
(dalle 9.00 alle 13.00 e
dalle 14.00 alle 18.00)
fax 041 234 6801
e-mail
[email protected]
Viene riservata una riduzione alle
Aziende/Enti che intendono iscrivere
più di un dipendente:
• riduzione del 10% sulla seconda iscrizione;
• riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione;
• riduzione del 30% sulla seconda, terza
e quarta iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre
agevolazioni.
Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di quattro dipendenti possono
richiedere un preventivo personalizzato.
Modalità di iscrizione
Per iscriversi è sufficiente completare il
form di iscrizione on line all’interno
della scheda web
http://www.unive.it/pag/7222/ ed effettuare il pagamento della quota di
partecipazione come indicato nelle
“Condizioni generali di adesione” del
form.
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