Trainingskalender 2015 - Tjong A Hung Consulting NV

Trainingskalender 2015
Flustraat 35
Tel. 531330
Fax 531340
[email protected]
www.tahconsulting.com
Tjong A Hung Consulting N.V.
2
Inhoudsopgave
pagina
Instaptraining Kredieten
Basistraining Kredieten
Advanced training Kredieten
Compliance
Basis vaardigheden leidinggeven bank– en verzkeringsbedrijf
Tjong A Hung Consulting N.V.
3
4
5
6
7
2
3
Instaptraining Kredieten
Leerdoel
Deze training is opgezet voor medewerkers met geringe ervaring op het gebied van zakelijke
kredieten. Daarnaast is deze training een prima opstart voor de basis training kredieten en voor
degenen die meer inzicht en vaardigheden willen ontwikkelen m.b.t. zakelijke kredietverlening.
Aanpak
De theorie wordt onderbouwd met voorbeelden, daarnaast is er veel tijd en ruimte ingebouwd voor
oefeningen. Aan het eind van de training wordt aan de deelnemers een handleiding overhandigd welke
kan helpen in de praktijk en dienen als naslagwerk.
Onderwerpen:
⇒ onderdelen van de jaarrekening
⇒ de balans en toelichting
⇒ resultatenrekening en toelichting
⇒ cash ﬂow
⇒ solvabiliteit
⇒ overige ratio’s en het belang van ratio’s
⇒ overige kengetallen en het belang van kengetallen
In deze training zullen de onderstaande technieken en vaardigheden ook aan bod komen:
⇒ Voorbereiding:
• waarom voorbereiden
• waarop voorbereiden
⇒ Opening:
• begroeting
• beoordelen op het eerste gezicht
• opening van het gesprek
Doelgroep:
medewerkers met weinig tot geen ervaring op het gebied van zakelijke kredieten.
Tijdsduur:
3 dagdelen van 4 uren.
Prijs:
USD per 500 deelnemer.
Tjong A Hung Consulting N.V.
3
4
Basistraining Kredieten
Leerdoel
De achterliggende jaren hebben aangetoond dat de basis waarop wij onze kredieten hebben verstrekt
niet zo solide waren als wij veronderstelden. Ondanks een goede solvabiliteit, rentabiliteit en dekking
had menige onderneming moeite het hoofd boven water te houden. Deze training gaat in op nieuwe
inzichten tot kredietverlening en hoe deze gestructureerd worden opgezet.
De training is zodanig opgezet dat u aan het eind in staat bent om tot een overwogen oordeel te
komen op basis van een gestructureerde visie op kredietrisico’s.
Tijdens de training is er een goede verdeling tussen theorie en praktijk.
Onderwerpen:
⇒ opzetten en Interpreteren van de jaarrekening aan de hand van oefeningen
⇒ consolidatie van de jaarrekening aan de hand van oefeningen
⇒ ondernemer
⇒ ondernemerscyclus
⇒ ﬁnancierings – en kredietbehoefte
⇒ ﬁnanciële analyse en ﬁnanciële risico’s
⇒ zekerheden
In deze training zullen de onderstaande technieken en vaardigheden ook aan bod komen:
⇒ Voorbereiding:
waarom voorbereiden
• waarop voorbereiden
⇒ Opening:
•
begroeting
•
beoordelen op het eerste gezicht
•
opening van het gesprek
⇒ Behoefte - / Kredietbepaling:
• waarom van belang
• ﬁnancierings- en Kredietbehoefte
⇒ Samenvatten
•
Doelgroep:
deze basistraining is opgezet voor startende en ervaren relatie-/
accountmanagers en voor een ieder die werkzaam is met zakelijke relaties cq
zakelijke kredieten. Tevens een prima training voor degene die kennis op het
vakgebied van kredieten wil opdoen of zijn kennis wil uitbreiden.
Tijdsduur:
5 dagdelen van 4 uren.
Prijs:
USD 750 per deelnemer.
Tjong A Hung Consulting N.V.
4
5
Advanced training kredieten
Leerdoel
Hoe bepalen wij solvabiliteit en wat is de waarde van de solvabiliteit. De solvabiliteit zegt namelijk
weinig over het vermogen van de onderneming om rente - en aﬂossingsverplichtingen na te komen.
Het is belangrijk om de balans, winst & verliesrekening, kengetallen en ratio’s te analyseren maar
uiteindelijk draait het om kasstromen en cash genererend vermogen van de onderneming.
Achter elke ﬁnanciële oorzaak ligt een niet ﬁnanciële reden, die aandacht verdient.
Onderwerpen:
⇒ Beoordeling ondernemingsanalyse en ondernemings risico’s op basis van management, markt,
productie, leveranciers, afnemers, personeel, producten en hoe kunnen we deze risico’s mitigeren?
⇒ Verlies en winstrekening en de daaraan gekoppelde risicoposten, hoe om te gaan met een
prognose, balans en de daaraan gekoppelde risico posten:
• exploitatiecyclus
• solvabiliteit
• ratio’s en ratio analyse
⇒ Opstellen van een balans en een winst & verlies rekening.
⇒ Consolidatie van de jaarrekening aan de hand van oefeningen.
⇒ Opstellen van een kasstroomoverzicht en deze analyseren.
⇒ Kredietbehoefte bepalen en op een eﬃciënte en rendabele wijze uitzetten.
⇒ Investeren in cash genererende activa.
De gesprekstechnieken welk aan bod zijn gekomen tijdens de instap – en basistraining worden herhaald
en verder uitgediept
Doelgroep:
relatie-/accountmanagers die de eerste training kredieten hebben gevolgd en
voor een ieder die al enige jaren werkzaam is met zakelijke relaties cq zakelijke
kredieten.
Tijdsduur:
4 dagdelen van 4 uren.
Prijs:
USD 650 per deelnemer.
Tjong A Hung Consulting N.V.
5
6
Compliance
Leerdoel
Creëren van bewustwording over het compliance beleid in de organisatie. Het onderkennen en
benoemen van organisatierisico’s en daarnaast het formuleren van maatregelen om die risico’s te
beheersen.
Ontwikkelen competenties en vaardigheden:
⇒ Voorbeeldgedrag en integriteit.
⇒ Aandacht voor gedrag en cultuur.
⇒ Het versterken van interactie tussen verschillende medewerkers door het vergroten van het
individuele bewustzijn van de rol van collega’s met betrekking tot compliance. Het doorbreken van
de silobenadering binnen de organisatie.
⇒ De deelnemers voeren een open discussie over de aanpak en gevolgen van compliance issues naar
aanleiding van enkele casussen.
⇒ Er is ruimte voor rollenspelen naar aanleiding van casuïstiek.
Onderwerpen Middle Management:
⇒ Welke positie heeft compliance op uw afdeling, wat zijn uw taken en de taken van de compliance
⇒
⇒
⇒
⇒
⇒
⇒
oﬃcer.
Compliance Issues.
Wet- en regelgeving Suriname in samenhang met het buitenland.
Integere organisatiecultuur en integriteitsprogramma.
Hoe kunnen we de afdeling compliance bewust maken en dit verankeren.
Wat is uw rol als leidinggevende ten opzichten van de medewerkers.
Voorbeeldgedrag.
Onderwerpen Medewerkers:
⇒ Wat is de impact van het geheel aan regels op de bank of op onderdelen daarvan, zoals het klantproces?
⇒ Transparantie is een belangrijker thema in de ﬁnanciële sector. Voldoen wij aan de eisen die
voortvloeien uit de regelgeving ter voorkoming van ﬁnancieel economische criminaliteit.
⇒ Zijn onze processen zodanig ingericht dat ze voldoen aan de compliance richtlijnen?
⇒ In hoeverre bent u zich bewust van de compliance risico’s?
⇒ Wat is uw rol en bijdrage om aan de compliance richtlijnen te voldoen?
Doelgroep:
medewerkers van de afdeling Risicomanagement;
medewerkers van de afdeling Audit;
accountmanagers en relatiebeheerders;
klantadviseurs;
front- & backoﬃce medewerkers.
Dagdelen:
3 dagdelen van 4 uren.
Prijs:
USD 500 per deelnemer.
Tjong A Hung Consulting N.V.
6
7
Basisvaardigheden leidinggeven bank– en verzekeringsbedrijf
Algemeen:
Doel van de workshop is om leidinggevenden binnen de sector Bank- en Verzekeringswezen voldoende
instrumenten aan te bieden om hun rol uit te kunnen voeren. De workshop is speciﬁek gericht op
banken en verzekeraars en de belangrijke rol die leidinggevenden hier hebben.
U leert (nog) beter inhoud te geven aan uw rol als leidinggevende en de daarbij behorende
uitdagingen. Er wordt aandacht gegeven aan de verschillende stijlen van leidinggeven, het motiveren
van medewerkers en het geven van feedback. Verder leert u ook om te gaan met medewerkers en de
loopbaanontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
In de workshop is voldoende ruimte om ook de eigen speciﬁeke aandachtspunten vanuit uw
werkomgeving onder de aandacht te brengen en te bespreken.
Het beoogde resultaat van de workshop is:
⇒ u hebt inzicht in uw eigen kwaliteiten en valkuilen.
⇒ u hebt inzicht in de verschillende leiderschapsstijlen en weet deze toe te passen.
⇒ u herkent het eﬀect van uw optreden op uw medewerkers.
⇒ u vergroot de eﬀectiviteit van uw communicatie, u kunt motiveren en geeft feedback.
⇒ u leert medewerkers te ondersteunen bij hun loopbaanontwikkeling.
Aanpak:
De training wordt in kleine groepen van 8 – 10 deelnemers
verzorgd, zodat er voldoende aandacht is voor een ieders
eigen leerdoel en er is ruimte om interactief te kijken naar
uitdagingen. Voor aanvang van de workshop zal er een
(telefonische) intake plaatsvinden met alle deelnemers. Eén
tot twee weken na de training vindt er een gesprek van
ongeveer 1 uur met de deelnemer plaats om door te nemen
hoe het geleerde in de praktijk is toegepast. Deze training
wordt In – company verzorgd.
Doelgroep:
leidinggevenden en managers.
Dagdelen:
2 dagdelen van 4 uren.
Prijs:
USD 375 per deelnemer.
Tjong A Hung Consulting N.V.
7
8
Trainer: Huib van Boven
Huib heeft de opleiding op de Pedagogische Academie afgerond in 1984 en heeft
25 jaar bankervaring als o.a. Sr. Relatiemanager Bedrijven en kantoordirecteur.
Verder is hij voorzitter Klankbordgroep Bank & Verzekeringswezen van het
Regionaal Opleidingscentrum. Hij is verbonden als facilitator voor EVC trajecten
en bekleedt diverse bestuursfuncties.
Tjong A Hung Consulting N.V.
8

Download Report