PP Pieter Molijn - Bureau Veritas

Duurzame inzetbaarheid
in de praktijk
Oktober 2014
Stellingen
1. Duurzaamheid en flexwerk gaan niet samen
2. Duurzame inzetbaarheid is primair de verantwoordelijkheid van de
medewerker zelf
3. Medewerkers in ons bedrijf nemen niet genoeg initiatief voor
duurzaamheid
Waarom werken aan duurzame
inzetbaarheid?
Ontwikkeling arbeidsmarkt
• In 2020 omvat de flexibele schil bij bedrijven +/- 30%
• Over 10 jaar is 40% van de bestaande beroepen verdwenen (door
bv robotisering)
• Veranderende wetgeving (WWZ, Participatie Wet e.d.)
• Langer doorwerken
• Kennis is geen macht meer
• Competenties en gedrag worden steeds belangrijker
Duurzaamheid en flexwerk
Duurzaamheid en flexwerk gaan zeer goed samen:
• In 2004 begonnen met detacheren
• Vanaf 2009 actief bezig met duurzame inzetbaarheid
Hoe hebben we dat gedaan?
• We hebben onze mensen bewust gemaakt van de ontwikkeling op
de arbeidsmarkt en hen daarin betrokken
• We stimuleren een gezonde levensstijl
• We gaan in gesprek over wederzijdse verwachtingen
• We maken gezamenlijk werk van ontwikkeling
• We hebben ons eigen trainingsprogramma om competenties te
ontwikkelen die mensen beter inzetbaar maken
De resultaten
• Kortdurend ziekteverzuim daalde in een jaar tijd van 2,36%
naar 1,82%
• Langdurend ziekteverzuim daalde van 2,17% naar 0,61%
• Medewerkerstevredenheid steeg naar 8,7
• Betere personeelsdoorstroom
• Hogere productiviteit
Wat denk jij dat het
meest heeft
bijgedragen aan dit
resultaat?
Hoe hebben we dat gedaan?
• We hebben onze mensen bewust gemaakt van de ontwikkeling op
de arbeidsmarkt en hen daarin betrokken
• We stimuleren een gezonde levensstijl
• We gaan in gesprek over wederzijdse verwachtingen
• We maken gezamenlijk werk van ontwikkeling
• We hebben ons eigen trainingsprogramma om competenties te
ontwikkelen die mensen beter inzetbaar maken
PROFI-competenties
• Ontwikkeld i.s.m.
Universiteit Maastricht
• Gericht op duurzame
inzetbaarheid
• Focus op bewustwording
en gedrag
1. Regie & effectiviteit
Ken je talenten
Personal Branding
Regie over leven en loopbaan
Persoonlijke effectiviteit
2. Samenwerking & klanttevredenheid
Succesvolle relaties
Samen kom je verder
Haal het beste uit je gesprekken
Goede e-mails, tevreden klanten
3. Verandering & flexibiliteit
Veranderen is handelen
Daag jezelf uit
Maak werk van je loopbaan
Solliciteren met succes
Wat levert het op?
Researchcentrum voor Onderwijs
en Arbeidsmarkt (ROA):
Hogere medewerkertevredenheid- en betrokkenheid
Hogere organisatie-effectiviteit
Toename van de productiviteit
Positief effect op performance
Lager personeelsverloop
Positief effect op de productiviteit van collega’s die
de training niet hebben gevolgd.
Bron: Postinitieel leren: Deelname en rendement. Didier Fouarge en Andries de Grip,
Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA 2012.

Download Report