Acht vragen over

ACHTER DE CIJFERS
DE REGELS KENNEN EN GOED TOEPASSEN.
VAAK IS DAT HET VERSCHIL TUSSEN WINST
EN VERLIES. DAAROM PRATEN DE BDOEXPERTS U GRAAG BIJ. DITMAAL: JAN
HENDRIK LUIJT OVER VOORZIENINGEN.
Wat is een voorziening?
In veel jaarrekeningen komen we voorzieningen tegen.
Deze staan als afzonderlijke post aan de passiefzijde van
de balans. Het jaarrekeningrecht schrijft voor dat voorzieningen worden opgenomen voor verplichtingen die
op balansdatum bestaan maar waarvan onbekend is wat
de exacte omvang is of wanneer zij zullen gaan ontstaan.
De verplichting waarvoor de voorziening wordt gevormd
moet waarschijnlijk of zeker (‘vaststaand) zijn.
BEELD ZOLTAN KORAÏ
Waarvoor moet ik
voorzieningen vormen?
Sommige voorzieningen kan ik
toch wel exact berekenen?
In z’n algemeenheid moet een voorziening
voldoen aan drie randvoorwaarden:
(a) er moet een verplichting zijn,
(b) het is waarschijnlijk dat voor die verplichting
een vergoeding moet worden betaald, en
(c) e r kan een betrouwbare schatting worden
gemaakt van de omvang van de verplichting.
Voorbeelden van veel voorkomende voor­
zieningen zijn: voorziening voor garantie­
verplichtingen, voor claims, voor latente
belastingverplichtingen en voor pensioenen.
Een voorziening voor latente belastingverplichtingen (fiscaal versnelde afschrijving) kun je meestal
exact berekenen. Dit is een van de weinige voor­
zieningen waarvoor dat geldt. Voor veel voor­
zieningen geldt dat echter niet. Bijvoorbeeld voor
rechtszaken/claims die op balansdatum lopen,
geldt dat er een schatting moet worden gemaakt
van het uiteindelijk te betalen bedrag. Dat geldt
ook voor een voorziening voor bijvoorbeeld
bodemverontreiniging of voor pensioenen.
Jan Hendrik Luijt
Acht vragen over
VOORZIENINGEN
Hoge voorzieningen
betekenen minder winst
en dus minder belasting
betalen. Doen dus?
Voorzieningen zijn aan veel regels gebonden. Het vormen van voorzieningen om winst te sturen (‘schommelfonds’) en/of belasting te besparen valt daar niet
onder. Zonder een goede onderbouwing die voldoet
aan de regelgeving kunt u dus geen voorziening vormen. Uw accountant zal hier ook niet mee kunnen
instemmen. Ook het strenge toezicht van de AFM op
accountants maakt de speelruimte hier tegenwoordig
steeds kleiner.
18
Wat is dan verstandig beleid
ten aanzien van voorzieningen?
Omdat een voorziening subjectieve (schattings)elementen bevat, is er altijd een zekere speelruimte. Als
u belang hebt bij een conservatieve jaarrekening om
wat meer ‘vet op de botten’ te kweken is het verstandig om aan de voorzichtige kant te gaan zitten.
Als u voornemens bent de onderneming te verkopen, of om maximaal dividend uit te keren, is het
belang weer andersom. Ook de bancaire normen
spelen hierbij een rol. Het is dus zaak om met al deze
elementen rekening te houden bij het voorzieningenbeleid. En uiteraard moet er altijd aan de regelgeving worden voldaan. Bespreek dit beleid ook met
uw accountant en vraag wat de normen zijn waaraan hij toetst.
Hoe bepaal ik het bedrag van een voorziening
als ik de exacte omvang niet weet?
Dat is in de praktijk inderdaad moeilijk. Als u als fabrikant
bijvoorbeeld twee jaar garantie verleent, weet u dat er voor
de verkochte producten in de toekomst altijd kosten komen
die verband houden met garantie of coulance. Maar hoeveel
dat zal zijn en wanneer die kosten komen, weet u op balans­
datum niet exact. In zo’n geval zou u naar aanleiding van
de registratie van werkelijke garantiekosten in het recente
verleden een adequate onderbouwing krijgen op basis van
ervaringscijfers.
Je kunt een voorziening dus bepalen op basis van ervarings­
cijfers (garantie), op basis van inschattingen van deskundigen
(opinie van de advocaat bij claims) of bijvoorbeeld op basis van
statistische gegevens (sterftekansen bij pensioenvoorziening).
Essentieel is dat er een deugdelijke onderbouwing is.
#02 | OKTOBER 2014
Wat doet de accountant bij de controle
van de jaarrekening met voorzieningen?
De meeste voorzieningen vallen in de categorie ‘schattings­
posten’. De accountant die een jaarrekening controleert, moet
nagaan of gehanteerde schattingen redelijk zijn. Hij zal onder
meer nagaan of er een deugdelijke onderbouwing is, welke
afdelingen of personen betrokken waren bij de totstandkoming
van de berekening, en of er externe deskundigen zijn ingeschakeld. Daarnaast zal uw accountant nagaan hoe de werkelijke
afloop was van schattingsposten in de vorige jaarrekening; bent
u een betrouwbare schatter gebleken?
Nog tips?
Zorg dat uw onderbouwing van voorzieningen afdoende is en bespreek vóór
de opmaak van de jaarrekening de uitgangspunten daarvan met uw accountant. Weeg alle jaarrekeningenbelangen
af in uw voorzieningenbeleid en wees
consistent.
Meer weten over voorzieningen?
Neem contact op met Jan Hendrik Luijt, partner bij
BDO Hollands-Midden, of met uw eigen adviseur.
@ [email protected]
19