beeld - CGMV

www.cgmv.nl
cgmv vakorganisatie
algemene schets
De dagelijkse werkelijkheid op onze gecompliceerde
arbeidsmarkt levert regelmatig vragen, dilemma’s en zorgen op
identiteit
Ruimte voor christelijke identiteit in de openbare ruimte
arbeidsmarkt
Evenwicht tussen eigen verantwoordelijkheid en ondersteuning
inzetbaarheid
Werkgever en werknemer dienen allebei te werken aan duurzame
inzetbaarheid
inkomen
Nuchterheid en tevredenheid is het devies
over cgmv
CGMV is een vakorganisatie voor christenen
focus 2015
Dit is Focus 2015 van CGMV vakorganisatie.
Een compact overzicht van belangrijke
ontwikkelingen in de samenleving, hoe wij
daarover denken en wat we eraan willen doen.
Beknopt, overzichtelijk en to-the-point.
We hebben ervoor gekozen om dit schematisch
weer te geven: Waar staan we voor? en Waar
gaan we dan concreet voor? Zo weet je snel waar
je aan toe bent met CGMV.
algemene schets
focus
2015
algemene schets
Werk vinden, werk houden en gezond werken, zijn thema´s
en zorgtaken. Elke levensfase heeft daarin weer eigen
van vandaag de dag. Oude zekerheden houden op te
aandachtspunten.
bestaan en het is nog de vraag wat we daar precies voor
Wij vinden het belangrijk dat er ook in flexwerkers
in de plaats krijgen. Vanuit ons geloof dat God ons heeft
wordt geïnvesteerd; het gevolg van meer aandacht voor
gemaakt om onze talenten in te zetten en naar elkaar om
flexwerkers kan zijn dat vaste contracten ook niet meer zo
te zien, ondersteunen wij onze leden om verantwoorde
vast te zijn, omdat werknemers gemakkelijker een nieuwe
keuzes te maken. We zetten ons ervoor in om de
baan zullen vinden.
onderlinge solidariteit in de samenleving te behouden, maar
Tegelijkertijd zijn er spannende ontwikkelingen op de
werknemers, werkgevers en zelfstandigen ook te stimuleren
arbeidsmarkt. Door robotisering komen steeds meer
om waar mogelijk hun eigen verantwoordelijkheid te
banen voor lager opgeleide werknemers in het geding. Het
nemen.
verschil tussen hoog- en laagopgeleiden wordt daarmee
extra groot. Ook 55-plussers en kwetsbare groepen op
De arbeidsmarkt flexibiliseert aan alle kanten. Het verschil
de arbeidsmarkt gaan spannende tijden in. Worden zij nog
tussen de positie van vaste medewerkers en flexkrachten
genoeg ondersteund om het daadwerkelijk te redden in de
is nu te groot. De overheid beoogt met de invoering
huidige arbeidsmarkt?
van de WWZ dat gerealiseerd wordt dat mensen op de
Wat betreft de ontwikkelingen in de zorg is het voor
arbeidsmarkt in ongelijke situaties meer gelijke kansen
iedereen nog moeilijk te overzien wat precies de gevolgen
hebben. Dat moet weer leiden tot weerbare en wendbare
zullen zijn, maar wij signaleren wel dat er nu al veel banen
werknemers. We hebben, als werkgevers en werknemers
verdwijnen.
een nieuwe houding nodig. Één waarbij inzetbaarheid het
uitgangspunt is: hoe zorg je ervoor dat je makkelijk weer
Daarnaast zien we de ruimte voor het uitdragen van
nieuw werk vindt? Scholing van werknemers is daarin een
levensbeschouwing en daarop keuzes baseren afneemt in
belangrijk middel, maar ook aandacht voor de vitaliteit is
de Nederlandse samenleving uit angst voor uitwassen, zoals
nodig. Gezond leven, bewegen en rusten verdienen de
radicale moslims die als jihadstrijder actief worden. Dat is
aandacht, maar zeker ook een goede balans tussen werk-
jammer, want christelijke waarden hebben een positieve
algemene schets
invloed op de samenleving. CGMV staat ervoor om die vast
te houden.
Wij geloven dat we samen een verschil kunnen maken in
deze wereld. Het verschil met niet-christenen is niet dat
wij ons werk béter doen, maar dat we het doen vanuit
een andere houding en met een ander doel, zoals ook de
bekende Amerikaanse predikant Tim Keller betoogt in zijn
boek Goed werk. Loon, status of zelfontplooiing zijn niet
ons uiteindelijke doel, maar de eer van God, onze Maker.
Onze bestemming ligt niet in geld en goed, maar in Hem.
Om dat in praktijk vorm te geven, is het wel handig dat je
ook weerbaar bent op de arbeidsmarkt.
We mogen allemaal bijdragen aan het ontwikkelen van
Gods schepping door het werk dat we doen. Bij CGMV
doen we dit als vakorganisatie waarbij we onderlinge
verbinding stimuleren en tevens oog hebben voor het
gemeenschappelijke belang dat werkgevers en werknemers
hebben.
focus
2015
identiteit
focus
2015
identiteit
ruimte voor christelijke
identiteit in de openbare ruimte
Het christelijk geloof is ontzettend belangrijk voor CGMV
identiteit. Wij blijven ons hard maken voor ruimte om die
en onze leden. Levensovertuiging en identiteit raken de kern
eigen keuzes te kunnen maken.
van mensen: wie je bent en waar je voor staat. Daarnaast zijn
We ondersteunen onze leden in het vinden van hun
we ervan overtuigd dat de christelijke waarden ook heilzaam
bestemming vanuit Christus, niet louter vanuit het
zijn voor de Nederlandse samenleving, als een moreel anker.
carrièreperspectief. In een samenleving waarin de ruimte
Waarom zou je dan nog omzien naar je naaste? Of waar blijft
voor christelijke identiteit afneemt is het belangrijk dat je als
de ruimte voor het gezin als hoeksteen van de samenleving?
werknemer weerbaar bent en je eigen keuzes kunt maken
Zo ver willen wij het niet laten komen.
op de arbeidsmarkt. Ook daarbij ondersteunen wij onze
Tegelijkertijd zien we in onze samenleving de ruimte voor
leden van harte.
het uitdragen van een levensbeschouwing afnemen. Uit
Tegelijkertijd zien we een trend waarbij de overheid meer
angst voor excessen, zoals bijvoorbeeld jihadstrijders, werkt
inzet van particulieren verwacht in het omzien naar en
de overheid eraan alles zo neutraal mogelijk te maken. Deze
zorgen voor hun naaste. Dat vraagt een goede balans tussen
verregaande vorm van secularisme raakt ook de vrijheid van
werk- en zorgtaken. Meer vrijheid om je eigen werk in te
christenen om hun geloof te uiten.
delen en te kiezen op welke tijd en plaats je dat doet, kan
De ruimte die er nog is, willen wij positief benutten. Dat
helpen om daarin tot een goed evenwicht te komen.
betekent dat we mensen bijstaan in het maken van keuzes
waarmee ze invulling willen geven aan hun christelijke
focus
2015
identiteit
cgmv staat voor
onderwijs
winkeltijden
gelijke
behandeling
gezin
cgmv gaat voor
Vrijheid van onderwijs op basis van artikel 23 van
de grondwet moet een baken blijven. Dat geldt voor
identiteit, maar ook diversiteit in onderwijsvormen is
waardevol om te behouden.
In toenemende mate schuiven grenzen op. Van
werknemers wordt de nodige flexibiliteit verwacht ten
aanzien van werktijden. God heeft ons echter niet voor
niets na zes dagen werken een rustdag gegeven. Wij
vinden het belangrijk dat werknemers de mogelijkheid
behouden om plaats te maken voor de beleving van
identiteit door die rust op zondag te nemen. Daarbij is het
ook gewoon gezond om na een tijd van arbeid te mogen
rusten.
Ruimte voor schoolverenigingen en/of stichtingen om
keuzes te maken die passen bij de identiteit van
de school. Dat geldt ook voor het aannamebeleid van
leerlingen en docenten.
Ruimte voor werknemers om keuzes te kunnen
maken in de inrichting van hun werk , onder meer
rondom de identiteitsbeleving. Voldoende ruimte om
te ontspannen en tijd door te brengen met geliefden,
naast het werk.
Wij bewaken deze ruimte in afspraken rondom
werktijden en arbeidsvoorwaarden.
▶
De overheid moet ruimte blijven maken voor mensen om
hun beroep uit te kunnen oefenen zonder daarbij hun
levensovertuiging geweld aan te doen.
Een werknemer mag gewetensbezwaren hebben.
Dilemma’s die ontstaan tussen werk en
levensovertuiging dienen serieus te worden genomen.
Wij ondersteunen onze leden in het vinden van
passende oplossingen.
Het gezin is een hoeksteen van de samenleving. In de
´spitsuurfase´ van het leven dienen gezinnen ruimte te
krijgen om werk, zorgtaken en vrijwilligerswerk in balans
te kunnen brengen.
Zowel overheid als werkgevers hebben een
verantwoordelijkheid om ouders hierbij te ondersteunen,
door ruimte te maken voor maatwerkafspraken, passend
bij de levensfase.
Wegnemen van barrières in de regelgeving rondom
gastouderschap, zodat goede opvang bereikbaar blijft.
Meer flexibele arrangementen om op verschillende
tijden en plaatsen te werken of verlof op te nemen.
Het creëren van mogelijkheden om werknemers in
staat te stellen naast hun werk kwetsbare familieleden,
vrienden of buren te ondersteunen.
arbeidsmarkt 2015
focus
2015
arbeidsmarkt 2015
een waardevol perspectief voor iedereen
De arbeidsmarkt verandert continu. Het aantal zzp´ers
Tegelijk merken we dat techniek steeds meer werk
groeit in rap tempo en steeds minder werknemers krijgen
overneemt van met name werknemers met een lage
een vast contract. We zullen de komende tijd met elkaar een
opleiding. Een verontrustende ontwikkeling. Perspectief
goed evenwicht moeten zien te vinden tussen flexibiliteit en
op werk wordt daarmee voor deze laatste groep steeds
zekerheid. Een flexibele arbeidsmarkt zonder belangrijke
belangrijker. De hoge werkloosheid die er op dit moment
zekerheden overboord te gooien. De invoering van de
is, lijkt ook in 2015 niet sterk te gaan dalen. Dit is zorgelijk.
Wet Werk en Zekerheid doet een beroep op een meer
Betaalde arbeid vormt de basis voor mensen om in hun
zelfstandige houding van werkgevers en werknemers
levensonderhoud te voorzien.
om samen te werken aan blijvende inzetbaarheid. Het
Wij signaleren dat vooral jongeren een
uitgangspunt is dat de verschillen tussen flex en vast kleiner
achterstandspositie op de arbeidsmarkt ontwikkelen.
worden. Om dat te realiseren is het van groot belang dat
In 2015 willen wij jongeren ondersteunen in hun zoektocht
werknemers meer in hun eigen scholing investeren, maar
naar werk. Individueel kunnen wij ze bijstaan met hulp en
dat werkgevers ook in hun flex- en tijdelijke personeel
advies, maar we willen ook werkgevers stimuleren om
investeren.
jongeren een plek te bieden.
Technologische ontwikkelingen zorgen ervoor dat er
steeds meer vraag komt naar hoger opgeleide werknemers.
focus
2015
arbeidsmarkt 2015
jongeren
ouderen
cgmv staat voor
cgmv gaat voor
Jongeren moeten nadat ze hun beroepsopleiding hebben
afgerond zo snel mogelijk een passende baan kunnen
vinden op de arbeidsmarkt. De hoge werkloosheid
onder jongeren is zorgelijk en passende maatregelen zijn
noodzakelijk.
Adequate ondersteuning van jongeren bij hun zoektocht
naar een plek op de arbeidsmarkt.
Aandacht van werkgevers voor banen voor jongeren en het
creëren van werkervaringsplaatsen.
Jongeren toerusten voor de toetreding op de arbeidsmarkt.
Voorlichting geven in het beroepsonderwijs over de
arbeidsmarkt.
Na jaren en jaren waarin de arbeidsparticipatie van
Oudere werknemers koesteren om hun kennis en ervaring.
Oudere werknemers stimuleren om bij te blijven voor
middel van permanente educatie.
De middelen die nu gereserveerd zijn voor
ouderenregelingen, een nieuwe bestemming geven in
regelingen die gericht zijn op duurzame inzetbaarheid in
elke levensfase.
Verbeteren van het imago van oudere werknemers, door
hun toegevoegde waarde meer voor het voetlicht te
brengen: niet duur, maar waardevol.
Voorkomen dat oudere werknemers verdrongen worden
door goedkopere AOW´ers.
55-plussers stokte, moet het weer normaal worden dat
de 55-plusser werk heeft, in plaats van dat ze langdurig
werkloos zijn. Een evenwichtige leeftijdsverdeling
over de beschikbare arbeid bevordert de kwaliteit van
arbeid doordat kennis, (levens)ervaring en vaardigheden
gecombineerd worden.
Flexwerkers en werknemers met een vast
flexibele
arbeid
dienstverband behoren gelijkwaardiger te zijn,
voor wat betreft de condities en voorwaarden waaronder
zij hun werk doen.
Er moet een beter vangnet worden gecreëerd voor
zzp’ers
zzp’ers. Er heerst toenemende verborgen armoede
onder deze groep. Zij verrichten vaak voor veel minder
geld hetzelfde werk als werknemers met een vast
dienstverband.
▶
Verbeteren van de arbeidsrechtelijke positie van
flexwerkers door faciliteiten op het gebied van scholing,
gelijke beloning en andere arbeidsvoorwaarden.
Betere sociale vangnetconstructies voor zzp´ers.
Wij denken daarbij aan toegang tot ww, betaalbare
arbeidsongeschiktsheids- en beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen en mogelijkheden voor het opbouwen van
pensioen.
focus
2015
arbeidsmarkt 2015
cgmv staat voor
zorg
cgmv gaat voor
Het komt er voor zorgorganisaties, door alle
wijzigingen in de bekostiging van zorg, op aan dat ze in
de bedrijfsvoering weer terug gaan naar hun focus: in
het belang van de cliënt.
Daarnaast is het tijd voor een meer fundamentele
wijziging in visie van werknemers in de zorg.
Organisaties motiveren te kiezen in het belang van de
cliënt.
Medewerkers in niet direct zorggerelateerde functies
krijgen voldoende tijd en ruimte om te kunnen
doorgroeien naar ander werk.
Passende ondersteuning van zorgwerkers bij het
omdenken van “zorgen voor” naar “zorgen dat”.
Van “zorgen voor” naar “zorgen dat”.
Moeilijk bemiddelbare arbeidskrachten (werkzoekers,
gedeeltelijk arbeidsongeschikten, wajongers en
kwetsbaren
allochtonen) worden steeds meer naar de reguliere
arbeidsmarkt gedrukt. Daar moet dan wel een reëel
▶
Wij roepen werkgevers op om wajongers in te zetten in
regulier werk.
Deze groep werknemers wordt goed ondersteund en
begeleid als zij ingepast zijn in regulier werk.
perspectief en kans op werk zijn. Er mag voor hen
geen oneigenlijke concurrentie ontstaan met gezonde
werknemers.
vrijwil
ligerswerk
Zonder de inzet van vrijwilligers kraakt onze samenleving
in al zijn voegen. Vrijwilligers zijn het cement van de
maatschappij en daarom is dit onbetaalde participeren
even veel waard als betaald participeren. Daar moet
ruimte voor blijven.
Vrijwilligerswerk mag niet ondersneeuwen en aan banden
worden gelegd door bijvoorbeeld beperkingen vanuit de
WW.
Aandacht en stimulans voor de overgang van
vrijwilligerswerk in de WW of bijstand naar betaald werk.
inzetbaarheid
focus
2015
inzetbaarheid
werkgever en werknemer dienen
allebei te werken aan duurzame
inzetbaarheid
De veranderingen in de maatschappij, economie en
zich verder kunnen ontwikkelen. Dat geldt evenzeer voor
organisaties zijn snel en ingrijpend. De arbeidsmarkt loopt
flexwerkers als voor werknemers in vaste dienst, anders
voorop in de ontwikkelingen en vraagt om toenemende
wordt het aanbod van werknemers met actuele kennis en
flexibiliteit en maatwerk. Flexwerkers spelen hierin een
ervaring op hun vakgebied uitgehold. Werknemers dienen
belangrijke rol en verdienen daarom de nodige aandacht van
ook meer in zichzelf te investeren en blijvend bezig te zijn
werkgevers en vakorganisaties.
met hun eigen inzetbaarheid. Naast scholing is aandacht voor
de vitaliteit belangrijk. Gezond leven, stress beperken en tijd
Continue persoonlijke en professionele ontwikkeling
voor rust zijn daarbij belangrijke elementen. Elke levensfase
van werknemers is cruciaal voor organisaties die mee
kent daarin zijn eigen aandachtspunten.
willen (en moeten) veranderen met de omgeving.
Van werknemers wordt een actieve houding verwacht ten
Werknemers en werkgevers dragen hierin een gezamenlijke
aanzien van hun eigen ontwikkeling en inzetbaarheid, want
verantwoordelijkheid. Werkgevers stimuleren en investeren
werkgever en werknemer kunnen samen zorgen dat de
in hun werknemers en bieden mogelijkheden zodat zij
flexibele arbeidsmarkt goed werkt.
focus
2015
inzetbaarheid
inzetbaar
heid
flexibiliteit
cgmv staat voor
cgmv gaat voor
Inzetbaarheid is een gedeelde verantwoordelijkheid van
werknemers en werkgevers.
Scholing en onderwijs moet bereikbaar en betaalbaar zijn
en blijven voor werknemers.
De overheid moet zorgen dat de scholing en onderwijs
bereikbaar blijft en fiscaal aantrekkelijk is.
Daarnaast is aandacht voor vitaliteit en gezondheid
belangrijk voor langdurige inzet. Het is belangrijk dat
werknemers ruimte krijgen hiermee bezig te zijn.
Betaalbare en bereikbare scholing en onderwijs voor
werknemers.
Werkgevers dienen voldoende middelen beschikbaar
stellen die zorgen voor functiegerichte scholing en
scholing die bijdraagt aan de positie op de arbeidsmarkt.
Werknemers moeten hun verantwoordelijkheid pakken
en bezig zijn met het versterken van hun positie op de
arbeidsmarkt. Daar waar werknemers dit vanuit hun
eigen middelen doen, vinden wij dat de overheid dit
fiscaal aantrekkelijker moet maken.
Ruimte in onze collectieve afspraken voor
voorzieningen die een gezonde leefstijl bevorderen,
zoals ruimte voor sport of ondersteuning (bijvoorbeeld
stoppen met roken, verantwoord eten en leven).
Vast moet wat minder vast worden en flex minder flex.
Als we daar met elkaar in slagen, wordt de tweedeling
op de arbeidsmarkt minder. Dit vertaalt zich in meer
gelijke arbeidsverhoudingen, arbeidsvoorwaarden en
omstandigheden waaronder gewerkt dient te worden.
▶
Werkgevers investeren ook in flexwerkers, niet alleen
in de vaste kern van medewerkers. Dit geldt ook voor
gelijkwaardige beloning en andere arbeidsvoorwaarden.
focus
2015
inzetbaarheid
cgmv staat voor
cgmv gaat voor
Werknemers die weerbaar en wendbaar zijn op de
arbeidsmarkt zodat ze zekerheid hebben op werk
en dat ze zichzelf verder kunnen ontwikkelen op de
arbeidsmarkt (werkzekerheid).
ontslagrecht
De transitievergoeding vinden we positief omdat het
deze houding stimuleert, het ontslagrecht duidelijker
maakt en de kansen op beëindigingen met wederzijds
goedvinden verhoogt.
▶
werkloos
heidswet
(ww)
De WW biedt een vangnet in het traject van werk naar
werk als het niet lukt om bijtijds naar perspectiefgevend
werk te komen. Het gaat erom de werknemer van de
ene baan naar de andere te krijgen. Als dat even niet lukt,
dient de WW ter overbrugging.
De WW mag geen belemmering vormen om betaald
werk te accepteren.
Werknemers en werkgevers stimuleren voortdurend
bezig te zijn met de arbeidsmarktpositie en inzetbaarheid
van de werknemer, zodat werkloosheid of een hoge
transitievergoeding geen punt meer zijn.
Werknemers zien de transitievergoeding als een kans om
te investeren in zichzelf in plaats van als aanvulling op het
inkomen. (Een deel van) de transitievergoeding wordt
ook daadwerkelijk door werknemers ingezet voor zaken
die het vinden van een nieuwe baan bevorderen.
Op weg helpen van leden in de wirwar van
outplacementaanbod en ontwikkelingsmogelijkheden
zodat zij zelf keuzes kunnen maken die van invloed zijn
op hun loopbaan(werkcoach o.i.d.).
Een zo kort mogelijke periode waarin een
vangnetuitkering wordt gebruikt. Iedere werknemer
die werkloos wordt zou met een mobiliteitsplan
kunnen werken om van werk naar werk te komen.
inkomen
focus
2015
inkomen
nuchter en tevreden zijn
Onze economie is gebaseerd op geld. Iedereen heeft een
het hoofd boven water te houden, is een gematigde
inkomen nodig om van te kunnen leven. Loon is ook nodig
loonontwikkeling beter. Daardoor kan het bedrijf blijven
om een gezin van te kunnen onderhouden, eventuele
bestaan en daarmee ook de werkgelegenheid. En dan is de
kinderen naar school te kunnen laten gaan of zelf een studie
nuchtere constatering dat dat op lange termijn meer winst
te volgen.
oplevert dan een procentuele loonstijging.
Het is het mooiste als we werk kunnen doen waarmee we
De deeleconomie is een beweging die nieuw perspectief
in ons levensonderhoud kunnen voorzien en waarin we
biedt. Bezittingen en vaardigheden met elkaar ruilen
ook nog tot ons recht komen. Een salaris, de beloning voor
of delen, biedt nieuwe mogelijkheden, denk aan
bewezen diensten dus, draagt bij aan een gezond gevoel
crowdfunding of auto´s delen. Mede door de financiële
van eigenwaarde en zelfstandigheid. De hoogte van de
crisis wint deze beweging aan populariteit. Maar ook
beloning hangt samen met de waarde van het werk en de
overwegingen als duurzaamheid en milieu spelen hierbij
waardering ervan.
een rol.
Wie naar de portemonnee kijkt, constateert dat onze
Als we over inkomen nadenken, gaat dat ook over
inkomens gelijk blijven en dat de kosten toenemen. Dat
uitgesteld inkomen: het pensioen. Het pensioenstelsel
kan zorgen geven, terwijl het zinvol is anders te kijken naar
moet worden vernieuwd en werknemers krijgen daarin
inkomen. Niet de focus op: waar heb je recht op, maar op:
meer keuzemogelijkheden. Aandachtspunt hierbij is wel
wat heb je nodig, waarmee kun je tevreden zijn? Wat doe
dat er meer betrokkenheid nodig is van werknemers bij hun
je met je inkomen? Waar investeer je in?
(toekomstige pensioen) en dat de onderlinge solidariteit
De ruimte voor inkomen hangt af van het economische
niet verloren gaat. Pensioen is tenslotte ook een manier om
klimaat. In een tijd waarin veel bedrijven moeite hebben
voor elkaar te zorgen en niet alleen voor je eigen oude dag.
focus
2015
inkomen
cgmv staat voor
cgmv gaat voor
Onze economie is gebaat bij een gematigde
Een loonontwikkeling die past bij de situatie van het
bedrijf en of de sector. Loonontwikkeling is maatwerk
waarbij de werkgelegenheid voorop staat. Als het
goed gaat met een bedrijf mogen werknemers daar
in meedelen. We zien ruimte voor een procentuele
loonstijging tussen 0 en 2 procent.
loonontwikkeling en een gezond
investeringsklimaat. Wij verwachten dat dit de
loon
werkgelegenheid bevordert. Dat is hard nodig, want het
aantal mensen zonder baan neemt nog steeds toe. En
veel bedrijven hebben moeite het hoofd boven water te
houden.
We zien mogelijkheden om loonruimte op andere
manieren te benutten dan salarisverhoging:
bijvoorbeeld in vorm van scholings- of vakantierechten.
Je kunt ook werken met verhogingen in bedragen in
plaats van in percentages. Een bijeffect daarvan is dat
het loonverschillen meer nivelleert.
Loonontwikkeling hoeft niet alleen over geld te gaan en
percentages waarmee het inkomen moet groeien.
Pensioen is uitgesteld inkomen. Per week werken we
hier gemiddeld één dag voor.
Één van de belangrijkste uitdagingen is mensen meer
betrokken te krijgen bij hun pensioen en zicht te
geven op hun pensioenpot. Als we ons stelsel
vernieuwen, dan is een belangrijk thema in hoeverre
pensioen
we daarin keuzevrijheid aanbrengen en wat we met die
keuzevrijheid willen bereiken. Wanneer mensen meer
invloed hebben op hun pensioen door eigen keuzes, dan
groeit de betrokkenheid van mensen bij hun pensioen op
een natuurlijke manier.
▶
Meer keuzevrijheid voor deelnemers ten aanzien van
hun eigen pensioenregeling. Daarmee kan onderlinge
solidariteit een andere vorm aannemen. Solidariteit
dient behouden te blijven.
Een DC-(defined contribution) regeling(beschikbare
premie) biedt veel meer keuzeruimte, maar legt de
verantwoordelijkheid veel meer bij de deelnemer. DBregelingen (defined benefit) echter bieden veel minder
keuzevrijheid en leggen de verantwoordelijkheid bij het
collectief(solidariteit). De kunst is de goede elementen
van een DB in te brengen in een DC of vica versa.
Bij meer keuzevrijheid is het van belang wel een
bepaald garantieproduct te ontwikkelen dat voorziet in
een minimumpensioen. Meer focus op de uitkomst en
minder op de opbouw.
slotopmerking
De prioriteit van CGMV ligt in het begeleiden, ondersteunen
en weerbaar maken van onze leden bij het innemen van hun
plek op de arbeidsmarkt. Dat geldt voor zowel werknemers, als
werkgevers en zzp’ers.
Maar daar laten we het niet bij. Identiteit en onze basis in
Christus vormen het centrale uitgangspunt in ons werk.
We willen mensen helpen bij het vinden van hun ware
bestemming, die verder reikt dan het perspectief van het hier
en nu. In samenwerking met elkaar willen we bijdragen aan de
verwerkelijking van Gods koninkrijk op aarde.
De dagelijkse werkelijkheid op onze gecompliceerde arbeidsmarkt
levert regelmatig vragen, dilemma’s en zorgen op. Met onze
kennis en expertise op het gebied van werk en inkomen,
staan wij onze leden hierbij met raad en daad terzijde. Of het
vragen zijn over werk en inkomen, loopbaan en opleiding,
cao-onderhandelingen en arbeidsconflicten of over ziekte,
werkloosheid of ontslag; wij zoeken steeds naar datgene
wat mensen concreet helpt. Met onze kennis en ervaring
ondersteunen wij mensen om weldoordacht eigen keuzes te
maken, vanuit Christus als onze bron.
focus
2015
focus
2015
over cgmv
Focus 2015 is een uitgave van CGMV.
vormgeving:
CGMV is een vakorganisatie voor christenen. Wij zijn er voor
copyright:Tekst en beeld van deze Focus zijn
Bredewold. Creatie, web & print.
werknemers, werkgevers en zelfstandigen. Jezus Christus is ons
eigendom van CGMV. Teksten mogen
grote voorbeeld en door Hem laten wij ons inspireren. Hij is de
worden verveelvoudigd en/of open-
bron van waaruit wij leven en werken. Zo willen wij onderweg
baar gemaakt, mits daarbij CGMV als
zijn met onze leden en zo gaan onze adviseurs met een frisse,
bron wordt vermeld.
open en luisterende houding aan de slag met de vragen, zorgen
en dilemma’s van onze leden.
Neem contact met ons op voor meer informatie over onze
diensten, producten en ledenvoordelen.
cgmv vakorganisatie
postadres postbus 547
8000 am zwolle
bezoekadres hanzelaan 342
8017 jl zwolle
telefoon
fax
038-42 54 379
038-42 18 629
email
internet
[email protected]
www.cgmv.nl

Download Report