Open huis tijdens de verbouwing

Open huis tijdens
verbouwing
Pieter Cloo, Secretarisgeneraal VenJ
Nicole Stolk,
Plv. Secretaris-generaal VenJ
en tevens CIO VenJ
15 januari 2014
Kerncijfers
• Bijna 100.000 medewerkers
• Relatief veel grote diensten,
met diverse politieke en bestuurlijke positie:
NP, DJI, IND, CJIB, JustID, RvdR, OM etc.
• 29 penitentiaire inrichtingen verdeeld over 55 locaties,
13 forensisch psychiatrische centra (FPC’s), 9 justitiële
jeugdinrichtingen, 4 detentiecentra voor vreemdelingen
en ruim 1500 ingekochte plaatsen voor forensische zorg en
ambulante forensische zorg
• 32.937 gevangenen per jaar
• 11 rechtbanken
• In 2013 werd € 91 miljoen crimineel vermogen afgepakt
2
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
VenJ in het nieuws
Dolmatov mocht voor zelfmoord niet eens
zijn moeder bellen Algemeen Dagblad - 17 april 2013
Supersnelrecht voor eenvoudige
strafzaken
Telegraaf - 14-11-2013
112 voor doven onbereikbaar
Telegraaf - 6 juli 2012
Grote chaos in gevangenissen
Telegraaf 5-12-2013
Politie heeft nauwelijks zicht op
wat er op gebeurt op internet
Trouw 24-4-2013
Zo’n Ddos-aanval is een eigenaardig soort
bankrun (Techlog)
Volkskrant 11-4-2013
3
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
Prioriteiten Minister en Staatsecretaris VenJ
•
Versterking Prestatie Strafrechtketen
•
Nederland Veiliger
•
Bestendiging en versterking rechtstaat
•
Nationale Politie
•
Slachtoffer Centraal
•
Immigratie en Asiel
•
Kansspelbeleid
4
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
Prioriteiten VenJ 2014-2016 (1)
1. Veiligheid binnen kader democratische rechtsstaat
2. HRM
3. ICT/(Keten)informatisering
4. Versterking relatie met lokaal bestuur
5
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
Prioriteiten VenJ 2014-2016 (2)
• Veiligheid binnen kaders democratische rechtstaat:
Voldoende kracht, gezag en statuur voor instituties
– Rechtstatelijkheid is en blijft ijkpunt in ketens waarin VenJ participeert
– Tegenspraak opzoeken, organiseren en ondersteunen
– Komt tot uitdrukking in handelen
medewerkers
–
• HRM:
Flexibiliteit
– Samenwerken
– Operationeel op orde
–
6
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
Prioriteiten VenJ 2014-2016 (3)
• ICT/(Keten)informatisering:
Vergaand digitaliseren van werkprocessen
– ICT-upgrade structureel aanpakken
– Belangrijke rol CIO-raad
–
• Versterking relatie met lokaal bestuur:
Geïntegreerde aanpak – landelijk en lokaal – veiligheidsproblematiek
– Investeren in goede werkrelatie met lokaal bestuur
–
7
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
Aanpak ICT/(Keten)informatisering binnen VenJ
Aanpak:
VenJ-brede CIO-raad als voorportaal
van Bestuursraad
Oog voor bijzondere positie en rol van
NP, OM en rechtspraak
Instellen en benutten van
Raad van Advies
Leveranciersbijeenkomsten
Relatief veel aandacht voor
informatievoorziening in Bestuursraad
8
Ondertekening convenant Bijdrageregeling Digitaal
Werken op de Dag van de Keteninformatisering in de
Vreemdelingenketen - 6 juni 2013
Rhodia Maas (directeur DT&V) en Kees Keuzenkamp
(programmamanager Keteninformatisering)
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
I-plan ICT-bedrijfsvoering
-
9
Kantoorautomatisering
IdM en accesmanagement
Informatiebeveiliging
Licentiesharing en consolidatie
Gebruik rijksbrede voorzieningen
Consolidatie datacenters
Borgen bedrijfscontinuïteit
Websites op orde
Archiefbeheer
Flexibel werken
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
I-plan core-business VenJ
Uitwerking gemeenschappelijke vraagstukken in twee sporen:
• Spoor 1: Informatiehuishouding op orde:
- Privacy
- Beveiliging
- Authenticiteit van documenten
- Gegevenskwaliteit
- Informatiehuishouding beschikbaar en toegankelijk
- Monitoringsinformatie op keten-/ netwerkniveau
• Spoor 2: Inzicht in alle systemen en netwerken van VenJ
In afstemming met grote programma’s als: USB, VPS, KEI, IDMI
Medio februari 2014 naar BR
10
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
Lessons learned
Het is niet alleen techniek, maar ook cultuuromslag. Van vierkant
naar rond.
Informatievoorziening is het hart van ons beleid.
Van organisatie naar keten naar netwerk
Vraagt ook ander type leiderschap
Kwaliteit, continuiteit en kosten: in die volgorde
Onder de motorkap lijkt saai en is fundamenteel, dus afmaken
Zichtbare verbeteringen (voor medewerkers) zijn nodig
Opstellen strategie, architectuur, aanpak en werkwijze vraagt tijd,
maar is een voorwaarde voor draagvlak
De drive is er, door inhoud gedreven vanuit perspectief veiligheid
en justitie. Het is zaak die energie te behouden.
11
I-bestuur-congres | 15 januari 2014
Zijn er nog vragen?
12
I-bestuur-congres | 15 januari 2014

Download Report