Ontwikkelen met lef en liefde

Hoezo goede timing?
Het interview met directievoorzitter Bart van Breukelen en
adjunct-directeur Tobias Verhoeven vindt plaats op de dag dat met alle
Synchroon-medewerkers op feestelijke wijze wordt stilgestaan bij het
75-jarig bestaan van de pur sang ontwikkelaar. Van Breukelen:
‘Wat straks de rode draad is in mijn speech? Dat het niet alleen leuk
en interessant is dat we 75 jaar bestaan, maar dat het ook wel degelijk
toegevoegde waarde heeft in een sector die per definitie op de lange
termijn is georiënteerd.’
Ontwikkelen
met lef en
Tobias
Verhoeven
liefde
Bart van
Breukelen
_
224___VGvisie #8/2014___Business Leaders___tekst Cees de Geus___ fotografie Peter van Aalst
Parc Glorieux,
Vught
Waterfront,
Harderwijk
kwaliteit en schoonheid. En die hun hand
niet omdraaien voor een complexe opgave.’
Wilhelminapier,
Boston Seattle
‘Persoonlijk
geluk wordt
voor een
groot deel
bepaald
door hoe je
woont’
S
ynchroon ontstond in 2008
uit een fusie van de twee
TBI-dochters Johan Matser
Projectontwikkeling en
Hopman Interheem Groep.
Het 75-jarig bestaan is
gebaseerd op de start van
Johan Matser Projectontwikkeling, in 1939,
en gaat gepaard met de introductie van een
nieuwe huisstijl die duidelijk maakt waar
Synchroon anno 2014 voor staat. ‘Ontwikkelen met lef en liefde,’ vat Verhoeven het
samen. ‘Johan Matser kan worden aangemerkt
als één van de grondleggers van de projectontwikkeling in Nederland en als één van de
initiatiefnemers van de ontwikkeling van
winkelcentra naar Amerikaans voorbeeld.
Belangrijker is dat het bedrijf van meet af aan
voor kwaliteit ging én veel aandacht
besteedde aan de inrichting en het ontwerp
van de openbare ruimte. Driekwart eeuw
later doet Synchroon dat nog steeds: mooie
gebieden en gebouwen maken, waarin het
aangenaam wonen, werken en winkelen is.
Het gaat me echt aan het hart dat er tegenwoordig, onder invloed van de crisis,
woningen worden gebouwd waarbij meer
wordt gestuurd op prijs dan op kwaliteit.
Daar doen wij niet aan mee. Kwaliteit staat
voorop bij alles wat Synchroon doet.’
Eigen visie
Dat geldt volgens Van Breukelen ook voor
‘vraaggestuurd ontwikkelen’, nog zo’n
gevleugelde kreet in de vastgoedwereld. ‘Wij
kunnen heel goed luisteren naar onze klanten,
maar één op één uitvoeren wat ze willen
doen we niet. We laten er altijd onze eigen
visie op los en ontwikkelen van daaruit een
aantrekkelijk concept. Dat levert veel
vernieuwendere en verrassendere woon- en
winkelmilieus op. Daarin schuilt ook de
meerwaarde van Synchroon ten opzichte van
de ontwikkeltak van de meeste bouwbedrijven: wij zijn een pur sang ontwikkelaar.
Bovendien zijn we niet alleen uit op het realiseren van nieuwbouwprojecten. Als herontwikkeling of transformatie beter is, zeggen
we dat ook. Om als het even kan vervolgens
het liefst zelf de daad bij het woord te voegen,
op basis van een goed concept en een goede
marketing- en verkoopstrategie.’ De 32
woningen die onder de naam ‘Parc Glorieux’
zijn gerealiseerd in voormalig klooster Mariaoord in Vught noemt Verhoeven een goed
voorbeeld van die filosofie, net als de bosvilla’s in Kerkebosch, Zeist. ‘Voor zulke
projecten ben ik ontwikkelaar geworden. Er
is in Nederland absoluut behoefte aan
ontwikkelaars die geen goedkope confectiewoningen produceren maar echt uitgaan van
Vasthoudendheid en inventiviteit
Voorbeelden van uiterst complexe (gebieds)
ontwikkelingen zijn volgens Van Breukelen
Waterfront in Harderwijk, de Houthavens in
Amsterdam en de Wilhelminapier in
Rotterdam. ‘Stuk voor stuk zijn het projecten
waarvoor veel vasthoudendheid en inventiviteit nodig is. En een gezonde dosis eigenwijsheid: collega’s verklaarden ons voor gek,
omdat we een stuk van de taart weggeven,
maar bij de Houthavens hebben we stug vastgehouden aan Collectief Particulier
Opdrachtgeverschap. Dat CPO heeft vervolgens veel belangstelling gegenereerd en het
gebied versneld op de kaart gezet.’ Mede
daardoor is er veel animo voor de microappartementen die Synchroon ook in de
Houthavens ontwikkelt. Verhoeven: ‘Appartmenten van slechts 50 à 60 m2 groot, maar
uiterst flexibel indeelbaar, waardoor ze zeer
ruimtelijk aanvoelen, en de entree en de
buitenruimte zijn van topkwaliteit. Als het
om wonen gaat blijken mensen in de praktijk
wel degelijk een paar euro extra over te
hebben voor kwaliteit.’ Van Breukelen:
‘Waarom? Omdat persoonlijk geluk, en dat
klinkt misschien een beetje hoogdravend,
voor een flink deel wordt bepaald door de
manier waarop je woont. Ik spreek uit ervaring: bijna een kwart eeuw nadat ik een oude
verffabriek in Breda tot een woning liet
verbouwen, heb ik nog bijna elke dag een
geluksmoment als ik thuis kom.’
Cv’S
Naam Tobias Verhoeven (38)
Functie Adjunct-directeur Synchroon (sinds 2012)
Eerdere functies Woningbouwvereniging Het Oosten/Stadgenoot/
Kristal (2000-2007), diverse functies
binnen achtereenvolgens Johan
Matser Projectontwikkeling en Synchroon (2007-2011)
Woning Met zijn vrouw en twee
kinderen woont Verhoeven in een
kluswoning in de Indische Buurt
in Amsterdam. ‘Mijn vrouw en ik
zijn opgegroeid in een dorp. Met
de koop van een kluswoning in de
Indische Buurt hebben we er heel
‘Eén op één uitvoeren
wat onze klanten willen
doen we niet’
bewust voor gekozen onze kinderen
op te laten groeien in een stad.’
_
Naam Bart van Breukelen (54)
Functie Directievoorzitter Synchroon (sinds 2008)
Eerder functies Directeur Blauwhoed-Eurowoningen (1999-2007)
en onder meer statutair directeur
Johan Matser Projectontwikkeling
(2007–2008)
Woning Van Breukelen woont al
enkele decennia in Breda. ‘Rotterdam had destijds meer voor de
hand gelegen, maar de binnenstad
van die stad trok ons niet aan. Van
de keuze voor Breda hebben we
nooit spijt gekregen. Sinds 2000
wonen mijn vrouw en ik ineen oude
verffabriek, die in een woning is
getransformeerd. We wonen er al
Life in the woods,
bijna vijftien jaar met ongelofelijk veel
Zeist
plezier.’

Download Report