Tarief 2015 ZieZoo Pijnacker Voorstel ZieZoo aan Ouderraad

Kindercentrum ZieZoo heeft op 3 november 2014 van haar Ouderraad in Pijnacker,
vertegenwoordigd door Esperanza Titiheru positief advies ontvangen op onderstaande
voorstel:
Tarief 2015 ZieZoo Pijnacker
Voorstel ZieZoo aan Ouderraad
Beste Ouderraad
Hierbij ontvangt u ons voorstel voor de tarieven 2015 van ZieZoo Pijnacker. Het bestaat uit een
berekening o.b.v. de prognose van de brancheorganisatie en de eigen prognose. Ook vindt u als
bijlage een overzicht van het maximum uurtarief 2015 voor de kinderopvangtoeslag.
Per en Marriëtte
27 oktober 2014
Tijdpad
 Nieuw tarief gaat in per 1 januari 2015
 Advies aan Ouderraad 27 oktober 2014
 Nieuw tarief publiceren deadline 30 november 2014 (ouders hebben 1 mnd opzegtermijn).
Het voorstel van ZieZoo is gebaseerd op:
1. Prognose Brancheorganisatie Kinderopvang kostenontwikkeling 2015, bestaande uit
a) Cijfers cao kinderopvang algemeen
b) Cijfers Centraal Planbureau (CPB)
2. Prognose loonkostenstijging ZieZoo Loo
1. Kostenstijging kinderopvangbranche Prognose Brancheorganisatie Kinderopvang
De
stijging in de branche is gerelateerd aan de effecten van de inflatie en
loonkostenontwikkeling.
a) Loonkosten (cao en sociale lasten) Eind 2014 loopt de cao 2012-2014 af. Doordat de
onderhandelingen voor een nieuwe cao kinderopvang (vanaf 2015) nog moeten starten,
is er nog geen concreet zicht op voor de sector specifieke cao-loonstijging voor volgend
jaar. De vraag hoe de cao-loonstijging zal uitvallen, is ook organisatie gebonden.
Er zijn verschillende inschattingen van de cao-loonstijging. Het CPB raamt de te
verwachten algemeen gemiddelde stijging van de cao-lonen in de marktsector voor
2015 op 1,5%. Vakcentrale FNV (belangrijkste in onze branche) hanteert voor 2015 een
looneis van 3%.
Daarnaast is er een stijging van loonkosten als gevolg van periodieke loonsverhogingen
en kosteneffecten van onder andere in- en uitstroom. Deze stijging is organisatie
gebonden.
Het effect van de sociale lasten die de werkgever moet afdragen is nog moeilijk te
voorspellen. Het CPB verwacht een daling die o.a. gebaseerd is op een algemene daling
van de werkgeverspremies en de kabinetsplannen voor een beperking van de fiscale
aftrekbaarheid van pensioenopbouw voor hogere inkomens. Het effect van deze
voorgenomen maatregel zal in onze branche beperkt tot nihil zijn (voor ZieZoo nihil,
geen hogere inkomens).
Medio november dit jaar beslist het bestuur van het pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW)
over de hoogte van de pensioenpremie voor 2015. Het is niet uitgesloten dat het bestuur
van PFZW zal besluiten om de pensioenpremies te verhogen. Dit besluit kan van invloed zijn
op de kostenontwikkeling. Voorlopig stellen wij het effect op 0% maar reëel gezien is er een
grote kans op een kostenstijging.
Later dit jaar, naar verwachting in oktober, worden de definitieve sociale premies voor onze
sector voor 2015 bekend gemaakt. Deze kunnen nog afwijken van de verwachting voor het
landelijke gemiddelde van dit moment. Dit kan ook nog een effect hebben op de
loonkostenstijging.
De totale loonkostenstijging bestaat derhalve uit:
cao loonkostenstijging van 1,5% tot 3% + periodieken/in- en uitstroom (organisatie
gebonden) + stijging sociale lasten + stijging pensioenpremies.
b) Algemene
kostenstijging
(inflatie)
Naast
personeelskosten
hebben
kinderopvangorganisaties ook te maken met algemene kostenstijgingen voor huisvesting,
energie, voeding en dergelijke. Wat betreft de te verwachten stijging van deze kosten, kan
het best aansluiting worden gezocht bij de prognose van de inflatie van het CPB van 1,25%
voor 2015.
2. De loonkostenstijging van ZieZoo (dit is alleen het effect van de tredeverhoging, dus niet
van een indexatie van de salaristabellen) hebben wij berekend door van elke medewerker
te kijken wat het % loonstijging is door de tredeverhoging. We hebben een gewogen
gemiddelde hiervan berekend. De stijging is bij ZieZoo gerelateerd aan de trede verhoging,
wij gaan niet uit van uit- of vervangende instroom.
Toelichting: ons team is voor ons de onderscheidende factor. Wij binden hoger opgeleide
medewerkers met name door de vrijheid, zelfstandigheid en verantwoordelijkheid die zij
krijgen in hun werk. Dat betekent dat ontwikkeling van doorlopende leerlijnen in het
aanbod voor de kinderen, training en opleiding van medewerkers, teamoverleg met
bespreking pedagogisch thema betaalde tijd is. Het salaris valt echter alleszins mee
aangezien in andere organisaties medewerkers die starten vaak al rond trede 15 zitten en
assistenten vaak rond trede 26 à 27. Bij ZieZoo is de hoogste trede momenteel 15. In de
totale loonkosten zijn wij dus zeker kostenbewust bezig. Bij de salarissen is rekening
gehouden met opleiding, ervaring, salaris bij andere organisatie en leeftijd.
Twee toelichtingen op verwachte loonkostenstijgingen, naast de gebruikelijke 1
tredeverhoging (maar die zeker de kwaliteit ten goede komen/waarborgen):

Jan krijgt een opleiding Manager in de Kinderopvang. Hij heeft aangegeven zich verder
te willen bekwamen in leidinggeven en management en wil graag zijn MBO4 niveau naar
HBO niveau verhogen. ZieZoo vergoedt zijn studiekosten en bindt Jan hiermee voor 3
jaren aan de organisatie (indien Jan ZieZoo verlaat, betaalt hij evenredig terug).
Reiskosten en studietijd zijn voor eigen rekening. Jan krijgt eenmalig geen
tredeverhoging ter compensatie van de kosten.

Marthe is afgestudeerd kunstacademie (zat in haar laatste jaar en mocht derhalve
volwaardig meetellen) en studeert verder met kunstwetenschappen. Zij gaat 1 extra
trede omhoog. Net minder dan Linda die 2 opleidingen heeft afgerond en ook een stuk
ouder is.
Ons gewogen gemiddelde loonstijging komt voor 2015 uit op 3,35%.
Een effect op de loonkosten is ook het zeer beperkte aanbod van stagiaires dat nagenoeg nihil
is. De slechte berichtgeving in de media heeft er voor gezorgd dat de ROC’s zeer weinig
studenten hebben of zelfs de opleiding niet meer aanbieden. Dit heeft voor ons als
consequentie dat wij minder goedkope krachten hebben die behulpzaam zijn bij het ophalen,
huishoudelijke klusjes en de uitvoering van ons 4 ogen beleid (alhoewel dit beleid in de BSO
niet verplicht is).
Per en Marriëtte verrichten elke dag ondersteunend werk en soms uitvoerend (overigens nooit
meetellend met de kind-leidster ratio, dus boventallig). Niet vergeten moet worden dat zij ook
de netwerken onderhouden w.o. de scholen, LEA overleg gemeente, branche bijeenkomsten,
bijeenkomsten kopgroep kinderopvang enz. Deze werkzaamheden zijn niet in de
personeelskosten opgenomen.
Gewogen gemiddelde
De totale kosten voor een kinderopvangorganisatie worden voor het grootste deel bepaald
door de personele kosten (70%). Voor de algemene kosten resteert 30%.
Indexatie ZieZoo 2015
 Voor de loonkostenstijging cao hanteren wij het gemiddelde tussen CPB en vakbond, t.w.
2,25%.
 Het effect aan tredeverhogingen begroten wij op 3,35%.
 Wij gaan uit van 0% stijging door sociale lasten
 Wij gaan vooralsnog ook uit van 0% stijging door pensioenpremies.
 Kostenstijging door geen stagiaires hanteren wij op 0% (in werkelijkheid wel stijging)
 Ons totale indexatiecijfer loonkosten komt dan uit op: 2,25% + 3,35% + 0% + 0% + 0% =
5,6% (70% weging)
 Voor een algemene indexatie gaan wij uit van de cijfers van het CPB ad 1,25% (30% weging)
 Dit geeft een gewogen gemiddelde kostenstijging van 4,3%.
Om de kosten voor ouders te beperken en om ouders tegemoet te komen, willen wij een meer
marktconforme indexatie toepassen. Binnen gemeenten wordt gewerkt met 3% indexatie voor
2015, bijvoorbeeld voor de ouderbijdragen peuterspeelzalen.
Ons voorstel is dan ook om de tarieven met 3% te verhogen.
Omdat wij in de loonkostenstijging tevens op 3 aspecten gerekend hebben met 0% waarvan 1
effect zeker een stijging tot gevolg heeft (stagiaires) terwijl dit effect macro economisch van
aard is en dus voor ons niet te beïnvloeden, en wij rekening moeten houden met extra
kostenstijgingen, menen wij de ouders hiermee zeer tegemoet te komen.
Bijlage Gewogen Maximum uurprijzen kinderopvangtoeslag
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft het concept-besluit voor de
maximum uurprijzen voor 2015 bekend gemaakt. De indexering is onder het voorbehoud van
eventuele wijzigingen door de Tweede Kamer. De indexering is de afgelopen jaren steeds onder
het niveau van de kostenstijging in de branche geweest.
Opvangsoort
BSO
Maximum
uurprijs Maximum
2015 (voorlopig)
2014
€ 6,38
€ 6,25
uurprijs % stijging
2,1%
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft inmiddels een concept besluit
hierover aan de Tweede Kamer gezonden. Een definitief besluit hierover zal naar verwachting
in
oktober
worden
gepubliceerd
(inclusief
inkomenstabellen).
De inkomenstabellen worden naar verwachting met 1,95% geïndexeerd.

Download Report