2013 - Federale Verzekering

Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag
De in deze brochure meegedeelde jaarrekeningen vormen een
ingekorte versie van de volledige jaarrekeningen die binnen de wettelijke
termijnen en na goedkeuring door de algemene vergaderingen van
12 juni 2014 werden neergelegd.
De erkende commissaris heeft, voor alle verzekeringsmaatschappijen
van de Groep, een attest zonder voorbehoud uitgebracht met betrekking
tot het boekjaar afgesloten op 31 december 2013.
De externe functies uitgeoefend door de bestuurders en de effectieve
leiders worden gepubliceerd via de website www.federale.be.
Inhoud
6
Kerncijfers en markante feiten
11
Groep Federale Verzekering
Geconsolideerde jaarrekening op 31.12.2013
14
Gemeenschappelijke Kas voor
Verzekering tegen Arbeidsongevallen
20
Coöperatieve Vennootschap voor
Verzekering tegen Ongevallen, Brand, Burgerlijke
Aansprakelijkheid en Diverse Risico's CVBA
26
Vereniging van Onderlinge Levensverzekeringen
32
De Federale Pensioenen
34
Structuur van de Groep Federale Verzekering
3
Coördinatiecomité
Van links naar rechts, bovenaan : Pierre PORTIER, Olivier HALFLANTS, Pierre-Marie MELIN, Georges MOURY, Edward VEREECKE, Véronique VERGEYLEN,
Marc BANDELLA, Frank GOES en Vincent FAVIER ;
onderaan : Willy OLIVIER, Tom MEEUS en Jean BIESMANS.
Federale Verzekering is tevreden om in 2013 erin
geslaagd te zijn een solvabiliteitsmarge te behouden die
ruimschoots boven de wettelijke eisen ligt (231 %). Rekening houdend met de latente meerwaarden en de vrije
reserves, bedraagt ze zelfs 590 %. In de huidige conjunctuur, en om te voldoen aan de prudentiële eisen van
Solvency II, vormt het solvabiliteitsbeleid een essentieel
onderdeel van de strategie van de Groep.
Dankzij de aanhoudende goede prestaties zijn het in de
eerste plaats de klanten die voordeel halen bij de behaalde
positieve resultaten: de op hun rekening gestorte restorno’s en de toegekende winstdeelnames vertegenwoordigen een totaalbedrag van bijna € 22 miljoen. Zo wordt
bijvoorbeeld 8 % van de premies van de arbeidsongevallenverzekering verdeeld onder de klanten. En het totale
rendement van Vita Invest.2 (tak 21) bedraagt in 2013
3,20 %. Dit is één van de beste percentages op de markt
voor dit type van product.
Bij Federale Verzekering bieden we kwaliteitsoplossingen
die optimaal voldoen aan de behoeften van elk van onze
klanten. Deze inspanningen worden duidelijk erkend, in
het bijzonder door de professionals uit de sector: onze
verzekering Arbeidsongevallen won de Verzekeringstrofee Niet-Leven.
4
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
F-Manager VIP, onze verzekering van individuele pensioentoezegging voor zelfstandige bedrijfsleiders, werd
onderscheiden met de Levensverzekeringstrofee, de 10de
voor onze maatschappij.
Binnen het directiecomité van de Groep werd in 2013
tevens de fakkel doorgegeven. Na 41 jaar dienst,
waarvan 10 in de algemene directie van Federale Verzekering, heeft de heer Francis Vroman zijn functies
van afgevaardigd bestuurder en voorzitter van het directiecomité van de Groep neergelegd. Hij blijft evenwel
raadgevend bestuurder van onze verzekeringsmaatschappijen en afgevaardigd bestuurder van FEDERALE
Real Estate. Wij willen hem van harte bedanken voor alles
wat hij Federale Verzekering heeft bijgebracht. Om hem
op te volgen en om de Groep verder te helpen ontplooien,
hebben wij ons volle vertrouwen uitgesproken in de heer
Tom Meeus en zijn medewerkers.
Het coördinatiecomité
De verzekeringsgroep bestaat uit 4 maatschappijen
Gemeenschappelijke Kas
voor Verzekering
tegen Arbeidsongevallen
Coöperatieve Vennootschap voor Verzekering
tegen Ongevallen, Brand,
Burgerlijke Aansprakelijkheid en Diverse
Risico’s CVBA
Vereniging van
Onderlinge
Levensverzekeringen
De Federale
Pensioenen
Raad van Bestuur
Raad van Bestuur
Raad van Bestuur
Raad van Bestuur
Voorzitter
Voorzitter
Voorzitter
Voorzitter
Jean Biesmans
Jean Biesmans
Jean Biesmans
Jean Biesmans
Ondervoorzitters
Ondervoorzitters
Ondervoorzitters
Frank Goes
Pierre-Marie Melin
Georges Moury
Edward Vereecke
Willy Olivier
Pierre Portier
Afgevaardigd bestuurder
Afgevaardigd bestuurder
Afgevaardigd bestuurder
Afgevaardigd bestuurder
Tom Meeus
Tom Meeus
Tom Meeus
Tom Meeus
Bestuurders-Directeurs
Bestuurders-Directeurs
Bestuurders-Directeurs
Bestuurder-Directeur
Marc Bandella
Véronique Vergeylen
Marc Bandella
Véronique Vergeylen
Marc Bandella
Véronique Vergeylen
Marc Bandella
Bestuurders
Bestuurders
Bestuurders
Bestuurder
Carlos de Jaeger
Pierre Driesen
Lionel Eeckhout
Vincent Favier
Philippe Goetinck
Bernard Grutman
Jos Maurien
Simone Simon-Curnel
Francis Vroman
Raymond Calozet (†)
Patrick Declerck
Frédéric de Schrevel
Juliette Dherte
Yvan Fieremans
Paul Jerouville
Mark Maesen
Leon Jef Vancauwenberghe
Dirk Vermeulen
Francis Vroman
Jean-Baptiste Braet
Rudy Buysse
Serge De Cuyper
Jean-Pierre Demulder
Jan Piet De Nul
Bernard Hermant
Norbert Koeckelberg
Francis Vroman
Francis Vroman
Coördinatiecomité
Auditcomité
Voorzitter
Voorzitter
Jean Biesmans
Willy Olivier
Marc Bandella, Vincent Favier, Frank Goes, Tom Meeus,
Pierre-Marie Melin, Georges Moury, Willy Olivier,
Pierre Portier, Edward Vereecke, Véronique Vergeylen
Jean Biesmans, Vincent Favier, Frank Goes, Pierre-Marie Melin,
Georges Moury, Pierre Portier, Edward Vereecke
Directiecomité
Voorzitter
Bestuurder-directeur
Bestuurder-directeur
Directeur VerzekeringEN Niet-Leven
Tom Meeus
Marc Bandella
Véronique Vergeylen
Olivier Halflants
Samenstelling van de beheersorganen op 31.12.2013.
5
Kerncijfers
en markante feiten
In een contrastrijke economische context, waarin het Belgische bruto binnenlands product zeer licht steeg met 0,2 %, waarin de activiteit van de bouwsector
een terugval kende in de orde van 1,5 % en waarin de financiële markten aan
snelheid inboetten, heeft Federale Verzekering zich in 2013 goed uit de slag
getrokken. De evolutie van haar omzet komt, globaal gezien, overeen met die
van de verzekeringsmarkt, haar technische resultaten blijven bevredigend,
haar financiële inkomsten zijn stabiel en haar bedrijfskosten onder controle.
De combinatie van deze factoren heeft bijgedragen tot de verwezenlijking
van een goed resultaat.
Bij de analyse van de evolutie van het incasso, dat in 2013
in niet-leven nagenoeg een status quo kent (+ 0,5 %) en
een daling in de orde van 20 % in levensverzekeringen,
moet er rekening gehouden worden met verschillende
elementen. De verzekeringsmarkt volgt, in grote lijnen,
dezelfde trends. De nadruk dient echter vooral gelegd
te worden op het uitzonderlijke karakter van het jaar
2012, waarin het globale incasso een stijging van meer
dan 19 % kende. Zo blijft de groei behoorlijk in vergelijking
met 2011.
6
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
Het technische resultaat is bevredigend als gevolg van een
schadelast die onder controle blijft, maar dat wel minder
gunstig is dan in 2012. Ook al blijft voortdurende waakzaamheid geboden, dit is geen reden voor ongerustheid.
De ernst van de schadegevallen is wel toegenomen, maar
hun aantal is niet gestegen. We kunnen bijgevolg stellen
dat de risico’s eigen aan ons vak van verzekeraar in 2013
minder gunstig zijn uitgevallen en de nadruk dient gelegd
te worden op de kwaliteit van de “portefeuille van verzekerden” die behouden blijft. Het preventiebeleid dat Federale Verzekering voert bij de verzekerde ondernemingen,
blijft zijn vruchten afwerpen.
Waar de Belgische financiële markten in 2013 achteruitgaan, blijven de financiële resultaten van de
Groep stabiel in vergelijking met vorig jaar en dragen zo
bij tot het globale, goede resultaat.
Dit geldt ook voor de bedrijfskosten die, net zoals de voorgaande jaren, onder controle blijven. In dat opzicht dient
evenwel de aandacht gevestigd te worden op een fenomeen waarmee de verzekeraars geconfronteerd worden
en dat men zou kunnen beschrijven als een echte “tsunami”
van nieuwe wettelijke bepalingen die ze moeten naleven.
De toepassing van de nieuwe boekhoudingsnormen (IFRS),
de reglementering ter voorbereiding van Solvency II en de
opgelegde verplichtingen – ook in de verzekeringen nietleven – door de zogenaamde Twin Peaks II-wet leidt tot
een verzwaring van de procedures. Dit houdt in dat de
diensten die verantwoordelijk zijn voor deze projecten
versterkt moeten worden.
Ook al is het doel van de maatregelen – de bescherming van de consument – absoluut gerechtvaardigd, we
moeten waakzaam zijn dat deze maatregelen het ondernemerschap en de creativiteit niet ontmoedigen; noch dat
de kostprijs ervan de resultaten negatief beïnvloedt.
Incasso en resultaten in niet-leven
Na een uitzonderlijke groei van haar incasso in 2012
(+ 16,8 %), is de Gemeenschappelijke Kas erin geslaagd in
2013 nagenoeg een status quo te behouden (- 0,6 %). De
Coöperatieve Vennootschap zet dan weer haar groei voort:
na een stijging van 5,4 % in 2012, kent haar incasso in 2013
opnieuw een lichte groei (+ 1,5 %). Het globale incasso in
niet-leven heeft zich in 2013 dus gestabiliseerd (+ 0,5 %),
dit ondanks een terugval van de activiteit in de bouwsector
die aan de basis lag van minder gunstige afrekeningen.
Zoals hierboven aangegeven werd, is de frequentie van de
schadegevallen stabiel voor de Gemeenschappelijke Kas
en kent ze een daling in de Coöperatieve Vennootschap.
Ook al zijn de uitgaven en de voorzieningen licht verslechterd, toch kan men stellen dat de schadelast ruimschoots
Evolutie van het incasso (€)
Federale Verzekering
heeft zich in 2013 goed uit de
slag getrokken, ondanks een
moeilijke economische context
onder controle blijft. Zowel de Gemeenschappelijke Kas als
de Coöperatieve Vennootschap kunnen tevreden zijn met
hun technische resultaat.
Incasso en resultaten in levensverzekeringen
Het premie-incasso van de Onderlinge Leven kende in
2013 een terugval van ongeveer 20 % – na de spectaculaire
groei (+ 35 %) die in 2012 werd geboekt – waar de levensverzekeringsmarkt een achteruitgang van meer dan 25 %
boekte (raming van Assuralia).
Dit heeft de maatschappij niet verhinderd een bevredigend
resultaat neer te zetten. Dit stelt haar in staat de klanten
mooie totaalrendementen toe te kennen, die tot de beste
van de markt behoren, en tevens haar eigen middelen en
solvabiliteit te versterken. Ze blijft altijd bijzonder waakzaam wat de toegekende gewaarborgde rendementen
betreft, en dit in een financiële context die kwetsbaar blijft
en gekenmerkt wordt door aanhoudende lage rentevoeten.
Restorno’s en winstdeelnames
Het totale bedrag van de restorno’s en winstdeelnames
die Federale Verzekering voor het boekjaar 2013 toekent,
bedraagt bijna € 22 miljoen. Dit activiteitenverslag bevat
een overzicht van de restorno’s en winstdeelnames op
pagina 22 en 29.
Evolutie van de restorno’s
en winstdeelnames (€)
300 000 000
200 000 000
20 000 000
100 000 000
10 000 000
‘03
Niet-leven
‘04
Leven
‘05
‘06
‘07
‘08
‘09
‘10
‘11
‘12
‘13
‘03
‘04
‘05
‘06
‘07
‘08
‘09
‘10
‘11
‘12
‘13
7
Het solvabiliteitsbeleid
vormt een essentieel
onderdeel van de strategie
van Federale Verzekering
Solvabiliteitsmarges
De aangelegde expliciete solvabiliteitsmarge van de Groep
overschrijdt ruimschoots het wettelijk opgelegde bedrag
(Solvency I) : ze bedraagt ongeveer € 236,9 miljoen, dat
wil zeggen 231 % van de opgelegde marge.
Als we rekening houden met de latente meerwaarden
(€ 256,5 miljoen) en met de vrije reserves van de
Gemeenschappelijke Kas en de Coöperatieve Vennootschap (€ 116,1 miljoen), bedraagt de ratio 5,9 keer de
opgelegde marge.
De obligaties – het grootste deel van de beleggingsportefeuille van de Groep – blijven meer en meer lage
rendementen opleveren. Op zoek gaan naar meer rendabele beleggingen – met name in vastgoed – zonder
ondoordachte risico’s te nemen, is dus noodzakelijk. Dit
veronderstelt nog beter gerichte analysemethoden van
de beleggingen en, bij uitbreiding, de versterking van
de teams.
De financiële inkomsten blijven stabiel. In combinatie met
de geboekte technische resultaten maken ze het mogelijk,
voor de hele Groep, het eigen vermogen met € 7,4 miljoen
te verhogen. Dit bedraagt nu € 285,7 miljoen, volgens de
Belgische, boekhoudkundige normen.
Volgens de IFRS-normen bedroeg het eigen vermogen
van de Groep op 31 december 2013 € 610,1 miljoen,
waarvan € 184,3 miljoen bestaat uit andere elementen
(financiële instrumenten AFS, personeelsbeloningen
(SoRIE), uitgestelde belastingen OCI) van het resultaat.
Samenstelling van de beleggingsportefeuille
op 31.12.2013
De huidige conjunctuur en de noodzaak om tegemoet
te komen aan de toekomstige eisen vastgelegd door
Solvency II maken het solvabiliteitsbeleid tot een essentieel onderdeel van de strategie van Federale Verzekering.
Financieel beheer
Het beleggingsbeleid steunt nog steeds hoofdzakelijk op
het voorzichtigheidsbeginsel. De Groep bezit vandaag
een evenwichtige en defensieve beleggingsportefeuille.
De investeringen gebeuren in functie van de liquiditeit,
het rendement en de diversificatie. Dit alles past in het
kader van een langetermijnvisie, die de regels die werden
opgelegd door de Nationale Bank, naleeft.
Evolutie van de solvabiliteitsmarges (€)
200 000 000
100 000 000
‘03
Opgelegde marge
8
‘04
‘05
‘06
‘07
Samengestelde marge
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
‘08
‘09
‘10
‘11
‘12
‘13
Staatsobligaties
43,98 %
Bedrijfsobligaties
36,56 %
Aandelen
8,02 %
Fondsen
4,12 %
Gestructureerde obligaties
2,94 %
Leningen & Vorderingen
2,11 %
Vastgoedcertificaten
1,62 %
Collateral Debt Obligation (CDO)
0,64 %
Risicobeheer
Organisatie van het risicobeheer
Het stuurproces van de risico’s gaat gepaard met een
proces van opvolging en rapportering. Hiervoor stellen
de diensten een dashboard op. In samenwerking met de
betrokken verantwoordelijken stelt het risk management
alles in het werk om de dashboards aan te vullen en te
herzien. Deze dashboards zullen de operationele comités
immers toelaten om onregelmatigheden op te sporen
en op te lossen. Het risk management zal de door deze
comités getroffen maatregelen opvolgen om de onregelmatigheden te verhelpen. Het board risk committee
zal geïnformeerd worden over de opvolging van de onregelmatigheden via het risk management. Dit comité is
samengesteld uit de leden van het directiecomité en de
chief risk officer.
Model van risicobeheer
Gedurende het jaar 2013 werd het model van risicobeheer gebruikt in het kader van de berekening van de
Solvency Capital Requirement (SCR), rekening houdend
met de laatste technische specificaties gepubliceerd in
het kader van de Long-Term Guarantee Assessment. Dit
berekeningsmodel moet nog aangepast worden in functie
van de ontwikkelingen tijdens de periode tot de effectieve
inwerkingtreding van de Solvency II-richtlijn (voorzien
voor 2016), maar vereist bijzondere aandacht en strikte
opvolging, gezien de publicatie van de voorbereidende
maatregelen op Solvency II. De NBB verwacht immers in
2014 en 2015 al een beoordeling van de solvabiliteit.
Implementatieproces van de
Solvency II-richtlijn
De vooruitgang van het implementatieproces binnen
de verschillende pijlers van Solvency II, werd opgevolgd
tijdens de verschillende vergaderingen van het board
risk committee.
PIJLER I : vereisten van eigen vermogen
Het is de bedoeling om zo snel mogelijk te beschikken
over de resultaten van de Solvency Capital Requirement
(SCR van de Coöperatieve Vennootschap, het gedeelte
niet-leven van de Onderlinge Leven en SCR van de
Gemeenschappelijke Kas). Daarna zal men de SCR van de
Groep Federale Verzekering bepalen.
Pijler II : invoering van de systemen van
risicogovernance
De doelen van de tweede pijler zijn het garanderen van
het goede beheer van de maatschappij, het verzekeren
van de mogelijkheid tot evaluatie, het meten van de
risico's waar zij aan blootgesteld wordt, en waakzaam
zijn zodat de maatschappij voldoende gekapitaliseerd is.
Het risk management heeft in 2013 deze doelstellingen
bereikt.
PIJLER III : vereisten inzake rapportering
en transparantie
In 2013 lag de focus van het risk management op het
bepalen van de SCR. De diensten zullen in 2014 zorgen
voor de opmaak van de reglementaire rapporteringen,
die volgens de Solvency II-normen moeten overgemaakt
worden.
Deugdelijk bestuur
De organisatie van de Groep Federale Verzekering is van
die aard dat een gezamenlijk beheer van de verschillende
maatschappijen die er deel van uitmaken, mogelijk is.
De verzekeringsgroep
BESTUUR EN EFFECTIEVE LEIDING
Het directiecomité verzekert de effectieve leiding en het
dagelijkse bestuur van de verzekerings-ondernemingen.
Mevrouw Véronique Vergeylen werd in 2013 benoemd
tot bestuurder-directeur en heeft in die hoedanigheid het
directiecomité vervoegd.
Daarnaast wordt de functie van voorzitter van de verschillende raden van bestuur door één en dezelfde persoon
uitgeoefend, wat een gecentraliseerd beheer bevordert,
uiteraard aangepast aan de bijzondere kenmerken van de
verschillende maatschappijen.
9
DE GESPECIALISEERDE COMITES
Het gaat hoofdzakelijk om het auditcomité en het coördinatiecomité.
Het auditcomité is uitsluitend samengesteld uit niet-uitvoerende bestuurders. Zij beschikken over een rijke
ervaring, in het beheer van grote en middelgrote ondernemingen. Alle leden van het auditcomité beschikken
bijgevolg, zowel individueel als collectief, over de nodige
kennis op het vlak van boekhouding en/of audit.
Eén lid is tevens onafhankelijke bestuurder in de zin van
artikel 526ter van het Vennootschapswetboek, overeenkomstig de prudentiële wetgeving.
Het mandaat van voorzitter van het auditcomité van
de heer Willy Olivier is afgelopen krachtens de bepalingen van het inrichtingsreglement. Hij werd erkend als
erevoorzitter.
De raden van bestuur hebben in 2013 de benoeming
goedgekeurd van de heer Frank Goes tot voorzitter van
het auditcomité voor een periode van 3 jaar.
Samen met het auditcomité, waarborgt het coördinatiecomité het toezicht op het gevoerde beleid van de Groep.
Het coördinatiecomité is een statutair orgaan, samengesteld uit de voorzitter en de ondervoorzitters van de
verschillende raden van bestuur van de verzekeringsondernemingen en van FEDERALE Real Estate.
Samen zorgen ze voor de coördinatie tussen de diverse
ondernemingen, zodanig dat de door de raden van
bestuur genomen beslissingen coherent zijn.
De andere maatschappijen van de Groep
Naar aanleiding van enkele statutenwijzigingen van de
andere maatschappijen van de Groep, werden een aantal
bepalingen van deze statuten afgestemd op de overeenkomstige bepalingen in de statuten van de verzekeringsondernemingen.
De raden van bestuur van de andere maatschappijen van
de Groep – en voor GBR Vastgoed Anderlecht, het college
van zaakvoerders – zijn samengesteld uit één of meer
leden van het directiecomité van de verzekeringsgroep.
Bijna € 22 miljoen
verdeeld onder de klanten,
in de vorm van restorno’s
en winstdeelnames
Dit maakt een betere integratie van deze maatschappijen
in de Groep Federale Verzekering mogelijk, alsook de
voortzetting van de strategie en het coherente beheer.
KERNCIJFERS
2012
2013
Totaal van de (geconsolideerde) balans
€ 2,83 miljard
€ 2,95 miljard
Technische reserves (geconsolideerde balans)
€ 2,06 miljard
€ 2,15 miljard
Eigen vermogen (geconsolideerde balans)
€ 583,78 miljoen
€ 610,12 miljoen
Premie-incasso
€ 368,47 miljoen
€ 336,62 miljoen
Verdeelde winst
€ 21,04 miljoen
€ 21,76 miljoen
595,2
607,4
626
637
Tewerkgesteld personeel (voltijdse equivalenten op 31/12)
Tewerkgesteld personeel (aantal personeelsleden op 31/12)
10
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
Groep Federale Verzekering
Geconsolideerde jaarrekening
op 31.12.2013
De consolidatie werd opgesteld overeenkomstig de IFRS-normen zoals
ze in voege zijn op de afsluitingsdatum van de rekening. Ze geldt voor
het geheel van de verzekeringondernemingen (verzekeringsgroep:
de Gemeenschappelijke Kas, de Onderlinge Leven, de Coöperatieve
Vennootschap en de Federale Pensioenen) en de immobiliënmaatschappij
FEDERALE Real Estate N.V. (ex-F.I.V.B.).
De volgende maatschappijen maken ook deel uit van de consolidatiekring :
FEDERALE Invest N.V. (institutionele Bevek), FEDERALE Management N.V.
(Luxemburgse rechtsvennootschap), K-Building N.V., Covas N.V., Senior
Housing Invest B.V.B.A. (voormalig GBR Vastgoed Anderlecht B.V.B.A.),
Milsenhof N.V., Immo Bepa N.V. en Axxes Certificates N.V.
Alle geconsolideerde vennootschappen samen vormen
de Groep Federale Verzekering.
U vindt de organisatiestructuur van de Groep Federale Verzekering
op pagina 34.
11
1. Financiële toestand (in duizenden €)
Actief
Immateriële vaste activa
Interne ontwikkelingen
Applicatiesoftware
Overige immateriële vaste activa
Goodwill
Materiële vaste activa
Onroerende goederen bestemd voor bedrijfsdoeleinden
Onroerende goederen bestemd voor belegging
Onroerende goederen bestemd voor verkoop
Overige materiële vaste activa
Investeringen in verbonden ondernemingen
Niet-vastrentende effecten
Beschikbaar voor verkoop
Handelsportefeuille
Vastrentende effecten
Beschikbaar voor verkoop
Handelsportefeuille
Leningen en vorderingen
Financiële activa aangewezen als gewaardeerd tegen reële waarde
als tegenwaarde van het resultaat
Uitgestelde belastingen
Verzekeringsvorderingen en overige vorderingen
2013
17.507,47
11.683,35
3.155,55
187,43
2.481,15
166.337,83
50.902,56
106.062,41
5.639,56
3.733,30
2.228,96
3.030,25
263.790,06
263.790,06
0,00
2.090.485,52
1.945.980,55
144.504,97
36.896,01
308.071,77
308.071,77
0,00
2.139.289,29
1.991.671,74
147.617,55
44.406,33
793,60
927,73
0,00
329,95
171.349,73
208.257,27
Deel van de herverzekeraars in de passiva met betrekking tot de verzekeringscontracten
49.406,20
48.846,01
Geldmiddelen en kasequivalenten
61.484,11
15.190,56
2.833.240,27
2.952.194,46
Totaal van de activa
Passief
Eigen vermogen (aandeel van de groep)
Kapitaal
Consolidatieverschillen
Meerwaarde
Reserves
Overgedragen resultaten
2012
2013
389.752,00
0,00
12.361,93
101,30
326.175,04
51.113,73
425.585,72
0,00
12.361,93
101,30
373.729,54
39.392,95
238,53
216,92
Andere elementen van het resultaat
Financiële instrumenten AFS
Personeelsbeloningen (SoRIE)
Uitgestelde belastingen OCI
193.791,21
257.808,74
-9.892,68
-54.124,85
184.316,35
235.670,25
-4.562,42
-46.791,49
TOTAAL VAN HET EIGEN VERMOGEN
583.781,74
610.118,99
2.062.514,86
307,77
2.151.384,12
83,37
Uitgestelde belastingen
55.985,93
53.582,25
Financiële passiva
Leningen en deposito’s van herverzekeraars
Passiva van de beleggingscontracten
Overige financiële passiva
24.509,38
22.481,42
1.756,67
271,30
31.889,15
21.331,77
1.977,09
8.580,30
Minderheidsaandeelhouders
Technische voorzieningen
Overige voorzieningen
Schulden voortvloeiend uit personeelsbeloningen
72.323,68
67.655,92
Verzekeringsschulden en andere schulden
33.816,88
37.480,67
2.833.240,27
2.952.194,46
Totaal van de passiva
12
2012
14.795,81
12.055,50
2.552,89
187,43
0,00
142.010,27
50.535,14
83.701,29
4.233,23
3.540,60
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
G roep F ederale V erzekering - G econsolideerde jaarrekening op 31. 12.2013
2. Globaal resultaat (in duizenden €)
Resultatenrekening
Verdiende premies, na aftrek van herverzekering
Verdiende brutopremies
Verdiende overgedragen premies
Financiële resultaten
Gerealiseerde nettowinst op financiële activa
Overige netto financiële opbrengsten
waaronder financiële kosten
waaronder financiële opbrengsten
Wijziging van reële waarde van activa/passiva geboekt in reële waarde
als tegenwaarde van het resultaat
Verzekeringsuitkeringen
Kosten van de verzekeringsuitkeringen - brutobedragen
Deel van de herverzekeraars
Bedrijfskosten
Acquisitiekosten
Administratiekosten
Kosten met betrekking tot beleggingscontracten
Resultaat voor belastingen
2012
2013
345.772,12
362.791,06
-17.018,94
127.976,64
10.824,36
98.934,24
-17.870,74
116.804,98
313.813,78
331.692,79
-17.879,01
134.730,58
19.736,26
108.319,48
-7.694,18
116.013,66
18.218,04
-367.556,23
-377.950,15
10.393,92
-47.983,14
-46.669,81
-1.313,33
6.674,83
-355.669,51
-369.479,23
13.809,72
-49.541,83
-48.431,11
-1.110,72
-161,38
69,78
58.048,03
43.402,79
Belastingen en uitgestelde belastingen
-6.944,46
-4.260,16
Resultaat na belastingen
51.103,56
39.142,63
0,00
228,72
51.103,56
39.371,35
2012
2013
51.103,56
39.371,35
165.404,51
-22.138,49
-39.116,43
8.564,44
126.288,08
-13.574,04
-5.000,68
5.330,26
1.222,09
-1.231,08
-3.778,59
4.099,19
Resultaat van de vennootschappen waarop vermogensmutatie is toegepast
Geconsolideerd nettoresultaat
Andere elementen van het globale resultaat
GECONSOLIDEERD NETTORESULTAAT
Andere elementen van het globale resultaat volgens de resultatenrekening
Variatie van de reële waarde van de financiële activa aangehouden voor handelsdoeleinden
Belastingen met betrekking tot de geboekte winsten en verliezen in de andere
elementen van het globale resultaat niet in het resultaat opgenomen
TOTAAL ANDERE ELEMENTEN VAN HET GLOBALE RESULTAAT VOLGENS DE
RESULTATENREKENING, ONDER AFTREK VAN BELASTINGEN
Andere elementen van het globale resultaat niet opgenomen in de resultatenrekening
Actuariële winsten en verliezen op toegezegd-pensioenregelingen
Belastingen met betrekking tot geboekte winsten en verliezen in de andere
elementen van het globale resultaat
TOTAAL ANDERE ELEMENTEN VAN HET GLOBALE RESULTAAT NIET OPGENOMEN
IN DE RESULTATENREKENING, ONDER AFTREK VAN BELASTINGEN
OPBRENGSTEN EN KOSTEN OPGENOMEN IN ANDERE ELEMENTEN VAN HET RESULTAAT
GLOBAAL GECONSOLIDEERD NETTORESULTAAT
Aanwending van het resultaat
Deel van de Groep in het resultaat
Deel van de andere rechthebbenden in het resultaat
TOTAAL
122.509,49
-9.474,86
173.613,05
29.896,49
2012
2013
47.218,56
35.886,35
3.885,00
3.485,00
51.103,56
39.371,35
13
Gemeenschappelijke Kas voor
Verzekering tegen Arbeidsongevallen
De Gemeenschappelijke Kas mag tevreden zijn met het resultaat dat ze in
2013 behaald heeft. Ze is erin geslaagd het incasso op nagenoeg hetzelfde
niveau als in 2012 (toen steeg het fors) te houden. Haar portefeuille verzwakt
op het vlak van de schadelast niet : de frequentie van de schadegevallen bleef
vergelijkbaar, terwijl er wel een toename van hun ernst werd vastgesteld. Drie
andere feiten verdienen een speciale vermelding: de bedrijfskosten blijven
onder controle, de financiële resultaten zijn goed en de Gemeenschappelijke
Kas mocht de Verzekeringstrofee in ontvangst nemen voor haar Arbeidsongevallenverzekering.
Resultaten
Ondanks een ongunstige algemene economische context
en een terugval van de activiteit in de bouwsector in 2013,
behaalt het incasso van de Gemeenschappelijke Kas nagenoeg een status quo in vergelijking met dat van 2012
(- 0,6 %), waar de markt zeer licht groeit (met 1,5 % volgens
de raming van Assuralia). Bij het zien van deze cijfers kan
men absoluut niet spreken van een slechte prestatie.
Men moet deze cijfers bekijken in de context van de zeer
14
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
mooie groei van 16,8 % die door de Gemeenschappelijke
Kas geboekt werd in 2012, dit terwijl de markt van de
arbeidsongevallenverzekering in die periode slechts met
5,7 % steeg.
De lichte terugval van de activiteit in de bouwsector had een
impact op de bijdragen. In deze sector gingen er de afgelopen twee jaar bijna 5 500 jobs verloren.
De aandachtspunten blijven dezelfde als de voorgaande
jaren. Het werk op de bouwwerven wordt steeds vaker
uitbesteed aan buitenlandse ondernemingen. Hun
werknemers zijn niet onderworpen aan de Belgische
wetgeving inzake arbeidsongevallen. Daarbij komt een
aanhoudende druk op de premies, ondanks de nefaste
gevolgen die zo’n beleid op middellange termijn heeft
voor de technische resultaten. Tot slot worden door de
overheid steeds dwingender verplichtingen opgelegd
aan de wetsverzekeraars. Sommige van deze verplichtingen hebben een sociale doelstelling, andere zijn van
louter financiële aard. Het valt echter niet te ontkennen
dat de uitvoering van deze maatregelen weegt op de
resultaten van de wetsverzekeraars.
De schadelast blijkt minder gunstig dan in 2012,
maar bij de analyse van deze evolutie is enige nuance
geboden. Het absolute aantal schadegevallen stijgt
niet. Deze positieve factor geeft aan dat de intrinsieke
kwaliteit van de portefeuille niet achteruitgaat. Het is
de ernst van een aantal schadegevallen die de totale
schadelast aanzienlijk verzwaard heeft. Zo kenden
de schadegevallen met een voorziene blijvende
ongeschiktheid van meer dan 50 % en zelfs 100 %
een stijging, wat een impact heeft op het bedrag van
de aan te leggen voorzieningen met het oog op de
vergoeding van de slachtoffers. De gevallen met een
blijvende ongeschiktheid tussen 10 en 16 % kenden
een toename met bijna 40 % op slechts één jaar tijd en
vertegenwoordigen een bijkomende last in de orde van
€ 6 miljoen. In 2013 vielen er 13 dodelijke ongevallen
te betreuren : dat is bijna dubbel zoveel als het aantal
slachtoffers in 2012.
De klanten worden zich meer en meer bewust van het
belang van een preventiebeleid. De ondernemingen
beseffen dat een arbeidsongeval niet enkel gevolgen
heeft op menselijk vlak, maar het leidt voor hen ook
tot hoge directe en indirecte kosten. Dankzij preventie
kunnen zij schadegevallen voorkomen of in omvang
inperken. Zo zijn de ondernemingen die met behulp
van het gespecialiseerde departement van de maatschappij een preventiebeleid uitgewerkt hebben, erin
geslaagd het aantal ongevallen sterk terug te dringen.
In 2013 werden de rentes, uitbetaald in het kader
van arbeidsongevallen, niet geïndexeerd. Maar de
Gemeenschappelijke Kas heeft de indexeringsvoorziening gespijsd ten belope van € 1,8 miljoen. Daarnaast
werd de zogenaamde aanvullende knipperlichtvoorziening, voorzien om om te gaan met het intrestrisico,
verhoogd met € 1,1 miljoen.
Tot slot kon er dankzij de verhaalrechten bij derden
€ 3,2 miljoen teruggevorderd worden, wat € 1,9 miljoen
minder is dan in 2012.
De financiële resultaten blijven gunstig. De opbrengsten van de beleggingen blijven stabiel en bedragen
€ 34,5 miljoen in 2013. De bedrijfskosten van hun kant
blijven ruimschoots onder controle.
De combinatie van de hierboven aangehaalde elementen
zorgt voor een resultaat dat als bevredigend beschouwd
kan worden. Dit resultaat laat toe de voorziening voor
egalisatie en catastrofen met € 6,1 miljoen te spijzen,
waardoor deze een totaal bedrag van € 58,2 miljoen
bereikt. Het eigen vermogen wordt ook versterkt en
bedraagt voortaan € 79,2 miljoen.
Solvabiliteit
Preventie in bedrijven
werpt zijn vruchten af
De Gemeenschappelijke Kas voldoet nog altijd ruimschoots aan de huidige eisen van de prudentiële wetgeving inzake solvabiliteit. De aangelegde solvabiliteitsmarge bedraagt € 77,4 miljoen, terwijl de opgelegde
marge € 24,9 miljoen bedraagt.
Rekening houdend met de latente meerwaarden van de
beleggingen en de bijkomende vrije reserves, bedraagt de
ratio zelfs 10 keer de huidige opgelegde marge.
15
Expertise erkend en bekroond met
de Verzekeringstrofee
Onze verzekering
Arbeidsongevallen werd
in 2013 bekroond met
de Verzekeringstrofee
Restorno’s
De Gemeenschappelijke Kas zal aan haar klanten restorno’s toekennen ten belope van € 3,5 miljoen. Dit vertegenwoordigt 8 % van de premies die er recht op geven :
4 % op de premie en 5,67 % op de bonus. De restorno op
de premie is een vast percentage van de nettopremie.
De restorno op de bonus komt overeen met een percentage van de nettopremie, waarvan de eventuele kostprijs van de schadegevallen tijdens het betrokken jaar
wordt afgetrokken.
16
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
De Gemeenschappelijke Kas werd bekroond met de
Verzekeringstrofee voor haar polis Arbeidsongevallen. De
jury, samengesteld uit vaklui van de verzekeringssector,
erkende zowel haar expertise ter zake alsook de kwaliteit
van de dienstverlening aan de klanten. De Gemeenschappelijke Kas doet immers veel meer dan de slachtoffers
vergoeden.
Het departement belast met het beheer van de arbeidsongevallen bezit een ISO 9001-certificaat, net zoals
de dienst Preventie. Deze laatste helpt de aangesloten
ondernemingen bij de uitwerking van een doeltreffend
preventiebeleid. De Gemeenschappelijke Kas biedt
tevens, sinds meer dan 5 jaar, een specifieke begeleiding aan zwaargewonde slachtoffers van arbeidsongevallen : gespecialiseerde medewerksters informeren het
slachtoffer over zijn rechten en over de schaderegeling,
volgen het dossier van nabij op, adviseren het slachtoffer
tijdens zijn ziekenhuisopname en revalidatie en staan de
familie bij. De werkgever (de verzekerde onderneming)
krijgt ook alle nodige informatie. Wanneer de omstandigheden het vereisen, stelt deze dienst aan de gewonde een
proces van wederopneming in het beroepsleven voor, een
initiatief dat genomen wordt in samenwerking met de
werkgever, de gewonde en de andere betrokken partijen
€ 3,5 miljoen
werden door de
Gemeenschappelijke Kas
aan restorno’s toegekend
aan haar klanten
(geneesheren, arbeidsgeneeskundige dienst, opleidingscentra, …). Omdat er echt rekening wordt gehouden
met het menselijke aspect van het ongeval, wordt deze
dienstverlening bijzonder op prijs gesteld door de klanten
en de slachtoffers. Deze positieve reacties vormen voor
de Gemeenschappelijke Kas een stimulans om haar
begeleidende activiteiten op dat vlak voort te zetten.
Het gebruik van de beveiligde en persoonlijke website
Mijn FEDERALE Verzekering, die ter beschikking gesteld
wordt van de aangesloten ondernemingen, werd, net
zoals de voorgaande jaren, nog uitgebreid. Zo werd 48 %
van de schadegevallen in 2013 langs elektronische weg
aangegeven (tegenover 42 % in 2012).
De jaarlijkse indicatoren van het Fonds voor Arbeidsongevallen bevestigen ook de door Federale Verzekering
geleverde kwaliteit, of het nu gaat om de vergoeding van
de ongeschiktheden, om haar proactieve benadering van
alle betrokken partijen (gewonde, medisch korps, …) of
om het beheer van deadlines.
Bestuur
Het mandaat van ondervoorzitter van de raad van bestuur
van de heer Frank Goes werd hernieuwd voor een periode
van 3 jaar tijdens de raad van bestuur van 24 april 2014.
De algemene vergadering van 14 november 2013 heeft
mevrouw Véronique Vergeylen benoemd tot bestuurderdirecteur voor een duur van 6 jaar.
De mandaten van bestuurder van de heren Jos Maurien
en Bernard Grutman werden hernieuwd tijdens de algemene vergadering van 12 juni 2014 voor een periode van
6 jaar.
Het mandaat van bestuurder van de heer Lionel Eeckhout
werd niet hernieuwd, daar de voorwaarden opgelegd
door het inrichtingsreglement niet meer vervuld zijn.
De heer Pierre Driesen werd erkend als erebestuurder,
daar zijn mandaat krachtens de bepalingen van het
inrichtingsreglement ten einde gelopen was.
17
Balans
Actief
B.
Immateriële activa
C.
Beleggingen
I. Terreinen en gebouwen
II. Beleggingen in verbonden ondernemingen en deelnemingen
III. Overige financiële beleggingen
IV. Deposito's bij cederende ondernemingen
D bis.
Deel van de herverzekeraars in de technische voorzieningen
E.
Vorderingen
F.
Overige activabestanddelen
G.
Overlopende rekeningen
TotAal
Passief
A.
C.
Eigen vermogen
III.Herwaarderingsmeerwaarden
IV.Reserves
V. Overgedragen resultaat
Technische voorzieningen
III. Voorziening voor te betalen schaden
V. Voorziening voor egalisatie en catastrofen
VI. Andere technische voorzieningen
E.
Voorzieningen voor overige risico's en kosten
F.
Deposito's ontvangen van herverzekeraars
G.
Schulden
H.
Overlopende rekeningen
TotAal
18
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
Jaarrekening afgesloten op 31.12.2013 (€)
2012
2013
2.464.814,45
1.822.947,48
655.949.039,97
19.135.103,86
14.430.270,05
622.362.037,23
21.628,83
703.078.719,60
18.464.917,52
14.433.613,09
670.158.560,16
21.628,83
2.576.245,47
367.831,28
14.401.904,04
7.938.967,12
2.892.517,03
2.326.552,00
10.918.734,14
12.190.966,84
689.203.255,10
727.725.984,32
2012
2013
78.849.694,62
10.495.957,42
67.918.117,66
435.619,54
580.300.447,62
501.733.665,25
52.128.469,26
26.438.313,11
79.246.030,09
10.495.957,42
68.307.751,21
442.321,46
599.978.211,68
513.526.631,30
58.228.469,26
28.223.111,12
315.734,55
251.881,74
2.371.117,69
318.925,87
27.116.949,76
47.585.066,79
249.310,86
345.868,15
689.203.255,10
727.725.984,32
G emeenschappelijke K as voor V erzekering tegen A rbeidsongevallen
Resultatenrekening
I
Technische rekening niet-levensverzekering
2012
2013
1.
Verdiende premies, onder aftrek van herverzekering
a) Brutopremies
b) Uitgaande herverzekeringspremies (-)
64.455.163,62
65.216.934,94
761.771,32
64.119.572,04
64.799.971,76
680.399,72
2bis.
Opbrengsten van beleggingen
34.565.059,99
34.517.671,42
3.
Overige technische opbrengsten, onder aftrek van herverzekering
4.
Schadelast, onder aftrek van herverzekering (-)
a) Betaalde nettobedragen
b) Wijziging van de voorziening voor te betalen schaden,
onder aftrek van herverzekering (stijging +, daling -)
Wijziging van de andere technische voorzieningen, onder
aftrek van herverzekering (stijging-, daling +)
5.
7.
Nettobedrijfskosten (-)
7
Beleggingslasten (-)
471.688,45
246.642,32
53.260.570,82
41.116.922,54
54.693.231,34
41.277.747,61
12.143.648,28
13.415.483,73
1.920.416,41
(1.784.798,01)
7.651.212,18
8.015.285,24
6.354.123,45
4.481.830,79
8.
Overige technische lasten, onder aftrek van herverzekering (-)
19.747.723,66
20.934.935,10
9.
Wijziging van de voorziening voor egalisatie en catastrofen,
onder aftrek van herverzekering (stijging -, daling + )
(8.500.000,00)
(6.100.000,00)
10.
Resultaat van de technische rekening niet-levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
5.898.698,36
2.873.805,30
III
Niet-technische rekening
2012
2013
5.898.698,36
2.873.805,30
237.614,71
1.686.846,05
bis.
1.
Resultaat van de technische rekening niet-levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
3.
Opbrengsten van beleggingen
5.
Beleggingslasten (-)
1.264.474,88
139.119,42
7.
Overige opbrengsten
2.028.100,11
1.418.445,43
8.
Overige kosten (-)
1.881.201,78
1.840.133,61
8
3.999.843,75
Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening, voor belasting - Winst + / Verlies (-)
5.018.736,52
15.
Belastingen op het resultaat (-/+)
(207.189,98)
(103.508,28)
18.
Te bestemmen resultaat van het boekjaar - Winst + / Verlies (-)
4.811.546,54
3.896.335,47
bis.
Resultaatverwerking
A.
Te bestemmen winstsaldo
1. Te bestemmen winst van het boekjaar
2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar
C.
Toevoeging aan het eigen vermogen (-)
D.
Over te dragen resultaat
Over te dragen winst (-)
F.
Uit te keren winst (-)
2012
2013
4.816.774,19
4.811.546,54
5.227,65
4.331.955,01
3.896.335,47
435.619,54
481.154,65
389.633,55
435.619,54
442.321,46
3.900.000,00
3.500.000,00
19
Coöperatieve Vennootschap voor Verzekering
tegen Ongevallen, Brand, Burgerlijke
Aansprakelijkheid en Diverse Risico’s CVBA
De Coöperatieve Vennootschap registreert in 2013 een lichte stijging van haar
incasso (+ 1,5 %), volgend op de grotere stijging (+ 5,4 %) van 2012. Deze evolutie,
gelijklopend met de markt, heeft in combinatie met een gunstige schadelast
en goede financiële resultaten, de Coöperatieve Vennootschap in staat gesteld
een bevredigend resultaat neer te zetten.
Het incasso van de Coöperatieve Vennootschap bedraagt
€ 138,9 miljoen, dit wil zeggen dat er een lichte stijging met
1,5 % is. Opmerkelijk feit: het incasso van de dekkingen met
variabele premies (B.A. Exploitatie) blijft op peil, ondanks
de daling van de activiteit in de bouwsector die in 2012
werd vastgesteld. Het zijn namelijk de afrekeningen van de
premies van het vorige jaar – 2012 dus – die het incasso
in 2013 beïnvloeden. Een ander element dat onze bijzondere aandacht verdient: de concurrentie blijft zeer hevig op
de markt van de BOAR-verzekeringen (brand, ongevallen,
burgerlijke aansprakelijkheid en diverse risico’s). Hierdoor
bestaat er een aanhoudende druk op de premies.
De schadelast, die uitzonderlijk gunstig was in 2012, blijft
zeer bevredigend in 2013. Ook al is deze licht gestegen als
gevolg van enkele zeer zware gevallen in 2013 en van de
negatieve evolutie van enkele dossiers in de voorgaande
20
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
jaren. Het absolute aantal schadegevallen daalt. Het gaat
zeker en vast om een positieve indicator, wat de intrinsieke kwaliteit van de portefeuille betreft.
De beleggingen blijven bevredigende inkomsten opleveren,
die stabiel zijn in vergelijking met 2012. Zo versterken zij
aanzienlijk het positieve technische resultaat.
De bedrijfskosten tot slot, blijven onder controle.
De combinatie van deze elementen leidt tot een bevredigend resultaat dat de Coöperatieve Vennootschap toelaat
om een bedrag van € 15 miljoen onder de verzekerden
te verdelen, haar eigen vermogen zeer licht te verhogen
– het bedraagt nu € 106,6 miljoen – en € 11,3 miljoen toe
te wijzen aan de voorziening voor egalisatie en catastrofes, dat nu € 57,9 miljoen bedraagt.
Enkele grote schadegevallen hebben een impact gehad
op het technische resultaat, dat voor de B.A. Exploitatie
minder gunstig is dan in 2012.
De omzet in de technische verzekeringen (Alle Bouwplaats Risico’s, Machinebreuk, Tienjarige Aansprakelijkheid F-10 en SOLI-TEN) blijft groeien. Na een aanzienlijke
stijging met 12,6 % in 2012, groeide het incasso in 2013
opnieuw met meer dan 4 %.
Het incasso van de autoverzekeringen stijgt met 2,7 %.
Wat de schadelast betreft is deze merkelijk gunstiger
dan in 2012, hoofdzakelijk voor de dekking burgerlijke
aansprakelijkheid. Voor de burgerlijke aansprakelijkheid
goederenvervoer daarentegen (vrachtwagens en camionetten) is het resultaat minder gunstig.
Voor de verzekering woning wordt het boekjaar 2013
gekenmerkt door een gunstigere schadelast en een
stijgend incasso. Enkele grote schadegevallen in brandverzekeringen ondernemingen hadden een impact op de
schadelast, die wel onder controle blijft.
Evolutie per verzekeringstak
De kwaliteit van de portefeuille van de Coöperatieve
Vennootschap blijft zeer positief. De schadelast is licht
gestegen na 2012, een jaar dat op dit vlak echt uitzonderlijk was. De daling van het aantal schadegevallen in
2013 vormt hierdoor een echte reden tot tevredenheid
en een stimulans om het beleid van rendabele groei
voort te zetten.
De gecombineerde ratio van alle boekjaren samen, dit
wil zeggen de verhouding tussen de kosten van de
schadegevallen (uitgaven en wijziging van de technische
voorzieningen) plus de algemene kosten enerzijds en
de premies anderzijds, bedroeg 93,7 % op 31 december
2013. Het gaat, net zoals de voorgaande jaren, om een
uitstekend resultaat.
De kwaliteit van
de portefeuille van de
Coöperatieve Vennootschap
blijft zeer positief
Zoals hierboven aangegeven werd, blijft het incasso van
de verzekering B.A. Exploitatie (B.A. Ondernemingsrisico’s en B.A. Bouwwerken) nagenoeg stabiel, ondanks
de minder gunstige afrekeningen van 2012. De verzekering B.A. Bouwwerken is één van de beste producten
van de maatschappij en het is geen toeval dat ze veel
succes kent bij de bouwaannemers. Ze biedt namelijk
een basisbescherming met waarborgen die uniek zijn op
de markt.
21
Solvabiliteit
De Coöperatieve Vennootschap blijft ruimschoots
voldoen aan de eisen van de huidige wetgeving
inzake solvabiliteit. De gevormde solvabiliteitsmarge
bedraagt € 106,5 miljoen, terwijl de opgelegde marge
€ 23,4 miljoen bedraagt.
Rekening houdend met de latente meerwaarden van de
beleggingen en de aanvullende vrije reserves, is de ratio
zelfs gelijk aan bijna 11 keer deze opgelegde marge.
Een gunstige
solvabiliteit in het licht
van Solvency II
Deze cijfers geven een positieve indicatie in het kader van
het in werking treden van Solvency II.
Restorno’s
Bestuur
De resultaten van de Coöperatieve Vennootschap stellen
haar in staat restorno’s toe te kennen aan de klanten voor
een bedrag van € 15 miljoen. Dit bedrag wordt verdeeld
op basis van de resultaten van elke tak volgens het
volgende schema (overzicht van de belangrijkste takken) :
Tijdens de raad van bestuur van 29 april 2014 werd de
heer Mark Maesen benoemd tot ondervoorzitter van de
raad van bestuur en werd het mandaat van ondervoorzitter van de heer Georges Moury hernieuwd voor een
periode van 3 jaar.
Persoonlijke verzekering Ongevallen 15 % op bonus
Bijkomende risico’s Auto (Omnium) 20 % op bonus
De algemene vergadering van 14 november 2013 heeft
mevrouw Véronique Vergeylen benoemd tot bestuurder-directeur voor een duur van 6 jaar.
Brandverzekering – Woning 15 % op bonus
Brandverzekering – Handel, KMO 15 % op bonus
Brandverzekering – Speciale Risico’s 10 % op bonus
Diverse geldelijke verliezen 15 % op bonus
B.A. Privéleven 15 % op bonus
B.A. Exploitatie 15 % op bonus
Andere Professionele B.A. 10 % op bonus
Objectieve B.A. – Openbare Ruimten 15 % op bonus
B.A. Auto – Toerisme en Zaken,
gemengd gebruik 15% op premie
B.A. Auto – Goederenvervoer (< 3,5 ton)
5% op premie
De restorno op de premie is een vast percentage van de
netto premie. De restorno op de bonus komt overeen
met een percentage van de netto premie, waarvan de
eventuele kostprijs van de schadegevallen tijdens het
betrokken jaar wordt afgetrokken.
22
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
Het mandaat van bestuurder van de heer Mark Maesen
werd hernieuwd tijdens de algemene vergadering van
12 juni 2014 voor een periode van 6 jaar.
De heer Edward Vereecke werd erkend als erebestuurder,
daar zijn mandaat volgens de bepalingen van het inrichtingsreglement ten einde gelopen was.
€ 15 miljoen
aan restorno's werden
door de Coöperatieve
Vennootschap aan haar
klanten toegekend
23
Balans
Actief
2012
2013
390.990.233,90
14.063.762,89
55.971.045,02
320.955.425,99
418.424.739,59
13.735.416,97
50.824.394,77
353.864.927,85
Deel van de herverzekeraars in de technische voorzieningen
44.359.910,29
45.518.843,40
Vorderingen
23.323.019,61
28.822.222,62
F.
Overige activabestanddelen
14.853.897,45
7.622.529,57
G.
Overlopende rekeningen
C.
Beleggingen
I. Terreinen en gebouwen
II. Beleggingen in verbonden ondernemingen en deelnemingen
III. Overige financiële beleggingen
Dbis.
E.
TotaAl
Passief
A.
C.
Eigen vermogen
I. Geplaatst kapitaal of equivalent fonds,
onder aftrek van het niet-opgevraagde kapitaal
III. Herwaarderingsmeerwaarden
IV. Reserves
V. Overgedragen resultaat
Technische voorzieningen
I. Voorziening voor niet-verdiende premies en lopende risico's
III. Voorziening voor te betalen schaden
IV. Voorziening voor winstdeling/restorno's
V. Voorziening voor egalisatie en catastrofen
VI. Andere technische voorzieningen
7.338.086,06
7.566.699,89
480.865.147,31
507.955.035,07
2012
2013
106.469.109,24
106.557.185,96
1.111.000,32
15.180.251,31
89.398.442,83
779.414,78
337.965.409,03
40.746.223,78
226.180.086,57
17.814.147,08
51.151.074,83
2.073.876,77
1.112.240,32
15.180.251,31
89.598.442,83
666.251,50
360.688.280,93
41.552.196,09
236.908.033,60
17.314.388,82
62.926.419,83
1.987.242,59
E.
Voorzieningen voor overige risico's en kosten
964.600,35
674.583,56
F.
Deposito's ontvangen van herverzekeraars
17.640.263,06
18.053.505,67
G.
Schulden
16.352.983,65
20.595.413,70
H.
Overlopende rekeningen
1.472.781,98
1.386.065,25
480.865.147,31
507.955.035,07
TotaAl
24
Jaarrekening afgesloten op 31.12.2013 (€)
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
Co O peratieve V ennootschap voor V erzekering tegen
O ngevallen , B rand, B urgerlijke A ansprakelijkheid en D iverse R isico ’ s C V BA
Resultatenrekening
I
Technische rekening niet-levensverzekering
1.
Verdiende premies, onder aftrek van herverzekering
a)Brutopremies
b) Uitgaande herverzekeringspremies (-)
c) Wijziging van de voorziening voor niet-verdiende premies en lopende
risico's, zonder aftrek van herverzekering (stijging (-), daling +)
d) Wijziging van de voorziening voor niet-verdiende premies en lopende
risico's, deel van de herverzekeraars (stijging +, daling (-))
2012
2013
121.592.390,54
136.800.615,07
14.649.536,74
122.794.678,24
138.862.377,54
15.250.823,12
(583.452,98)
(805.972,31)
24.765,19
(10.903,87)
23.091.441,49
20.749.657,19
2bis.
Opbrengsten van beleggingen
3.
Overige technische opbrengsten, onder aftrek van herverzekering
2.332.340,58
2.423.986,34
4.
Schadelast, onder aftrek van herverzekering (-)
a) Betaalde nettobedragen
b) Wijziging van de voorziening voor te betalen schaden,
onder aftrek van herverzekering (stijging +, daling -)
Wijziging van de andere technische voorzieningen, onder
aftrek van herverzekering (stijging -, daling +)
82.966.179,23
73.651.192,98
82.174.524,31
72.818.768,97
9.314.986,25
9.355.755,34
(1.554,03)
35.047,88
6.
Winstdeling en restorno's, onder aftrek van herverzekering (-)
14.854.096,84
14.237.507,24
7.
Nettobedrijfskosten (-)
29.745.801,08
30.261.551,15
7bis.
Beleggingslasten (-)
3.062.440,33
2.594.606,30
8.
Overige technische lasten, onder aftrek van herverzekering (-)
127.975,19
423.600,55
9.
Wijziging van de voorziening voor egalisatie en catastrofen,
onder aftrek van herverzekering (stijging -, daling +)
Resultaat van de technische rekening niet-levensverzekering
- Winst + / Verlies (-)
(2.605.209,62)
(11.775.345,00)
13.652.916,29
4.536.235,10
5.
10.
III
Niet-technische rekening
1.
Resultaat van de technische rekening niet-levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
3.
Opbrengsten van beleggingen
5.
Beleggingslasten (-)
7.
Overige opbrengsten
2012
2013
13.652.916,29
4.536.235,10
1.817.530,20
2.155.766,09
751.983,71
336.189,81
1.741.103,56
1.564.098,02
8.
Overige kosten (-)
1.631.622,65
1.917.001,13
8bis.
Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening, voor belasting - Winst + / Verlies (-)
14.827.943,69
6.002.908,27
15.
Belastingen op het resultaat (-/+)
(5.772.193,34)
(5.739.455,07)
18.
Te bestemmen resultaat van het boekjaar - Winst + / Verlies (-)
9.055.750,35
263.453,20
2012
2013
Resultaatverwerking
A.
Te bestemmen winstsaldo
1. Te bestemmen winst van het boekjaar
2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar
9.455.832,86
9.055.750,35
400.082,51
1.042.867,98
263.453,20
779.414,78
C.
Toevoeging aan het eigen vermogen (-)
8.500.000,00
200.000,00
D.
Over te dragen resultaat
Over te dragen winst (-)
779.414,78
666.251,50
F.
Uit te keren winst (-)
176.418,08
176.616,48
25
Vereniging van
Onderlinge Levensverzekeringen
De Onderlinge Leven heeft het boekjaar 2013 afgesloten met een bevredigend resultaat. Haar incasso is wel gedaald, maar in mindere mate dan de
terugval die door de Belgische levensverzekeringsmarkt werd geregistreerd.
Een bemoedigend teken: het totaalbedrag van de reserves (deposito’s van
klanten) blijft constant stijgen. Dankzij de goede financiële resultaten kan de
Onderlinge Leven haar klanten rendementen bieden die, net zoals de voorgaande jaren, tot de beste op de markt behoren en haar eigen vermogen
verhogen. F-Manager VIP, een verzekering van individuele pensioentoezegging voor zelfstandige bedrijfsleiders, werd bekroond met een Levens
verzekeringstrofee. Deze nieuwe onderscheiding bewijst dat de door Federale Verzekering voorgestelde oplossingen adequaat zijn.
26
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
Het incasso van de Onderlinge Leven loopt met ongeveer
20 % terug, maar er spelen verschillende elementen mee
die deze evolutie kunnen relativeren. Zo heeft de Belgische levensverzekeringsmarkt, in zijn geheel, een nog
grotere inkrimping gekend. Bovendien kon de omzet die
in 2012 – met een groei van 35 % – door de Onderlinge
Leven werd behaald, als uitzonderlijk worden beschouwd.
Tijdens de laatste maanden van 2012 werd er voordeel gehaald uit de aankondiging van de verhoogde
belasting op de gestorte premies vanaf 1 januari 2013.
In dit opzicht stellen we vast dat het incasso van 2013
ruim boven dat van 2011 ligt, een jaar dat meer aanleunt
bij de norm.
In de analyse moet er tevens rekening gehouden worden
met de producten met een eenmalige premie, waarbij het
contract voorziet in de storting van één enkele premie
voor de volledige looptijd. Hierdoor is het incasso van
levensverzekeringen sterker onderhevig aan schommelingen dan dat van niet-leven. De nadruk dient dan ook
veeleer gelegd te worden op de evolutie van het totale
bedrag van de reserves – de deposito’s van klanten – van
de Onderlinge Leven, dat een constante groei kent.
De resultaten zijn bevredigend. Ze zorgen ervoor dat
er aantrekkelijke winstdeelnames toegekend kunnen
worden, die vaak hoger liggen dan deze toegekend door
de markt. Zo kan Federale Verzekering aan haar klanten
spaar- en beleggingsproducten bieden met concurrerende rendementen die opnieuw tot de beste in hun
categorie behoren.
EVOLUTIE VAN HET TOTAAL VAN DE DEPOSITO'S
VAN KLANTEN (RESERVES) (€)
1 500 000 000
1 000 000 000
500 000 000
‘00 ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13
Het totaal van de
deposito's van
klanten (reserves)
blijft stijgen sinds
2000
27
In 2013 sleepte
F-Manager VIP de
Levensverzekeringstrofee
in de wacht
dienst met een ISO 9001 certificaat en de aanvullende
voorzorgsdekkingen, zoals de dekking bij voortijdig overlijden of de verzekering van een gewaarborgd inkomen bij
arbeidsongeschiktheid.
Het feit dat Federale Verzekering al meermaals dergelijke
onderscheidingen in ontvangst mocht nemen, toont aan
dat ze adequate oplossingen biedt voor ondernemingen,
hun leiders en hun personeelsleden.
Individuele levensverzekeringen en
kapitalisatieverrichtingen
Voor de individuele levensverzekeringen van de takken
21, 23 en 26 daalde het incasso in 2013 met 23,5 %.
Hiermee doet de Onderlinge Leven het evenwel beter
dan de markt, die volgens de ramingen van Assuralia in
de 3 voornoemde takken een achteruitgang van meer
dan 34 % kende.
Tijdens het voorbije jaar heeft Federale Verzekering ook
een deel van haar spaar- en beleggingsformules verbeterd. In november laatstleden werden twee nieuwe
producten, Vita Invest.2 en Fonds Invest.2, gelanceerd
en werd een vernieuwend concept, Safe Plan, voorgesteld.
Groepsverzekeringen
De lichte daling van de omzet is onder andere toe te
schrijven aan het feit dat de Onderlinge Leven pas begin
2014 grote premies met betrekking tot 2013 van enkele
klanten geregistreerd heeft. Daarnaast dient opgemerkt
dat 2013 geen gunstig jaar was voor de ontwikkeling van
groepsverzekeringen als gevolg van de loonmatiging.
In de loop van de jaren werd de kwaliteit van de oplossingen die Federale Verzekering aan ondernemingen biedt,
erkend, en dit met name door vaklui uit de levensverzekeringssector. Zo was het – na de groepsverzekering F-Benefit in 2012 – de beurt aan de verzekering van individuele
pensioentoezegging voor zelfstandige bedrijfsleiders,
F-Manager VIP, om de Levensverzekeringstrofee 2013 in
haar categorie in de wacht te slepen. Deze prijs bekroont
het beste product op basis van objectieve criteria, zoals
– in het geval van F-Manager VIP – het rendement, het
kostenbeperkingsbeleid, het kwalitatieve beheer door een
28
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
Vita Invest.2 werd gecreëerd om tegemoet te komen
aan de verwachtingen van een toenemend aantal
klanten, evenwel met behoud van de troeven die aan
de basis lagen van het succes van de oorspronkelijke
versie van dit topproduct: veiligheid en rendabiliteit.
Vita Invest.2 biedt nog steeds een dubbele waarborg die
zowel betrekking heeft op het kapitaal als op de rentevoet die hierop van toepassing is. De instap- en uitstapkosten behoren tot de laagste op de markt en er worden
geen beheerskosten aangerekend. De belangrijkste
vernieuwing van Vita Invest.2 ligt in de mogelijkheid die
aan de spaarder wordt geboden om, na afloop van de
eerste 8 jaar, een nieuwe hoge rentevoet te genieten
voor een bijkomende periode van 8 jaar, zonder dat hij
een nieuw contract moet afsluiten.
Fonds Invest.2 is een levensverzekeringsproduct van
de tak 23, aangeboden door Federale Verzekering. Dit
product richt zich tot investeerders die op zoek zijn naar
performante beleggingen en bereid zijn zich hiervoor tot
de beurs te wenden en de hiermee verbonden beleggingsrisico’s te dragen, waarbij echter wel geprobeerd
wordt deze risico’s tot een minimum te beperken. Dit
wordt bereikt door de diversificatie van de activa in de
twee fondsen die door Federale Verzekering worden
aangeboden (een obligatiefonds en een aandelenfonds)
en door de afsluiting van een contract op lange termijn.
Safe Plan tot slot maakt het mogelijk, in een verhouding van respectievelijk 75 en 25 %, de troeven van Vita
Invest.2 te koppelen aan die van Fonds Invest.2 Equities.
In het kader van dit vernieuwende concept werd ook de
nadruk gelegd op transparantie en eenvoud.
Vita Pensioen, een oplossing van aanvullend pensioen
voor particulieren met of zonder fiscaal luik, en Vita
VAPZ, een oplossing van aanvullend beroepspensioen
voor zelfstandigen, hebben tijdens hun eerste volledige
verkoopsjaar de bemoedigende cijfers bij hun lancering in
2012 bevestigd.
De kapitalisatierekeningen van de tak 26 hebben op hun
beurt een status quo behaald, wat de omzet betreft. Hun
troeven blijven de volgende: eenvoud, transparantie en
een jaarlijks gewaarborgde rentevoet op de stortingen
en de reserve, een voordeel dat de klassieke spaarrekeningen niet kunnen bieden.
Hypothecaire kredieten
2013 is een recordjaar op het vlak van toegekende
kredieten (volume van de kredieten en aantal dossiers).
De aan de afsluiters voorgestelde rentevoeten zijn dan
ook bijzonder competitief.
Winstdeelnames
Dankzij haar voorzichtige beheer, haar kostenbeheersing en haar goede resultaat, kan de Onderlinge Leven
voor 2013 aantrekkelijke winstdeelnames toekennen.
De financiële producten en groepsverzekeringen bieden
bijgevolg opnieuw rendementen die tot de beste op de
markt behoren. In dit opzicht dient opgemerkt dat Federale Verzekering een identiek percentage van winstdeelnames toekent op de volledige aangelegde reserve.
Door deze grotere transparantie onderscheidt ze zich
van sommige andere verzekeraars, die enkel hogere
winstdeelnames toekennen op de stortingen van het
betrokken jaar.
Samengevat brengt dit het totale rendement van de
belangrijkste levensverzekeringsproducten op de percentages die in de onderstaande tabel worden meegedeeld.
Bestuur
Tijdens de raad van bestuur van 22 april 2014 werd de
heer Rudy Buysse benoemd tot ondervoorzitter van de
raad van bestuur voor een periode van 3 jaar.
Solvabiliteit
De behaalde resultaten maken het mogelijk om, na
toekenning van de winstdeelnames, het eigen vermogen
van de Onderlinge Leven te verhogen met € 6,9 miljoen.
Een bedrag van € 9,5 miljoen werd tevens toegevoegd
aan de knipperlichtvoorziening.
Hierdoor komt het bedrag van de gevormde expliciete
solvabiliteitsmarge op € 128,6 miljoen, d.w.z. 2 keer de
opgelegde marge. De impliciete ratio, waarbij rekening
gehouden wordt met de latente meerwaarden, bedraagt
meer dan 600 %. Deze cijfers geven een positieve indicatie
in het kader van de in werking treden van Solvency II.
De algemene vergadering van 14 november 2013 heeft
mevrouw Véronique Vergeylen benoemd tot bestuurderdirecteur voor een duur van 6 jaar.
De mandaten van bestuurder van de heren Serge
De Cuyper en Jan Pieter De Nul werden hernieuwd tijdens
de algemene vergadering van 12 juni 2014 voor een
periode van 6 jaar.
Daar de mandaten van bestuurder van de heren Willy
Olivier en Jean-Pierre Demulder krachtens de bepalingen
van het inrichtingsreglement ten einde gelopen waren,
werden ze erkend als erebestuurder.
WINSTDEELNAMES EN TOTAALRENDEMENTEN 2013
Gewaarborgde rentevoet Winstdeelname
Totaal rendement
Diamant Invest / Pensioen / Junior
2,00 tot 4,75 %
0,00 tot 1,00 %
3,00 tot 4,75 %
Vita Invest / Vita Invest.2
2,00 tot 3,00 %
0,20 tot 1,20 %
3,20 %
Vita Pensioen
2,50 %
0,80 %
3,30 %
Vita VAPZ
2,50 tot 3,00 %
0,30 tot 0,80 %
3,30 %
Nova Invest
1,75 tot 3,00 %
0,00 tot 1,25 %
3,00 %
F-MANAGER VIP
2,50 %
0,90 %
3,40 %
F-BENEFIT
2,25 tot 3,75 %
0,00 tot 1,00 %
3,25 tot 3,75 %
Financiële producten
Groepsverzekeringen – Universal Life
29
Balans
Actief
B.
C.
D.
Immateriële activa
II. Immateriële vaste activa
Beleggingen
I. Terreinen en gebouwen
II. Beleggingen in verbonden ondernemingen en deelnemingen
III. Overige financiële beleggingen
Beleggingen betreffende de verrichtingen verbonden aan een
beleggingsfonds van de groep activiteiten "leven" en waarbij
het beleggingsrisico niet gedragen wordt door de onderneming
2013
28.787,99
28.787,99
1.401.179.394,18
3.696.662,86
151.334.828,90
1.246.147.902,42
793.596,18
927.731,27
2.959.334,99
Vorderingen
19.870.684,85
37.391.885,41
Overige activabestanddelen
36.832.329,65
5.036.602,94
Deel van de herverzekeraars in de technische voorzieningen
E.
F.
G.
Overlopende rekeningen
TotAal
Passief
A.
Eigen vermogen
III.Herwaarderingsmeerwaarden
IV.Reserves
V. Overgedragen resultaat
B bis.
Fonds voor toekomstige toewijzingen
C.
Technische voorzieningen
II. Voorziening voor verzekering "leven"
III. Voorziening voor te betalen schaden
IV. Voorziening voor winstdeling/restorno's
VI. Andere technische voorzieningen
Technische voorzieningen betreffende de verrichtingen verbonden aan
een beleggingsfonds van de groep van activiteiten "leven" en wanneer
het beleggingsrisico niet gedragen wordt door de onderneming
26.252.514,37
28.628.617,90
1.395.654.656,65
1.476.152.354,68
2012
2013
91.699.032,98
49.482.091,83
40.927.569,14
1.289.372,01
98.624.155,81
49.482.091,83
44.852.691,98
4.289.372,00
29.206.820,13
30.092.042,89
1.266.551.223,82
1.253.618.117,42
11.186.063,28
1.747.043,12
0,00
1.338.036.232,42
1.321.695.600,09
12.695.686,14
3.153.098,14
491.848,05
793.596,18
927.731,27
214.600,67
174.853,98
Deposito's ontvangen van herverzekeraars
2.470.042,72
2.959.334,99
G.
Schulden
4.558.878,83
5.004.876,87
H.
Overlopende rekeningen
E.
Voorzieningen voor overige risico's en kosten
F.
TotAal
30
2012
36.120,59
36.120,59
1.309.399.368,29
3.985.387,05
154.318.189,19
1.151.095.792,05
2.470.042,72
D bis.
D.
Jaarrekening afgesloten op 31.12.2013 (€)
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
160.461,32
333.126,45
1.395.654.656,65
1.476.152.354,68
V ereniging van O nderlinge L evensverzekeringen
Resultatenrekening
I
Technische rekening niet-levensverzekering
1.
7.
Verdiende premies, onder aftrek van herverzekering
a) Brutopremies
b) Uitgaande herverzekeringspremies (-)
Opbrengsten van beleggingen
Schadelast, onder aftrek van herverzekering (-)
a) Betaalde nettobedragen
b) Wijziging van de voorziening voor te betalen schaden, onder aftrek van herverzekering (stijging +, daling -)
Nettobedrijfskosten (-)
7 bis.
Beleggingslasten (-)
10.
Resultaat van de technische rekening niet-levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
II
Technische rekening levensverzekering
1.
2.
Premies, onder aftrek van herverzekering
a) Brutopremies
b) Uitgaande herverzekeringspremies (-)
Opbrengsten van beleggingen
3.
Waardecorrecties op beleggingen van de actiefpost D. (opbrengsten)
4.
Overige technische opbrengsten, onder aftrek van herverzekering
5.
Schadelast, onder aftrek van herverzekering (-)
a) Betaalde nettobedragen
b) Wijziging van de voorziening voor te betalen schaden, onder aftrek van herverzekering (stijging +, daling -)
Wijziging van de andere technische voorzieningen, onder
aftrek van herverzekering (stijging -, daling +)
Winstdeling en restorno's, onder aftrek van herverzekering (-)
2bis.
4.
6.
7.
2012
2013
2.216.076,22
2.922.346,72
706.270,50
61.237,61
1.008.862,57
481.910,08
526.952,49
242.649,26
1.532.344,92
2.336.412,31
804.067,39
79.057,63
552.658,47
811.177,90
(258.519,43)
249.633,87
45.735,33
52.069,32
980.066,67
757.040,89
2012
2013
162.601.200,36
163.527.323,06
926.122,70
64.222.150,95
129.490.826,44
130.623.638,36
1.132.811,92
69.381.171,29
207.667,32
108.911,35
45.528,95
50.514,84
112.257.434,12
111.306.168,47
951.265,65
110.633.228,94
110.334.363,19
298.865,75
(86.226.608,85)
(826.386,11)
(69.250.393,85)
1.406.055,01
8.
Nettobedrijfskosten (-)
11.022.053,67
11.271.051,97
9.
Beleggingslasten (-)
10.454.646,27
3.279.133,74
10.
Waardecorrecties op beleggingen van de actiefpost D. (kosten) (-)
11.
Overige technische lasten, onder aftrek van herverzekering (-)
12 bis.
Wijziging van het fonds voor toekomstige dotaties (stijging -, daling +)
13.
Resultaat van de technische rekening levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
III
Niet-technische rekening
87.528,86
14.754,30
1.213.780,37
1.583.056,85
(6.613.829,18)
(885.222,76)
27.052,37
708.526,50
2012
2013
1.
Resultaat van de technische rekening niet-levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
980.066,67
757.040,89
2.
Resultaat van de technische rekening levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
27.052,37
708.526,50
3.
Opbrengsten van beleggingen
746.061,66
398.705,28
5.
Beleggingslasten (-)
401.277,63
66.142,81
7.
Overige opbrengsten
105.205,49
2.147.834,74
8.
Overige kosten (-)
8 bis.
Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening, voor belasting - Winst + / Verlies (-)
12.
Uitzonderlijke kosten
13.
Uitzonderlijk resultaat
15.
Belastingen op het resultaat (-/+)
18.
Te bestemmen resultaat van het boekjaar - Winst + / Verlies (-)
Resultaatverwerking
A.
Te bestemmen winstsaldo
1. Te bestemmen winst van het boekjaar
2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar
C.
Toevoeging aan het eigen vermogen (-)
134.283,46
226.309,85
1.322.825,10
3.719.654,75
0,00
15.042,72
0,00
-15.042,72
34.408,59
3.220.510,81
1.357.233,69
6.925.122,84
2012
2013
1.357.233,69
1.357.233,69
0,00
8.214.494,84
6.925.122,84
1.289.372,00
67.861,69
3.925.122,84
31
De Federale Pensioenen
Balans
Actief
C.
Beleggingen
III. Overige financiële beleggingen
2012
2013
7.025.823,78
7.025.823,78
7.539.626,07
7.539.626,07
E.
Vorderingen
10.068,47
13.868,23
F.
Overige activabestanddelen
41.447,59
137.200,79
G.
Overlopende rekeningen
131.748,84
145.957,83
7.209.088,68
7.836.652,92
2012
2013
Eigen vermogen
I. Geplaatst kapitaal of equivalent fonds,
onder aftrek van het niet-opgevraagde kapitaal
IV. Reserves
V. Overgedragen resultaat
1.315.891,58
1.286.591,76
124.000,00
1.164.430,90
27.460,68
124.000,00
1.164.430,90
(1.839,14)
B.
Achtergestelde schulden
1.600.000,00
1.600.000,00
C.
Technische voorzieningen
II. Voorziening voor verzekering "leven"
VI. Andere technische voorzieningen
4.100.841,74
3.905.563,56
195.278,18
4.842.314,18
4.611.727,79
230.586,39
G.
Schulden
192.343,14
107.543,22
H.
Overlopende rekeningen
TotAal
Passief
A.
TotaAl
32
Jaarrekening afgesloten op 31.12.2013 (€)
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
12,22
203,76
7.209.088,68
7.836.652,92
Resultatenrekening
II
Technische rekening levensverzekering
2012
2013
2.
Opbrengsten van beleggingen
283.327,22
190.052,55
5.
Schadelast, onder aftrek van herverzekering (-)
a) Betaalde nettobedragen
Wijziging van de andere technische voorzieningen, onder
aftrek van herverzekering (stijging -, daling +)
173.901,55
173.901,55
337.988,03
337.988,03
6.
52.994,24
172.239,94
17.981,30
19.406,28
166.085,90
62.530,99
8.
Nettobedrijfskosten (-)
9.
Beleggingslasten (-)
11.
Overige technische lasten, onder aftrek van herverzekering (-)
13.
Resultaat van de technische rekening levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
III
Niet-technische rekening
2012
2013
2.
Resultaat van de technische rekening levensverzekering - Winst + / Verlies (-)
(21.700,59)
(57.683,98)
138.005,44
125.510,83
66.676,84
66.930,11
3.
Opbrengsten van beleggingen
5.
Beleggingslasten (-)
7.
Overige opbrengsten
8.
Overige kosten (-)
18.
Te bestemmen resultaat van het boekjaar - Winst + / Verlies (-)
Resultaatverwerking
A.
D.
Te bestemmen winstsaldo
1. Te bestemmen winst van het boekjaar
Te bestemmen verlies van het boekjaar (-)
2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar
Overgedragen verlies van het vorige boekjaar (-)
Over te dragen resultaat
Over te dragen winst (verlies) (-)
53,30
51,17
(21.700,59)
(57.683,98)
2,88
3,98
151,22
30.200,54
49.479,67
(29.299,82)
2012
2013
27.460,68
49.479,67
0,00
0,00
(22.018,99)
(1.839,14)
0,00
(29.299,82)
27.460,68
0,00
27.460,68
(1.839,14)
33
Structuur van de
Groep Federale Verzekering (op 31.12.2013)
Federale
Verzekering
Gemeenschappelijke
Kas tegen
Arbeidsongevallen (GK)
GK : 15,65 %
GK :
19,04 %
Federale
Verzekering
Vereniging van
Onderlinge
Levensverzekering (OL)
OL : 71,72 %
Federale Verzekering
Coöperatieve Vennootschap
voor Verzekering tegen
Ongevallen, Brand, B.A. en
Diverse Risico's CVBA (CV)
CV :
20,00 %
OL : 80,00 %
OL : 100,00 %
OL : 50,00 %
De Federale
Pensioenen
N.V.
Federale
Management
N.V.
Axxes
Certificates
N.V.
12,52 %
CV :
65,45 %
FRE :
0,11 %
Andere
vennoten
Federale
Real Estate
N.V.
OL : 15,51 %
CV : 25,34 %
OL : 74,66 %
Federale
Invest
N.V.
OL : 32,18 %
OL : 80,00 %
CV : 20,00 %
GK : 26,44 %
CV : 26,37 %
K Building
N.V.
15,01 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Covas
N.V.
Milsenhof
N.V.
Immo
Bepa N.V.
Andere
aandeelhouders
34
Ac t i v i t e i t e n v e r s l ag 2013
GBR Vastgoed
B.V.B.A.
Het doel van
Federale Verzekering
de komende jaren ?
De klant centraal
blijven stellen
maatschappelijke zetel
Stoofstraat 12 - 1000 Brussel - België
Tel. 02 509 04 11 - Fax 02 509 04 00
www.federale.be
Coöperatieve Vennootschap voor Verzekering tegen Ongevallen,
Brand, Burgerlijke Aansprakelijkheid en Diverse Risico’s CVBA - De Federale Pensioenen Gemeenschappelijke Kas voor Verzekering tegen Arbeidsongevallen Vereniging van Onderlinge Levensverzekeringen.
RPR Brussel BTW BE 0403.257.506 / BE 0402.190.803 / BE 0407.963.786 / BE 0408.183.324
Verantwoordelijke uitgever : Tom Meeus, Stoofstraat 12, 1000 Brussel, België

Download Report