Call for Participation (CfP) leerlijn faciliterend veranderen in projecten in de zorg Verandering faciliteer je door aanwezig zijn, waarnemen, doen, kiezen en loslaten. Faciliterend veranderen De leerlijn faciliterend veranderen in projecten gaat er over hoe jij groepen in beweging krijgt door te faciliteren. In aanvulling op je positie als spin in het web, is de vraag: wanneer is het zinvol ook de vlieg aan de muur te zijn? Voor wie? Ben je projectleider, leidinggevende of consultant in de zorg en merk je dat het succes van veranderingen niet alleen afhangt van projectmanagement, lees dan verder. In grote en kleine projecten kan het gebeuren dat de dynamiek zo omvangrijk is, dat je het gevoel hebt dat je niet langer in control bent en dat méér control niet helpt. Voorbeelden: het team komt onder spanning en de samenwerking vlot niet meer, de opdrachtgever verschuift in opvattingen, de plannen (tijd, budget) lopen uit, er is stevige weerstand uit onverwachte hoek, jij merkt dat je zelf niet meer zo enthousiast bent over het project. Als je je herkent in situaties waarin je moet omgaan met ongeplande gebeurtenissen, dan biedt deze leerlijn een onderzoek naar oplossingen. 1 Traveling apart togehter Doel van de leerlijn is om faciliterend veranderen onderzoekend te leren. Dat doen we door traveling apart together. Iedere deelnemer werkt in de eigen projecten en probeert faciliterende interventies uit. In bijeenkomsten leren we van de effecten. De reis gaat over de ontwikkeling van jou zelf als projectleider en jouw impact op jouw team, de gebruikers, de opdrachtgever en de projectomgeving. Call for Participation (CfP) leerlijn faciliterend veranderen in projecten in de zorg Reflecteren De ervaringen in de praktijk en jouw rugzak aan inzichten zijn de bron voor gezamenlijk leren en reflecteren vormgeven van actie voordat het plaatsvindt. onze inzichten over in de vorm van een reisverslag De bijeenkomsten- together Centraal staan vijf bijeenkomsten – Ontmoetingen - die ieder in het teken staan van een fase van ontwikkeling. Voor die fasen is ter inspiratie de levensloop gekozen. De ontmoetingen zijn gericht op: We passen drie vormen van reflectie toe: 'Reflection-on-action' betreft het overdenken van een situatie nadat deze heeft plaatsgevonden. 'Reflection-in-action' betreft het doordenken van wat gaande is, het vormgeven van actie terwijl het plaatsvindt. De moeilijkste vorm. 'Reflection-for-action' betreft het doordenken van kan gebeuren, het o Een gedeeld inzicht in werkende theoretische principes o Oefenen en ervaren van een werkvorm o Een interventie plannen in het eigen project van waaruit weer volgende ervaringen en inzichten kunnen ontstaan. We starten met een Vertekbijeenkomst en eindigen met een terugkomst bijeenkomst. In die laatste bijeenkomst demonstreren wij aan opdrachtgevers, collega’s en andere geïnteresseerden wat wij geleerd hebben en dragen wij 2 De leerlijn – apart De leerlijn leidt tot en reisverslag dat gedurende de periode wordt opgebouwd: o Jouw persoonlijk logboek leidt tot een interessant artikel o Jouw reflectie op de casus geeft ene mooie casusbespreking o Jouw bijdrage aan werkende principes leidt tot een theoretische toelichting. Call for Participation (CfP) leerlijn faciliterend veranderen in projecten in de zorg 3 Call for Participation (CfP) leerlijn faciliterend veranderen in projecten in de zorg Praktische informatie Jouw investering Bijeenkomsten De deelname aan deze leerlijn is kosteloos. Daar staan wel tegenover dat jouw inzet en bijdrage verwacht mag worden. Voor deelname zijn de volgende criteria richtinggevend: Vertrek 30 juni 2014 16.00 – 20.00 Ontmoeting 1 20 augustus 2014 15.00 – 21.00 Ontmoeting 2 8 oktober 2014 15.00 – 21.00 Ontmoeting 3 30 oktober 2014 15.00 – 21.00 Ontmoeting 4 17 november 2014 15.00 – 21.00 Ontmoeting 5 18 december 2014 15.00 – 21.00 Terugkomst 16 januari 2015 12.00 – 17.00 Plaats van de bijeenkomsten De bijeenkomsten vinden plaats op locatie Capgemini Utrecht. Voor maaltijden en consumpties wordt gezorgd. Aantal deelnemers Maximaal 16 personen en minimaal 8 personen bestaande uit een mix van medewerkers van zorginstellingen en medewerkers Capgemini. o geïnteresseerd in het onderwerp o voldoet aan de doelgroep o bereid zijn te investeren in tijd: bijwonen van alle bijeenkomsten uitvoeren van de afgesproken opdrachten een van de bijeenkomst bij te dragen in de voorbereiding van de werkvormen o een casus kunnen en willen inbrengen met medeweten van een opdrachtgever die bereid is in de casus en in een nabespreking te investeren 4 Geïnteresseerd? Vul dan het deelname formulier in en kom naar de vertrekbijeenkomst op 30 juni van 16.00 uur – 20.00 uur. De vertrekbijeenkomst is bedoeld om: - faciliterend veranderen te bespreken de leerlijn toe te lichten kennis te maken. Aan het eind van de vertrekbijeenkomst vragen we je een besluit te nemen over je deelname. Informatie Nadere informatie kun je opvragen bij Ronald Teeuw: [email protected] 06 15030290
© Copyright 2024 ExpyDoc
