Het flexpoolconcept - Assist Nieuws 2.0

De brug naar
een flexibele toekomst
Flexpoolconcept
De invloed van de overheidsmaatregelen op het personeelsbestand is fors. Zo zullen de
aangekondigde budgetkortingen ongetwijfeld leiden tot forse ontslagen. Een
cultuurverandering is daarnaast noodzakelijk, aangezien medewerkers – o.a. door het
scheiden van wonen en zorg – worden gemotiveerd om zowel intramuraal als
extramuraal te werken. Bovendien dienen cliënten steeds meer zelf te betalen, waardoor
zij andere eisen aan het zorgaanbod zullen stellen.
Op personeel gebied dienen strategische keuzes te worden gemaakt. Zorgaanbieders
dienen zich daarbij af te vragen welk deskundigheidsniveau zij in de nieuwe situatie
nodig hebben en hoe zij de mobiliteit in hun organisatie kunnen bevorderen. “Is een
flexpool daar een geschikte oplossing voor? En blijf ik met een flexpool binnen de
wettelijke kaders, zoals die opnieuw zijn vastgesteld?”
Zorgaanbieders worden geconfronteerd met complexe vraagstukken. Wij helpen hen
graag bij de beantwoording hiervan. Onze scan geeft daarbij inzicht in zowel de huidige
als de gewenste situatie. Zodanig, dat het toekomstplaatje van hun organisatie helder in
kaart wordt gebracht.
2
Ontwikkelingen
herpositionering

Scheiden van wonen en zorg

Deskundigheidsproblematiek
- Overschot lagere deskundigheden
- Tekort aan verpleegkundigen
- Verhogen/verbreden deskundigheid

3
Cultuurverandering

Bevorderen mobiliteit
- Omscholing
- Intersectorale inzet
- Multidisciplinaire inzet

Particuliere inzet
- Andere eisen t.a.v. zorgverlening
Zorgcapaciteit
vóór en na transitie
Niveau 5
Niveau 4
Niveau 3
Niveau 2
Intra
2014
Intra
2017
Extra
2014
Extra
2017
Totaal
2014
Totaal
2017

Intramurale krimp (7%) en extramurale groei (5%)

Toenemende vraag naar hogere deskundigheden
- Vraag naar niveau 2 en 3 daalt intramuraal met resp. 16% en 7%
- Vraag naar niveau 4 en 5 neemt extramuraal met 47% fors toe
4
Arbeidsmarktprognoses van VOV-personeel in Zorg en Welzijn 2013-2017 (AZW, 2013)
Zorgcapaciteit
vóór en na transitie - voorbeeld
-2%
“De flexpool omvat 30% van het totale medewerkersbestand”
5
Arbeidsmarktprognoses van VOV-personeel in Zorg en Welzijn 2013-2017 (AZW, 2013)
“Een slimme en rendabele inzet van medewerkers”

Zorgcapaciteit afgestemd op de zorgvraag

Stabiliteit en transparantie in roostering

Flexibiliteit in tijd, plaats en deskundigheid

Faciliterende ICT, backoffice en leiderschap

Organiseren tegen minimale indirecte kosten
Ons flexpool-
concept
6
“Een slimme en rendabele inzet van medewerkers”

Zorgcapaciteit afgestemd op de zorgvraag

Stabiliteit en transparantie in roostering

Flexibiliteit in tijd, plaats en deskundigheid

Faciliterende ICT, backoffice en leiderschap

Organiseren tegen minimale indirecte kosten
Ons flexpool-
concept
7
Huidige
samenwerkingsverbanden

Gestart in 2009
*
- Intramurale inzet in de VVT
- 180 medewerkers, 110.000 flexuren
- € 4,0 miljoen omzet, 9,0% rendement
“Hogere inzet en medewerkertevredenheid”*

Gestart in 2012
- Intra- en extramurale inzet in de VVT
- 650 medewerkers, 275.000 flexuren
- € 11,0 miljoen omzet, 7,5% rendement
“Reductie van externe inleen en tenders”
8
* Onderzoek van TNO, in opdracht van Assist.
Samen helpen we de
zorg vooruit
www.assistzorg.nl

Download Report