Jaarverslag 2013 (verkort)

Verkort
Jaarverslag
2013
stichting pensioenfonds jacobs nederland
Verkort jaarverslag 2013
Stichting Pensioenfonds Jacobs Nederland
Voorwoord
Beste lezer,
2013 was voor het Pensioenfonds het jaar waarin we weer verder financieel gezond zijn geworden. Het was ook een jaar
met veel administratieve veranderingen.
Terugblik
Uit de kerncijfers blijkt dat de dekkingsgraad, door de opgelopen rente en positieve ontwikkeling van de aandelenkoersen,
verder is gestegen tot boven de vereiste dekkingsgraad. Het fonds heeft geen reservetekort meer. Het totaal aantal
deelnemers en pensioengerechtigden is opnieuw licht gestegen. Hierdoor zijn de uitvoeringskosten iets hoger geworden.
Die stijging komt deels ook door alle veranderingen waarmee het fonds te maken heeft en nog gaat krijgen: wijzigingen in
de pensioenwetgeving, fiscale wijzigingen door de overheid om de overheidshuishouding op orde te krijgen, pension fund
governance waarbij de wijziging van de bestuursmodellen van een ondernemingspensioenfonds zijn aangepast en de op
komst zijnde verandering in de pensioenovereenkomst. Het bestuur en zijn adviseurs hebben hier veel tijd aan besteed.
Nieuwe pensioenregeling
De werkgever introduceert een nieuwe pensioenregeling. Aangezien de nieuwe pensioenregeling een beschikbare
premieregeling is, hebben de sociale partners (werkgever en Ondernemingsraad) besloten om de nieuwe pensioenregeling
niet bij SPJNL onder te brengen. De werkgever heeft daarom de uitvoeringsovereenkomst met SPJNL met ingang van
1 mei 2014 opgezegd. Dit betekent dat met ingang van 1 mei 2014 binnen SPJNL geen pensioenopbouw meer plaatsvindt
en de risico's op overlijden en arbeidsongeschiktheid niet meer zijn verzekerd. Als gevolg daarvan wordt SPJNL op 1 mei
2014 een gesloten fonds. Het bestuur heeft twee belangrijke taken: het veilig stellen van de opgebouwde aanspraken en
zorgdragen voor een goede aansluiting van de verzekerde onderdelen op de nieuwe pensioenregeling. Het bestuur heeft
bij dit proces intensief overleg gehad met de sociale partners en de nieuwe uitvoerder.
Tot slot
Al met al kunnen we als bestuur tevreden terugkijken op 2013. In 2014 gaat het bestuur zich beraden over de toekomst
van SPJNL en onderzoekt het fonds de mogelijkheid om de opgebouwde aanspraken over te brengen naar een
verzekeraar en SPJNL op te heffen. Op basis van de dekkingsgraad per 31 december 2013 en de afspraken met de
sociale partners zien we de toekomst met vertrouwen tegemoet.
Dit is een samenvatting van het jaarverslag 2013. Het volledige jaarverslag kunt u downloaden via onze website,
www.pensioenfondsjacobs.nl.
Stichting Pensioenfonds Jacobs Nederland
Erwin Geene,
Voorzitter
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 2 | 14
Inhoud
Voorwoord
2
1.
Organisatie en bestuur
4
2.
De pensioenregeling
7
3.
Toeslagbeleid
8
4.
Financiering
9
5.
Ontwikkelingen in 2013
10
6.
De belangrijkste cijfers uit het jaarverslag
13
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 3 | 14
1.
Organisatie en bestuur
De uitvoering van de pensioenregeling van Jacobs Nederland B.V. is ondergebracht bij een zelfstandige organisatie,
Stichting Pensioenfonds Jacobs Nederland (SPJNL).
Met het onderstaande schema brengen we de organisatie van het pensioenfonds in beeld.
Bestuur
Verantwoordingsorgaan
Visitatiecommissie
Certificerend actuaris
Accountant
Adviserend actuaris
Administrateur
Herverzekeraar
Compliance officer
Vermogens-
Custodian
beheerder
Uitvoerder beleggingen
voor risco deelnemers
Bestuur
Het bestuur van ons pensioenfonds bestaat uit zeven leden. Drie daarvan worden door de werkgever benoemd. Zij hebben
een zittingsduur voor onbepaalde tijd. Drie leden worden gekozen door de deelnemers en één lid wordt gekozen door de
pensioengerechtigden. Deze bestuursleden worden voor een periode van vier jaren benoemd.
Eind 2013 liepen de zittingstermijnen van de heren Van Leeuwen en Feenstra af. In verband met de ontwikkelingen ten
aanzien van de nieuwe pensioenregeling, heeft het bestuur besloten om hun zittingstermijnen met één jaar te verlengen.
Er zijn daarom geen verkiezingen uitgeschreven. De deelnemers zijn hierover begin oktober 2013 geïnformeerd. Het
bestuur heeft geen bezwaren tegen dit besluit ontvangen.
Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer van het pensioenfonds en het uitvoeren van de door de werkgever
toegezegde pensioenregeling, waaronder het doen van pensioenuitkeringen aan gepensioneerden en nabestaanden van
(gewezen) deelnemers. Het bestuur heeft bevoegdheden volgens de statuten en het pensioenreglement en de
uitvoeringsovereenkomst, tot het verrichten van betalingen en het aangaan van contractuele verplichtingen met derden.
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 4 | 14
Eind 2013 is de samenstelling van het bestuur als volgt:
Namens de werkgever
E. Geene (voorzitter)
F.H.M. Boumans
L.A.J. Dierick
Namens de deelnemers
G.M. Heerschop (secretaris)
T.H.M. van Leeuwen
S. Feenstra
Namens de pensioengerechtigden
J. Dortmundt
Verantwoordingsorgaan
Het verantwoordingsorgaan oordeelt over het handelen van het bestuur, over het gevoerde beleid en de beleidskeuzes
voor de toekomst en over de naleving van de gedragscode. Daarbij kijkt het orgaan of het bestuur op evenwichtige wijze
rekening houdt met de belangen van alle belanghebbenden (de deelnemers, de gewezen deelnemers, de pensioengerechtigden en de werkgever).
De zittingstermijn van de leden van het VO liep af per 1 juli 2013. Deze is, net als bij het bestuur, verlengd in verband met
de ontwikkelingen ten aanzien van de nieuwe pensioenregeling.
Het verantwoordingsorgaan bestaat eind 2013 uit de volgende leden:
Namens de werkgever:
M.P.M. Jonkers
A. Beck
Namens de deelnemers:
P. Blom
R. Snoek
Namens de gepensioneerden:
A.W.M. van der Klaauw
T. de Nijs
Intern toezicht
Het bestuur heeft het intern toezicht vormgegeven door middel van een visitatiecommissie. In 2009 en in 2012 heeft er een
visitatie plaatsgevonden.
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 5 | 14
Administratie en uitvoering
Het bestuur heeft de administratie en de uitvoering van de pensioenregeling uitbesteed aan Syntrus Achmea
Pensioenbeheer B.V. in Tilburg.
Het vermogensbeheer is uitbesteed aan Syntrus Achmea Vermogensbeheer in De Meern.
De aanvullende pensioenrekening (APR) en de gesloten prepensioenregeling worden uitgevoerd door Robeco.
De risico’s van overlijden en arbeidsongeschiktheid zijn herverzekerd bij Zwitserleven.
Adviseurs
Het bestuur laat zich adviseren door diverse onafhankelijke adviseurs, zoals een actuaris (Mercer B.V.) en een accountant
(KPMG Accountants NV).
Custodian
Kasbank N.V.
Compliance officer
De heer S. Feenstra
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 6 | 14
2.
De pensioenregeling
De pensioenregeling bestaat uit een basispakket en een keuzepakket. In 2013 zijn er geen wijzigingen in het
pensioenreglement geweest, met uitzondering van de aanpassing van de APR-tabellen.
De belangrijkste kenmerken van het basispakket zijn:
2013
2014
Pensioensysteem
Voorwaardelijk geïndexeerd middelloon
Voorwaardelijk geïndexeerd middelloon
Toetredingsleeftijd
21 jaar
21 jaar
Pensioenleeftijd
65 jaar
65 jaar
Franchise
€ 18.684
€ 18.845
Maximum salaris
€ 156.325
€ 157.669
Opbouwpercentage
1,75%
1,75%
Partnerpensioen
1,225% (risico)
1,225% (risico)
Tijdelijk partnerpensioen
€ 9.691 (risico)
€ 9.774 (risico)
Wezenpensioen
20% van het partnerpensioen
20% van het partnerpensioen
Ook biedt het basispakket een arbeidsongeschiktheidspensioen en voortzetting van de pensioenopbouw bij
arbeidsongeschiktheid (premievrijstelling).
Het keuzepakket biedt:
-
een aanvullend partnerpensioen op risicobasis ter grootte van 1/7 deel van het partnerpensioen uit het basispakket;
-
een extra aanvullend partnerpensioen op risicobasis voor een partner die op het moment van het overlijden van de
deelnemer tijdens actief dienstverband ouder is dan 40 jaar en geen kinderen beneden de 18 jaar heeft;
-
een aanvullende pensioenrekening (APR) waarbij de premies op een aparte beleggingsrekening worden gestort en
waarvan het saldo op de pensioendatum kan worden aangewend voor de aankoop van extra pensioen.
De pensioenregeling kent ook nog een aantal flexibele elementen, namelijk de mogelijkheid om de ingangsdatum van het
ouderdomspensioen te vervroegen of uit te stellen, de mogelijkheid om ouderdomspensioen op de pensioendatum of
uitdiensttredingsdatum (gedeeltelijk) om te zetten (uitruilen) in partnerpensioen en de mogelijkheid om het
ouderdomspensioen via een hoog/laag-constructie uit te keren. Op de pensioendatum kan de gewezen deelnemer het
door uitruil verkregen partnerpensioen ook weer terugruilen voor ouderdomspensioen.
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 7 | 14
3.
Toeslagbeleid
Toeslagverlening (indexatie) is bedoeld om de waarde van de pensioenen op peil te houden. De toeslagverlening op
pensioenaanspraken en op pensioenuitkeringen is voorwaardelijk en vindt alleen plaats als de financiële middelen van het
fonds dit toelaten. Er bestaat dus een risico dat er in een jaar geen toeslagverlening plaatsvindt. Het bestuur van het
pensioenfonds beslist elk jaar of er een toeslag wordt verleend. Gestreefd wordt naar een toeslag op pensioenaanspraken
van deelnemers die gelijk is aan de procentueel hoogste stijging van het consumentenprijsindexcijfer alle huishoudens
afgeleid zoals gepubliceerd door het Centraal Bureau voor de Statistiek (hierna: CBS) of de algemene loonontwikkeling.
Onder de algemene loonontwikkeling wordt verstaan de ontwikkeling van de CAO-lonen per maand, exclusief bijzondere
beloningen, zoals gepubliceerd door het CBS over de periode september – september van het voorgaande jaar. Voor
ingegane pensioenen met uitzondering van het arbeidsongeschiktheidspensioen, de aanspraken van ex-deelnemers en de
eventuele aanspraken op bijzonder partnerpensioen van de ex-partners wordt gestreefd naar een toeslag die gelijk is aan
de stijging van het consumentenprijsindexcijfer alle huishoudens afgeleid. Er is voor toekomstige toeslagen geen geld
gereserveerd en er wordt ook bij de bepaling van de hoogte van de pensioenpremies geen rekening gehouden met
toeslagverlening.
Voor de deelnemers die op 31 december 2003 deelnemer in Stichting Pensioenfonds Stork waren en aansluitend
deelnemer zijn geworden in Stichting Pensioenfonds Jacobs Nederland geldt het volgende: als de toeslag op de
achtergebleven pensioenrechten en -aanspraken bij Stichting Pensioenfonds Stork (vanaf 1 januari 2012 Pensioenfonds
van de Metalelektro (PME)), lager is dan de toeslag op de pensioenrechten en -aanspraken bij Stichting Pensioenfonds
Jacobs Nederland, zullen deze achtergebleven pensioenrechten en -aanspraken bij de voorwaardelijke toeslagverlening
zoals hierboven omschreven ook in aanmerking genomen worden. De bedoelde pensioenrechten en -aanspraken bij PME
kunnen in dat geval in het betreffende jaar bij bestuursbesluit worden verhoogd met het verschil tussen de door beide
fondsen gehanteerde toeslagpercentages. Dit geldt zowel voor actieve deelnemers als voor gewezen deelnemers en
pensioengerechtigden. Deze toeslag wordt opgeteld bij de pensioenrechten of -aanspraken in Stichting Pensioenfonds
Jacobs Nederland. Er is voor toekomstige toeslagen geen geld gereserveerd en er wordt ook bij de bepaling van de hoogte
van de pensioenpremies geen rekening gehouden met toeslagverlening.
De afgelopen jaren was de toeslagverlening in overeenstemming met het hierboven gepresenteerde toeslagbeleid.
Verleende toeslagen
In het kader van het herstelplan is per 1 januari 2013 geen toeslag verleend. Per 1 januari 2014 zijn alle opgebouwde
pensioenaanspraken en ingegane pensioenuitkeringen verhoogd met 0,22%. Ook de PME-aanspraken zijn conform de
overgangsbepaling verhoogd met 0,22%.
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 8 | 14
4.
Financiering
De financiering van de basisregeling is gebaseerd op het systeem van doorsneepremie. Het pensioenfonds brengt de
jaarlijkse premie door middel van maandelijkse voorschotnota’s in rekening bij Jacobs Nederland B.V. Aan het eind van het
boekjaar wordt een definitieve premienota opgemaakt. De premie voor het basispakket bedraagt volgens de
uitvoeringsovereenkomst maximaal 29% van de som van de pensioengrondslagen. De afspraken over de premiehoogte en
wijze van afdracht zijn vastgelegd in een uitvoeringsovereenkomst, die in werking is getreden op 1 januari 2008.
Feitelijke premie
Voor het verslagjaar 2013 gold voor het basispakket een totaalpremie voor de werkgever en werknemers samen van
29% van de som van de pensioengrondslagen (2012: 27%). De totale premie 2013 bedroeg € 13.293.000.
Aanvullende pensioenrekening (APR regeling)
De premies van de APR-regeling worden belegd bij Robeco. De totale premie 2013 bedroeg € 2.552.000.
Kostendekkende premie
Op grond van de Pensioenwet rapporteren wij ook de zogenaamde kostendekkende premie. Deze bedraagt over
2013 € 12.946.000. De feitelijke premie is hoger dan de kostendekkende premie.
Beheerkosten van het fonds
De totale kosten voor het pensioenbeheer betreffen de administratie-, communicatie-, advies- en bestuurskosten, en de
kosten van toezicht en controle.
2013
Uitvoeringskosten
€ 547.000
Aantal deelnemers*
1.037
Uitvoeringskosten per deelnemer
€ 527
Kosten vermogensbeheer
€ 540.000
Kosten vermogensbeheer inclusief
€ 676.000
ingeschatte transactiekosten
Gemiddeld belegd vermogen
€ 142.570.000
Kosten in % van gemiddeld belegd vermogen
0,38%
Kosten inclusief ingeschatte
0,47%
transactiekosten in % van het gemiddeld
belegd vermogen
* het totaal aantal actieve en pensioengerechtigde deelnemers per 31 december 2013.
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 9 | 14
5.
Ontwikkelingen in 2013
Einde huidige pensioenregeling SPJNL
Tijdens de bestuursvergaderingen in 2013 stond de impact van de invoering van een nieuwe pensioenregeling op de
toekomst van SPJNL centraal. De invoering van de nieuwe regeling vindt plaats per 1 mei 2014 en betekent het
einde van de opbouw in de oude regeling. Omdat de nieuwe regeling een beschikbare premieregeling is, hebben de
sociale partners (werkgevers en Ondernemingsraad) gekozen voor een nieuwe uitvoerder en niet voor uitvoering door
SPJNL. Jacobs Nederland B.V. heeft daarom per 1 mei 2014 de uitvoeringsovereenkomst met SPJNL opgezegd.
SPJNL blijft verantwoordelijk voor de tot en met 30 april 2014 opgebouwde aanspraken. Het bestuur heeft op de
verwachte opzegging van de uitvoeringsovereenkomst geanticipeerd door te onderzoeken op welke wijze deze
opgebouwde aanspraken het best gewaarborgd kunnen worden. Daartoe heeft het bestuur een inschatting gemaakt van
de uitvoeringskosten van de pensioenregeling in een gesloten pensioenfonds. Weliswaar dalen de uitvoeringskosten ten
opzichte van de situatie waarin nog pensioen wordt opgebouwd, maar ze blijven op een substantieel niveau. Met de
huidige verscherpte Pensioenwetgeving en vereiste governance structuren is op lange termijn de uitvoering van een
gesloten fonds niet haalbaar. Het bestuur heeft samen met zijn adviseurs de verschillende toekomstmogelijkheden in kaart
gebracht.
Grofweg zijn er drie opties bekeken:
- doorgaan als gesloten fonds;
- aansluiten bij een bedrijfstakpensioenfonds (PME);
- overdragen van de aanspraken naar een Buy-out verzekeraar.
PME heeft aangegeven dat men alleen bereid is om de opgebouwde aanspraken over te nemen, als ook de nieuwe
pensioenopbouw bij hen wordt ondergebracht. Omdat de regeling van PME niet aansluit bij de nieuwe DC-regeling van
Jacobs Nederland B.V. is deze optie afgevallen.
Het bestuur heeft in de loop van 2013 offertes aangevraagd bij een viertal verzekeringsmaatschappijen. Hiervan hebben
slechts twee een serieuze aanbieding gedaan. Omdat de invoeringsdatum van de nieuwe pensioenregeling steeds werd
uitgesteld, is het bestuur in 2013 niet verder in onderhandeling gegaan met deze partijen. Inmiddels is het bestuur in
gesprek met beide partijen en heeft het bestuur ook nog een derde partij benaderd om een offerte uit te brengen.
In de eerste helft van 2014 maakt het bestuur uiteindelijk een keuze, waarbij de optie van het (tijdelijk) voortzetten van
SPJNL als gesloten fonds nog nadrukkelijk in beeld blijft, mochten de voorwaarden voor een overdracht van de
aanspraken naar een verzekeraar niet gunstig genoeg blijken.
Naast het veiligstellen van de opgebouwde aanspraken, heeft het bestuur veel aandacht besteed aan de aansluiting van
de nieuwe pensioenregeling op de SPJNL-pensioenregeling. Er is een werkgroep samengesteld die knelpunten
identificeert en naar een mogelijke oplossing zoekt. Een belangrijk aandachtspunt is onder meer een mogelijke collectieve
waardeoverdracht van de APR-kapitalen en de prepensioenkapitalen naar de nieuwe regeling. De werkgroep heeft
intensief contact met de werkgever en de uitvoerder van zowel de SPJNL- als de nieuwe pensioenregeling. In het tweede
kwartaal van 2014 worden de deelnemers verder geïnformeerd en wordt hen gevraagd om een aantal keuzes te maken.
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 10 | 14
Herstelplan
Sinds 2008 is er sprake van een reservetekort en is er een lange termijn herstelplan van kracht. Eind 2012 was dit
reservetekort ingelopen. In 2013 heeft dit herstel zich, ondanks een dipje in de zomermaanden, kunnen handhaven. Eind
2013 bedroeg de dekkingsgraad 118,7%, waardoor het bestuur per 1 januari 2014 een toeslag heeft kunnen toekennen
van 0,22%.
Het lange termijn herstelplan is formeel nog niet afgemeld bij DNB, omdat de dekkingsgraad naar de mening
van het bestuur onvoldoende stabiel is. Men wil hiermee voorkomen dat na beëindiging van het herstelplan, een
plotselinge daling van de dekkingsgraad leidt tot de verplichting om een nieuw herstelplan op te stellen. DNB heeft echter
geen evaluatie van het herstelplan per eind 2013 opgevraagd.
Governance
Wet versterking bestuur pensioenfondsen
De Wet versterking bestuur pensioenfondsen is een integrale herziening van de governance en medezeggenschap bij
pensioenfondsen. De wet moet leiden tot verbetering van de kwaliteit van het pensioenfondsbestuur. De wet is van kracht
vanaf 7 augustus 2013. De bepalingen over het verantwoorden van beleggingsbeleid en over geschiktheid en tijdsbeslag
waren meteen van kracht. Ook verwante wijzigingen traden in werking. Zo zijn in het Besluit FTK regels over het
beloningsbeleid vastgelegd en in het Besluit uitvoering PW regels over geschiktheid, betrouwbaarheid en tijdsbeslag.
Een deel van de wet wordt van kracht vanaf 1 juli 2014, wanneer de nieuwe bestuursmodellen gaan gelden. Een
pensioenfonds kan kiezen uit vijf bestuursmodellen. De paritaire modellen (model 1, 2 en 3) kennen een
verantwoordingsorgaan (VO), waarin de deelnemers en pensioengerechtigden naar evenredigheid zijn vertegenwoordigd.
Naar keuze kan de werkgever worden vertegenwoordigd. De onafhankelijke modellen (model 4 en 5) kennen een
belanghebbendenorgaan (BO), waarin al deze drie geledingen zijn vertegenwoordigd.
Het intern toezicht wordt verstevigd. Ondernemingspensioenfondsen met een paritair of onafhankelijk bestuur krijgen de
keuze tussen een permanente raad van toezicht of een visitatiecommissie die jaarlijks visiteert (in plaats van driejaarlijks).
Gelet op de ontwikkelingen ten aanzien van de pensioenregeling en daarmee mogelijk de beperkte toekomst van SPJNL,
heeft het bestuur besloten om geen wijzigingen aan te brengen in het bestuursmodel en de bestaande opzet te
handhaven. Het fonds kent al een paritair bestuursmodel, waarin alle geledingen zitting hebben. De samenstelling van
het verantwoordingsorgaan is vooralsnog niet gewijzigd. Het intern toezicht blijft ingevuld door middel van een
visitatiecommissie. Als besloten wordt om SPJNL niet te liquideren maar door te zetten als gesloten fonds, zal het bestuur
de samenstelling van het VO (moeten) wijzigen in verband met de evenredige vertegenwoordiging van deelnemers en
pensioengerechtigden. Ook de frequentie van de visitatie wordt dan verhoogd van eens per drie jaar naar eenmaal per
jaar.
Code Pensioenfondsen
De Code Pensioenfondsen van de Pensioenfederatie en de STAR bevat normen voor het gedrag van bestuurders, interne
toezichthouders en belanghebbenden in de verantwoordingsfunctie. Daarnaast zijn overkoepelende thema's opgenomen,
die gaan zowel over het eigen functioneren van het fonds als van dienstverleners.
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 11 | 14
Communicatie
De deelnemerscommunicatie wordt verzorgd door de communicatiecommissie aan de hand van een door het bestuur
vastgesteld communicatieplan.
Er zijn in 2013 2 edities van Jacobs Pensioenperspectief verstuurd naar de actieve deelnemers en de gepensioneerden.
Het pensioenfonds heeft naast het jaarverslag 2012, net als voorgaande jaren, een verkort jaarverslag uitgebracht en als
download beschikbaar gesteld op de website. Het verkort jaarverslag is een samenvatting van de ontwikkelingen in 2012.
Eind mei 2013 zijn de Uniforme Pensioenoverzichten 2013 verstuurd naar de deelnemers.
Ook zijn er een aantal brieven naar de deelnemers verstuurd:
l
eind december 2012 een brief over de premieverhoging per 1 januari 2013.
l
eind mei 2013 een brief over de gevolgen van de nieuwe pensioenregeling.
l
begin oktober 2013 een brief over de bestuurssamenstelling.
In november 2013 zijn de deelnemersbijeenkomsten georganiseerd in Hoogvliet, Leiden, Meerssen en Sappemeer.
Hierbij is o.a. ruim aandacht geschonken aan de financiële situatie van SPJNL.
Voor 2014 komt de nadruk te liggen op het sluiten van de huidige regeling bij SPJNL. Naar verwachting zal de
communicatie richting de deelnemers eind april / begin mei 2014 starten. Het bestuur wordt hierbij geholpen door
communicatiedeskundigen van Syntrus Achmea; ook onze adviserend actuaris speelt hierbij een belangrijke rol.
Bestuursevaluatie
Op 18 oktober 2013 vond de jaarlijkse bestuursevaluatie plaats. Hierbij heeft het bestuur geconstateerd dat de
ondersteuning van het verantwoordingsorgaan door een adviseur die los staat van het bestuur, heeft geleid tot een
verbetering van het proces. De rol van het verantwoordingsorgaan, met name in een eventueel liquidatietraject, blijft
belangrijk. Binnen het bestuur is de samenwerking soepel verlopen. Wel moet er aandacht blijven voor de dubbele-petten
problematiek die een rol speelt bij het proces van de totstandkoming van de nieuwe pensioenregeling. De taken en
verantwoordelijkheden als bestuurslid van SPJNL zijn anders dan die van een OR-lid of werkgeversvertegenwoordiger.
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 12 | 14
6.
De belangrijkste cijfers uit het jaarverslag
Kerncijfers (Bedragen x EUR 1.000)
31-12-2013
31-12-2012
Pensioenen
Aantal deelnemers
851
67,0%
878
69,6%
Aantal gewezen deelnemers
233
18,4%
228
18,1%
Aantal gepensioneerden
186
14,6%
156
12,3%
1.270
100,0%
1.262
100,0%
TOTAAL
Bijdragen van werkgever en werknemers
15.845
14.607
Pensioenuitkeringen
1.641
1.316
Saldo waardeoverdrachten
- 265
- 690
153.238
146.514
Verplichtingen voor rekening en risico deelnemers
27.338
26.266
Reserves
23.558
17.007
118,7%
114,1%
- voor actieve deelnemers
0%
0%
- voor inactieve deelnemers
0%
0%
Voorziening pensioenverplichtingen
Dekkingsgraad (ex rekening en risico deelnemers)
Toeslagen per 1 januari 2013 respectievelijk 2012
Beleggingen
Vastgoed
1.507
1,0%
1.628
1,2%
Aandelen (incl. vastgoed)
46.595
31,3%
39.217
28,7%
Vastrentende waarden
96.587
64,9%
84.005
61,6%
Derivaten
- 2.538
- 1,7%
5.556
4,1%
6.614
4,5%
5.968
4,4%
148.765
100%
136.374
100%
Overige beleggingen
TOTAAL
Beleggingsrendement
Beleggingen voor rekening en risico deelnemers
0,1%
14,4%
27.338
22.096
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 13 | 14
Dit is een uitgave van Stichting Pensioenfonds Jacobs Nederland.
Het verkorte jaarverslag is een populaire samenvatting
van het jaarverslag, waaraan geen rechten kunnen worden ontleend.
Stichting Pensioenfonds Jacobs Nederland
www.pensioenfondsjacobs.nl
Administrateur: Syntrus Achmea Pensioenbeheer B.V.
Postbus 90170
5000 LM Tilburg
telefoon: (013) 462 35 84
e-mail: [email protected]
STICHTING PENSIOENFONDS JACOBS NEDERLAND
verkort jaarverslag 2013
pagina 14 | 14
74287 062014
De uitvoering van de regelingen van dit fonds is opgedragen aan Syntrus Achmea.

Download Report