Verkiezingsprogramma Flyer 2014 Cees

AGB
Vieër Kinne ‘t
Een gezonde en vitale gemeente Voerendaal
Alle grootse plannen in Voerendaal ten spijt, of het nu zorg en verpleging is, maatschappelijk werk of
jeugdzorg, het moet wel betaald kunnen worden, geldbomen zijn nog niet in de handel. De centjes
moeten eerst verdiend worden voor ze uitgegeven kunnen worden. Het simpelweg opvoeren van de
gemeentelijke belastingen is een heilloze weg. Net zo min is het handig om dan maar geen investeringen
te doen in de gebouwde omgeving of geen onderhoud te plegen en het geld te bestemmen voor de zorg
in welke vorm dan ook.
Het wordt hoog tijd dat de gemeente Voerendaal gaat inzetten op het bevorderen van de
werkgelegenheid en het creëren van de nodige randvoorwaarden; niet alleen maar toetsen of een bedrijf
zich hier wel kan vestigen of uitbreiden, of het aan alle regeltjes of bestemmingsplannen voldoet, maar
actief helpen om ervoor te zorgen dat een bedrijf voor Voerendaal kiest of kan expanderen.
We moeten ons inspannen om de gemeente Voerendaal op de kaart te zetten en aantrekkelijk te maken.
Hoe kunnen we al die toeristen ( 4 miljoen overnachtingen) die ieder jaar in Zuid Limburg zijn iets
bijzonders in Voerendaal bieden en banen creëren. Er zijn aanknopingspunten genoeg; we hebben een
mergelgroeve, een schitterend heuvellandschap, wijngaarden, een golfbaan, een sterrenrestaurant,
wandelpaden, eeuwenoude kastelen, een Romeins verleden en … vult U zelf maar in.
Voerendaal aantrekkelijk maken zal niet vanzelf gaan, daar moeten we samen de schouders onderzetten,
een visie ontwikkelen, een scenario schrijven en het tot uitvoering brengen. We slechten de kerkdorp
grenzen en bundelen onze creativiteit. Niet meer: ‘de kern Voerendaal heeft die en die accommodatie en
dan moet dat ook in Ubachsberg, Ransdaal, Kunrade en Klimmen’ gerealiseerd worden, om vervolgens de
gemeenschap op te zadelen met een uit de hand lopend kostenpatroon. Het is ons Voerendaal en het is
onze Borenburg. Er komt een gedegen en geïntegreerd accommodatiebeleid, waarbij activiteiten op
elkaar worden afgestemd. Verenigingen en stichtingen zullen samenwerken en de handen ineen slaan;
samen zijn ze sterk en kunnen ze bergen verzetten.
Het wordt geweldig in Voerendaal; een fantastische en kostenbewuste gemeente om te wonen, te
werken, te recreëren en gasten te ontvangen; dynamisch en vitaal; een gemeente zonder grenzen.
Dat is wat het AGB wil. Dat is wat het AGB kan realiseren en waar Cees Kleinman Nr. 3 Lijst 7 een
rotssteen aan wil bijdragen.
Vieër dónt ‘t.
Lijst 7
Nr 3 op Kieslijst
Cees Kleinman
Dit dónt vieër
Bouw en Infra
•
•
•
•
woningbouw ook voor starters, jonge gezinnen en senioren
evenredige verdeling van huurwoningen over de kernen
gedegen en financieel onderbouwde beheer- en onderhoudsplannen
actualiseren en uitvoeren verkeerscirculatieplan
Hart voor Cultuur
•
•
•
•
cohesie versterken binnen onze gemeenschap middels culturele activiteiten
bevorderen van samenwerking tussen verenigingen
gebruik van faciliteiten in Voerendaal optimaliseren
opstellen van een accommodatiebeleid
Financiële stabiliteit
•
•
•
•
inkomsten en uitgaven met elkaar in evenwicht brengen
inrichten van een klein en doeltreffend ambtelijk apparaat
(zo klein als mogelijk en zo groot als noodzakelijk)
gebruik maken van expertise binnen samenwerkingsverbanden
initiatieven ondersteunen en faciliteren ter bevordering van werkgelegenheid
Relatie Burger – Gemeente
•
•
•
•
•
politiek is dienstbaar aan de burger en niet omgekeerd
eenduidige en begrijpelijke communicatie over het beleid
burgers proactief betrekken bij gemeentelijke plannen
optimaal benutten van expertise die bij onze burgers aanwezig is
transparante, via sociale media te raadplegen, verslaggeving van in uitvoering zijnde projecten
Leefbaarheid
•
•
•
•
wonen, werken en recreatie harmonieus samen laten gaan
voorzieningen in de kernen afstemmen met bewoners
senioren en gehandicapten binnen eigen leefomgeving laten functioneren
geen overheidscommercie als concurrent van bestaande horeca