Klare taal! Benchmark controleverklaring

Klare taal! Benchmark
controleverklaring ‘nieuwe
stijl’ onder Nederlandse
beursfondsen
Een aantal accountants van beursgenoteerde ondernemingen
heeft bij de jaarrekening over 2013 een informatievere
controleverklaring verstrekt. Zij lopen daarmee vooruit op
een verplichting die naar verwachting voor de jaarrekeningen
over 2014 van alle beursgenoteerde ondernemingen gaat
gelden.
Peter Eimers - Vaktechnisch bureau (National Office), Assurance
Frans de Groot - Vaktechnisch bureau (National Office), Assurance
1. Transparant over
controlewerkzaamheden
Noem het de tragiek van de accountant:
tienduizenden controle-uren
teruggebracht tot een standaardtekst.
Een controleverklaring die bij een grote
internationale bank nauwelijks afwijkt
van een regionaal productiebedrijf. De
accountant verricht noeste arbeid, maar
dat onttrekt zich voor het grootste deel aan
het zicht van de belanghebbenden waar hij
het voor doet.
De huidige controleverklaring bevat te
weinig informatie die van belang is voor
de oordeelsvorming van de buitenwereld.
Dat is op zijn minst curieus. Immers,
de externe accountant is een openbare
beroepsbeoefenaar: hij dient het
maatschappelijke belang. Daartoe moet
hij transparant en begrijpelijk zijn over
zijn bevindingen en over hoe die tot stand
10
Spotlight Special Jaargang 21 - 2014 uitgave 2
zijn gekomen. Maar in plaats daarvan
blijven zijn controlewerkzaamheden
ten aanzien van veronderstellingen bij
waarderingen, complexe belastingposities,
voorzieningen, omzetverantwoording en
de betrouwbaarheid van processen en
systemen voor het grote publiek onder de
radar. Dat geldt ook voor zijn discussies
met bestuurders en commissarissen over
de jaarrekening, het jaarverslag en de
controle daarvan.
Signalerende rol versterken
De accountant heeft altijd gerapporteerd
aan het bestuur van de onderneming
en aan de raad van commissarissen. In
voorkomende gevallen is er contact met
de bank of een specifieke toezichthouder,
zoals De Nederlandsche Bank (DNB) of
de overheid. Aandeelhouders, andere
belanghebbenden en de maatschappij
in bredere zin moeten het evenwel doen
‘Klare taal’; Benchmark
controleverklaring ‘nieuwe stijl’ onder
Nederlandse beursfondsen (beschikbaar
in Nederlands en Engels)
met zijn eindoordeel over de jaarrekening
die in standaard bewoordingen wordt
weergegeven.
De beroepsgroep zoekt al jaren naar
nieuwe wegen om zijn signalerende rol
te versterken en de maatschappelijke rol
beter in te vullen. Zo geeft de NBA, de
beroepsorganisatie voor accountants, sinds
2010 periodiek publieke management
letters uit. Daarin worden bevindingen uit
individuele jaarrekeningcontroles vertaald
naar generieke maatschappelijk relevante
thema’s en risico’s. Er zijn intussen publieke
management letters voor onder andere
gemeenten, zorg en vastgoed.
Ook op Nederlandse aandeelhoudersvergaderingen (ava) worden externe
accountants mondiger. Velen nemen bij
de bespreking van de jaarrekening in
de ava op eigen initiatief het woord om
de aandeelhouders in te lichten over
de controle. Volgens onderzoek van de
NBA gebeurde dit in 2013 in 56 procent
van de ava’s. Dit tot genoegen van
belangenbehartigers van (institutionele)
beleggers, zoals de vereniging van
effectenbezitters (VEB) en Eumedion, die
hiertoe hadden opgeroepen.
Keur aan wereldwijde initiatieven
De controleverklaring ‘nieuwe stijl’ is een
logische vervolgstap. Er is internationaal
hard gewerkt aan een verklaring die
meer informatie bevat over de opzet
van de controle bij ondernemingen. De
International Auditing and Assurance
Standards Board (IAASB) publiceerde in
de zomer van 2013 een eigen ontwerp.
In het Verenigd Koninkrijk (VK) is een
informatievere controleverklaring met
ingang van 2013 al verplicht. En ook de
Amerikaanse toezichthouder op accountants
(PCAOB) wil accountants verplichten meer
informatie te geven over hun controle. Bij
al deze initiatieven is meer en relevantere
informatie de gemene deler.
Maar verschillen zijn er ook. Zo is in het
VK gekozen voor een controleverklaring
die gericht is op de ‘story van de audit’.
Accountants vermelden de belangrijkste
controlerisico’s en materialiteit, inclusief de
werkzaamheden die hierop zijn uitgevoerd.
De IAASB en de PCAOB hebben gekozen
voor het vermelden van aangelegenheden
die het ‘meest significant’ zijn geweest
tijdens de controle en/of die veel aandacht
hebben gevraagd van de accountant. Dit
kunnen controlerisico’s zijn, maar ook
wijzigingen van de aanpak gedurende
de controle als gevolg van significante
tekortkomingen in de interne beheersing.
De verwachting is dat een informatievere
controleverklaring rond 2017 toepassing
geniet in een groot deel van de wereld. In
Nederland streeft de NBA naar verplichte
introductie voor beursgenoteerde
ondernemingen voor jaarrekeningen over
2014.
Nederland loopt voorop
De IAASB heeft een beroep gedaan op
accountants om aan de slag te gaan.
De NBA heeft, in lijn met dit verzoek,
accountantsorganisaties opgeroepen om de
nieuwe verklaring te testen. Het is immers
al onder de huidige controlestandaarden
mogelijk om op vrijwillige basis de nieuwe
verklaring voor jaarrekeningcontroles over
2013 toe te passen. Ook de Nederlandse
politiek en belangenbehartigers van
beleggers, zoals VEB en Eumedion, hebben
hier stevig op aangedrongen.
PwC heeft samen met een aantal
andere accountantsorganisaties de
handschoen opgepakt. We zijn de nieuwe
controleverklaring gaan testen bij een
aantal Nederlandse beursfondsen. In eerste
instantie met directies en commissarissen,
uiteindelijk in een aantal gevallen ook
publiekelijk. Met als doel om tot een dialoog
met ondernemingen en belanghebbenden
te komen. En om te onderzoeken op welke
punten de internationale voorstellen kunnen
worden verbeterd. Soms zijn wij verder
gegaan dan de voorstellen van de IAASB.
Zo geven we in een aantal verklaringen
informatie over de ondernemingsspecifieke
reikwijdte van de controle en lichten we de
gehanteerde materialiteit toe.
Samenvatting
Eind maart 2014 heeft PwC een
benchmarkonderzoek gepubliceerd,
‘Klare taal!’, over de toepassing van
een informatievere controleverklaring
onder Nederlandse beursfondsen.
Deze bijdrage is een samenvatting
van deze publicatie. De accountant
spreekt meer de taal van de
gebruikers van de jaarrekening. Een
transparante controleverklaring
kan echter niet op zichzelf staan.
Voor échte transparantie naar
belanghebbenden is het noodzakelijk
dat ook directies, commissarissen,
regelgevers, toezichthouders en de
belanghebbenden zelf een duit in het
zakje doen.
Het enthousiasme waarmee bestuurders
en commissarissen van de betrokken
ondernemingen op de proef reageren, is
zeer bemoedigend. Ook zij zijn overtuigd
van het belang dat belanghebbenden
accuraat worden geïnformeerd over
de controlewerkzaamheden van de
accountant. Het resultaat is dat bijna de
helft van de al gepubliceerde jaarverslagen
over het boekjaar 2013 van Nederlandse
AEX- en AMX-beursfondsen al een
controleverklaring ‘nieuwe stijl’ bevat.
Nederland (vrijwillig) loopt samen met
het VK (verplicht) voorop. Zowel de
IAASB als de PCAOB heeft met interesse
kennisgenomen van de ontwikkelingen in
Nederland.
2. Analyse controleverklaring
‘nieuwe stijl’
De pilot waarbij een aantal accountants al
bij de jaarrekening 2013 een informatievere
controleverklaring verstrekte, is van grote
waarde, omdat nu al de gevolgen voor
gebruikers van jaarrekeningen, raden van
commissarissen, directies en accountants
kunnen worden geëvalueerd. Natuurlijk is
niet alles volledig uitgekristalliseerd: het
was soms letterlijk pionieren. Is dat erg?
Spotlight Special Jaargang 21 - 2014 uitgave 2 11
Zeker niet, want de pilot levert een schat
aan lessen voor de toekomst op waarmee
standaardsetters hun voordeel kunnen
doen. Dit leidt tot betere standaarden,
optimaal afgestemd op de praktijk.
wat de accountant van de jaarrekening
als geheel vindt. Vervolgens geeft
de accountant een overzicht van de
kernpunten uit zijn controle (‘key audit
Er zijn ook ondernemingen die ervoor
gekozen hebben om niet op een definitieve
internationale standaard vooruit te
lopen. Zij hechten aan een vastgesteld
normenkader dat via een ‘due process’ tot
stand is gekomen. Daar is ook iets voor te
zeggen. Wel hebben wij bij veel van die
ondernemingen een discussie gevoerd met
directie en commissarissen over hoe de
nieuwe verklaring er bij hun onderneming
uit zou zien. Ook die discussies hebben
nuttige nieuwe inzichten opgeleverd.
Tabel 2. 68 kernpunten gerapporteerd in 17 controleverklaringen
Bijna helft gepubliceerde AEX- en AMXjaarverslagen heeft controleverklaring
‘nieuwe stijl’
De nieuwe controleverklaring die in
Nederland is toegepast, is gebaseerd op de
voorbeeldtekst in de ontwerpstandaard van
de IAASB. Deze is door enkele accountants
aangevuld met passages over materialiteit
en de reikwijdte van de groepscontrole die
ook voorkomen in de verklaringen die in het
VK zijn afgegeven. Onze benchmark heeft
zich gericht op AEX- en AMX–fondsen (op
basis van de nieuwe indeling van Euronext
per 24 maart 2014). Zie tabel 1.
Begin met oordeel gevolgd door
kernpunten controle
De nieuwe controleverklaring begint met
het oordeel. Zo wordt direct duidelijk
matters’) en trekt hij een conclusie over
de analyse van het management over de
continuïteitsveronderstelling. Het gaat
hier dus om informatie die specifiek is
Aantal
kernpunten
Item over
continuïteit
Item over
materialiteit
Item over
reikwijdte
groepscontrole
Ahold
5
ja
nee
ja
Brunel
3
ja
ja
ja
Corio
3
ja
nee
nee
KPN
3
ja
ja
ja
NSI
2
ja
nee
nee
Nutreco
3
ja
nee
nee
PostNL
5
ja
ja
ja
Randstad
4
ja
ja
ja
Reed Elsevier *)
4
ja
ja
ja
SBM
3
ja
nee
nee
Shell *)
6
ja
ja
ja
Sligro
3
ja
nee
nee
TNT Express
6
ja
nee
nee
Unilever *)
6
ja
ja
ja
Vastned
5
ja
ja
ja
Vopak
4
ja
nee
ja
Wereldhave
3
ja
nee
nee
*Als gevolg van de geldende verplichte controleverklaring in het VK en de gecombineerde publicatie van
de jaarrekeningen, heeft de accountant van Unilever NV verwezen naar de controleverklaring van de
accountant van Unilever plc. Bij Reed Elsevier NV heeft de accountant verwezen naar de controleverklaring
bij de gecombineerde jaarrekening van Reed Elsevier plc en Reed Elsevier NV. Shell is een plc; de accountant
volgt daarom de Britse vereisten. In deze benchmark is gebruikgemaakt van de controleverklaringen bij deze
plc’s waarbij de daar door de accountant genoemde risico’s zijn beschouwd als key audit matters.
Tabel 1. Benchmark AEX- en AMX-fondsen
Informatievere
controleverklaring in
gepubliceerde jaarrekeningen
AMX-fondsen
Informatievere
controleverklaring in
gepubliceerde jaarrekeningen
AEX-fondsen
Totaal
Totaal
wel
niet
wel
niet
wel
niet
9
13
8
8
17
21
De benchmark betreft de tot 22 maart 2014 op internet gepubliceerde jaarverslagen. Per 22 maart 2014 hebben 3 AEX- en 9 AMX-fondsen hun jaarrekening nog
niet gepubliceerd. Zie bijlage 1 in ‘Klare taal!’ voor nadere details.
12
Spotlight Special Jaargang 21 - 2014 uitgave 2
voor de jaarrekening van de betreffende
onderneming. De standaardteksten komen
pas verderop terug in de controleverklaring
of krijgen bij sommige ondernemingen een
plek in de bijlagen.
Tabel 3. Kernpunten specifiek gemaakt
Acquisitie en verkoop van bedrijfsactiviteiten
AEX
AMX
Totaal
4
5
9
(Latente) belastingposities
8
1
9
Kernpunten van de controle
De kernpunten van de controle zijn zaken
die het meest significant zijn geweest
tijdens de controle of die van de accountant
veel aandacht hebben gevraagd. Deze
zogenoemde ‘key audit matters’ hebben een
hoge informatiewaarde, omdat ze specifiek
zijn voor de gecontroleerde onderneming.
Het gaat dus niet om standaardteksten die
voor alle organisaties jaar-in-jaar-uit gelijk
blijven.
Waardering goodwill
5
3
8
Waardering vastgoed
2
3
5
Frauderisico/opbrengstenverantwoording
4
1
5
Pensioenen
2
2
4
Waardering overige activa
3
1
4
Dit laatste blijkt een grote uitdaging.
Zo gaat het bijvoorbeeld bij een groot
bedrag van goodwill niet zozeer om
het feit dat impairment-analyses zijn
getoetst, maar vooral om die onderdelen
van de goodwill waar de analyses geen
of weinig overwaarde bevatten en die
dus gevoelig zijn voor verandering in
de waardering. Gebruikers verwachten
dat de accountant extra kritisch is op
de gehanteerde veronderstellingen en
onderliggende kasstromen. Dat geldt ook
voor de toelichting van de onderneming
rondom gevoeligheden van gekozen
veronderstellingen.
Waardering debiteuren
0
2
2
Liquiditeitspositie/bankleningen
0
2
2
Uit de benchmark blijkt dat 68 kernpunten
van de controle zijn gerapporteerd in 17
controleverklaringen. Deze kernpunten
vormen een mix van items die uniek zijn
voor de onderneming en items die qua aard
ook bij andere ondernemingen worden
gerapporteerd maar nu specifiek zijn
gemaakt. Zie tabel 3.
De gerapporteerde kernpunten hebben
betrekking op een grote verscheidenheid
aan onderwerpen. Het gaat bijvoorbeeld
om de waardering van goodwill of
vastgoed, de belastingpositie, de
waardering en verwerking van derivaten,
de pensioenvoorziening of de IT-omgeving.
Management override of controls
3
1
4
Claims & litigations
3
0
3
Derivaten
1
2
3
Inkoopbonussen
1
1
2
IT omgeving
0
2
2
Overig
4
2
6
Totaal
40
28
68
Materialiteit en reikwijdte groepscontrole
Een aantal controleverklaringen bevat
een passage over de door de accountant
gehanteerde materialiteit en de reikwijdte
van de groepscontrole. Deze accountants
hebben zich - indachtig de specifieke
behoefte van beleggers en het doel van
de pilot - niet uitsluitend gebaseerd op
de IAASB-voorbeeldtekst. Deze bevat
dergelijke passages immers niet. Overigens
is de IAASB van mening dat dergelijke
passages prima passen in het concept van
de IAASB, maar dat dit niet in alle situaties
relevant hoeft te zijn.
Feit is dat op dit aspect enige
terughoudendheid is te bespeuren onder
accountants. Wellicht vindt men het lastig
om het concept van materialiteit en de
daarbij gehanteerde keuzes in de controle
van groepsonderdelen uiteen te zetten in
de verklaring. Dat is begrijpelijk. Echter,
inzicht in de betekenis van materialiteit,
hoe die is bepaald en welke keuzes er in
de reikwijdte van de groepscontrole zijn
gemaakt, kan van belang zijn voor een goed
begrip van de accountantscontrole en haar
beperkingen. Het is daarom zeer nuttig dat
een aantal accountants een aanzet heeft
gegeven, zodat er een serieuze discussie
binnen het accountantsberoep en met
belanghebbenden kan plaatsvinden.
Continuïteit van de onderneming
In de sectie over continuïteit geeft de
accountant aan of hij het eens is met de
conclusies van het management over de
continuïteit van de onderneming. Dit doet
hij ongeacht of er al dan niet sprake is
van een probleem. In de oude verklaring
maakte de accountant slechts melding als
hij een probleem rondom de continuïteit
had gesignaleerd.
Een uitzonderingsparagraaf werkt als een
rode vlag en roept mogelijk meer alertheid
op bij gebruikers dan een paragraaf die
jaarlijks wordt opgenomen. Daar staat
echter tegenover dat risico’s ten aanzien
van continuïteit zich bewegen langs een
continuüm van een heel laag risico tot een
heel hoog risico. Hierbij past nuance die
zich niet gemakkelijk laat vertalen tot een
keuze tussen wel of niet rapporteren, maar
Spotlight Special Jaargang 21 - 2014 uitgave 2 13
eerder tot een periodieke genuanceerde
rapportage over de situatie.
uitgegeven controleverklaringen nog niet
gehanteerd.
Het is de vraag of het huidige voorstel
daar recht aan doet. Nadeel van
de nieuwe tekst is dat deze wordt
gepercipieerd als ‘boilerplate’ met
summiere informatiewaarde. Ook kan de
verwachting ontstaan dat de accountant
informatie gaat geven op aspecten waar het
passend is dat de onderneming dat doet.
Een logischer streven zou zijn om vanuit
de verslaggevingsregels te vereisen dat
iedere onderneming een genuanceerde
continuïteitsanalyse opneemt in haar
jaarrekening en dat de accountant in zijn
verklaring expliciet aangeeft wat hij van die
analyse vindt.
3. De controleverklaring is het
sluitstuk
Aandacht voor leesbaarheid
In tegenstelling tot de gebruikelijke
controleverklaring, bevat de
nieuwe controleverklaring meer
ondernemingsspecifieke informatie.
Daardoor wordt de controleverklaring
aanzienlijk langer. Hierdoor ontstaat
het risico dat de gebruiker niet in een
oogopslag langs de meest opvallende
aspecten in de verklaring wordt geleid.
PwC heeft dit bij een aantal
controleverklaringen ondervangen door
in elke nieuwe controleverklaring de
belangrijkste statements in een kader te
plaatsen, afhankelijk van het beursfonds
al dan niet in een andere kleurstelling.
Daarnaast is bij een aantal beursfondsen
een deel van de tekst verplaatst naar
een bijlage bij de controleverklaring.
Het betreft de (verplichte) paragraaf
over de verantwoordelijkheden van
de onderneming en de accountant.
Deze paragraaf is weliswaar relevant,
maar voor iedere onderneming
gelijk en dus een dissonant tussen de
ondernemingsspecifieke informatie.
De IAASB heeft aan nationale regelgevers
de mogelijkheid gegeven om in de
controleverklaring te verwijzen naar een
website waar deze generieke paragraaf
is opgenomen. Deze optie is bij de recent
14 Spotlight Special Jaargang 21 - 2014 uitgave 2
Een ondernemingsspecifieke
controleverklaring gaat hand in hand
met specifiekere informatieverstrekking
door de onderneming en haar raad
van commissarissen (rvc). Wij zien
de informatievere controleverklaring
als een begin naar meer relevante
informatieverstrekking aan
belanghebbenden. De informatie in de
controleverklaring zal complementair
moeten zijn aan de informatie die
de directie en de rvc verstrekt in de
jaarrekening en het jaarverslag. De
controleverklaring is het sluitstuk op de
jaarrekening van de onderneming. Daarbij
is vooral de samenhang met de door de
onderneming gerapporteerde risico’s en
schattingen relevant. De pilot leert dat
dit een grote uitdaging is voor directies,
commissarissen en accountants.
De roep om meer tijdige en transparante
informatie zal alleen maar toenemen.
Dit wordt aangejaagd door nieuwe
mogelijkheden rondom online, real
time informatieverschaffing en het
toenemende belang van niet-financiële
informatie. Een belangrijke rol is hierbij
weggelegd voor de accountant. Echter,
niet alleen de accountant is aan zet. In
‘Klare taal’ laten wij zien dat er voor
directies, commissarissen, regelgevers,
toezichthouders, aandeelhouders en andere
belanghebbenden ook een belangrijke rol
is weggelegd. Daarbij is het zaak om de
belangen goed op elkaar af te stemmen en
de rollen zuiver te houden.
Wij zien de door een aantal accountants
afgegeven controleverklaring nieuwe
stijl als een zeer belangrijke stap in
de ontwikkeling naar transparantere
en relevantere informatie aan
belanghebbenden. Het belang van deze
stap mag niet worden onderschat.