Strategiebijeekomst Stedennetwerk Stadslandbouw 9 september 2014 Stadsboerderij Almere In de middag hebben met een aantal deelnemers (Bijlage 3) van het afgelopen leertraject teruggeblikt op de afgelopen jaren van het Stedennetwerk en vooral de laatste vier seizoenen. Wat is er bereikt, wat heeft iedereen bereikt? Vervolgens hebben we gekeken welke vragen er nu leven bij de deelnemers en wat een passende vorm is om daar komend jaar mee aan de slag te gaan. Een nieuw leertraject? Of wellicht een andere vorm? In dit verslag de resultaten op een rij. De strategiemiddag bestond uit drie onderdelen. Per onderdeel geven we een korte terugkoppeling. 1. Terugblik op de jaren 2010-‐2014 van het Stedennetwerk Stadslandbouw Jan Eelco heeft een korte presentatie gegeven over de afgelopen jaren van het Stedennetwerk (Bijlage 1). Daarin kwamen o.a. aan bod: o o o o Wat was de aanleiding voor de start van het netwerk? Welke ontwikkelingen zien we? Welke resultaten heeft het netwerk opgeleverd? Hoe wordt het netwerk gefinancierd. 2. Gezamenlijke terugblik op het afgelopen leertraject Tijdens een korte wandeling stonden we in tweetallen stil bij de vraag: Wat is er in mijn omgeving veranderd als het gaat om stadslandbouw & wat is de rol van het leertraject daarin geweest? De inzichten en resultaten hebben we geclusterd volgens de 4 invalshoeken die we ook bij de start van het leertraject in Alphen hebben gebruikt voor het verhelderen van verwachtingen: HET, IK , ZIJ en WIJ: 1. HET: Inhoudelijke thema’s • Kennis, inzicht die tot nieuwe oplossingen leiden, intern/extern (2x) • Inspirerende voorbeelden (2x) • Kennis opdoen, uitwisselen & sparren via LinkedIn (2x) • Nieuwe vraagstukken identificeren • Identiteit 2. IK: eigen ontwikkeling, competenties, vaardigheden, persoonlijke slagkracht • Inspiratie (3x) • Zin om aan de slag te gaan, enthousiasme (3x) • Eigen rol helder krijgen, hoe invulling geven aan rol, legitimiteit (3x) • Inzicht in materie van stadslandbouw • Inzicht/handvatten om om te gaan met veranderingsprocessen • Relativeren van eigen rol • Veel, extra werk (vooral in de breedte!) • Sessie in Ede over intern draagvlak creëren: voor het onderwerp lobby, horizontaal, maatje zoeken, ect • Extern: betere gesprekspartner geworden met ondernemer/bewoners • Mooie verhalen, voorbeelden, plekken en plaatjes • Test case: (kan nog meer worden ingezet) 3. ZIJ/context: partijen buiten de gemeente, verbinden, verbreden • Verbinden (van initiatieven) -‐ 2X • Burgers betrekken bij SLB • Integrale benadering beleidsterreinen gemeente • SLB Natuurboederij de Brinkhorst • Zorg en Green Rotterdam (inspiratie om begraafplaatsen te verbinden) • Verbreden naar ‘Bottom up’ initiatiefnemers onderzoekers • Min EZ. De stap naar Europa en monidaal! • Handboek voor andere gemeenten die willen beginnen (nog maken, volgend jaar..) 4. WIJ: stedennetwerk met zijn deelnemers, interactie • Leren van en met elkaar (in en dankzij netwerken), leren van valkuilen, dipjes en bananenschillen/leren anticiperen (4x) • Ondertekenen van agenda/lid zijn van Stedennetwerk helpt bij het creëren van intern draagvlak en krijgen van bestuurlijke opdracht/ambitie (2x) • Leren van initiatieven elders • Nut van verbinden en verbreden • Hoe werken we samen met andere initiatieven zoals COP Gelderland? • Houdbaarheid van netwerk voor pioniers en kopgroep peloton ? • Meerwaarde stedennetwerk= dat we nu een lokaal netwerk opzetten/stimuleren • Leerpunt: gezamenlijke aanpak 3. Blik op de toekomst: Stedennetwerk 3.0 Tot slot hebben we aan de hand van de volgende vragen stilgestaan bij de toekomst van het stedennetwerk: Wat houd je bezig en welke leervragen heb je voor een vervolg? En hoe kan het Stedennetwerk hierin ondersteunen? De deelnemers zagen de volgende vijf functies voor het Stedennetwerk Stadslandbouw 3.0: 1. 2. 3. 4. 5. Inhoud ontwikkelen (kennis ontwikkelen rond nieuwe thema’s) Professionalisering (bijdragen aan verbetering en vernieuwing in stadslandbouw) Powershot (inspiratie opdoen, netwerken, excursies, intervisie rond eigen vragen) Invloed uitoefenen (beleidsbeïnvloeding, bewustwording) Kenniscentrum (bestaande kennis over stadslandbouw, ontwikkelde kennis uit het Stedennetwerk breed beschikbaar maken, delen met anderen) Vervolg Petra en Jan Eelco gaan samen met Lidwien en Arja een voorstel maken hoe het stedennetwerk 3.0 vorm gegeven kan worden, uitgaande van de 5 eerder benoemde functies. Het voorstel wordt dit najaar gedeeld met de deelnemers van het netwerk. Leeuwarden biedt zich alvast aan als gastheer voor juni 2015. Leeuwarden zou graag het thema preventieve gezondheidszorg en stadslandbouw nader willen uitwerken. Bijlage 1: Terugblik op 4 jaar Stedennetwerk Stadslandbouw Bijlage 2: Behoeften voor Stedennetwerk 3.0 • • • • • • • • • • • • • • • Rol toekomst stedennetwerk Leeuwarden o Verbreding o Verdieping o Stadslandbouw/ zorg o Stadslandbouw/commerciële partijen ( combinatie met a) o Kenniscentrum (handboek) website o Stadlandsbouw/eetbare stad/groene stad: gezonde stad o Kruisbestuiving EZ/ VWZ (gezond leven en zorg) + betrokken maatschappelijke partners Boegbeeld o Meer Massa a. Meer gemeentes b. Paraplu voor andere organisaties c. Verbinding EU. EZ erbij betrekken d. Verbinding mondiaal , EZ erbij betrekken? o Inhoud en agenderen (?) als belangrijke bijrollen/ bijtaken o Verdiepen thema’s ( EZ faciliteren, kennis vergaren) o Verbreding thema’s Bij specifieke problemen -‐-‐> organiseren van denktank van leden die elkaar helpen Kennis uitwisseling Ervaring lokale initiatieven delen SLB op de agenda houden, activiteiten en bijeenkomsten Met VNG/Urgenda linken Kennisbron over: o Aanpak o Structuur o Nieuwe ontwikkeling o Bekostiging o Evaluatie bestaande situatie Spreekbuis gemeenten -‐-‐> rijk en provincies Kennisplatform: o verbreding landbouw o zorgboerderijen o vermarkting -‐-‐> stad o producenten/ consument corporaties o braakliggende terreinen/gebouwen Publiek maken inhoud containerbegrip ‘’Stadslandbouw’’ extern tussen andere steden/gemeenten of burgers Uitwisseling geslaagde project voorbeelden Belang/meerwaarde SLB benadrukken Stadslandbouw als (test) casus voor bottom-‐up benadering; veranderende rol van de overheid. • • • • • • • • • • • • • Boodschap uitdragen vanuit veranderende samenleving: AirBNB/Uber/Peerby/wehelpen.nl/zuiderling Stadslandbouw binnen de lokale overheid. Hoe te komen tot horizontale benadering/sturing? Begeleiding naar volgende fase/naar punt op horizon sturen (richting geven) Kennis uitwisseling: intern tussen lidsteden Andere gemeenten dienen met advies/hulp (zichtbaarheid van inzichten/instrumenten) Intervisie functie voor koplopers. Sparren Blijvend netwerk (vraagbaak,kennisbron) SLB en sociaal ondernemerschap. Verdienmodellen. Wat hebben zij nodig van de overheid? Afstemmingsplatform met diverse organisaties Verbreding naar andere beleidsgebieden Inspiratiebron om door te gaan (Guerrilla) ACTIES ( geen ge-‐ouwe-‐hoer-‐iedereen boer) Bijlage 3: Deelnemerslijst Strategiebijeenkomst 9 september 2014 naam Sven Thorissen Arie van den Andel Anke van Duuren Gjalt Faber Sanne Massmann Sandra van de Linde Astrid Vermeulen Arja Nobel Jaap Beumer Anne de Feijter Rosanne Metaal Lidwien Reyn Petra van de Kop Jan Eelco Jansma Gemeente Alphen a/d Rijn Ede Groningen Leeuwarden Leeuwarden Lelystad Amsterdam Nobel results Zeist Amersfoort Min. EZ begeleider begeleider begeleider
© Copyright 2024 ExpyDoc
