５．企業福祉のこれからの姿過去の正規従業員像は、現代では適応しなくなってきた・出産や育児をしながら仕事を続ける女性の増加・中途採用者の増加・男性自身のライフスタイルの変化「従業員のニーズに合わせた制度改革が必要」しかし、福利厚生は企業にとってコストである。（労働組合などの賃上げ交渉は、福利厚生を含んだ総労働費用を視野に入れて賃上げ交渉をしていかなければならない。）従業員のニーズと、人事制度との整合性を考えながら福利厚生制度を考えていく必要がある。 <企業が新設・拡充したい福利厚生制度> • メンタルヘルス対策(21.3％) • 人間ドッグへの費用補助(19.9％) • 生活習慣病検診の実施(17.6％) 主に健康・医療関連の分野 <企業が廃止・収縮したい制度> • 住宅に関する施策 <従業員が新設・拡充を望む福利厚生制度> • 住宅手当や家賃補助(36.2％) • 人間ドッグへの費用補助(34.3％) ※労働形態が多様化しているため、非正規従業員にも配慮した福利厚生制度の再編成が必要カフェテリア・プラン自分に必要な福利厚生サービスを選べる制度（一定額のポイント公平に付与され、決められた範囲内で選ぶ） ★ 良い面・子育て支援や介護支援のプログラムが組み込まれており、利用者自身のライフスタイルの形成がしやすい ★ 問題点・実際に利用している企業が少ない（ポイントを使っていない）理由： ①税制上の優遇措置が受けられる項目が限られている ②社宅などのストック型の施設の組み入れ方が難しい ③時間に余裕がありポイントを使える人とそうでない人が分かれてしまうため不公平が生まれる