労働災害の書類送検事例

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経営に活かすISO14001
(有益な環境側面の捉え方)
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学ぶこと
1.
2.
3.
4.
ISO14001が持つ、二つのテーマとは
環境経営とは
環境経営に導くための環境側面の捉え方
環境目標の評価指標の設定
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マネジメントシステムとは?
EMS:環境負荷低減
QMS:顧客満足
トップが方針を出せば
OHSMS
ISMS
・・・・・
レビューする
報告され
計画し
実施及び運用し
内部監査して
点検及び是正処置を講じ
トップの方針をPDCAで達成すること
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環境マネジメントシステムのテーマ
【攻め】
環境をキーワードに
ビジネスをさらに発展させる
チャンスの創出
【守り】
環境リスクを低減する
リスクの低減
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リスクの削減
(1)
法令順守(コンプライアンス)担保の仕組み
 環境方針でトップが法令順守を誓約(4.2)




対象となる法令等を明確化(4.3.2)
順守の定期的評価(4.5.2)
内部監査でもチェック(4.5.5)
マネジメントレビューで順守評価結果を報告
(4.6)
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リスクの削減
(2)
緊急事態対応の仕組み
 環境側面の特定(緊急事態を含む)(4.3.1)





関連する法規制の特定(4.3.2)
要員の教育訓練(4.4.2)
情報伝達(4.4.3)
業務のルール化(請負者も含む)(4.4.6)
緊急事態への準備・対応(4.4.7)
 手順・備品・テスト・見直し
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では、チャンスの創出の方法は?
環境経営を導入すること
 環境方針において、トップが明確な方向性を
示すこと (経営方針とのリンク)
 環境側面の抽出において、間接影響、プラス
の側面を見出すこと
 経営に寄与する戦略的な環境目的・目標を設
定すること
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環境経営とは
 環境対策は企業にとってコストばかりかさむマイ
ナス要因という従来の考え方を捨てる
 環境とうまく付き合うことによって、企業の持続
的発展につなげることを志向する
 企業が健全な物質循環と経済社会の持続可能
な発展のために責任を果たすことが重要
 環境経営はCSRの一要素
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環境経営とは
従来:環境対策
現在:環境経営
環境
利益
環境
利益
利益と環境が相反する
利益と環境が一致する9
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環境経営のキーワード
優
省
列
排
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優とは
 大量消費、大量廃棄から環境配慮を優先
した事業構造への転換
例)コンビニの24時間営業の見直し
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省とは
省エネルギー、省資源につながる
新技術の開発
例)ハイブリッドカー
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列とは
グループや取引先を巻き込んだ
ビジネスモデルの改革と実践
例)グリーン調達ガイドライン
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排とは
既成概念や過去の常識を排した
大胆な発想力と実行力
例)レジ袋の廃止
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ISO14001:2004年版改訂の意図
 1996年版は2006年5月14日で無効
 従来の“紙・ゴミ・電気”では役に立たない
 環境経営を意図した本業の環境負荷の低減
に寄与するマネジメントを期待




設計及び開発
製造プロセス
包装及び輸送
etc
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ISOは経営に活かされているか?
13.1
3.6
37.8
62.2
83.8
取組んでいる
取組んでいない
無回答
成果あり
成果なし
日経エコロジー2006年2月調査
多くの組織が取組んでいるものの
十分な成果を上げていない
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経営に活かす環境側面の捉え方
適切に環境側面を特定するには
 環境側面とは何かを理解する
 適用範囲を明確にする
 物理的インプット/アウトプットのみではなく、
質的な出入を考慮する
 意味のある著しい環境側面を選定するために、
適切な評価方法を選定する
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環境とは何か
悪臭
大気汚染
騒音・振動
廃棄物
土壌汚染
我々を取り巻くもの
水質汚濁
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環境側面とは
皆さんのお仕事や製品と環境との関わり
活動:洗車という仕事
環境側面:排水を流す
原因
環境影響:水質汚濁
結果
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環境側面・環境影響とは
 活動,行為・・・ 洗車
 環境側面 ・・・ 洗車排水の排出
 環境影響 ・・・ 河川の汚染
側面を洗い出して影響を評価
「著しい環境側面」を選定する
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一つの活動に環境側面は一つではない
車の運転の環境側面は?
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車の運転の環境側面は?
騒音の発生
排気ガスの排出
燃料の消費
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環境側面の特定の手順
1. 業務プロセスの洗い出し
2. 全ての環境側面の特定
 直接管理できるもの(直接影響)
 影響力を行使できるもの(間接影響)
3. 重要な環境側面(著しい環境側面)を決定
4. 著しい環境側面をマネジメント
 改善のテーマ (目的・目標・実施計画)
 運用管理 (運用管理)
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環境側面の対象範囲
供給者
原材料
製品
顧客
組織
請負者
サービス
間接影響
範囲は組織が決定すればよい
サービス
顧客
直接影響
敷地内
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環境側面の評価方法
 著しい環境側面を決定するための方法は点数
法だけではない
 矛盾のない一貫した結果を出すものとする
 環境上の事項、法的課題、内外の利害関係者
の関心事の考慮も含むと良い
最も重要なことは、
組織にとって意義のあるテーマを選定すること
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環境側面評価の事例
ロジックゲート方式の例(点数法にこだわる必要はない)
法規制の適用はあるか
YES
環境方針に関連が深いか
YES
過去に事故・クレームがあるか
YES
有害?資源の無駄?
YES
著
し
い
環
境
側
面
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選定した著しい環境側面の扱い
著しい(重要な)環境側面
目的・目標・実施計画
目的目標達成状況監視
運用管理/緊急時対応
管理値設定と監視測定
内部監査・経営者の見直し
著しい環境側面はEMSの出発点
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環境側面(直接/間接影響)の例
間接部門業務(設計、総務、経理など)の環境側面
を物理的なインプット、アウトプットで考えると
(直接影響)
 紙の消費
 PCなどの電力消費
経営への寄与は極小
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環境側面(直接/間接影響)の例
設計業務の場合の環境側面(間接影響)
 環境配慮設計





原材料の有害化学物質の低減
製造における歩留向上
製品使用時の負荷低減
製品廃棄後の負荷低減
etc
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環境側面(直接/間接影響)の例
資材業務の場合の環境側面(間接影響)
 購買先の選定、指導




グリーン調達による取引先の優良化促進
購買先での環境負荷の低減
梱包資材の削減
etc
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環境側面(直接/間接影響)の例
経理業務の場合の環境側面(間接影響)
 環境会計




環境会計の導入準備
環境マネジメントコストの算出、事業所間比較
環境投資の効果算出支援
etc
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環境側面(直接/間接影響)の例
総務業務の場合の環境側面(間接影響)
 地域とのコミュニケーション




事業所周辺の美化・清掃
地域との意見交換会の開催
学校の工場見学誘致
etc
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考慮することが望ましい環境側面
直接管理
できる
環境側面
 大気への放出
 水系への排出
 土地への排出
 原材料及び天然資源の使用
 エネルギーの使用
 放出エネルギー、例えば、熱、
放射、振動
 廃棄物及び副産物
 物理的属性、例えば、大きさ、
形、色、外見
影響を
及ぼせる
環境側面
 設計及び開発
 製造プロセス
 包装及び輸送
 請負者及び供給者の環境パ
フォーマンス及び業務慣行
 廃棄物管理
 原材料及び天然資源の採取
及び運搬
 運搬、使用及び使用後の処
理
 野生生物及び生物多様性
ISO14001:2004附属書より
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経営に活かす環境目的・目標
環境目的・目標を設定するキーワード:SMART
 Specific




Measurable
Achievable
Realistic
Time bound
明確である
測定可能である
達成可能である
現実的である
時間枠がある
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経営に活かす目標の指標設定
パフォーマンス(成果)指標には2種類がある
 オペレーションパフォーマンス
 廃棄物の10%削減
 省エネルギー5%推進
 マネジメントパフォーマンス
 省エネルギー投資300万円
 トレーニング延150時間
 間接部門などは、両者をバランスよく考慮するこ
とが重要
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成果の評価指標
利害関係者
マネジメントパフォーマンス(MP)
• 集合教育を開催した数
• 訓練に参加させた人数
• これらに要した金額
オペレーションパフォーマンス(OP)
• 廃棄物の削減量
• 有害物質の使用量削減
• 燃料消費量削減
組織のマネジメント
(MP)
インプット
供給
組織の操業(OP)
施設及び装置
アウトプット
引渡し
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マネジメントパフォーマンス指標の例
(1)
方針・プログラムの実施関連
 達成された目的・目標の数
 実施された汚染防止行動提案の数
 環境プログラム(提案制度等)に参加している従
業員数
 褒章・表彰を受けた従業員数
 教育訓練の実施率
 教育訓練を受けた請負者の数
 環境改善提案の数
 環境問題について質問した納入業者及び請負
業者の数
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マネジメントパフォーマンス指標の例
(2)
適合性
 規制順守の程度
 要求・期待に対する供給者の適合の程度
 環境事故への対応・是正までの時間
 罰金・科料の回数と費用
 監査計画の達成度
 監査での監査所見の数
 手順の見直しの頻度
 実施した緊急訓練の回数
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マネジメントパフォーマンス指標の例
(3)
財務的パフォーマンス




製品又はプロセスの環境側面に関連するコスト
環境改善プロジェクトの投資に対する利益
資源使用削減、リサイクル等による費用削減額
環境パフォーマンスを満たす設計の新製品の売
り上げ
 財政上の地位に重大な影響を及ぼし得る環境
債務
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マネジメントパフォーマンス指標の例
(4)
地域社会関連
 環境関連問題関連の質問又はコメントの数
 環境パフォーマンスに関する新聞報道の数
 地域社会に提供された環境教育のプログラム
の数
 地域社会調査からの好意的支持率
 環境報告書を持つサイトの数
 地域改善活動の進展
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経営に活かす環境目標の事例









環境配慮設計ガイドラインの作成:検討会7回
製造プロセスの見直しによる省エネ提案:各班5件
梱包材のリサイクルによる経費削減:売上げの0.1%
製品輸送の走行距離数低減:10%(生産量原単位)
協力会社に対する環境経営指導:5件(資材課一人当り)
廃棄物処理業者の優良性評価監査の実施:7社
原料採取場所による環境負荷算出:A原料3箇所
LCAと環境ラベルの調査・検討:延60時間
構内緑地帯における鳥類、昆虫生息調査:3回
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まとめ
 EMS(ISO14001)のテーマは二つ
 リスクの削減 → リスクマネジメント
 ビジネスチャンスの創出 → 環境経営
 経営に役立つアウトプットを導く、環境側面の
評価と目標設定が重要
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