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経営品質協議会 人材育成プログラム
セルフアセスメント
コースご案内
Self-Assessment
■この研修プログラムのねらい■
セルフアセスメントコースでは、経営品質のクライテリアに基づき論理思考と対話を用いた、経営革
新を推進するためのセルフアセスメントの基本的な考え方を修得します。
セルフアセスメントのプロセスを段階的に理解できるカリキュラム構成にしています。規範・戦略次
元での問題意識の持ち方、課題発見のポイントを学びながらセルフアセッサーに求められる思考プロ
セスを高めます。
また、多面的な視点からのアセスメント演習を通じて、チーム思考と対話による仮説のつくり方と合
意を得るプロセスを繰り返しながら、セルフアセスメントの実践を経験していただきます。さらに自
組織でアセスメントを行うための質問力、プレゼンテーション力、記述要件の理解などのスキル向上
を目指します。
アセスメント基準のフレームワーク
組織プロフィール
組織プロフィール
「セルフアセスメント コース」 連続3日間
3.3.3.顧客・市場の理解と対応
顧客・市場の理解と対応 (100)
(100)
(秋田県経営品質協議会・経営品質協議会共催)
方向性と推進力
■会場:共同組合秋田卸センター
■講師:経営品質協議会 インストラクター
■定員:20名
■ご参加費用 (教材費、昼食費を含みます。)
・ 秋田県経営品質協議会会員 @136,500
・ 各地域経営品質協議会会員 @136,500
・一般
@168,000
※教材には事前課題が含まれます。
■ 開催日
8月4日(月)~6日(水)の3日間
■申込方法
申込書に記入の上、秋田県経営品質協議会事務局に
FAXして下さい。申込書は協議会のホームページから
ダウンロードできます。
■申込締切 2008年4月30日(水)
■秋田県経営品質協議会事務局(担当:渡辺)
電話:018-866-6676 FAX:018-862-2101
URL:http://www.aqanet.jp/
*お申込人数が10名に満たない場合、開催を中止させていただく場合が
ございますことを予めご了承ください。
1.1.経営幹部の
経営幹部の
経営幹部の
リーダーシップ
リーダーシッフ
((120)
(120)
120)
リーダーシッフ
2.2.経営における
経営における
経営における
社会的責任(50)
社会的責任(50)
社会的責任(50)
業務システム
結果
4.4.戦略の策定
戦略の策定と
と
戦略の策定
と
展開
展開(60)
(60)
展開
(60)
5.5.個人と組織の
個人と組織の
個人と組織の
能力向上(100)
能力向(100)
能力向(100)
8.8.活動結果
活動結果
活動結果
(400)
(400)
(400)
6.6.顧客価値
顧客価値創造
創造
顧客価値
創造
のプロセス(120)
のプロセ(150)
のプロセ(150)
7.
7.7.情報マネジメント
情報マネジメント
(50)
(50)
■セルフアセスメントコースを修了された方は、
「セルフアセッサー認定登録」を行うことができます。
(有料:\21,000)
※セルフアセッサーとは
経営品質向上プログラムでは、社内で経営革新を進
めるプロセスを推進・支援していく役割を担う人を
「セルフアセッサー」と位置づけています。
セルフアセッサーとは、経営者とともに真のビジョ
ンを考え、そのビジョンから現状の経営課題を明ら
かにし、課題を達成していくための企画、推進体制、
コミュニケーション、具体的プログラムを組織の人
びとと共につくり上げる支援を行える人材です。
1日目(10:00~19:00)
2日目(9:30~19:00)
3日目(9:30~17:00)
(事前課題:ケースの個人ワーク)
・セルフアセスメントの目的と考え方
・組織プロフィール理解(演習)
・カテゴリーの構造と視点
・アセスメント計画(演習)
・成熟度モデルと評点
(宿題)
・強みと改善課題の構造化
・リーダーシップと社会的責任の
アセスメント(演習)
・顧客理解と戦略の
アセスメント(演習)
・組織能力とプロセスの
アセスメント(演習)
・結果の評点
・結果のアセスメント(演習)
・アセスメント総括の作成(演習)
・自組織でのアセスメント
・研修のまとめ
*ご受講にあたって: このコースは「経営革新の基礎コース」「経営評価の基礎コース」修了後(簡易チェックテスト合格)に、または「経営知識チェック
テスト」合格後にご受講いただけるコースです。また、ご受講には事前課題(ケーススタディ)の内容を十分理解していることが前提となります。事前課
題のお取り組みには4週間程度かかりますので、計画的にお申込みください。
秋田県経営品質協議会・経営品質協議会共催