介護福祉施設おける心の健康づくり計画（案）（参考資料） ○○特別養護老人ホーム心の健康づくり計画マニュアル平成○○年度版１．心の健康づくり活動方針 1)職員及び管理者全員が心の健康問題について理解し、心の健康づくりにおけるそれぞれの役割を果たせるようになる。 2)円滑なコミュニケーションの推進により活気ある職場づくりを行う。 3)過重な負担による心の健康問題を発生させない。２．心の健康づくり体制と実施要項 1)心の健康づくり推進体制職員・中間管理者・管理者・その他（施設によってはメンタルヘルス推進担当者・衛生管理者・保健師・看護師等）がそれぞれの役割を果たす。 ①相談体制職員・中間管理者が相談しやすい相談窓口を設置する。 ②心の不調者のケア心の不調により、遅刻や欠勤がち、休業を必要とする職員に対し、健康が悪化しないように、ケアの充実を図る。 2)教育・研修および情報提供教育・研修の計画的な実施を図る。 3)心の健康に関する相談体制 ○相談窓口担当者への相談 ○施設管理者への相談 ○専門家への相談 ☆個人のプラーバシーへの配慮に留意しなければならない 4)心の健康問題による要休業者への職場復帰の支援の手順職場の就業規則に則り、作成する。 ○休業者の定義 ○休業者・管理者・担当者の役割 1 ○休業開始および休業者への対応 ○休業者の復帰の手順 ○職場復帰後のフォローアップ 5)職場環境等の把握と改善 6)ストレスチェックの実施３．平成○○年度心の健康づくり年次計画年次目標（施設の風土や環境を配慮した目標設定） ① 管理者・中間管理者が、心の健康づくりの方針と体制を理解し、同僚、部下への相談対応の基本技術を習得する。 ② 職業性ストレス軽減のための実施可能な職場改善を行う。 ③ 職員・中間管理者・管理者からの相談対応が円滑に行われる。年次計画（具体的に作成する。優先度の高いものから 3 つまで） ① 中間管理職に対して、職場のメンタルヘルスに関する教育・研修を実施する。年 2 回実施し、1 回目は心の健康づくりの方針と計画を徹底する。第 2 回目は、部下への相談対応の方法、話の聴き方について研修する。 ② 職場環境改善のための検討会の開催を行う。居室単位の小グループで職員が働きやすい快適環境を討議する。ストレス軽減のための職場での好ましい事例を集め、整理する。 ③ 施設担当医、心療内科医、担当者への相談について、パンフレットや掲示版を活用し、利用方法を周知する。評価計画 ① 管理者・中間管理職（）名の参加。 ② 好ましい事例集の発表会を行う。 ③ 該当事例があれば連絡を取り合い、パンフレットや掲示版の効果を確認する。参照：働く人の心の健康の保持増進（新しい指針と解説） 2 中央労働災害防止協会