パワーアップ研修(No.27) 上司、組織、そして自分を活かす! 部下力(フォロワーシップ)研修 目 的 : 組織やチームの一員として、上司との適切な関わり方を学び、目標達成に向けて リーダーやメンバーと協働して組織力を最大限に引き出し成果につなげる「部下力」 発揮のスキルを学ぶ。 日 時 : 平成27年11月24日(火) 9:15~16:45 会 場 : 福井県自治研修所 県職員ステージ1研修 およびステージ2研修の 対象者 : 県・市町・広域事務組合等の職員(定員80名) 選択研修です。 プログラム ○ オリエンテーション 「自己採点」 <担当者から一言> 1.何のために働くのか? 自分の「部下力」を自己採点し、 上司の信頼を得る思考、言動の 2.部下力とは 極意を学びます。 3.リーダーシップとフォロワーシップ 4.コミュニケーションの重要性 5.自分のフォロワーシップを考える ○まとめ 講 師 紹 介 おおやま 一般社団法人日本経営協会 講師 ひろゆき 大山 裕之 氏 1984年 大阪府立大学経済学部卒業、パイオニア入社 1991年 カシオ計算機入社、人事情報システム 名古屋総括責任者 2006年 株式会社ジェネラルサービシーズ(大前研一コンサルティング会社)入社 中国にてコーチング指導 2009年 コンティニュウ株式会社設立、代表就任 <専門分野>組織開発 (国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ) 受講者の声(26年度アンケートより) ○コミュニケーションでは話す側の視点で考える事が多かったが、今回聞く側の視点について理解を深 める事ができた。 ○フォロワーシップについて承認が重要だと学んだ。 ○様々な考え方のタイプの方と話すことは刺激的で、色々と考える機会があり良かった。
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