部下力(フォロワーシップ)研修 - 一般社団法人 日本経営協会 中部本部

パワーアップ研修(No.27)
上司、組織、そして自分を活かす!
部下力(フォロワーシップ)研修
目
的 : 組織やチームの一員として、上司との適切な関わり方を学び、目標達成に向けて
リーダーやメンバーと協働して組織力を最大限に引き出し成果につなげる「部下力」
発揮のスキルを学ぶ。
日
時 : 平成27年11月24日(火) 9:15~16:45
会
場 : 福井県自治研修所
県職員ステージ1研修
およびステージ2研修の
対象者 : 県・市町・広域事務組合等の職員(定員80名)
選択研修です。
プログラム
○ オリエンテーション 「自己採点」
<担当者から一言>
1.何のために働くのか?
自分の「部下力」を自己採点し、
上司の信頼を得る思考、言動の
2.部下力とは
極意を学びます。
3.リーダーシップとフォロワーシップ
4.コミュニケーションの重要性
5.自分のフォロワーシップを考える
○まとめ
講 師 紹 介
おおやま
一般社団法人日本経営協会
講師
ひろゆき
大山 裕之 氏
1984年 大阪府立大学経済学部卒業、パイオニア入社
1991年 カシオ計算機入社、人事情報システム 名古屋総括責任者
2006年 株式会社ジェネラルサービシーズ(大前研一コンサルティング会社)入社
中国にてコーチング指導
2009年 コンティニュウ株式会社設立、代表就任
<専門分野>組織開発
(国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ)
受講者の声(26年度アンケートより)
○コミュニケーションでは話す側の視点で考える事が多かったが、今回聞く側の視点について理解を深
める事ができた。
○フォロワーシップについて承認が重要だと学んだ。
○様々な考え方のタイプの方と話すことは刺激的で、色々と考える機会があり良かった。