MANAGEMENT IMPULSE Großes Sortiment, geringe Bestände, immer lieferfähig – Albrecht Jung live Kleinserienfertigung unter Großserienbedingungen BestPractice ... vor Ort erleben >> Intelligente Kombination von Renner- und Exotenfertigung >> Kanban und Pull-Steuerung zur effizienten Produktionsversorgung und -steuerung >> Distributionslogistik mit Just-in-time-Lieferservice für alle 8.500 Artikel >> Arbeitssystemgestaltung und Betriebsmittelbau als Kernkompetenz vor Ort S e h e n . L e r n e n . HORT andeln. TERMINE 20.04.2015 Termin: 30.09.2009 22.10.2015 Albrecht Jung GmbH & Co. KG Lünen Ort: Westerburg ZIELGRUPPE Geschäftsführer, Werksleiter und Führungskräfte aus Produktion und Logistik, Planung / Steuerung Die Albrecht Jung GmbH & Co. KG wurde 1912 im sauerländischen Schalksmühle gegründet und ist ein mittelständisches, inhabergeführtes Unternehmen. Unter dem Leitsatz „Fortschritt als Tradition“ hat sich das Unternehmen als Spezialist für Schalter und Systeme etabliert. Mit dem Werk in Lünen, eigenen Niederlassungen und zahlreichen Vertretungen weltweit ist JUNG auch international eine feste Branchengröße. Teamwork und Innovationskraft sind dabei die Säulen des Erfolgs. Als erster Hersteller in NRW erhielt JUNG 2011 vom TÜV NORD das Zertifikat „Made in Germany“. 2012 wurde die Markenstärke mit dem Plus X Award „Most Innovative Brand of the Year“ in der Produktgruppe Elektro und Medientechnik honoriert. Warum diese Impulsveranstaltung Nutzen für Ihre Arbeit Trotz eines umfangreichen Produktsortiments garantiert Albrecht Jung seinen Kunden einen 24h-Lieferservice für alle Artikel. Das Erfolgsrezept: Eine intelligente Verzahnung von Hochleistungslogistikprozessen sowie schlanker Fertigung und Montage. Erleben Sie vor Ort, wie das JUNGLean-Team diese Entwicklung in den vergangenen 10 Jahren konsequent am Standort Lünen umgesetzt hat. … Übertragung von Industrie 4.0 Ansätzen in die Kleinserienfertigung schaffen. Veränderungen wurden maßgeblich geprägt durch die erfolgreiche Anwendung von Lean Methoden, wie der Verkettung der Montageprozesse im One-piece-flow, dem Aufbau von Kanban-Regelkreisen zur Materialversorgung sowie der Produktionsversorgung durch Routenzüge und Feinlogistiker. Die direkt angebundene Distributionslogistik ermöglicht es hierbei, die Kunden täglich Just-in-time mit Serienprodukten, Handelswaren sowie Just-in-time gefertigten Sonderaufträgen zu beliefern. … Trotz hoher Varianz einen 24h-Lieferservice garantieren und sichern. … Unterschiedliche Fertigungskonzepte für Renner- und Exotenprodukte erfolgreich umsetzen. … Lean Methoden zur nachhaltigen Steigerung der Unternehmensleistung konsequent anwenden. Methodik Hier stellt Ihnen der Werkleiter gemeinsam mit dem JUNG-Lean-Team erfolgreiche Konzepte zur Gestaltung der Produktions- und Logistikprozesse am Standort Lünen vor. Verstehen Sie, wie diese Lösungen implementiert wurden und von Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen gelebt werden. Diskutieren Sie erfolgreiche Strategien zur Umsetzung im eigenen Unternehmen. Programminhalte > Schlanke Produktion und Logistik: Lean Transformation am Standort Lünen / Erfolgsfaktoren bei der Implementierung / Gestaltung der Produktionsprozesse mit Lean Methoden / Kanban und PullPrinzip zur Produktionsversorgung und -steuerung / Professionelle Distributionslogistik mit 24h-Lieferservice > Werksführung und BestPractice live erleben: Gestaltung der Produktionsprozesse – vorher und nachher / Arbeitssystemgestaltung und Betriebsmittelbau als Kernkompetenz vor Ort / Routenzüge zur Produktionsversorgung / Hochregallager und Versandlogistik > Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess > Abschlussdiskussion, Lessons Learned und Feedback Beginn um 8:45 Uhr, Ende gegen 17:00 Uhr. Pausen werden flexibel mit den Teilnehmern festgelegt. Tr a i n e r / P r a x i s r e f e r e n t e n Dirk Wettlaufer, Dipl.-Ing. Dirk Wettlaufer studierte an der TU Dortmund Maschinenbau (Schwerpunkt Technische Betriebsführung). Während des Studiums war er am Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik in verschiedenen Industrieprojekten tätig. Bei der Albrecht Jung GmbH & Co KG, Elektromechanische Geräte und Systeme, durchlief er verschiedene Positionen und ist seit 2000 Leiter des Werkes Lünen. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Produktion, Logistik und die Gestaltung der gesamten Prozesskette nach den Prinzipien des Lean Managements. Im Zuge einer Fabrikplanung hatte er die Möglichkeit, das gesamte Werk nach den Lean Prinzipien im laufenden Betrieb umzustrukturieren. Dieses Wissen vermittelt er auch an der Hessischen BA im Bachelor Studium Maschinenbau. Michael Hahn leitet als Senior Manager der Staufen AG ein Team von Lean Manufacturing Experten. Bereits zu Arbeitsbeginn als Projektingenieur eines japanischen Planungsdienstleisters konnte er im Projekt AKlasse Brasilien die Lean-Prinzipien und Gedanken auf Basis des Toyota-Produktionssystems umsetzen. Seit Eintritt 1999 bei Staufen leitete er zahlreiche Projekte zur Lean Transformation sowie zur Entwicklung von Produktionssystemen. Fachliche Schwerpunkte sind Fabrikplanungen sowie die Gestaltung von Montageund Logistikprozessen. STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung ANMELDUNG ONLINE: www.staufen.ag/seminare-b ANMELDUNG PER FAX: +49 7024 8056-111 Ihr Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung. Veranstaltungsort: Albrecht Jung GmbH & Co. KG, Kupferstr. 17-19, 44532 Lünen Wir sind die internationale Lean Management Beratung zur Entwicklung von Unternehmen und deren Mitarbeitern – vom Turnaround bis zur Exzellenz. Die konsequente Lean Transformation über die gesamte Wertschöpfungskette macht Unternehmen flexibel und wettbewerbsfähig. Staufen-Berater kennen nicht nur die Schlüsselfaktoren, die für den Erfolg entscheidend sind, sondern wissen auch, wie man diese in Unternehmen rasch und nachhaltig umsetzt. 200 Berater mit Führungserfahrung in BestPractice Unternehmen sind bereit, Verantwortung zu übernehmen und betreuen Kunden aus allen Schlüsselbranchen weltweit vor Ort. Wir arbeiten stark lösungs- und praxisorientiert und legen großen Wert auf schnelle und nachhaltige Umsetzungserfolge in unseren Projekten. Wir sind erfolgreich durch Methodenkompetenz, Expertenwissen und die Fähigkeit, Menschen in Unternehmen zu überzeugen. Messbar. Pragmatisch. Konsequent. Überzeugend. Großes Sortiment, geringe Bestände, immer lieferfähig – Albrecht Jung live Teilnahmegebühr: 790 EUR zzgl. MwSt. inkl. Dokumentation, Mittagessen und Getränke Anmeldebedingungen: Wir behalten uns vor, Teilnehmer aus konkurrenzbedingten Gründen abzulehnen, die gesamte Veranstaltung / einzelne Teile räumlich und zeitlich zu verlegen oder abzusagen. Bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist eine Stornierung kostenfrei. Bei späterer Absage wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Hotelempfehlung: Ringhotel „Am Stadtpark“, Kurt Schumacherstr. 43, 44532 Lünen Tel.: +49 2306 2010-0, Fax: +49 2306 2010-55, www.ringhotel-luenen.com Bitte wählen Sie Ihren Termin: 20.04.2015 in Lünen, Beginn: 08:45 Uhr 22.10.2015 in Lünen, Beginn: 08:45 Uhr Name, Vorname Firma Position Straße S TA UFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung PLZ, Stadt Blumenstraße 5 D-73257 Köngen Telefon Telefax +49 7024 8056-0 +49 7024 8056-111 [email protected] www.staufen.ag Janice Köser Akademie Management E-Mail Datum, Unterschrift