MCG-Beratung in Produktion und Logistik MCG-Consulting unterstützt produzierende Unternehmen umfassend - sowohl bei der Neuausrichtung ihrer Produktions- und Logistikstrategie als auch bei der Verbesserung ihrer operativen Exzellenz in Produktion & Logistik. MCG verfügt in diesem anspruchsvollen Umfeld über das Produktions- und Logistik-Know-how und die erforderliche Umsetzungskompetenz in Beratung, Coaching und Interim-Management, um produzierende Unternehmen auf Ihrem Weg zu "Lean Logistics„ und "Lean Production“ sowie zur operativen Excellenz erfolgreich zu unterstützen. Nachfolgend finden Sie im Überblick die MCG - Schwerpunkte in der Produktions- & Logistikberatung von der Produktionsstrategie über die Produktionslogistik bis hin zur Umsetzung der Konzepte auf dem Shop Floor: Produktionsstrategie, Produktionsstruktur und Logistikkonzept Manufacturing Footprint (Standortauswahl /Standortstruktur) Technologie-Strategie und Makeor-Buy-Strategie Implementierung aktueller Produktionssysteme (TPS, Lean Production) Lean Production & Lean Logistics (Beratungsschwerpunkte) Realisierung Lean Prinzipien: - Fließprinzip - Kundentakt - Pullprinzip - Null-Fehler Produktionsplanung und -Steuerung Wertstromanalyse und Wertstromdesign Operative Exzellenz (Fertigung und Montage optimieren) Nachhaltige Verankerung der Lean Philosophie Zeitwirtschaft – Optimierung der Durchlaufzeiten (Rüst-, StörFehlzeiten reduzieren) Werkstruktur, Fabrikplanung, Best Practice in Montage und Fertigung Technologieansatz (Fertigungstechnologie) optimieren Performance Management / KPI Geschäftsprozessoptimierung und KVP / Kaizen Total Productive Maintenance / TPM (Instandhaltung und OEE Optimierung) Benchmarking (Wettbewerbs- und Performancevergleich) Supply-Chain-Management / SCM mit Fokus: Integration der Lieferkette systematisches Management von Sourcing / Outsourcing-Prozessen Integration der Lieferkette Sourcing-Strategie quick scans / lean scans: - Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit MCG Consulting Group Deutschland GmbH Qualifizierungsprogramme und Training Lean Schulung für das Management Führung und Motivation in der schlanken Fabrik Fach- und Methodentraining: - Lean scanning - Kanban - Poka Yoke etc. Operative Umsetzung in Pilotbereichen – Train the Trainer (Coaching-Ansatz) Zeitwirtschaft/ Benchmarking Projektmanagement / Projektcontrolling Supply-Chain-Management (SCM) und Lean Logistics Lean Scanning (inkl. Fortschritts-Controlling) Shop-Floor-Management
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