MCG-Beratung in Produktion und Logistik MCG-Consulting unterstützt produzierende Unternehmen umfassend - sowohl bei der Neuausrichtung ihrer Produktions- und Logistikstrategie als auch bei der Verbesserung ihrer operativen Exzellenz in Produktion & Logistik. MCG verfügt in diesem anspruchsvollen Umfeld über das Produktions- und Logistik-Know-how und die erforderliche Umsetzungskompetenz in Beratung, Coaching und Interim-Management, um produzierende Unternehmen auf Ihrem Weg zu "Lean Logistics„ und "Lean Production“ sowie zur operativen Excellenz erfolgreich zu unterstützen. Nachfolgend finden Sie im Überblick die MCG - Schwerpunkte in der Produktions- & Logistikberatung von der Produktionsstrategie über die Produktionslogistik bis hin zur Umsetzung der Konzepte auf dem Shop Floor: Produktionsstrategie, Produktionsstruktur und Logistikkonzept  Manufacturing Footprint (Standortauswahl /Standortstruktur)  Technologie-Strategie und Makeor-Buy-Strategie  Implementierung aktueller Produktionssysteme (TPS, Lean Production) Lean Production & Lean Logistics (Beratungsschwerpunkte)  Realisierung Lean Prinzipien: - Fließprinzip - Kundentakt - Pullprinzip - Null-Fehler  Produktionsplanung und -Steuerung  Wertstromanalyse und Wertstromdesign  Operative Exzellenz (Fertigung und Montage optimieren)  Nachhaltige Verankerung der Lean Philosophie  Zeitwirtschaft – Optimierung der Durchlaufzeiten (Rüst-, StörFehlzeiten reduzieren)   Werkstruktur, Fabrikplanung, Best Practice in Montage und Fertigung  Technologieansatz (Fertigungstechnologie) optimieren  Performance Management / KPI  Geschäftsprozessoptimierung und KVP / Kaizen  Total Productive Maintenance / TPM (Instandhaltung und OEE Optimierung)  Benchmarking (Wettbewerbs- und Performancevergleich)  Supply-Chain-Management / SCM mit Fokus: Integration der Lieferkette  systematisches Management von Sourcing / Outsourcing-Prozessen Integration der Lieferkette  Sourcing-Strategie  quick scans / lean scans: - Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit MCG Consulting Group Deutschland GmbH Qualifizierungsprogramme und Training  Lean Schulung für das Management  Führung und Motivation in der schlanken Fabrik  Fach- und Methodentraining: - Lean scanning - Kanban - Poka Yoke etc.  Operative Umsetzung in Pilotbereichen – Train the Trainer (Coaching-Ansatz)  Zeitwirtschaft/ Benchmarking  Projektmanagement / Projektcontrolling  Supply-Chain-Management (SCM) und Lean Logistics  Lean Scanning (inkl. Fortschritts-Controlling)  Shop-Floor-Management