（1）（4）ホームページ　http://www.amw.or.jp ※ ID・パスワードはあなたの組合にお問い合わせください。２０１４年　生活闘争取り組み　スタート広島市南区小磯町１番１号 ☎ 082（281）6394 発　行：全国マツダ労働組合連合会生活闘争特別号 2014 年 2 月 5 日発行（月刊）通刊 599 号労連方針決定を受けて各業種が補完基準を決定第 81 回中央委員会でのマツダ労連生活闘争取り組み方針決定を受け、各業種においては幹事会議・代表者会議を開催し、部労・販労については労連の要求基準と合わせて業種の補完基準を決定しました。＜販　労＞ No.1 マツダ労連 2014 年生活闘争具体的要求基準取り組みスローガン守ろう生活の安心、踏み出そう明日への一歩 1 月 15 日に開催された第 81 回中央委員会で 2014 年生活闘争の取り組み方針が承認され、生活闘争の取り組みが本格的にスタートしました。景気は緩やかに回復しつつあり、マツダグループも新たな成長の時代へ踏み出そうとしているものの、私たち組合員の生活は、リーマンショック以降の収入減や物価上昇による家計への影響、消費税や社会保障の負担増加への不安からその豊かさを実感できていません。今次闘争では、組合員の実質的な賃金水準を復元すると共に、生産性向上やこれまでの努力・頑張りへの報いと更なる意欲･活力につながる「人への投資」を最大限引き出し、賃金をはじめとする労働条件の向上により個人消費を拡大し、真の意味でのデフレからの脱却と経済成長の一翼を担い、労働組合としての社会的役割を果たしていかなければなりません。各単組の要求貫徹に向け、団体交渉では、グループ・企業の永続的発展に向け取り巻く環境や直面する課題について前向きかつ真摯に論議を尽くしていくとともに、組合員のこの一年間の頑張り・協力・努力を主張していきます。組合員を代表して労使交渉に向かう執行部・交渉団をしっかりと支えていきましょう。賃金＜平均賃金要求＞全ての組合は、賃金カーブ維持分を確保し、賃金改善分を要求する。賃金改善分の労連ミニマムは 3,000 円とする。＜企業内最低賃金協定＞ 18 歳の最低賃金要求は、156,000 円以上とする。年間一時金年間５ヵ月を基本とする。総労働時間短縮年間所定労働時間・年間所定外労働時間の短縮、有給休暇の取得促進非正規労働者に関する取り組み＜非正規労働者に対する関与・対応力を高める＞労使でのコンプライアンスの点検、職場の共通課題（安全性、作業性、職場環境等）の把握・検討＜継続雇用者の組合員化に向けた計画的な取り組み＞＜正規社員の組合員に準じた取り組み＞生活闘争　主な取り組みスケジュール販労・戸村副会長＜部　労＞販労の補完基準は、組合員の働き方や部労の補完基準は、取り巻く環境が激労働の質の向上を支える為にも、組合員変する中で、企業業績・グループの動向が、生産性を向上させてきたこれまでのも海外進出の加速から依然として不透明努力・頑張りへの報いと更なる意欲・活感の払拭できない状況の中にありなが力につながる「人への投資」の重要性をら、組合員の賃金引上げ、一時金への期強く求める方針とした。待感は高く、これまでと違った厳しい取賃金引き上げは一昨年から取り組みをり組みが予測されるが、これまで労使でスタートさせた「平均月例賃金絶対要求」一体となって取り組んできた組合員の努と「平均賃金引き上げ」の並列とし、労力に報いられるよう生活水準の維持に加連方針と販労補完基準をクリアした上で、各組合で決定するこえ、これまで取り組んできた経緯も含め格差是正を目指し設定ととし、年間一時金については、組合員の生活の安心・安定を金額以上での賃金改善要求を確認した。確保するためには、季別回答や付帯条項付の回答は認めないと同時に、賃金水準の維持・低下防止等を踏まえ、今回の取りいうスタンスで、夏冬型・年間月数協定に取り組む。組みを確実に進めていくために、各組合で自社の賃金水準を確「安全衛生の取り組み」「社会的役割を踏まえた取り組み」その他、実に把握した上で、自社を取り巻く環境、将来に向けた方向性「総労働時間短縮の取り組み」「政策・制度課題への取り組み」など、を労使で論議を重ねることも確認した。販労における課題解決に向け取り組むことを、全会一致で確認した。補完基準補完基準賃金引き上げ：全ての組合は、賃金カーブ維持分を確保し、賃金改善分を要求する。賃金改善分は、3,000 円以上とする。賃金引き上げ：平均賃金と個別賃金の並列要求方式・平均賃金引き上げ賃金カーブ維持分確保を大前提として、格差是正を踏まえて賃金改善分要求額は、３，０００円以上とする。・個別賃金絶対水準要求中長期的取り組みの観点から、「根元からの高さ・絶対額」を意識し、今年度も引き続き取り組みを進める。・年間一時金季別回答や付帯事項付の回答は認めないスタンスで、夏冬・年間５カ月以上を基本とする。ピークカット・業種代表者会議（業種の補完基準決定）・生活闘争研修会（自社の賃金実態・問題点把握、組合員の頑張り・努力の確認）あなたが抱えている悩みを聞かせてください。専門のカウンセラーが、ご相談をお待ちしています。生活闘争研修会・業種労使協議会を随時開催（経営側へ方針説明）２月３月＜回答指定日＞（経営側の回答受け取り）３月末までの妥結を目指す＜妥結＞４月以降＊利用範囲マツダ労連加盟の組合員とその家族＊相談内容　・職場討議（要求内容検討・決定）＜要求提出日＞（経営側へ要求書提出、要求趣旨説明）【要求日】・団体交渉（企業の発展・組合員の成長に向けた論議）（経営実態論議、組合員の生活実態訴え）（組合員の頑張り・努力の主張）心の悩み、人間（対人）関係、子育ての悩み、自分自身、家族のことなど製造 2月12日（水）部労・輸送労・一般労 2月19日（水）販労 2月20日（木）【交渉ゾーン】製造・部労・輸送労・一般労毎週水曜日販労 3/3∼7、3/10∼14、3/21∼31 【回答日】製造 3月12日（水）部労・輸送労・一般労 3月19日（水）販労 3月20日（木）まずは最寄りの相談室へお電話ください！要求書提出団体交渉・妥結後の賃上げ原資の配分を確認する（個別賃金データを入手し、獲得した賃上げ分が新給与に反映されているか確認）マツダ労連は４月まで「ろうれん通信ＡＭＷ生活闘争特別号」を発行し、取り組みの内容や執行部・交渉団の動きなどを組合員の皆さんに広くお伝えしていきます。予約制守秘密厳＊カウンセリングまでの流れ料相談無 ①下表の最寄りの相談室へ直接お電話ください。 ※ マツダ労連加盟の組合に所属していることを伝えてください。 ②ご予約の日時を決めます。 ※ カウンセリングは予約制ですので、予約の日時を決めさせていただきます。 ③当日は、ご予約をされた時間に最寄りの相談室にお越しください。面接方式によるカウンセリングを行います。相談室予約受付　曜日・時間受付電話番号相談室横浜広島･岡山・松江防府・三次・福山月～金 10:00 ～ 16:30 082-223-7470 静岡出雲・浜田・鳥取中部札幌月～金 10:00 ～ 17:00 011-209-0017 三重東北月～金 10:00 ～ 16:00 022-715-8114 北陸岩手月～金 10:00 ～ 16:00 019-681-0380 京都群馬月～金　9 :00 ～ 17:00 027 365 2575 関西新潟月～金 10:00 ～ 18:00 025-290-3883 神戸長野月～金　9 :30 ～ 17:00 026-237-2010 四国埼玉月～金 10:00 ～ 18:00 048 823 7808 香川栃木月～金　9 :00 ～ 17:00 028-610-8851 高知柏・千葉月～金 10:00 ～ 17:00 04-7168-7163 徳島東京月～金　9 :00 ～ 17:00 03 3355 3303 北九州・福岡・長崎立川月・水　9 :00 ～ 17:00 042-569-6010 熊本・宮崎・鹿児島山梨水・木 10:00 ～ 16:00 055-244-2011 沖縄寒い部屋を暖めるには、多くのエネルギーを必要とします。特にエアコン・電気ストーブ・電気カーペットなどは電力を使いますので、効率的につかう工夫をする必要があります。湯たんぽや石油ストーブなど電力を使わない機器をつかったり、重ね着やひざかけをつかうなどの工夫もして、無理なく節電にチャレンジしましょう。主な暖房機器の定格消費電力出典：資源エネルギー庁 2011 年 11 月 1 日発表資料エアコン 450W（6 畳用） 750W∼1100W（10∼15 畳用）予約受付　曜日・時間受付電話番号月～金 10:00 ～ 17:00 045-290-0879 月・金 13:30 ～ 16:30 054-254-5170 電気カーペット 760∼1000W（3 畳用）ファンヒーター 1150W 月～金 10:00 ～ 17:00 052-618-7830 月～金 10:00 ～ 17:00 059-213-6960 オイルヒーター 360∼1500W 月～金 10:00 ～ 17:00 076-224-9303 月～金 10:00 ～ 17:00 075-212-9100 月～金 10:00 ～ 17:00 06-6125-5596 月～金 10:00 ～ 17:00 078-367-5815 月～金 10:00 ～ 16:00 089-907-8110 月～金 10:00 ～ 16:00 087-816-8040 月～金 10:00 ～ 16:00 088-826-9880 月～金 10:00 ～ 16:00 088-655-5800 月～金　9 :00 ～ 17:00 092-434-4433 月～金 10:00 ～ 18:00 098-975-6061 〜詳しくは、マツダ労連のホームページをご覧ください〜冬のヒント効率的に暖をとろう！メンタルヘルス相談窓口をご利用下さい・組合員の意見集約節電のススメアクション・マツダ労連中央委員会開催（労連方針決定）１月部労・岩本副会長広い部屋を温める場合は、ヒーターよりエアコンの方が効果的です。ハロゲンヒーター 1200W 電気ヒーター 800∼1000W http://www.rengo.org/ 2013 連合エコライフ 21 生活相談お休みのお知らせお休み期間　2/25 ㈫までご迷惑をおかけしますが、よろしくお願いいたします。果たしたことになるのか、社会性に応じたことになるのか。明快に線引きできる基準はありません。その線引きを決めるのは私たち自身です。様々な動きを幅広く見渡して、マツダ労連として「ここまではやろう」という、最低限の線引きを全員で確認しなければ質疑 2014年生活闘争応答取り組み方針についてＱ：賃金改善分の要求基準として、賃金の社会性への対応部分、格差是正等を合わせて，000円とにかく職場を守り、雇用をで、「ここ数年はがむしゃらに協議会、単組の大会あいさつ昨秋の、各業種労使義についてですが、次に、今年の取り組みの位置づけや意じものです。流れる思いは全く同なりますが、根底には総連のものとは異労連の方針は、文面うことです。マツダ上げ」をやる、とい「全員で、月例で、底す。根底にあるのはだと私は思っていまト一体になったものした結果、これがセッ最賃の取り組みも、非正規労プライアンスの対応、企業内がついてきます。企業のコン響は受けますし、役割や責任する以上は、社会の動きの影内組合です。社会の中で存在さん方は各会社・企業の企業いと思います。お集まりの皆社会性について触れておきたとしての社会的役割、賃金のもう一つ外向きの対応、賃上げ方針に出てくる労働組合つながっていくと考えます。とが、次年度以降の果実にもれを確かなものにしていくこ要求、交渉の経過、結果がこプの状況があります。今年の目指す、私たちマツダグルーつの大きな節目として成長をし、何より、 2 0 1 6 年を１職場の頑張りや課題を会社とが実態です。現実を直視して、冷静にとらえているというのる経営者の皆さんは、現実をいと思います。交渉相手となものとして臨んでいただきたれてください。これらを無きた事について、まず皆さん忘一つは、世間の今の賃上げムードや政府から要請があっめたいと思います。つ申し上げて、あいさつを締統一しておきたいお願いを二最後に、組合全員で取り組むにあたっての姿勢、意思考えます。むことに対して障害は無いと境にあると思います。前に進めに応じて向かっていける環同じ方向に、また社会的な求り、今年は、社会的な動向と昨年までの苦境にあえいでいたグループの情勢とは異な額を設定して頂きたい。を総合的に勘案し、主体的に要求Ａ：丸石事務局次長としているが、それぞれの内訳守ることに邁進してきたが、働者また未組織労働者まで波なる。そういう転換点にある」す。皆さん方のご尽力によっ社のあり様を論議し、納得の日の中央委員会で取り自動車総連（以下総連）は月長と所得向上を同時に推し進金改善分については、経済成なっています。具体的には「賃は数字は示されてない基準と示していますが、総連方針でまた、大きな流れとして今年2014年の単年にとどまいくことに他なりません。連帯」を活動として実践してのキーワードである「自立と考えます。これは、運動方針私たち自身にもマイナスをもいます。これに応じないと、労働組合は行動が求められて今年は、ここに外向きの理屈が加わってきます。私たち取り組んできました。きの理屈・理由でこれまでもいます。職場の組合員の期待そういう環境にあると思って要求になると考えています。指すのみではなく獲り切れるの話ばかりになりましたが、だきたいと思います。賃上げしています。増税は物価上昇の要因にもなけになると思います。今年置することになります。どのに引き下がるという状態を放分たちの賃金の価値が相対的の社会性に応じなければ、自する前向きなご論議をよろしあたって労連方針の提案に対タートします。その入り口にては大変難しい取り組みがス月に予定の消費税題点のバラつきを分析するヒン組合人が広報誌内訳について明確な算式があるわけではないが、過年度（2013 年度）の物価上昇など賃金の社会性に対応する部分や格差是正等，000 を踏まえ、全ての単組で要求できる最低限の水準として円とした。各単組においては、賃金改善分を設定する様々な観点新しく中央執行委員にＪＣＳユニオン田部さん元中央執行委員の藤川征二さん（ＪＣＳユニオン）の退任にともない役員補充選挙が行われ、田部洋治さん（ＪＣＳユニオン）が中央執行委員として承認されました。は苦手意識があったが自信がついた」「写真の撮り方一つで読い」など頼もしい言葉も聞け、ベルアップして組合員へ届けたみ手の伝わり方が全く違う事が１月日～日、岡山で広報セミナーを開催しました。元新充実した研修会でした。動に生かしたい」「組合活動の原書き方などのスキルアップ編をインタビュー実習からの記事の本、レイアウトは家の間取り、分かった」「来月の機関紙はレ聞記者の芝沼隆一氏の指導のも作成のいろはを学ぶ 3 と、機関紙の重要性、引きつける見出しのつけ方、記事は５Ｗ１Ｈを盛り込んで情景のイメージを！の基本編から、いい構図点は、職場活動であることを忘の写真を撮るための撮影の基れないよう自単組の組織力を強参加者からは「記事を書くの学びました。化したい」といった前向きな意見を多く頂きました。や理由を知りたい。今年の生活闘争は、この年間のグループの存続の挑戦そろそろ生活の向上＝労働条共有し、また今後や将来の自組合員の生活を向上させる、いく結論を導き出していただに、自分たちの交渉にするこきたいと思います。例年以上金改善分に取り組み、結果、とが問われる年だと思います。て、これまでマツダ労連では有額の実績を獲得する単組はもう一つは、自分たちが練り上げた要求に、揺らぎない毎年、格差是正を柱とした賃絶えることがありません。連自信と信念を持ってください。というお話をさせていただき合や総連の旗振りがなくても、そのためには、じっくりと徹ました。秋期活動と生活闘争一つにつながった大きな流れ格差是正や生産性向上等の水底的して論議を尽くしていた更に社会・経済の復元にも関の中にあると考えています。準向上は、私たちが主体性をわっていく、内と外の両側に全単組が自ら考え皆でやる、最低限・ミニマムで底上げをもって、自己完結できる内向めるためにも、労働組合としらず、 2 0 1 5 年・ 2 0 1 6 が大きいだけに、組合にとっ今回の総連方針は、例年にも増して率直な意見のぶつかると思います。経済もまだ一くお願いいたします。月、来年り合う論議となりました。そ程度までやれば社会的責任をトになった」「課題の分析や対応広報セミナー段の伸びが予測されていますの意義や進め方、分析シートによる自社の経営活動の問題点や参加し開催しました。昨今、労策は、視点の違いによって随分 22 解決の手法について、グループ討議を交えながら学び理解を深めました。働組合として、組合員の雇用とと変わることが分かった」「グ参加者からは、「自単組の意見集約に苦労していた部門毎の問生活を守る観点から、自社の経ループ討議を通じて、マツダグ 34 21 経営対策セミナー経営対策活動のノウハウを学ぶ月日、ふれあい会館で初めてのテーマとなる「経営対策営状況のチェックや経営課題・ループ内容の他業種や他社の実人が施策への積極的な関与といった態を認識できた」「自単組の情報組合から経営対策活動の強化が求められ量（職場の声）や経営分析が不セミナー」をています。セミナーでは、経営 26 10 対策活動である「経営分析」「経 41 足していると感じた。今後の活 18 営提言」「日常活動」の各段階で経営対策セミナーのようすの結果として、先ほどの方針今年は一時金についても、目てその一翼を担うべく明確なたらすことになります。賃金つの活動は、例年以上にし、支えていく、そして結果の組み方針を決定しました。賃にこだわる取り組みであるとみとなります。％の目安を金の引き上げについては、連幅を広げた近年にない取り組 76 年にもつながっていく位置づ 2 額で要求する」という基準と合と金属労協が 9 26 「みなさんのお役に立てるように頑張ります」とあいさつす 2014 年生活闘争、マツダ労連一丸となって議長団の皆さん。登壇の挨拶を行うデルタ工業・米山美有希議長る田部さん（中央）、京都マツダ・西尾えりか議長（右）、マツダ・古賀清美議長ガンバロー講師の芝沼氏（左から 2 人目）から新聞のレイアウトについて学ぶ参加者 1 果を出す方針を熟慮に向けた職場の苦労や努力そ及する重要な社会的な責任で＜報告承認事項＞１．中間経過報告・第 32 期後半期中間活動報告・2013 年秋期活動まとめ２．第 32 期後半期中間決算報告＜審議事項＞（案）１．2014 年生活闘争取り組み方針２．2014 年生活闘争宣言（案）３．役員補充選挙年に議　事　内　容件の向上に軸足を移すなりません。徳島マツダ平田中央委員第回中央委員会議長団に初の女性議長生活闘争方針決定！ 72 1 して、私たち労働組合の手で、各労連が最大限の結を固めたわけですが、中央委員人、傍聴者人が出席した中央委員会はマツダ労連として初の女性議長２人を含む議長団の進行のもと、２０１４年生活闘争取り組み方針をはじめとした全ての議題を審議・可決しました。 93 足立会長あいさつ 3 81 1 1 1 4 （2）（3）