歴史的景観を生かした地域の活性化～粕壁宿を事例として～チーム粕壁塾報告書の概要序章第１章第３章歴史的景観を巡る背景粕壁宿の概要と特徴１粕壁宿の歴史１歴史的景観とは２現在の粕壁宿２歴史的景観に関する施策３粕壁宿に係る既存事業４これでいいのか？粕壁宿第２章序章はじめに粕壁宿の理想像１粕壁宿の理想の姿第４章政策提言２理想に向けた目標第５章おわりにはじめに人口減少と超高齢社会を迎えている現在、全国的に中心市街地が衰退する中で、地域の活性化が課題となっている。本研究では、日光道中の宿場町であった粕壁宿の歴史的景観や文化を地域資源と捉え、再生とそれを生かした地域の活性化について検討し、地域ブランドづくり、住民との協働による魅力発見・発信など幅広い視点から「住みたい」・「訪れたい」・「愛着・誇りを感じる」まちづくりの手法について政策提言する。第１章歴史的景観を巡る背景～歴史的景観とはなんだろう？～１歴史的景観とは歴史的景観とは、過去からの人々の営みが重なり合い形づくられたもので、時代を越えて受け継がれてきたものである。古い建物や樹木、河川など＝歴史や文化を形として表現・まちの新たな魅力を生み出す重要な要素・継承し、次代に伝えていくべきもの２歴史的景観に関する施策国の景観施策は、大正 8 年の旧都市計画法及び市街地建築物法（建築基準法の前身）の制定からであり、風致地区、美観地区制度により市街地の美観を維持保全する仕組みが初めて制度化された。その後、古都保存法や伝統的建造物群保存地区制度の創設等を経て、平成 16 年には景観法、平成 20 年には歴史まちづくり法が制定された。一方、春日部市の景観形成の取組は、昭和 61、62 年の都市景観モデル事業調査に 1 よる景観形成の方法と対策の検討がはじまりである。その後、平成 2 年に景観 20 選の選定、平成 4 年に「春日部市都市景観形成基本計画」の策定、平成 5 年に「春日部市都市景観条例」の制定と続く。さらに、市独自の景観形成を推進するため、平成 20 年には景観法に基づく景観行政団体となり、平成 25 年度からは、景観法に基づく景観条例を施行する予定である。第２章粕壁宿の理想像～こんな粕壁宿にしたい！～１粕壁宿の理想の姿粕壁宿が「住みたい」・「訪れたい」・「愛着・誇りを感じる」まちになるための地域活性化の目標、すなわち「粕壁宿の理想の姿」として、賑わい賑わい「コバトン」次の内容を掲げた。愛着「コバトン」誇り愛着地域の人が愛着や誇りを持てる粕壁宿住民主役で賑わいが継続できる粕壁宿理想に向けた目標目指す粕壁宿の理想の姿になるための目標としては、「粕壁宿が粕壁宿らしさを感じられるようになること」「かつての粕壁宿のように地域に活気が感じられるようになること」とした。愛着誇り誇り２第３章粕壁宿の概要と特徴住民活力～粕壁宿には可能性がいっぱい！～１粕壁宿の概要・粕壁宿は日光道中第４の宿場町・古利根川の舟運による物資の集積地・防火のための蔵造りの商家が存在・1893 年(明治 26 年)、千住馬車鉄道が開通・1899 年(明治 32 年)、東武伊勢崎線粕壁駅が開業昭和 10 年ごろの粕壁宿・生鮮食料品店や飲食店が少ない・伝統的な酒屋、米屋、冠婚葬祭に関わる店が多い・昭和 58 年～平成 6 年、かすかべ大通りの整備→歴史的建造物の喪失２粕壁宿の課題理想の実現のために解決しなければならない課題を７つ抽出した。（１）「地域の人が愛着や誇りを持てる粕壁宿」を実現するための課題 ◆宿場町としてのイメージの向上粕壁宿は旧宿場町としての歴史的なイメージが定着していない。歴史的資源の価値をアピールし、イメージを向上させる必要がある。 2 ◆歴史に対する市民ニーズの活用市民の歴史に対する関心は高まっている。このニーズを満たし、まちづくりへ活用していく必要がある。 ◆歴史的資源を活用した歴史的景観の整備現在のまちなみの中には歴史的資源が埋没している。歴史的資源とまちなみを連携させ、粕壁宿全体で統一感のある歴史的景観の整備が必要である。 ◆歴史的資源の保護と発掘歴史的景観の整備のためには、景観の核となる既存の資源の保護と並行して未知の資源の発掘が必要である。（２）「住民主役で賑わいが継続できる粕壁宿」を実現するための課題 ◆まちづくりの担い手である個人商店の振興住民主役のまちづくりを持続させるためには、担い手の一つである個人商店を元気にし、地域内で利益を循環させる必要がある。 ◆地域住民のまちづくりへの参画の促進地域住民が訪れたくなる環境を整備し、住民相互の交流のきっかけをつくり、まちづくりへの参画を促進させる必要がある。 ◆地域住民のまちづくりを支援する春日部市役所内の連携強化粕壁宿で行われるまちづくりを効果的に支援するためには、窓口の統一や各課の連携強化、情報の集約が必要である。第４章政策提言～粕壁宿の地域活性化に向けて１６の提案です～第３章で述べた現在の粕壁宿の課題を踏まえ、具体的な地域活性化の手段を提言する。それぞれの課題に対する提言は以下の通りである。１．宿場町としてのイメージの向上 ① 蔵まるごと楽しもう！ＫＵＲＡフェスティバル蔵を使った様々なイベントを実施し、蔵の魅力への認識を深めてもらう。 ② 宿場劇場粕壁宿回遊・会友・愉快なまちへ巡って楽しいまちなみを形成するため、大通りと裏路地の道路整備を一体的に進める。 ③ 来て・見て・さわってまるごと座・粕壁宿粕壁宿全体を一つの博物館と捉え、古い写真・絵画の展示や見学・体験施設を設置する。 ④ ツール・ド・日光道中宿場町を有する自治体同士が連携して自転車レース大会を開催し、認知度を高める。 3 ２．歴史に対する市民ニーズの活用 ⑤ 住民と作る「ぷらっと粕壁宿ガイドマップ」粕壁宿のガイドマップを、住民との意見交換をもとに作成する。３．歴史的資源を活用した歴史的景観の整備 ⑥ のびのび粕壁宿場町づくり支援事業粕壁宿評議会を設立し、粕壁宿らしさを生かして実施される事業の認定と支援を行う。 ⑦ 巡る！学ぶ！楽しむ！蔵ＳＨＩＰＤＥ粕壁宿古利根川に粕壁宿のガイド機能を有し、蔵を模した舟を走らせる。 ⑧ 粕壁の“壁なみ”“軒なみ” “壁”を粕壁宿の一つの象徴とし、壁画や暖簾などにより、建築物外観の統一化を図る。４．歴史的資源の保護と発掘 ⑨ 古利根川のあるまち“憩い・潤い”粕壁宿新たなシンボルエリアとして古利根川沿いの景観を再生し、憩いと潤いの場を創出する。 ⑩「オラのまち粕壁宿」クレヨンしんちゃんのおもてなしあらゆるメディアを活用して、地元の人気キャラクターとの連携を認知度向上に生かす。 ⑪ 歴史データバンク粕壁宿支店粕壁宿の歴史を紐解き、その歴史データをまちづくりに活用する。 ⑫ 蔵リノベーション現存する蔵を改修し、美術館等様々な利用ができるよう生き返らせる。５．まちづくりの担い手である個人商店の振興 ⑬ 寄ろ４９！粕壁宿六斎市！毎月４・９日に開催されていた六斎市を再開し、交流・賑わいの機会をつくる。 ⑭ 粕壁宿マネジメント＆リサーチ地域住民が主体となって現代のニーズを調査し、店づくりやまちづくりに反映させる。６．地域住民のまちづくりへの参画の促進 ⑮ 粕壁宿に来て、見て、遊んで♪粕壁宿マスターがご案内！粕壁宿マスター認定制度を創設し、歴史の講話等を通じ子供たちと交流する。７．地域住民のまちづくりを支援する春日部市役所内の連携強化 ⑯ 私たちがサポートします！「粕壁宿」活性化プロジェクト推進チームの設立「粕壁宿」の活性化策をワンストップでサポートする体制をとる。第５章おわりに本研究では、地域課題解決型として、日光道中の宿場町である粕壁宿を事例とし、歴史的景観を生かした地域の活性化を図るべく政策提言を行った。これらの政策提言が粕壁宿のみならず、今後、歴史的景観や文化等の地域資源を生かしたまちづくりの参考の一助となれば幸いである。 4 自治体 IT 戦略～SNS による住民サービス向上の可能性～チーム LICT 報告書の概要はじめに第 1 章 IT 研究の背景第 2 章地方自治体の問題点第 3 章公共サービスへの課題第 4 章研究の目的第 5 章 SNS の特徴と県内等の活用状況第 6 章 SNS を活用した先進事例第 7 章政策提言おわりにはじめに今後、地方自治体が既存の公共サービスを維持することすら厳しい状況が訪れることが行財政状況が厳しさを増す中、数多く論じられている。一方で、住民からは「かゆいところに手が届く」ようなサービスが求められている。我々研究チームは、この課題を解決するため、発展著しい ICT 技術の中でも、近年特に利用者が増加し、注目を集めている「SNS」を自治体に活用することを研究する。第1章 IT 研究の背景１．社会状況の変化世界的な景気後退、少子高齢化による労働人口の減少、社会保障費負担の増加により、自治体の歳入増加が見込めない。２．情報化社会と人間行動の変化ソーシャルメディア利用者が増えており、自治体でも利用が検討されている。ソーシャルメディアの充実により、個人からの情報発信も可能となり、多様な価値感を表明できるようになった。また、東日本大震災後の世論調査で、強く意識するようになったこととして、家族・親戚とのつながりを大切にするとの回答がなされており、人とのつながり（絆）を重要と考えるようになるなど、人間行動の変化がおきている。第２章地方自治体の問題点１．行政の財政難とそれに伴う規模の縮小行財政改革（事業の選択と集中）に伴い、結果的に住民への公共サービスは、予算の範囲内に規模が縮小される。２．住民の負担感少子高齢社会により現役世代の社会保障費の負担増や消費税などの増税により、住民の負担感が増していくため、行政は更なる効率化が求められる。 ○ 1990 年と 2012 年の比較国民所得 △６％給付費総額２．３倍３．行政の情報化自治体における既存の情報発信メディアであるホームページでは、情報の流れは行政から住民への一方通行となってしまっている。４．地域の問題解決への住民参加厳しい財政状況の中、全ての公共サービスを行政が行うことには限界があるため、 5 住民や自治会、民間企業等による「新しい公共」の実現が不可欠である。その担い手を育てるツールとして、双方向性を持つ SNS を活用する。「新しい公共」住民、ＮＰＯ、自治会・町内会、民間企業など様々な主体の協力で地域の問題を解決する。第３章公共サービスへの課題１．低コストで効率的な公共サービスの実現地方公共団体の職員数は、平成６年度以降減少しているが、反対に、公的支出は平成 20 年度以降増加傾向となっている。このことから、低コストで効率的な住民サービスの実現が求められている。２．行政規模縮小に伴う新たな取組の必要性サービスを削減するのではなく、限られた財源の範囲で最も効率的なサービス内容を地域に構築するという発想が必要である。住民が自らの問題を把握し、自らも協働することにより解決する「新しい公共」への取組が必要である。３．住民と行政との協働対人コミュニケーションが希薄であったり、高齢化による次世代の担い手の不在のため、地場産業の衰退、地域コミュニティ崩壊が危惧される。そこで、SNS を活用し、地域の取組を発信する。地域のファンを築くことにより、地域を超えた多くの人の共感を得て、協調した行動の輪を広げる必要がある。 ※地域を超えた協調が重要である。第４章研究の目的１．課題解決のためにＳＮＳを利用する理由低コストで効率的な住民サービスを実現すること及び「新しい公共」による魅力ある地域を実現するため、SNS をツールとして活用する。ＳＮＳを利用するのは、①情報発信及び住民の意向の把握を効率的に行うことができる。②共感を得やすく、コミュニケーションを図ることができる。③対話形式である。ことから、課題解決のためのツールとして適していると考えるからである。２．SNS 活用の現状日本の SNS 利用率は他の主要国よりも低い。しかし、今後若年層を中心に大幅な利用者の増加が見込まれている。 ○ 2009 年と 2014 年（推定）の比較国内 SNS 利用者数 2,978 万人 5,643 万人 6 ３．SNS の特性イベントやニュースなどのマスコミの報道等に対し、感情を伴う書き込みが上昇することが判明している。第５章 SNS の特徴と県内等の活用状況１．Facebook と Twitter （1）Facebook とは ①9 億人の利用者（世界最大の SNS） ②利用者に実名登録を義務付け（デマの拡散が発生しにくい） ③情報の信頼度が高い（背景に実社会の人間関係があるため）（2）Twitter とは ①情報の拡散性（短時間で数百万人に情報拡散） ②速報性がある（数秒で情報発信） 2．Facebook と Twitter の特徴（1）コストゼロ、業務の効率化システム調達・利用者拡大の初期投資なし、登録料等もなし（2）民間企業に学ぶサービス提供手法 ① 商品紹介に押し付け感がない、実体験による説得力と安心感 ② 施設の窓口混雑情報を提供（施設、利用者双方にメリット） ③ 口コミや細かな返信の効果やユーザー参加による新製品開発など（3） “つながり”がもたらす大きな力 ①拡散性 Facebook と Twitter は、情報を得た人がさらに伝達することができる。 ②地域、立場を超えたつながり時間と場所の制限がなく、利用者の立場も平等とした関係を築くことができる。３．埼玉県内自治体の活用状況 ①Twitter と異なり Facebook は、県内自治体ではあまり活用されていない。Facebook 利用：8 市町村、13％（埼玉県と県内６３市町村のうち） ②発信のみで返信しない自治体が多い。（特性が生かされていない） ※H24.12.12 日現在県内 SNS 利用状況 4．埼玉県外の活用状況「島根県の SNS 活用研究」平成 24 年度若手職員政策提案（H24.11.22）（提案内容）Facebook による情報発信（ポイント）顔が見える、共感される、身近な情報発信 ※速報性、コストゼロ、人のつながりを特性に持つ情報ツールを活用し、魅力ある地域を実現する。第６章 SNS を活用した先進事例 SNS 活用の先進事例紹介・佐賀県武雄市、茨城県つくば市、岩手県陸前高田市、静岡県浜松市鳥取県米子市・海外の事例 Facebook を活用した奇跡の一本松保存募金（陸前高田市） 7 第７章政策提言１．自治体におけるＳＮＳ活用に関する具体案（1）優れた情報拡散性を生かした広報ＳＮＳには、膨大なユーザーが存在し、優れた情報拡散性があることから、地方自治体がこれを生かし、広報活動につなげる。 ○親近感を持てるように職員や地域住民、イメージキャラクターによるつぶやきや個人のＳＮＳページのリンクのシェアを実施し、キャラクターのファンなどを地域のファンにつなげることや、地域のイベント情報なども画像と合わせて発信する。（2）SNS の双方向性を生かした公共サービス向上の取組 SNS の特徴である双方向性を生かし、情報を住民と地方自治体が身の回りの問題を共有することによって問題を解決し、双方とも実益が得られる関係を構築する。 ○地域住民に、道路補修を要する箇所や街灯不点灯個所の GPS データ付画像をＳＮＳに投稿してもらう。住民は、いつでも地方自治体に対応を依頼できるものとする。また、ＳＮＳ上に住民や職員による地方自治体の各窓口や施設の混雑情報を掲載する。（3）SNS 会議室（仮称）の設置時間と場所の制約がないＳＮＳを活用し、住民と協力して地域の問題解決を図る。 ○地方自治体における政策等の検討過程において、ＳＮＳによる議論の場を設定し、関係する住民等が事業の検討段階から参画できる環境を提供する。また、必要に応じてＳＮＳ会議室の参加メンバーによる現実の会議も併用し、より一層のコミュニケーションを図る。アンケートを取る機能も使用し、住民の意向も把握する。 Facebook のアンケート機能２．ＳＮＳ活用の注意点に対応する具体案ＳＮＳに精通した職員を育成することや職員使用時のルールを策定する。また、ＳＮＳを使用した場合のリスクについても認識しておく。３．ＳＮＳ活用に必要な条件ＳＮＳの使用について、関係各課が協力していかなければならない。また、ＳＮＳから得た情報の共有化を図るための体制整備が必要である。参考 ① ② ③ ガイドライン、様式等ＳＮＳガイドライン（案）ＳＮＳ運用ポリシー（案）ＳＮＳ運営委員会設置要綱（案）などおわりに地方自治体の政策として SNS を活用しようとの提案には、ある種の違和感を覚える人も多いのではないだろうか。しかし、すでに SNS を活用している自治体は存在し、企業のガイドラインには、職員が個人的に利用する際の注意点までも明示されている状況がある。この時代に、自治体がＳＮＳを活用しない手はないと考える。本研究グループの提言により、絶えず現われる ICT 技術を活用し、住民サービス向上のための「気づき」を与える一助となれば幸いである。 8 平成２３年度以前の研究報告書 ◆平成２３年度政策課題共同研究報告書◆ 下記の２つの研究が１冊になっています。（１冊 545g,送料 340 円）１．都市部における緑地の保全・埼玉県における都市部の緑地は減少が顕著であるが、都市部の緑地のうち「平地林」を研究対象とし、減少・劣化のメカニズムを「経済学的視点」から分析し、そこから浮かび上がる課題の解決策を提言２．より良い被災者支援のための自治体のあり方～東日本大震災を受けて～・東日本大震災を受けて、被災者支援の最前線を担う自治体は今後どうあるべきか。東日本大震災で改めて浮き彫りとなった課題を確認し、震災の教訓を生かす観点からその解決策を提言 ◆平成２２年度政策課題共同研究報告書◆ 下記の２つの研究が１冊になっています。（１冊 410g,送料 290 円）１．地域の生活環境問題の解決に向けて～ごみ屋敷を通じて考える～・県内６４市町村を対象にしたアンケート結果を基に、予防・解決・再発防止の３つの視点を踏まえ、法的権限の付与、行政サービスの充実、地域資源との連携の推進について提言２．埼玉×観光～地域を豊かにする物語～・埼玉県における観光が「地域を豊にする」ものとなるために、県民の地域に対する知識や愛着度の向上、自治体間の連携やターゲットを絞った戦略的なＰＲなどの具体的な手段を提言 ◆平成２１年度政策課題共同研究報告書◆ 下記の２つの研究が１冊になっています。（１冊 400g,送料 290 円）１．豊かな地域社会創造のための官民連携・「豊かな地域社会」の実現に向け、多様な公共サービス提供の主体を生み、育むため、新しい公共空間の創造に向けた意識の共有、地域活動に参加しやすい体制、活動を継続のための基盤整備について提言２．広域行政活用のススメ！～これからの自治体運営の選択肢～・効果的・効率的な自治体運営の選択肢の一つとしての「広域行政」活用の有効性、そのコーディネーターとしての県の役割、そして現行制度で住民統制が最も可能な広域連合制度のより一層の活用を提言 ◆平成２０年度政策課題共同研究報告書◆ 下記の２つの研究が１冊になっています。（１冊 490g,送料 290 円）１．見える！見せます！財政状況～新しい公会計を用いた２つのレポート～・新しい公会計制度への移行を契機として、自治体政策への市民の積極的な意思表明・参画を引き出すための財政情報の開示方法を提言２．温暖化対策における自治体の役割～自然で無理ないエコ社会に向けて～・生活の質を落とさず、我慢せずに温暖化対策ができる地域生活の実現のため、ライフスタイル、企業、移動、森林､金融の５分野から提言 ◆平成２０年度行政課題研究報告書◆ 地域学の可能性・地域の住民等が主体的に地域を学ぶ地域学を取り上げて、その特徴と効果から、地域の学びを地域づくりにつなげる可能性について探る。（１冊156g,送料290円） 9 ◆平成１２～１９年度政策課題共同研究報告書◆ ◆平成１９年度政策課題共同研究報告書 ※下記の２つの研究が１冊になっています。（１冊 420g,送料 290 円）１．ワーク・ライフ・バランス推進で活力に満ちた自治体組織へ～これからの職員の働き方～・活力ある自治体組織となるためには、「働き方の見直し」が必要であるとし、そのための方策について提言２．これからの地域公共施設の役割・機能について～目的別施設解体のススメあれ？本当に必要な施設ってナニ？～・地域公共施設のあり方について取り上げた上で、今後の地域公共施設の役割・機能について提言 ◆平成１９年度行政課題研究報告書ニュータウンから見る埼玉県の未来（１冊 300g,送料 290 円）・急激な高齢化等、埼玉県を取り巻く先進事例としてニュータウンを取り上げ、そこでの課題と取り組むべきことを提言 ◆平成１８年度政策課題共同研究報告書 ※下記の３つの研究が１冊になっています。（１冊 542g,送料 340 円）１．豊かな人口減少社会に向けて～一人ひとりが社会の担い手として一層活躍することが求められる時代へ～・人口減少社会の問題を考察し、新たな地域コミュニティの創造に向けた事業を提言２．自治体と「企業・大学・ＮＰＯ」との連携～ｗｉｎ－ｗｉｎで成功しよう！～・多様な連携事例の分析を通じて、今後の連携のあり方を提言 ◆平成１７年度政策課題共同研究報告書 ※下記の３つの研究が１冊になっています。１．目標管理による人事評価制度の導入～自分で考え自分で行動する職員の育成～（１冊 470g,送料 290 円）・具体化･客観化･相対化･簡素化･共有化の５原則を基本とした制度構築を提言２．災害協定について考える～災害協定から確かな絆へ～・地域力を強化し、実効性の高い災害協定構築に向けた７つの政策を提言３．「自治体」病院経営の健康チェック～病院会計準則導入マニュアル～・改正された病院会計準則をつなぐ手法とその効果的な利用方法について提言 ◆平成１７年度行政課題研究報告書自治体版市場化テスト～競争から協奏へ～（１冊 350g,送料 290 円）・「市場化テスト」を民との「争い」ではなく、行政・企業・住民の三者が地域の公共を「協同で」再構築すべきと提言 ◆平成１６年度政策課題共同研究報告書 ※下記の３つの研究が１冊になっています。１．明日からのＮＰＭ～超・行政経営マネジメントからマインドへ～（１冊 470g,送料 290 円）・ＮＰＭによる行政改革の成功の７つのカギを提言２．健全な道路を維持するために～建設から維持管理へ～・大量更新時代に備え、道路管理者がこれからとるべき７つの政策を提言３．指定管理者制度の手引き－なんだね、その「してえかんりしゃ」てぇのは？－・６種の公の施設への指定管理者制度導入のあり方を提言 ◆平成１５年度政策課題共同研究報告書１．財政危機を乗り切る予算編成～財政危機とは？・予算編成手法・アウトソーシングの活用～・財政危機の中で、より良い予算編成のあり方を研究２．豊かな高齢社会と地域振興～カラフル世代が創る地域社会～（１冊 240g,送料 210 円）・高齢者の地域社会への参加を促進する方策を提言３．幼保一元化～次世代育成はじめの一歩～・幼保一元化を進めるためには、地域と行政が有機的に連携して取り組むことであると提言４．Ｌｅｔ’ｓ合意ｔｏｇｅｔｈｅｒ！！～公共事業における住民合意形成の達人を目指せ！～・公共事業における、行政と住民の間で相互理解を図るための住民合意形成のあり方を研究５．入門！「道州制」～地方分権後の県・市町村の在り方～・２０２０年を想定した、全国１０ブロックの道州制実施をシミュレーション ◆平成１４年度政策課題共同研究報告書１．あなたのまちからはじめよう自治体雇用政策（１冊 250g,送料 210 円）（１冊 310g,送料 290 円）（１冊 300g,送料 290 円）（１冊 300g,送料 290 円）（1 冊 320g,送料 290 円）・厳しい雇用問題に対して自治体が行うべき政策の数々 ―体制、雇用創出、教育－を提言２．プロジェクトｔａＸ～行政課題を解決するための政策税務～・自治体が独自課税を実現する手引書を作成３．行政が変わる！学校が変わる！～「総合的な学習の時間」を通じた学校と行政の連携～・地域の人材育成のために、学校と行政の連携のあり方について提言 ◆平成１３年度政策課題共同研究報告書１．隠れたコストを明らかに～財政危機時代のコスト分析について～（1 冊 290g,送料 290 円）（1 冊 260g,送料 290 円）（1 冊 440g,送料 290 円）・質の高い行政評価のために、正確なコストの把握２．『お役所』を変えるＰＦＩ～あなたは民間活力をどう使う？～・ＰＦＩ導入の可能性を見極め、他の民間活力活用の可能性も探る（1 冊 280g,送料 290 円）３．自治体職員のためのＮＰＯ読本（1 冊 220g,送料 210 円）・ＮＰＯ入門のための基礎知識や情報を一冊に ◆平成１２年度県・市町村職員共同政策研究報告書１．自治体におけるＣＶＭの導入について～あなたにとって環境の｢価値｣はいくらですか？・環境評価、政策評価のツールとして、「環境」を金額で表してみよう。２．あなたのまちにＰＦＩを～公共事業の新しい鍵～・自治体のＰＦＩ入門編としてご活用ください。 10 （1 冊 250g,送料 210 円）（1 冊 330g,送料 290 円） ◎報告書の入手を希望される方へ ◆構成団体が業務で使用される場合（無償）指定様式にて、メール（ [email protected] ）又はＦＡＸにてお申し込みください。 ◆上記以外の場合（有償：各５００円） ◎購入場所 ①当広域連合政策研究担当 ②埼玉県庁本庁舎地下１階売店「佃文教堂」（ただし、平成 13 年度以降の報告書に限ります。） ◎郵送での購入払い込み方法は以下のとおりです。詳細については、広域連合ホームページにてご確認いただくか、広域連合政策研究担当に直接お問い合わせください。 ①定額小為替 ②納入通知書 ③銀行振込報告書の入手に関する詳細事項や、過去の報告書の概要については、下記ホームページをご覧ください。 http://www.hitozukuri.or.jp/jinzai/seisaku/80kenkyu/01/top.htm 彩の国さいたま人づくり広域連合事務局政策管理部政策研究担当〒331-0804 埼玉県さいたま市北区土呂町 2-24-1 Tel 048-664-6681 Fax 048-664-6667 E-Mail [email protected]