CREDIT AGRICOLE INFO Plan à Moyen Terme du Groupe Crédit Agricole. La CFDT déplore l’oubli du social... CFDT PCA avril 2014 Le Plan à Moyen Long Terme du Crédit Agricole Les principaux axes que ce plan semble nous indiquer sont : - Transformer la banque de proximité du groupe en intégrant les dimensions de multi canal et de banque digitale. Intensifier au sein du groupe les synergies de REVENUS entre les différents métiers. Réaliser en Europe un développement prioritairement « organique » et ciblé principalement « épargne ». Accentuer l’efficacité du groupe par la réduction des charges et la maitrise des risques. Investir dans les ressources humaines pour accompagner les changements tout en ne renouvelant pas l’ensemble des départs. Au regard des informations qui nous ont été communiquées, la FGA-CFDT constate que le plan à moyen long terme 2014/2016 du Crédit Agricole fait référence en maints endroits à des externalisations, des processus d’industrialisation, de coopérations, de mutualisations de moyens, de départs en retraites non remplacés… Or ce plan ne présente aucune dimension sociale. C’est choquant et inadmissible, quand le législateur renforce le dialogue social sur la stratégie moyen long terme des entreprises et ses aspects sociaux. Dans l’esprit du pacte de responsabilité, le Crédit Agricole se doit, quand son objectif d’économies sous-tend obligatoirement des conséquences néfastes sur l’emploi, de s’engager clairement sur ses intentions en termes de recrutement ainsi que sur l’accompagnement des salariés qui font la force et les résultats du groupe. La FGA-CFDT exige des engagements sociaux précis, clairs et chiffrés. Le crédit Agricole est avant tout constitué de femmes et d’hommes. Ils sont les grands oubliés de ce plan ! CREDIT AGRICOLE INFO Plan à Moyen Terme du Groupe Crédit Agricole. La CFDT déplore l’oubli du social... Ce plan tend à l’horizon 2015 à une distribution de dividendes de 50% des résultats. Sur ce point, la FGA-CFDT ne partage pas l’objectif des dirigeants. A l’heure où les autorités prudentielles appellent à un renforcement des fonds propres et où les résultats sont l’émanation, ne l’oublions jamais, du professionnalisme et des efforts des salariés, il semble qu’une répartition par tiers des résultats serait un objectif sage et conforme aux valeurs mutualistes du groupe. Un tiers conservé par l’entreprise, un tiers actionnaires et un tiers revenant aux salariés. distribué aux Au demeurant, après une période de développement à tout va non maîtrisé qui a conduit à des pertes abyssales, la FGA-CFDT partage la volonté de se recentrer sur les métiers et les marchés historiques du Crédit Agricole, avec l’objectif affiché de faire croitre le groupe en délivrant une rentabilité solide et récurrent ......................... ............................................................................................................................................................................. Pour protéger mon avenir, aujourd’hui, j’adhère Je, soussigné(e) Mme Mlle Mr Nom et prénom : ............................................................................................................. Né(e) le................................. Service ou Agence : ............................................................... Cadre Non cadre Adresse Personnelle:........................................................................................................ Code Postal : ................. Ville : ...................................................................... Tél professionnel : ................................ Tél portable : ....................... Courriel : ................................................. Fait à ...................................... le ....................................... Signature : N’hésitez pas à contacter vos représentants CFDT : 04 - Stéphane GRANNEC (CE, DP 04, NAO et MSA) Manosque Drouille 06 13 13 08 35 [email protected] 83 - Alain PASCAL (NAO) St Raphaël 06 18 58 59 32 04 - Clément DAUMAS (DP 04, NAO, RSCE et MSA) Château Arnoux, 06 45 65 41 81 83 - Laurent FERRO (CE) - 06 13 61 52 84 06 - Patrick CANAL (NAO) Nice Siège 83 - Patrick LIONS (CE) Draguignan siège 04 94 84 42 02 04 - Jean Pierre BOUILLOT (DP 04, NAO et MSA) Digne Thiers 06 83 36 31 06 - PLISSON Laurence Nice Siège 06 12 24 10 16 et 89.16 83 - Gérard GABURRI (DP 83), 06 12 52 25 20 04 - Gilbert SAVORNIN secrétaire du CHSCT 04, 06 11 29 21 91 04 - Sophie LAMBERT (DP 04), Sainte Tulle, 06 81 52 73 01 83 - Philippe Torri (CD) CD Conseil de Discipline – DP Délégué du Personnel – NAO Négociation Annuelle Obligatoire – CE Comité d’Entreprise – MSA Mutualité Sociale Agricole – Comité d’Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail – RSCE Responsable Syndical au Comité d’Entreprise
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