ALR GROUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CH
OUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOT
CE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACO
ES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENS
DRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSE
DICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNEM
CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNEMENT GR
OTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA
ACOM DÉFENSE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE A
ÉFENSE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GRO
SE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GROUPE P
SEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GROUPE POLICE
EMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GROUPE POLICE FINA
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A POSTE ALR GROUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDIC
ALR GROUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CH
OUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOT
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DÉFENS
DRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSE
B U R E A U D E D E P OT B R U X E L L E S X · P 4 0 9 8 3 7
België - Belgique
P.B.- P.P
Bruxelles X
BC 9790
argument
www.slfp.eu
www.slfp.eu
MENSUEL DU SYNDICAT LIBRE DE LA FONCTION PUBLIQUE
8E ANNÉE · N°7 · SEPTEMBRE 2014 · EDITION MENSUELLE DU SLFP · SECTEUR PUBLIC DE LA CGSLB
UN ENSEIGNEMENT D’EXCELLENCE !
Le gouvernement nous promet
un enseignement d’excellence
pour la prochaine législature
LIRE LA SUITE EN PAGE 19
PAGE 5
GROUPE AFRC
LA GRÈVE DES
CONTRÔLEURS
AÉRIENS DE
BELGOCONTROL
PAGES 6 > 7
GROUPE POSTE
MANIFESTATION POUR
LE MAINTIEN
DE LA DISTRIBUTION
DES JOURNAUX
PAGE 18
PAGE 15
GROUPE POLICE
ARRÊT SUR LA
LOI DE RÉFORME
DES PENSIONS :
UN RÉSUMÉ
LE SECRÉTARIAT
NATIONAL
DU GROUPE
SLFP-ALR
RECRUTE !
ICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGAC
CES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFEN
DRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENS
DICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNE
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DÉFENSE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GRO
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SEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GROUPE POLIC
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LA POSTE ALR GROUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDIC
E ALR GROUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CH
ROUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOT
ICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGAC
CES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFEN
DRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENS
DICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNE
SLFP
2
sommaire
N O S CO O R D O N N É E S
SOMMAIRE
SECRETARIAT GENERAL
Rue Longue Vie, 27-29 - 1050 BRUXELLES
Tél. : 02/549.52.00 - 02/512.91.63 - Fax : 02/514.16.95
E-mail : [email protected]
- Présentation des nouveaux délégués.
GROUPE CHEMINOTS
Cantersteen 16 - 1000 BRUXELLES
Tél. : 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10
E-mail : [email protected]
Président National : Filoteo AFRICANO
Pages 6 à 7 : LA POSTE
AFRC : ADMINISTRATIONS FÉDÉRALES,
RÉGIONALES ET COMMUNAUTAIRES
Boulevard Baudouin 20-21 (2e ét.) - 1000 BRUXELLES
Tél. : 02/201.19.77 – Fax : 02/203.54.10
S.N.C.I. : 145-0526116-47
E-mail : [email protected]
Président National : François FERNANDEZ-CORRALES
Pages 8 à 9 : CHEMINOTS
- Manifestation pour le maintien de la
distribution des journaux.
GROUPE ENSEIGNEMENT
Rue du Commerce, 20 - 1000 BRUXELLES
Tél : 02/548.00.20 - Fax : 02/502.34.44
E-mail : [email protected]
Présidente : Masanka TSHIMANGA
Vice-Présidente : Muriel VIGNERON
Secrétaires Communautaires :
Pascale VANDER STRAETEN, Ariane GILLET,
Corinne CORDY, Stephan SEYNAEVE,
Vincent PETIT
GROUPE ADMINISTRATIONS
LOCALES ET REGIONALES
Rue du Progrès, 319 - 1030 BRUXELLES
Tél : 02/201.14.00 - Fax : 02/201.14.34
E-mail : [email protected]
Président National : Serge MEEUWS
GROUPE LA POSTE
Galerie du Centre, 244 (3e étage) - 1000 BRUXELLES
Tél : 02/223.00.20 - Fax : 02/223.09.43
C.C.P. : 000-0674537-96
E-mail : [email protected]
Président National : Marc DE MULDER
Pages 1, 19 à 24 : ENSEIGNEMENT
- Editorial : Un enseignement d’excellence.
- Enseignement organisé par la Communauté
française : COCOBA.
- Secrétaires régionaux à nouveau à votre
service pour l’année scolaire à venir.
- Deux nouveaux Secrétaires dès le 1/9/2014:
Anne COPPENS et Vincent PETIT.
- Appel urgent aux candidatures : Invitation à
l’Assemblée générale le 13/10/2014.
- Nouveaux certificats médicaux de
MEDCONSULT et changement du n° de fax de
l’organisme de contrôle MEDCONSULT.
- Appel aux candidats au poste de secrétaire
syndical à mi-temps (H/F).
- Appel aux candidats au poste de secrétaire
syndical à temps plein (H/F).
- Salon de l’Education 2014 à Namur.
Pages 2 à 3 :
SECRETARIAT GENERAL
GROUPE BELGACOM
Place Princesse Elisabeth, 12 - 1030 BRUXELLES
Tél. : 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax : 02/245.27.94
Banque : BE73 0016 8576 9060
E-mail : [email protected]
Président National : Pierre MOTTOULLE
- Le mot du Président : Sabrer plus pour mieux
saigner.
- Avantages pour les membres du SLFP :
12% de réduction à Auto-Ecole HENRY.
GROUPE ORDRE JUDICIAIRE
Galerie du Centre - Bloc 2, 4e étage
Rue des Fripiers 15-17 - 1000 BRUXELLES
Tél. : 02/513.05.55 - Fax : 02/503.25.02
E-mail : [email protected]
Pages 4 à 5 : AFRC
GROUPE DÉFENSE
Lozenberg, 2 - 1932 ZAVENTEM
Tél : 02/223.57.01 - Fax : 02/219.02.15
E-mail : [email protected]
Président National : Erwin DE STAELEN
GROUPE POLICE
Minervastraat, 8 - 1930 ZAVENTEM
Tél. : 02/ 660.59.11 - Fax : 02/660.50.97
Banque : 310-0543030-13
E-mail : [email protected]
Président national : Vincent GILLES
OUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOT
CE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACO
CES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENS
DRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSE
DICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNEM
CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNEMENT GR
OTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA
ACOM DÉFENSE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE A
ÉFENSE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GRO
SE ENSEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GROUPE P
SEIGNEMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GROUPE POLICE
EMENT GROUPE 2 LA POSTE ALR GROUPE POLICE FINA
T GROUPE 2 LA POSTE ALR GROUPE POLICE FINANCES O
UPE 2 LA POSTE ALR GROUPE POLICE FINANCES ORDR
A POSTE ALR GROUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDIC
ALR GROUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CH
OUPE POLICE FINANCES ORDRE JUDICIAIRE CHEMINOT
CE FINANCESSORDRE
E C T JUDICIAIRE
ECHEMINOTS
U R P UCHEMINOTS
BBELGACOM
L I C BELGACO
CES ORDRE JUDICIAIRE
DÉFENS
DRE JUDICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSE
DICIAIRE CHEMINOTS BELGACOM DÉFENSE ENSEIGNEM
- Le tempo est donné.
- Le SLFP AFRC recrute un(e) secrétaire
permanent(e).
- Grève des contrôleurs aériens de Belgocontrol
- Utilisation du P 1103 pour une désaffiliation.
- Nouveau look pour les bureaux du groupe
Cheminots.
- Visite de travail à l’AT de Merelbeke.
- Le SLFP-Cheminots sur les réseaux sociaux.
Pages 10 à 13 : DEFENSE
- Edito du Président : Etre réaliste.
- Quel avenir pour la Défense ?
- Rubriques : En bref – A suivre – Se souvenir :
1914-1918 - Le SLFP Défense c’est aussi - Le
saviez-vous ?
Page 14 : BELGACOM
- L’allocation de transition.
- Premier jour d’école : 2 heures de dispense de
service.
- Agenda : septembre 2014.
Page 15 : ALR
- Le SLFP-ALR recrute un secrétaire national
(lieu de travail : Bruxelles).
- Réserve de recrutement pour un collaborateur
permanent (lieu de travail : Bruxelles).
Pages 16 à 18 : POLICE
- Avantages SLFP Police.
- In memoriam Kitty et Veerle.
- SLFP-Police national en 5 questions : Nathalie
DJIMBAYE.
- Arrêt sur la Loi de réforme des pensions :
un résumé.
AVIS IMPORTANT – AVANTAGE « AUTO-ECOLE HENRY »
GROUPE FINANCES
Galerie du Centre - Bloc 2, 4e étage
Rue des Fripiers 15-17 - 1000 BRUXELLES
Tél : 02/226.41.11 - Fax : 02/226.41.10
E-mail : [email protected]
Président National : Paul MONSAERT
Ce numéro
a été composé
avec la
collaboration des
responsables du
Comité de
rédaction
Page 5 : ORDRE JUDICIAIRE
ALR
S. MEEUWS
C. DEMERLIER
BELGACOM
P. MOTTOULLE
M. DE VLAEMYNCK
CHEMINOTS
F. AFRICANO
R. DE THAEY
Nous vous informons que le partenaire « franchisé sous le nom « Auto-Ecole Henry+ »
est en faillite depuis fin octobre 2013.
Le directeur « AUTO-ECOLE HENRY » rassure le SLFP sur la continuité « normale » des
activités des Auto-Ecoles HENRY.
Les membres du SLFP bénéficieront du même avantage accordé auparavant, à savoir une
réduction de 12% sur toute formation aux différents permis de conduire à Auto-Ecole HENRY.
Vous pouvez consulter les succursales des Auto-Ecoles Henry sur le site :
www.slfp.eu et www.autoecolehenry.be.
DEFENSE
E. DE STAELEN
E. SEGURA
ENSEIGNEMENT
M. TSHIMANGA
M. VIGNERON
FINANCES
P. MONSAERT
P. BOQUET
AFRC
F. FERNANDEZ-CORRALES
R. TOURLAMAIN
R. WILLEMS
POLICE
V. GILLES
L. MAESEN
LA POSTE
M. DE MULDER
H. CLAUWAERT
ORDRE JUDICIAIRE
A. SERVAIS
G. VAN CAUWENBERGHE
Editeur Responsable
J. EYNDELS
Direction et Publicité
H. HERMAN
Rédaction
B. CORNELIS
Rédaction Photos
M. SMITS
Prépresse et impression
Creative Plus Production
& Corelio Printing
N E PA R A Î T PA S E N J U I L L E T E T AO Û T
éditorial
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
3
SLFP
Le mot du Président
Sabrer plus pour mieux saigner
Les élections régionales et fédérales sont derrière nous depuis
quelques mois. La poussière soulevée après les premières négociations pour les gouvernements flamand, wallon et bruxellois
est déjà retombée, et on peut mesurer les répercussions
sociales des nouveaux accords de gouvernement. Le “élaguer
plus pour mieux grandir” risque de déboucher sur un “sabrer
plus pour mieux saigner”…
Ce qui nous vient du côté flamand ne présage rien de bon. Le
gouvernement flamand avec la N-VA, le CD&V et les libéraux flamands fera encore plus d’économies dans le secteur public
qu’on aurait pu l’imaginer. Détricotage des provinces, moins de
subsides pour les associations et les maisons de repos, des
primes plus élevées pour les assurances santé, des frais plus
élevés pour les inscriptions scolaires, élaguer à la radiotélévision publique, à la société de transport De Lijn, des crèches plus
chères, moins de fonctionnaires… Les gouvernements wallon et
bruxellois à leur tour parlent plus d’économies et de cures
d’amaigrissement que de nouveaux investissements et de réduction des charges.
Si ceci préfigure ce que nous pouvons attendre du nouveau gouvernement fédéral, l’avenir n’est pas rose pour les gens qui travaillent. On peut émettre toute sorte de considérations à propos
de la “coalition suédoise” que le MR, la N-VA, le CD&V et l’Open
Vld veulent mettre en place, la facture sera payée sur le dos des
fonctionnaires. Dans les milieux des négociateurs fédéraux on
fait déjà entendre que l’accord de gouvernement pourrait être
conclu dans la première quinzaine de septembre. Il est fort probable que le coût de la vie va augmenter: différents partis préconisent en effet un saut d’index, une augmentation de la TVA et
des accises. Les entreprises publiques constituent toujours une
cible bon marché en période d’économies. On peut traire la
vache jusqu’à la dernière goutte. Des bénéfices confortables ou
la vente d’actions pour combler une seule fois le trou.
Dans notre pays, nous nous dirigeons vers une gigantesque opération d’économies qui entamera sans aucun doute le pouvoir
d’achat des travailleurs. Alors qu’ils ont déjà dû endurer une
crise financière provoquée par les banques, et qu’ils ont dû
résoudre par eux-mêmes, et aussi dû avaler les économies des
gouvernements précédents. La question est de savoir combien
de temps un être humain peut supporter ce genre de situation
sans se rebeller.
Un automne syndical chaud n’est certes pas à exclure. Le SLFP
examinera les accords de gouvernement dans tous les détails en
fonction de la protection sociale de nos membres. Avant les
élections, nous avons clairement indiqué de quoi il s’agit: “La
première mission des nouveaux dirigeants devra consister à
“Un gouvernement ‘suédois’ exploiteur
de droite ne présage rien de bon”
rétablir le bien-être général, qui s’est détérioré en raison de la
crise sociale et financière des dernières années. Il est clair que
les mesures d’économies ont mené à un appauvrissement général de la population. Si on n’y fait rien, la situation au niveau
social ne pourra que s’aggraver.”
Certains partisans du gouvernement exploiteur de droite parlent
d’une occasion historique de faire tomber un certain nombre de
tabous: rétrécissement de la sécurité sociale, moins d’autorité
publique, privatisation, moins d’influence des syndicats. L’impôt
sur la fortune est une fois de plus resté dans les armoires, en
d’autres termes, on laisse encore la paix aux plus riches. C’est
navrant lorsqu’on constate entre autre qu’un milliardaire français inscrit ses entreprises en Belgique, et réussit à réaliser un
bénéfice de 340 millions d’euros. En abusant de toutes les
ficelles du système fiscal belge il parvient à payer moins de 5
millions d’euros d’impôts (environ 1%, alors que les travailleurs
paient 40 à 50% d’impôts). Cela crie vengeance!! Que le gouvernement ultra de droite en préparation s’en prenne d’abord fondamentalement à ces excès, avant d’encore aller prendre dans les
poches de monsieur tout le monde.
Si le nouveau gouvernement fédéral veut survivre, il faudra qu’il
aborde les mesures qu’il veut prendre en étroite concertation
avec les partenaires sociaux. S’il n’y a pas de fondement sociétal aux économies et aux réductions dans le secteur public, les
nouvelles excellences se heurteront à un “niet” syndical. Au
cours des deux dernières années nous avons dû subir de nombreuses attaques frontales contre notre organisation, même de
la part de nos “amis” libéraux. Qu’ils soient maintenant tolérés
au gouvernement avec des partis tels que la N-VA, ne présage
aucune amélioration.
Dans notre mémorandum transmis aux négociateurs avant les
élections, nous disons haut et clair : “Le SLFP estime que les
citoyens de ce pays ont droit à un secteur public performant. C’est
pourquoi il faut abandonner l’idée que dans les périodes où il faut
faire des économies, le secteur public représente pour les dirigeants l’éternelle vache à lait, dans lequel on peut à satiété trancher et élaguer. Le gouvernement doit mettre à disposition tous
les moyens, humains et matériels, pour que les fonctionnaires
puissent exécuter leurs tâches dans des conditions optimales.”
Jan Eyndels
Président général
afrc
SLFP
4
Administrations Fédérales, Régionales et Communautaires
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
Le tempo est donné
Les gouvernements régionaux ont été formés et ont présenté leurs déclarations.
Quelles que soient les majorités en place, elles ont toutes un point commun :
Economie en matière de dépenses publiques.
Du côté des Gouvernements Wallon et de la
Communauté française, l’économie se fera de
manière linéaire, un fonctionnaire sur cinq
admis à la retraite ne sera pas remplacé. Que
deviendront les services continus, tels que les
routes et les voies navigables ? Mais ces restrictions ne concernent bien entendu pas les
dirigeants politiques qui augmentent le nombre
de Ministres.
© SMITS
Le nouveau gouvernement régional bruxellois,
lui, veut se lancer dans des projets pharaoniques dont personne ne sait comment ils pourront être financés. La solution qui semble se
dégager est toute trouvée : Comme le poste
emploi public est un des plus lourd dans le
budget de la Région de Bruxelles -Capitale, il
est à craindre que, là aussi, on assiste à des
coupes claires.
Le gouvernement flamand, par la bouche de
son Ministre-Président, Geert Bourgeois, a
annoncé une «simplification administrative» et
une fusion des services, qui implicitement
laisse penser que l’idée sous-jacente est de
réduire la fonction publique régionale. Le fait
que la ministre qui sera en charge de la fonction publique est Madame Lisbeth Homans,
bien connue au CPAS de Antwerpen, ne nous
rassure aucunement.
Enfin, reste le Gouvernement fédéral qui n’est
pas encore formé lors de la rédaction de ces
lignes, mais qui ne cache pas déjà sa volonté de
poursuivre l’effort budgétaire, notamment en
matière de dépenses publiques avec pour
conséquence encore des économies dans les
enveloppes du personnel. Sans parler d’un dossier qui reviendra au cours de cette législature,
il s’agit du dossier réforme structurelle des
pensions qui se basera certainement sur les
propositions de la « Commission de Réforme
des pensions 2020-2040 ».
Comme vous le constatez, le tempo est donné,
mais nous resterons vigilants et mobilisés pour
sauvegarder vos droits acquis.
F. FERNANDEZ-CORRALES
Président SLFP-AFRC
LE SLFP – AFRC RECRUTE
A. Pour son Secrétariat National
Nous recrutons pour notre Secrétariat National un(e) Secrétaire permanent(e).
Pour participer à cette sélection, vous devez être membre du personnel statutaire
ou contractuel de niveau A, B ou C au sein de la fonction publique belge et avoir une
connaissance générale de la réglementation en matière de fonction publique fédérale et du statut syndical applicable aux agents de l’Etat.
B. Pour l’action syndicale
Nous recrutons plusieurs Secrétaires permanent(e)s
pour différents secteurs de négociations.
1) Secteur 16 Région wallonne : un(e) secrétaire permanent(e)
2) Secteur 17 Communauté française : deux secrétaires permanent(e)s
3) Services extérieurs de la sûreté de l’Etat : un(e) secrétaire permanent(e)
Pour participer à ces sélections, vous devez être membre du personnel
statutaire ou contractuel de niveau C, B ou A au sein du secteur concerné.
Vous devez avoir une connaissance générale du secteur dont vous
dépendez, ainsi que du statut syndical qui vous est applicable.
La description de la fonction et des informations complémentaires peuvent être
obtenues auprès de notre secrétariat national, au 02/201.19.77.
Le dépôt de candidature se fait par courrier ordinaire, pour le 15 septembre 2014,
accompagné d’une lettre de motivation et d’un cv à l’attention de :
Monsieur François FERNANDEZ-CORRALES
Président National
Boulevard Baudouin, 20-21 (2ème étage)
1000 Bruxelles
afrc
Administrations Fédérales, Régionales et Communautaires
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
5
SLFP
Belgocontrol : un résumé
La grève des contrôleurs aériens de Belgocontrol du 25/06/2014 a été suivie d’un
Protocole d’accord entériné à la Commission Paritaire du 04/07/2014.
Au travers de ce protocole, le membre du personnel tombant dans le champ d’application de
cet AR (conditions d’octroi d’une mise en disponibilité pour incapacité fonctionnelle résultant
de l’exercice du contrôle aérien direct et effectif aux contrôleurs individuels atteignant l’âge
de 55 ans à un certain horizon) mais ne disposant pas d’un nombre suffisant d’années de service pour pouvoir prendre la pension anticipée
au moment d’atteindre l’âge de 60 ans, une
convention individuelle sera conclue afin de
prolonger la période d’indisponibilité jusqu’à la
date présumée à laquelle le membre du personnel peut prendre la pension anticipée.
Cela signifie que pendant les cinq premières
années d’indisponibilité, les dispositions de l’AR
seront applicables sans restriction en matière
de traitement de disponibilité et que pour la
période de congé précédant la pension anticipée
succédant aux cinq premières années de disponibilité Belgocontrol pourvoira au paiement d’un
traitement de disponibilité égal à la pension de
retraite à laquelle le membre du personnel
pourra prétendre.
Ceci n’est toutefois applicable qu’aux membres
du personnel effectivement mis en disponibilité
entre le 01/01/2014 et le 31/12/2016 inclus.
L’approche telle que détaillée dans le Protocole
devrait, sauf accord contraire entre les partenaires sociaux et sous certaines conditions, être
automatiquement reconductible jusqu’au
31/12/2019.
Une évaluation annuelle de l’exécution de cet
accord est prévue.
Et quoi après 2016?
La direction de Belgocontrol s’est en tout cas
engagée à poursuivre de façon constructive les
discussions concernant la disponibilité avec les
partenaires sociaux. Le SLFP restera vigilant et
veillera au respect de cet engagement.
Ce résumé a pour but de fournir à nos membres
une compréhension simple du motif de l’action
de grève qui a été menée et est loin d’entrer
dans tous les détails. A ceux que cela intéresse,
nous pouvons donner plus d’explications et/ou
fournir le texte complet du protocole.
© SMITS
En résumé
Le problème s’est posé à la suite d’une interférence entre la réforme fédérale des pensions et
l’Arrêté Royal du 14 septembre 1997.
services techniques sans oublier les aspirations
des autres membres du personnel. La direction
actuelle a en tout cas bien compris qu’il y a
d’une part beaucoup de pain sur la planche, et
d’autre part du mécontentement, mais elle a
fait entendre qu’elle est disposée à se mettre
autour de la table pour rechercher des solutions… le dossier Bluebook en est un exemple :
il traîne depuis des années, mais une approche
constructive a été entamée maintenant.
Pour le proche avenir, un agenda bien rempli
nous attend, non seulement pour ce qui
concerne les contrôleurs mais aussi pour les
Rudy Tourlamain
Secrétaire fédéral
ordre judiciaire
LE GROUPE ORDRE JUDICIAIRE ACCUEILLE QUELQUES NOUVEAUX DÉLÉGUÉS
Du côté francophone:
DURAY Jonathan
Tribunal de Commerce Liège
division Namur
Tel: 081 83 04 44
@: [email protected]
HUART Gaëtan
Arrondissement Judiciaire Mons
Tel: +32 473 42 26 90
@: [email protected]
et enfin le retour d’un visage connu:
WILMART Christian
Arrondissement Judiciaire Liège
Tel: 04 222 32 80 - gsm: +32 497 10 35 67
@: [email protected]
Du côté néérlandophone:
MITILINEOS Panayotis
TPI Arrondissement Limbourg – division Hasselt
Tel: +32 471 10 10 89
@: [email protected]
Si vous souhaitez vous engager pour notre groupe et si vous êtes également intéressé pour venir renforcer notre équipe,
n'hésitez pas À nous contacter à: [email protected]
la poste
SLFP
6
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
© SMITS
Manifestation pour le maintien
de la distribution des journaux
3000 travailleurs qui cotisent à la sécurité sociale pourraient être remplacés par des faux
indépendants qui contribuent à peine à cette sécurité sociale. Ces mêmes 3000 travailleurs
seraient à charge de cette sécurité sociale au lieu d’y contribuer. Est-ce que l’ Etat peut encore
se permettre des drames pareils ? Ceci n’est pas une création de job mais une destruction !
Bpost, subira-t-elle l’énième massacre ?
Avec notre action du 2 juillet, nous exigions du travail décent et non pas des
jobs hamburger !
Le SLFP, étant membre d’UNI Europe, participe au combat pour une Europe
sociale !
Le rôle du gouvernement est d’adapter les règles afin qu’il y ait une répartition correcte des moyens.
Un marché libre total ne mène pas à un équilibre.
Les riches deviennent plus riches et les pauvres deviennent plus pauvres et
la classe moyenne disparaît.
La première tâche de l’Etat n’est pas « la maximisation du profit » mais de
fournir un service décent à un coût acceptable.
L’hypocrisie doit s’arrêter :
D’une part, des subsides sont octroyés aux multinationales et d’autre part
on suggère que les entreprises publiques doivent être financièrement indépendantes et de préférence avec un minimum de moyens (humains) tout en
maximisant leurs profits. L’Europe devrait veiller à ce que tous les travailleurs obtiennent un emploi à temps plein avec un salaire décent mais en
réalité nous constatons une spirale négative avec de plus en plus d’entreprises qui n’offrent plus que des emplois hamburger.
On a même essayé d’introduire ce modèle dans des entreprises publiques !
Ceci risque, une fois de plus, d’arriver avec l’attribution du marché des journaux à un autre opérateur.
C’est la raison pour laquelle nous avons mené des actions en front commun !
Cette action n’était qu’un début.
La distribution des journaux et des hebdomadaires nous appartient !!
Ce sont des emplois pour des salariés et non pas pour des « faux » indépendants.
Nos clients et les éditeurs sont nos partenaires dans cette lutte.
Si on veut maintenir la garantie d’une qualité à niveau, avec une distribution journalière des journaux, alors ce travail ne pourra qu’être octroyé à
une organisation bien structurée telle que Bpost.
C’est pourquoi nous continuerons, si nécessaire, à développer des actions
positives pour poursuivre ce combat.
Marc De Mulder
Président SLFP Groupe La Poste
la poste
© Photos : Fabrice IGOT & Marc SMITS
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
7
SLFP
cheminots
SLFP
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ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
Bon à savoir
Utilisation du P 1103 pour une désaffiliation
Un agent (affilié à une autre organisation
syndicale) qui souhaite nous rejoindre doit se
désaffilier de son organisation.
A certains endroits du réseau, certains d’entre vous ont rencontré des difficultés avec le service du personnel quant aux documents à utiliser pour
la désaffiliation.
Vous trouverez ci-après un extrait du courrier de HR Rail qui précise bien
le document à utiliser : on utilise soit un document manuscrit sur papier
libre soit (de préférence) un document P1103 (qui remplace le document P
103) mais dont le texte doit être manuscrit. Ce document doit bien
entendu être signé par l’agent.
Extrait courrier HR Rail « Monsieur...,
Je vous envoie ce courrier afin de vous signifier que nous avons bien reçu
un document P 1103 de votre part afin de vous désaffilier de votre syndicat actuel.
Malheureusement le texte de ce P 1103 n’est pas manuscrit.
Pourriez-vous nous transmettre un document P 1103 dont le texte est
manuscrit ou un document manuscrit sur papier libre afin de pouvoir
vous désaffilier de votre syndicat actuel ? »
Exemple de texte à mentionner sur le P 1103: « par la présente je déclare
vouloir mettre fin au payement mensuel (retenue à la source) de la cotisation syndicale au profit de la CGSP/CSC (barrer la mention inutile) à partir du .. /../.. sans préavis. »
Le document (dont vous gardez copie avec cachet de réception daté) est à
remettre au service du personnel de votre unité.
Utilisation du certificat d’incapacité de travail A111
De récents dossiers ont fait apparaître que la procédure prévue à la SNCB
n’est pas toujours bien appliquée, ce qui entraîne souvent à posteriori des
problèmes notamment dans la reconnaissance des jours d’incapacité par
les CMR.
Rappel : le document A 111 est seul le document de référence reconnu par
la SNCB en cas d’incapacité de travail.
Les obligations de l’agent vis-à-vis de son chef immédiat et du Centre
médical figurent au verso du document A 111 et sont de stricte application.
Vous pouvez trouver les adresses des Centres Médicaux Régionaux sur l’extraweb HR RAIL /annuaire téléphonique/H-HR 4 service médical ou
adresses des CRMA.
Les bureaux du Secrétariat situés Cantersteen 16
avaient besoin d’une meilleure visibilité tout en
restant en harmonie avec le bâtiment classé de la
gare de Bruxelles-Central. C’est à présent chose
faite grâce à un travail de professionnel, le groupe
Cheminots présente maintenant une image attirante et encore plus professionnelle.
© SMITS
NOUVEAU LOOK POUR LES BUREAUX DU GROUPE CHEMINOTS
cheminots
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
9
SLFP
Visite de travail à l’AT de Merelbeke
Le 25 juin 2014, une délégation du SLFP
a effectué une visite de travail à l’atelier
de traction de Merelbeke.
L’atelier de traction est en charge de l’entretien préventif et curatif, de l’inspection, de la réparation et du nettoyage du matériel de traction.
Après une première prise de connaissance avec le système local de diffusion
de l’information IBox destiné à propager tous les avis à tout le personnel, (y
compris les bulletins syndicaux), il y eut une tournée à travers l’atelier avec
la possibilité de présenter le SLFP au personnel. .
Pendant la visite, une attention particulière a été portée aux plateformes
d’entretien des automotrices Desiro, ainsi qu’au train de relevage de l’AT
Merelbeke
De gauche à droite, Rudy Heyndrickx (délégué local), Filoteo Africano (Président Fédéral du
SLFP-Cheminots), Nancy Vandermercken (chef immédiat de l’AT Merelbeke) , Ronny De Thaey
(Secrétaire Fédéral), Marc Oosterlinck (Secrétaire du district NO).
AT MERELBEKE EN BREF :
Dans l’AT Merelbeke et ses dépendances (PE Courtrai, Gand SP et Alost)
+/- 400 membres du personnel sont mis au travail, dont environ 200 à l’AT
Merelbeke même. À l’AT de Merelbeke l’accent est mis sur l’entretien du
matériel de traction.
L’AT de Merelbeke est l’atelier de base de 14 automotrices de type Break,
85 Desiro, 43 HLE 21, 5 HLD 77, 45 AR, et il effectue aussi l’entretien de
12 HLD62 pour Infrabel.
Le repas de midi a été pris dans le réfectoire de l’AT Merelbeke.
La visite s’est clôturée par une rencontre avec le chef immédiat, Mme Nancy
Vandermercken.
La visite de travail s’est déroulée dans une ambiance agréable et dans un respect mutuel entre
l’organisation syndicale, le personnel et la direction de l’AT de Merelbeke.
Suivez le SLFP-Cheminots sur :
En savoir plus…
visitez notre site
www.slfp-rail.be
CHEMINOTS
http://www.slfp-rail.be
https://twitter.com/SLFPCHEMINOTS
défense
SLFP
10
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
Édito
ÊTRE RÉALISTE
D
ans un contexte budgétaire dans lequel les ressources
allouées à la Défense n’ont cessé de diminuer, dans un
contexte géopolitique sensible de par les nombreux évènements récents tels la crise en Ukraine, il est évident
que la structure Défense évolue et s’adapte pour pouvoir demeurer un
vecteur efficace de la politique de sécurité de la Belgique.
Notre famille syndicale ne s’oppose pas à cette modernisation,
bien au contraire ! Toute structure se doit d’évoluer pour pouvoir
coller au mieux à la société et répondre aux enjeux actuels.
La Défense ne pourra pas déroger à une réforme…
Cependant, il faut veiller à la manière dont celle-ci sera entreprise et mise en place. Comment cette grande structure qu’est la
Défense va-t-elle changer ? En qualité d’organisation syndicale,
notre préoccupation première est l’ensemble du personnel militaire et civil, leur travail au quotidien et la pénibilité que cela
engendre, leur avenir, mais aussi leur famille qui sera directement impliquée dans n’importe quel mécanisme envisagé par la
Défense pour parvenir à ce changement. Il est donc primordial de
penser au personnel et de le respecter dans toute prise de décision. Nous le répétons : nous ne serions rien sans toutes ces femmes
et ces hommes qui font vivre la Défense.
C’est pourquoi, en cette rentrée 2014, l’heure est au bilan. Nous nous posons des
questions légitimes quant au devenir des Forces Armées belges : Quels choix vont
être faits par le futur gouvernement concernant les missions et le niveau d’ambition
de la Défense ?
Quel est le budget qui lui sera imparti dans les 5 prochaines années ? Sur quels
moyens humains, financiers, matériels et sur quelles infrastructures la Défense pourrat-elle encore compter pour exécuter ses missions lors des 5 prochaines années ? Qu’est
encore capable d’exécuter la Défense avec le personnel, les moyens financiers et le matériel mis à disposition ?
Pour pouvoir répondre à l’ensemble de ces questions et apporter les solutions les plus adéquates, il ne fait aucun doute qu’une vision réaliste de la situation actuelle est indispensable
: une vue sans parasite, sans esprit partisan mais avec des éléments objectifs, clairs et rationnels. Cette transition se doit donc d’être juste pour le personnel, stable pour l’institution et
logique pour tous.
Erwin De Staelen
Président SLFP Défense
défense
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
11
SLFP
Dossier
Quel avenir
pour la Défense ?
Comme annoncé dans l’Edito, la rentrée 2014 rimera avec bilan. Inquiétudes, attentes et revendications sont autant de mots qui résonnent
dans les têtes de tous nos militaires et civils. Le SLFP Défense n’a de cesse de souligner l’importance du personnel avant toute prise de
décisions quant au devenir des Forces Armées belges. Petit tour d’horizon de trois thématiques qui méritent d’être prises en considération !
L’amélioration de la pertinence politique
et sociétale
Pour le SLFP, la Défense peut progresser… Comment ?
Par la mise en place d’une stratégie réaliste et l’optimalisation des fonctions managériales de la Défense
tout en s’appuyant sur son atout le plus précieux. Cet
atout étant l’ensemble du personnel, elle devra faire
preuve de vigilance et ne pas rompre les attentes
qu’ils ont envers leur employeur. En effet, cela pourrait engendrer naturellement incompréhension,
déception, colère et frustration. Illustration par
l’exemple avec la précarisation du statut des militaires avec le G1 ou encore la mise en place d’une
politique de mutation d’office. La violation du contrat
psychologique aura des conséquences tant sur le
recrutement que sur la motivation du personnel
employé actuellement à la Défense.
La coopération interdépartementale
L’opportunité de réorientation de la carrière militaire
vers la fonction publique tant au niveau local, régional
et fédéral aurait permis de renforcer leurs instances
par du personnel discipliné, structuré et reconnaissant. Nous aurions pu mettre en place une reconversion maîtrisée ainsi qu’un rééquilibrage de la pyramide des âges tout en renforçant l’attractivité de la
carrière militaire et la coopération « interdépartementale » dans des situations de crise. La mise au frigo
de la carrière mixte a donc été un point de grande
déception pour la majorité du personnel de la Défense.
En effet, pour réussir la politique de maintien de la
paix, il a été reconnu comme essentiel de développer
une collaboration interdépartementale non seulement
entre la Défense, les Affaires étrangères et la
Coopération au Développement mais aussi avec les
départements de l’Intérieur et de la Justice.
L’opportunité de transfert du personnel de la Défense
dans ces différents départements par le biais de la loi
G1 a été manquée.
La communication et la transparence :
La communication institutionnelle est une des faiblesses des Forces Armées. La grande muette com-
munique mais donne une image négative de par sa
communication approximative, à la dernière minute,
souvent disproportionnée par rapport à la réalité et
non appropriée aux publics cibles. Ce type de communication ne facilite pas la promotion d’une image positive au sein de la Défense mais aussi dans l’opinion
publique.
Quant à la communication envers notre organisation
syndicale, nous ne pouvons répondre par l’affirmative
car l’information demeure filtrée. La mise en place
d’un système de gestion de l’information via un site
Internet (DOCCOM) est fort appréciée mais, nous
déplorons le manque de suivi si nous ne le demandons
pas via nos propres canaux.
Toujours dans cette optique de transparence et de
communication, le SLFP a proposé (lors du dernier
HCC Bien-être) que la Défense transmette au SPF
Emploi, Travail et Concertation sociale le rapport
annuel de son Service interne (comme le font tous les
autres SPF) afin de démontrer les efforts fournis. La
proposition n’a malheureusement pas reçu l’accueil
escompté…
Vous l’aurez compris, ces trois thématiques ne représentent qu’une partie des éléments à prendre en
considération par la Défense. Cependant, si ces
aspects prennent part entière à toute prise de décision
ou projet élaboré, il n’en serait que plus bénéfique
pour le personnel…
Plus concrètement, voici nos attentes réalistes et
concrètes en cette rentrée 2014 :
1. Favoriser le développement et la valorisation
du personnel par :
3 La maîtrise des flux de compétences ;
3 Une formation continuée ;
3 Une possibilité réelle de progression sociale ;
3 Une reconnaissance des efforts fournis et des
peines subies ;
3 Un mécanisme de réorientation professionnelle
équitable et adaptée.
2. Favoriser la protection du personnel par :
Une politique d’investissement réaliste ;
Une définition cohérente du niveau d’ambition ;
Un support et un suivi médical soutenu ;
Une formation adaptée du personnel.
3
3
3
3
3. Favoriser l’éco-mobilité du personnel par :
3 Un emploi régional (dispersion régionale des quartiers) ;
3 Une offre accrue des transports en commun ;
3 Une mise à disposition de bus d’entreprise ;
3 Une mise en place d’une politique favorisant le
transport doux (deux roues, piétons…) ;
3 Un encouragement au covoiturage.
4. Favoriser l’éco-organisation du travail du
personnel :
3 La mise en place d’horaires glissants effectifs ;
3 La mise en place de la semaine de 38 heures sur 4
jours ;
3 La mise en place du télétravail ;
3 La mise en place du « home working ».
5. Favoriser l’éco-gouvernance :
3 Une totale indépendance de l’inspection du travail
de la Défense (ILE) ;
3 Un cadrage clair quant aux activités du service
interne de contrôle technique (SICT) ;
3 La neutralité et l’indépendance de la médecine du
travail ;
3 La garantie du secret médical pour le personnel
militaire.
6. Favoriser les conditions d’exercice du droit
syndical par :
3 Une réelle volonté d’implication comme partie prenante ;
3 L’établissement d’un accord sectoriel qui s’inscrit
dans la logique des accords intersectoriels des
services publics et des accords interprofessionnels du secteur privé ;
3 Une mise à disposition systématique de moyens
nécessaires et adéquats .
défense
SLFP
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ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
EN BREF
Accès aux services de soins de santé au terme du service
actif / carrière (La prise en charge des médicaments répond
à d’autres conditions, nous y consacrerons notre rubrique du
mois d’octobre)
Il n’est pas toujours aisé de savoir comment procéder pour pouvoir
continuer à bénéficier des soins de santé une fois son service actif ou
sa carrière terminés.
Par soins de santé, le règlement entend les consultations dans les services suivants de l’HCB RA (Hôpital Central de la Base Reine Astrid) : le
Centre des Brûlés, le Service de Chirurgie, d’Orthopédie et de
Traumatologie, le Service de Médecine physique et de Revalidation, le
Centre de Médecine hyperbare et le Centre de Santé mentale (est
exclue de cette liste la consultation de dentisterie).
Les ayants-droit du Ministère de la Défense se doivent donc de suivre
une procédure bien précise que nous vous résumons en quelques
points importants :
- Il doit être question d’affections contractées pendant la présence au Ministère de la
Défense et qui avaient été traitées
jusqu’alors par des médecins spécialistes de
cet hôpital.
- La demande réglementaire au Directeur médical
de l’HCB RA (Annexe A) doit être introduite 6 mois
avant la fin du service actif / carrière.
- En cas de suite positive donnée à la demande, le Directeur médical de
l’HCB RA délivrera au patient une attestation de droit aux soins de
santé (Annexe B) qui autorisera la fréquentation du ou des services
concernés.
- Cette attestation est valable pour 5 années et est renouvelable à la
demande de l’intéressé.
Si vous souhaitez plus d’informations, n’hésitez pas à consulter le règlement ACWB-REG-MEDTD-TMXX-001. Les annexes A et B sont également
téléchargeables via notre site Internet sous la rubrique « Actualités ».
À SUIVRE
Nous tenons à attirer votre attention sur une
situation parfois sujette à de nombreuses questions : le mariage et la cohabitation légale.
mariage ou de cohabitation légale. Cependant, une preuve de cette
cohabitation (établie par la commune) doit être apportée pour que ces
congés soient acceptés.
Le règlement DGHR-REG-TRAVARB-001 assimile
le mariage et la cohabitation légale. C’est pourquoi,
la DG HR a émis une note (MITS 13-00212686) dont
l’objectif est d’écarter tout doute concernant le droit aux
congés de circonstance. C’est ainsi que nous pouvons y lire que les
mêmes congés de circonstance peuvent être accordés en cas de
Depuis la distribution de cette note, le DGHR-REG-TRAVARB-001 a fait
l’objet de trois révisions sans que cette modification n’ait été explicitée
dans le règlement.
Afin que personne ne soit lésé, le SLFP Défense a débuté une procédure
afin que la disposition prévue à cet effet dans le règlement DGHR-REGTRAVARB-001 soit inscrite conformément à la dite note.
SE SOUVENIR : 14-18
2014 est une année importante car elle représente l’anniversaire
des 100 ans de la 1 ère guerre mondiale. Le SLFP Défense
souhaite, à sa façon, commémorer ce centenaire en y
consacrant une rubrique.
Dans le cadre d’un projet éducatif à destination des
jeunes militaires en formation, la Défense (par l’intermédiaire de DG COM) a produit un livre dédié aux militaires belges de la Première Guerre mondiale.
Cet ouvrage consacre un chapitre à chaque année du
conflit : dans chacun d’eux nous pouvons trouver une
chronologie reprenant les dates clés comme par exemple
les différentes batailles ayant eues lieu dans notre
Royaume, les différentes avancées technologiques à l’image de
l’utilisation du gaz comme arme chimique pour la première
fois à Ypres en 1915 ou encore l’adaptation de l’équipement individuel afin de mieux protéger les troupes.
Ces dates clés sont ensuite détaillées par de nombreuses photos témoignant de l’atrocité de la grande
guerre.
Un DVD reprend la même structure que celle du livre
mais dans une version informatique ; support parfois
plus simple d’utilisation et plus interactif.
Un beau projet pour sensibiliser les jeunes militaires à
l’heure de la commémoration de la 1ère guerre mondiale.
défense
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
13
SLFP
LE SLFP DÉFENSE C’EST AUSSI
Depuis 2005, diverses révisions du règlement A10 étaient à l’étude sans
jamais avoir réellement abouti. Récemment, un nouveau règlement concernant la procédure d’évaluation des militaires (DGHR-REG-EVALNOT-001) a
été dévoilé.
Les partenaires sociaux doivent travailler dans l’urgence alors qu’un comportement
proactif, au vu des précédentes versions, aurait été préférable à tout point de vue.
Voici les éléments d’informations à retenir sachant que tout militaire va donc
devoir se soumettre au cycle d’évaluation.
Le système tel qu’il devrait se dérouler en régime est explicité dans le schéma 1.
Si le premier évaluateur constate un problème dans l’exécution des tâches au
quotidien, (problème qui donnerait donc lieu à une évaluation insuffisante) un
entretien de fonctionnement « d’avertissement » doit être prévu trois mois avant
l’entretien d’évaluation. Le schéma 2 reprend cette situation et met en évidence
l’importance de ces trois mois pour le futur évalué qui pourra alors s’améliorer.
Ensuite :
Soit l’évaluation finale est positive et nous retournons dans le schéma 1.
Soit, l’évaluation finale est insuffisante et constituera donc la 1 ère évaluation
insuffisante.
Nous attirons votre attention sur le fait qu’après deux évaluations insuffisantes,
la personne évaluée risque de perdre sa qualité de militaire.
Remarque :
Le SLFP Défense répète (voir protocole du Comité de négociation N-353) que ce
« nouveau » règlement ne garantit pas un traitement équitable et qu’il précarise
le statut de certaines catégories de militaires surtout
durant la période de transition 2014 et 2015. En effet,
les conditions d’attribution des mentions sont purement mathématiques et sont basées sur un calcul de
moyenne arithmétique (Art 3 paragraphe 2 A16 Z06).
Le système est donc discriminatoire car la mention est attribuée sur base de 24 critères pour les Officiers et Sous-Officiers
et de 12 critères pour les Volontaires.
Cette différence du nombre de critères influence la moyenne arithmétique avec
pour conséquence le fait que le volontaire se trouvera plus rapidement détenteur
d’une mention « insuffisante » comparativement aux Officiers et Sous-Officiers.
Cela est donc inacceptable pour le SLFP Défense.
Conseils :
- Le SLFP Défense est constitué d’une équipe de délégués à votre écoute et toujours présents pour vous épauler et vous aider en cas de nécessité.
- Notre équipe vous rappelle que tout entretien d’évaluation doit se dérouler en
ayant connaissance, au préalable, de sa description de poste, de son profil de
compétence et de ses objectifs à atteindre.
De plus, il est primordial de s’adresser à un délégué :
- En cas d’une première évaluation insuffisante car un recours doit être introduit
endéans les 5 jours.
- Suite à deux évaluations insuffisantes afin de rassembler tous les éléments en
vue de défendre le dossier devant la Commission paritaire.
LE SAVIEZ-VOUS ?
Avant le 1er septembre 2014, vos allocations familiales étaient
gérées par la caisse des allocations familiales de la Défense.
Mais, depuis le transfert des compétences aux Communautés et
Régions, celles-ci sont désormais régies et payées par l’ONAFTS
(Office Nationale d’Allocations Familiales pour Travailleurs
Salariés). Dès cette date, vos données seront donc transférées
vers l’ONAFTS. Vous ne devez rien faire car tout se fera automati-
quement ! Dans le courant du mois de septembre, vous recevrez
un courrier indiquant les coordonnées de la nouvelle personne en
charge de votre dossier.
N’hésitez pas à consulter le site général de l’ONAFTS
(www.onafts.be), de les contacter par mail via
[email protected] ou par téléphone au 0800/944 34
belgacom
SLFP
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ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
L’allocation de transition
L’allocation de transition a pour but de souligner le passage de l’enfance à l’adolescence et s’adresse aux enfants bénéficiaires qui atteignent l’âge de 12 ans.
A combien s'élève l'allocation de transition ?
En 2014, elle s’élève à 542,00 €
Que devez-vous faire pour que votre enfant reçoive l'allocation de transition ?
Très simple :
si ce n’est pas encore fait, ouvrez un compte bancaire au nom de votre enfant.
Communiquez à Belgacom ce numéro de compte :
via intranet dans Passport
ou par mail à [email protected]
ou par téléphone– 0800 255 47 (actifs) - 0800 91 003 (non actifs) - option Work-Life
Quand votre enfant reçoit-il l'allocation ?
Au plus vite vous communiquez les données nécessaires, au plus vite l’allocation
est payée.
Concrètement :
N° de compte communiqué avant le 31 août, paiement en septembre
N° de compte communiqué en septembre, paiement en octobre
N° de compte communiqué entre 1er octobre et le 30 novembre, paiement en
décembre
Attention: vous avez introduit vos données après le 30 novembre, l’allocation de
transition ne pourra plus être octroyée.
Vous et votre partenaire travaillez tous les deux pour le Group Belgacom.
Votre enfant reçoit-il deux fois l'allocation ?
Non, l’allocation est payée une seule fois par enfant
PREMIER JOUR D’ÉCOLE
2 HEURES DE DISPENSE DE SERVICE
Le membre du personnel obtient une fois par année calendrier, à sa demande, une
dispense de service ininterrompue de deux heures le premier jour scolaire, aux
conditions suivantes :
- le membre du personnel, son époux ou épouse, ou la personne avec qui il cohabite légalement, a au moins un enfant âgé de 2 ans et 6 mois au moins qui
entame une année scolaire dans une école maternelle, dans l’enseignement primaire ou dans la première année de l’enseignement secondaire, ou un enfant qui
est reconnu comme étant moins valide d’au moins 66% (d’après l’arrêté royal du
3 mai 1991) ou comptabilise au moins 6 points dans les 3 piliers ou 4 points
dans le 1er pilier de l’échelle médico-sociale (d’après l’arrêté royal du 26 mars
2003) qui entame n’importe quelle année de l’enseignement primaire ou secondaire ;
- le membre du personnel a déclaré au service du personnel de Belgacom que
l’enfant fait partie de son ménage.
Au cas où le même enfant ouvrirait le droit à la dispense de service à deux membres du personnel, le droit est limité à un des deux.
La dispense de service pour le premier jour scolaire est attribuée au début ou à la
fin de la vacation.
Vaut comme premier jour scolaire, le jour en semaine auquel l’année scolaire prend
cours dans l’établissement scolaire en question ou le premier jour scolaire de l’enfant qui est admis pour la première fois à un établissement scolaire.
La dispense de service pour le premier jour scolaire est demandée et attribuée
simultanément avec le congé de vacances occasionnel.
En cas de demandes simultanées de dispense de service pour le premier jour
d’école et de congé de vacances occasionnel, la priorité sera donnée au membre du
personnel qui demande un congé de vacances occasionnel.
Agenda : septembre 2014
Résumé des points qui doivent retenir votre attention : ces différents sujets
traitent directement de matières qui vous concernent.
Clôture en ce mois de septembre des demandes d’interruption de carrière à entamer
au 1er décembre prochain.
a) il peut s’agir de l’interruption de carrière ordinaire, soit à partir de l’âge de 50
ans, soit pour entamer un mi-temps soit encore pour permettre l’accueil d’enfants,
b) ou encore s’agir de l’interruption de carrière thématique qui porte sur le congé
parental.
Contactez pour tous les cas votre service du personnel (0800 ALL HR ou par mail) et
complétez le document A45/1.
NUMÉROS DE TÉLÉPHONE UTILES SITE INTERNET « AFFINITY »
0800 / 91003: numéro de contact (Ressources Humaines Belgacom) pour les
personnes n’exerçant plus d’activité au sein du Groupe (Best, Tutorat, Pensionnés, …)
1765: numéro de contact pour toute information sur les pensions des statutaires
0800 / 50256 (FR) + 0800 / 50266 (DE) : numéros de contact pour toute information
sur les pensions des contractuels
Ayez toujours votre numéro national à portée de la main (année de naissance, mois de
naissance suivi de 5 chiffres).
Le site http://worklife.belgacom.be/ reprend, par ailleurs, moult informations à
destination des collaborateurs désormais inactifs (Plan médical, Facilités de
transport, Avantages Telecom, etc …)
L’équipe du SLFP Groupe Belgacom
alr
Administrations Locales et Régionales
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
15
SLFP
LE SLFP- ALR RECRUTE UN SECRÉTAIRE NATIONAL
(LIEU DE TRAVAIL - BRUXELLES)
A l’automne de cette année, notre Secrétaire National actuel partira à la retraite,
c’est pourquoi nous lançons d’ores et déjà la procédure de sélection.
Nous sommes à la recherche d’un Secrétaire National dynamique qui collaborera avec les membres
du Bureau National à la croissance et à la réalisation des objectifs du groupe SLFP- Alr.
Le Secrétaire National assure une approche qualitative au niveau national.
CONDITIONS DE PARTICIPATION:
Vous êtes membre du personnel statutaire ou contractuel de niveau A ou B dans le secteur public.
Vous êtes parfaitement bilingue (français/néerlandais).
INTÉRESSÉ?
Le dépôt de candidature se fait exclusivement par pli recommandé contenant une lettre de motivation et un CV adressé à:
Monsieur Serge MEEUWS - Président National
Rue du Progrès 319 - 1030 Bruxelles ou par e-mail adressé à : [email protected]
Des informations complémentaires ou un profil complet de la fonction peuvent être
obtenus au numéro 0479 355 539 ou par e-mail à [email protected]
Après une première sélection sur base du CV et de la lettre de motivation, suivra une procédure de
sélection plus spécifique (entretien + épreuve linguistique). Le Comité National désignera un nouveau
Secrétaire National parmi les candidatures retenues.
Les candidatures peuvent être introduites jusqu’au 31/10/2014.
Le Bureau National SLFP-Alr
NOUS CONSTITUONS UNE RÉSERVE DE RECRUTEMENT POUR UN:
COLLABORATEUR PERMANENT (M/F – TEMPS PLEIN)
SLFP-ALR SECRÉTARIAT NATIONAL – LIEU : BRUXELLES
Vous travaillez déjà en tant que contractuel ou statutaire dans un service public et vous êtes
à la recherche d’un nouveau défi respecté et responsable ?
Alors saisissez votre chance !
Fonction :
• Un job passionnant et varié comportant beaucoup de contacts sociaux
• Des opportunités pour donner vous-même forme à votre fonction et prendre des initiatives
Vous êtes curieux de connaître le contenu et les conditions de cette fonction et vous êtes du niveau C ou D
alors adressez un e-mail à [email protected]
groupe police
SLFP
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ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
QU’EST CE QUI CHANGE
DANS LES NOUVELLES
CONDITIONS ETHIAS
FAMILIALE?
Ci-contre un tableau de comparaison
avec les modifications que vous retrouvez
dans les Termes et Conditions en annexe;
Ces changements sont indiqués en rouge
dans la colonne de droite. Notez aussi
que le chapitre actuel «Définitions» a été
remplacé par un glossaire et que les
montants garantis (sauf pour histoire)
seront indexés dorénavant.
Informations complémentaires au
sujet de l’augmentation des primes
Ethias dans l’édition d’octobre
Responsabilité civile
Montant garanti en cas de dommages matériels
€ 4.151.972,75 (index 20.38) par sinistre
Ce montant est augmenté à € 6 000 000,00 ou en d’autre
terme une augmentation de 50%.
Volontaire
En réponse à la nouvelle législation à ce sujet, nous assurons également les dommages causés par un assuré en tant que volontaire
dans le cadre d'une association (sans personnalité juridique) ou une
société ou une entité publique ou privée à but non lucratif.
Histoire
Pour les dommages causés intentionnellement par un mineur
de plus de 16 ans et où nous garantissons la responsabilité de
l'assuré civilement responsable de l'auteur du dommage, nous
nous réservons le droit d’exercer histoire contre la personne à
l'origine du dommage. Sauf pour les actes de violence commis
contre la personne cette histoire est limitée à € 12 500,00.
Nous limitons notre histoire dorénavant dans tous les cas
jusqu'à € 10 000,00 (non indexé).
La garantie Bob
Dorénavant vous êtes assuré quand un tiers cause des
dommages au véhicule que vous conduisez en tant que Bob,
sur votre histoire.
Assistance juridique liée à la responsabilité civile
Dispense
ASSURANCE
D’HOSPITALISATION
COLLECTIVE
A ce sujet rien ne change aux conditions
AGE DE L’ASSURÉ
De 0 à 19 ans inclus
De 20 à 49 ans inclus
De 50 à 64 ans inclus
De 65 à 69 ans inclus
A partir de 70 ans
PRIME ANNUELLE
54,07 euro
168,82 euro
309,94 euro
555,24 euro
746,48 euro
La garantie n'est obtenue que lorsque le montant du litige
dépasse le seuil d'intervention. Ce seuil d'intervention est
€ 207,60 (indice 200,38).
Remplacement du seuil d'intervention par l'exemption du
même montant. Celui-ci n'est pas appliqué si l'assuré choisit
pour la médiation.
Pollution et conflit de voisinage
Dans le cas d’un sinistre concernant la pollution (de tout
type), ou d'un conflit de voisinage (que ce soit ou non causé
par un accident), notre intervention est acquise jusqu’à
100% du coût financier du conflit jusqu’à un maximum de
€ 4 000,00 (non indexé).
- En cas de pollution ou de conflit de voisinage causés par un
accident, notre intervention est acquise jusqu'à 100% du coût
financier du conflit jusqu’à un maximum de € 5 000,00
(indexé), avec la possibilité d'une médiation, sans plafond et
sans exemption;
- En cas de pollution ou de conflit de voisinage non causés
par un accident, nous intervenons seulement dans le cadre
d'une médiation non judiciaire, sans plafond, sans exemption.
“EST-CE QUE MON AFFILIATION AU SLFP-POLICE VAUT ENCORE LE COUP APRÈS LA RETRAITE ?”
C’est une question qui revient régulièrement quand les
collègues partent à la pension. Ainsi je tiens à énumérer
les avantages d’un membre du SLFP-Police pensionné.
La contribution n’est que 6,50 euros par mois.
Du support dans des dossiers de pension ou des intérêts collectifs (tel que le dossier Copernic).
Les assurances pour nos membres:
3 ACTEL: 30 % à la prime pour l’assurance familiale,
incendie et de voiture.
3 ETHIAS: une réduction sur les primes pour l’assurance familiale, ETHIAS assistance et l’assurance
hospitalisation.
3 AXA: 10% en moins sur une gamme étendue par
notre agent Luc DEFRANCQ.
Des tarifs avantageux chez BASE.
La déclaration d'impôt: les collègues du SLFPFinances sont heureux de vous assister avec votre
déclaration d'impôt. Ils sont contactables au
Secrétariat général SLFP, rue Longue Vie 27-29, 1050
BRUXELLES ou par téléphone au numéro général.
Tous les avantages du SLFP qui apparaissent chaque
année dans l’Argument (vacances, des cartes carburant, etc...)
Le fonds de décès : 1 240 euros pour chaque membre décédé sans limite d’âge. Il suffit que les ayants
droit envoient une copie de l’acte de décès ainsi qu’une
copie de la facture de l’enterrement au SLFP-Police,
rue Minerva 8 1930 ZAVENTEM. Pour chaque enfant à
charge, une somme de 375 euros s’ajoute.
La prime accident mortel: 7 500 euros lors d’un
décès causé par un accident. Un accident dans le
sens large du mot: pas seulement un accident routier
mais aussi une chute d’un escalier ou d’un arbre par
exemple. Les héritiers légaux fournissent les évidences
nécessaires au SLFP-Police, rue Minerva 8, 1930 ZAVENTEM. Surtout l’attestation du médecin qui a constaté le
décès est importante qui doit stipuler qu’il s’agit d’un
“décès suite à un accident””.
Les primes de mariage et de naissance restent
également d’application (75 euros).
Pour des infos
complémentaires je me tiens
toujours à votre disposition :
0485/539293 ou
[email protected].
Julien Damiaans
groupe police
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
17
SLFP
In memoriam Kitty et Veerle
Le 9 juillet 2014 l’Académie de police du Brabant-Flamand (PIVO) a organisé une
commémoration pour Kitty VAN NIEUWENHUYSEN et Veerle HAMELS.
À vous, les jeunes gens qui se sont rassemblés
ici, je veux donner un bon conseil : si vous n’en
pouvez plus par moments, il ne faut pas garder ça
pour vous, ne vous isolez pas en pensant “ils ne
peuvent pas m’aider, je dois tout résoudre moimême” mais partagez-le.
Kitty et Veerle sont deux étudiantes de
l’Académie qui sont décédées depuis la réforme
de la police. La commémoration est organisée en
concertation avec les parents des deux collègues. Les anciens étudiants, formateurs et
amis de l’Académie de police insistaient à être
présents.
Le député Tom Dehaene expliquait l’importance
du souvenir et il estimait qu’en plantant deux
hêtres à côté du parcours fonctionnel on exprime
l’idée que ceux qui passent chez nous, ne nous
quittent jamais tout à fait. Il invitait de tenir une
minute de silence pour tous les morts et blessés de la police.
À l’Académie, Veerle a mis fin à sa vie il y a dix ans. La maman de Veerle s’adressait aux participants avec des paroles chaleureuses:
‘Notre Veerle a choisi un lieu juste à côté de la piste des écorces pour quitter la vie.
En dehors de la vue de tout le monde, dans une Académie où elle se sentait à l’aise
mais pas trop loin pour être trouvée facilement. Ce lieu en souvenir d’elle ne peut
donc pas être choisi plus symboliquement.
Le papa de Kitty a également pris la parole :
‘Kitty, tout comme Veerle, reçoit un hêtre à côté
de la piste d’obstacles qui est un symbole de persévérance, gestion, souffrance mais surtout pour
ne pas abandonner bien qu’on hésite parfois.
C’est cela qu’il vous faut, chers aspirants, pour
mener à bien cette formation longue et dure. Nous espérons que vous disposez de
ce même esprit comme vos prédécesseurs. En conclusion ma femme et moi n’ont
qu’un message : travaillez en sécurité, ayez confiance en vos collègues futurs avec
lesquels vous monterez en service et soutenez-les.’
Une grande délégation du Maroc, de la Turquie, Tchétchénie était présente. Ils
avaient trouvé le chemin vers l’Académie de police et tenaient à être présents pour
l’occasion. Ils ont formuler des paroles chaleureuses de solidarité et d’amitié.
QQCQQ
SLFP-POLICE NATIONAL EN 5 QUESTIONS
ui suis-je ?
Q
Nathalie DJIMBAYE
uelle est ma fonction ?
Q
Collaboratrice administrative à l'accueil
ombien de temps je travaille au SLFP-Police ?
Depuis août 2005
J'effectue également les changements d'adresses dans la
base de données des membres et envoye le formulaire de
mandat en cas de changement de numéro de compte bancaire. J'inscris et scanne aussi une partie des dossiers pour
le service juridique et m'occupe pour l'instant de classer
alphabétiquement toutes les primes syndicales en vérifiant
les changements d'adresses.
Comme vous pouvez le constater, j'ai un travail très varié
mais aussi assez stressant car à l'accueil on est souvent
envahi par « le bruit » ce qui n'est pas toujours évident pour
travailler sereinement .
uel est le contenu de mon travail ?
Q
Ma fonction première à l'accueil est d'accueillir et diriger (la) ou (les) personnes
u'est-ce qui pourrait faciliter mon travail ?
Q
Depuis les nouveaux changements au point de vue informatique, mon boulot s'est
qui se présentent ou ont un rendez-vous avec un délégué permanent, le service
juridique ou avec la direction.
Je m'occupe également de réceptionner les colis, de signer les recommandés.
J'ouvre également le courrier, que j'inscris et archive dans un programme spécial
« Retsoft » et que je distribue aux personnes concernées afin qu'elles prennent
contact avec le membre afin d'apporter une solution.
Je réponds au téléphone, m'occupe des mails entrants et envoye les CCB aux différentes zones de police (invitations, sélections, procès-verbaux),
déjà pas mal allégé et je pense qu'à l'avenir il s'allègera encore plus, car j'aurai
moins de manipulations à effectuer pour envoyer les questions statutaires vers les
permanents ou les centres de service.
Plus de communication en général serait parfois nécessaire et permettrait d'éviter certains problèmes.
En ce qui concerne les primes syndicales, j'espère qu'un jour, une partie pourra se
traîter automatiquement car je vous l'avoue, c'est un travail « fastidieux » et qui
prend énormément de temps.
groupe police
SLFP
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ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
Arrêt sur la Loi de réforme des pensions : un résumé
Comme chacun sait, SYPOL.BE et l’asbl «Koninklijke Kring van Officieren van de Lokale
Politie van Antwerpen en Omliggende Politiezones» ont déposé un recours devant la Cour
Constitutionnelle à l’encontre de la législation des pensions.
Cette législation prévoyait une dérogation en matière de conditions d’âge préférentielles pour la police intégrée notamment (ainsi que pour les militaires et certaines
catégories de la SNCB).
L’unique catégorie de personnel qui n’était pas visée dans ces exceptions était celle
des officiers des ex-polices communales et de l’ex-police judiciaire. Les raisons provenaient de ce que dans leurs anciens statuts, il n’y avait pas d’âge préférentiel.
C’est pour ces derniers que SYPOL.BE et l’asbl «Koninklijke Kring van Officieren van
de Lokale Politie van Antwerpen en Omliggende Politiezones» ont déposé un recours
devant la Cour Constitutionnelle au motif de «caractère discriminatoire».
Au contraire de ce que prétendent SYPOL.BE et l’asbl «Koninklijke Kring van
Officieren van de Lokale Politie van Antwerpen en Omliggende Politiezones», nous
avions bien en 2012 introduit chez la Ministre de l’Intérieur une proposition de
mesures transitoires au bénéfice des catégories de personnel exclues à l’instar de
ce qui s’est fait dans d’autres secteurs. La Ministre ne nous a jamais suivis.
Il nous en avait coûté beaucoup d’efforts pour faire inscrire dans la législation des
mesures transitoires pour la plus grande partie du personnel. Au moyen d’une procédure insensée, ces efforts et ces droits préservés ont été balayés d’un coup de
plume. Selon nos informations, cette décision pourrait même avoir des suites pour
les militaires et le personnel roulant de la SNCB.
Le summum de l’affaire est atteint quand, pour ne pas perdre la face et pour sauver
les meubles, on essaie de faire endosser la faute aux syndicats représentatifs.
Soutenir que «ni les syndicats représentatifs ni la Police Fédérale, n’ont RIEN FAIT
DU TOUT pour maintenir l’âge de la retraite à 60 ans pour les commissaires issus de
l’ex-Police Judiciaire et l’ex-Police Communale» est encore un mensonge absolu.
Si ces deux organisations n’avaient pas procédé de manière téméraire et avaient
attendu patiemment, comme les organisations syndicales représentatives, l’émergence d’une solution négociée, nous n’aurions pas eu ces suites désastreuses. Un
syndicat est censé défendre les intérêts de ses membres…
QU’EN EST-IL MAINTENANT?
L’arrêt signifie que tous les membres du personnel de police tombe sous les règles
générales de la loi. On pourra donc partir à la retraite à 60 ans pour autant que l’on
compte une carrière de 42 années. Pour les gens avec une carrière de 40 ans, cela
signifie une condition d’âge de 62 ans, etc.
La Cour Constitutionnelle y ajoute encore que cet arrêt n’affecte pas les membres du
personnel qui, entretemps, sont déjà pensionnés anticipativement ou dont la pension
anticipée a déjà été acceptée (ce que concrètement cela signifie et comment cela
sera appliqué devra nous être dit par la Ministre de l’Intérieur cet après-midi).
De même, les conséquences opérationnelle et budgétaires ne seront pas à sousestimer. On garde non seulement une pyramide des âges totalement déformée à
laquelle aucune solution ne peut plus être apportée mais c’est tout le plan d’optimalisation qui est menacé de vaciller car il avait été tenu compte qu’une bonne partie du personnel relevant du cadre supérieur allait pouvoir disparaître via leur mise
à la pension.
REUNION DE CRISE
Dans le cadre d’une réunion de crise il apparaît clairement que le gouvernement est
occupé à une analyse en profondeur de l’Arrêt ET cherche des solutions avec les
organisations syndicales représentatives.
Toutes les organisations syndicales représentatives sont évidemment d’accord avec
la mesure transitoire envisagée dans l’Arrêt au sujet des membres du personnel qui
ont introduit leur dossier de pension. Il apparaît à tout le monde qu’il faut ici de la
souplesse et que tous ces dossiers doivent être envisagés d’un bon oeil.
Les participants à cette réunion de crise ont ensuite été informés que la ministre a
diffusé un communiqué de presse dans lequel elle assure «faire tout pour réduire
l’impact de cet Arrêt auprès des membres du personnel, et notamment par le biais
d’une demande d’amélioration de l’Arrêt.».
Elle a rappelé ensuite que le Législateur est et reste souverain pour «déterminer si
nécessaire de nouvelles dispositions compatibles avec le seul moyen retenu par la
Cour Constitutionnelle ET ramenant la stabilité pour un nombre maximum des membres du personnel.».
MAIS LE SLFP POLICE PREND AUSSI L’INITIATIVE …
Nous avons, entre autres choses, pris contact avec différents politiques importants
qui connaissent bien l’organisation policière et qui en défendent ardemment les intérêts. Ils comprennent très (trop) bien que cette Arrêt n’est pas qu’un drame social
pour bon nombre de collègues, mais qu’il représente un danger opérationnel ET
financier évident à court terme pour les zones de police locales. Sans pour autant
pouvoir promettre de trop, nous pouvons écrire que ces politiques sont prêts à prendre des initiatives à court terme au Parlement pour «amortir» cette décision catastrophique, voire pour la rectifier positivement. Nous attendons donc la concrétisation de cette initiative.
Vincent GILLES, Président
Vincent HOUSSIN, Vice Président
enseignement
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
19
SLFP
Editorial
Un enseignement d’excellence
Le gouvernement nous promet un enseignement
d’excellence pour la prochaine législature.
Rappelez-vous.
Deux jours avant notre Fête nationale, un accord
PS-cdH formant le gouvernement wallon nous
annonçait un pari ambitieux lancé à tous les
acteurs de l’enseignement de rendre l’enseignement en Fédération Wallonie Bruxelles, plus que
performant voire même devant viser l’excellence.
Croisons les doigts puisqu’après un échec
constaté de l’école de la réussite, l’excellence
semble difficile à atteindre. Les objectifs sont
certes louables mais d’une triste banalité.
Qui ne souhaiterait pas que nos jeunes puissent
disposer d’un emploi durable et de qualité
après avoir suivi une formation de base dans
leur l’école ?
Nous ne pouvons malheureusement que reconnaître les faibles acquis de base malgré un
tronc commun qui devait tout solutionner. Les
filières qualifiantes ne sont malheureusement
encore approchées ou orientées qu’à la suite
d’échecs et non pas seulement par choix ou
vocation. Le découragement, la démotivation, le
désinvestissement et le décrochage scolaire en
sont souvent les conséquences.
La complexité de ce tronc commun le rend difficile à intégrer pour les acteurs concernés qui
n’ont pas reçu de réelles formations sur l’application de celui-ci. Une nouvelle réforme devra donc
être imaginée, avec la contribution des acteurs
de terrain et de leurs représentants. Elle en sera
d’autant plus motivante à porter et à implémenter, sinon quel pourrait en être l’intérêt ?
Elle aura dans ses compétences l’enseignement
obligatoire mais aussi les bâtiments scolaires.
C’était d’ailleurs une de nos revendications syndicales lors de notre rencontre en front commun
avec les partis formateurs du gouvernement
wallon en juin dernier.
Il nous semblait en effet logique et plus cohérent de coupler ces deux ministères puisque le
bien-être et les conditions de travail tant des
membres du personnel que de nos élèves et
étudiants passent également par les lieux qu’ils
occupent.
Toutefois, il conviendra d’être hyper-attentif aux
potentiels débordements en matière de financement de l’infrastructure des bâtiments scolaires
et à l’envie affichée du cdH lors de sa campagne
électorale de revisiter le Pacte scolaire au bénéfice du réseau catholique…
Ne jetons pas aux orties les acquis de la paix
scolaire pour les meilleurs motifs fonctionnels,
budgétaires, ou encore d’égalité des réseaux !
Des années difficiles sont à venir ! Le Pacte de
l’Excellence s’étalera sur 10 ans.
Les marges budgétaires seront très restreintes.
La Fédération Wallonie Bruxelles devra faire
preuve de beaucoup d’imagination et de créativité… mais à quel prix.
Le SLFP demandera un cadre budgétaire détaillé
afin d’analyser les impacts sur la situation des
membres du personnel.
Quelques points mis sur la table nous
posent question :
- Renforcer la qualité de l’enseignement obligatoire et viser la réussite de tous en renforçant les savoirs de base, instaurant progressivement une épreuve certificative en fin de
secondaire. A savoir si cette épreuve de fin de
secondaire, que l’on pourrait comparer au bac
français, donnera des résultats sans appel ?
Ce qui n’est pas vraiment le cas pour le CEB…
- Le Gouvernement soutient le numérique à
l’école. Nos élèves doivent évidemment vivre
avec leur temps et évoluer avec les technologies du présent et même du futur mais des
tablettes pour chacun et le WIFI dans chaque
école, les aideront-ils à acquérir une orthographe correcte ? Mais peut-être, n’est-ce
plus une priorité ?
Le Gouvernement désire allonger le
tronc commun jusqu’à la troisième
année charnière.
- Il est humain de s’interroger sur la lutte contre
le redoublement qui, comme l’évoque le gouvernement, génère trop souvent de souffrance
et de mauvaise estime de soi, mais vide surtout les caisses de la FWB… Des « classes
sans échec », des « écoles sans échec » ne
sont selon le SLFP pas nécessairement un
synonyme d’excellence.
Madame MILQUET, notre nouvelle
Ministre de l’Enseignement aura donc
fort à faire pour relever ce défi.
Des avancées semblent également pointer leur
nez telles l’opportunité d’organiser un enseignement secondaire spécialisé de type 8 en intégration pour des élèves ayant obligatoirement
fréquenté l’enseignement primaire spécialisé
type 8, renforcer les outils mis à disposition des
CPMS et redéfinir leur rôle, motiver les enseignants en dynamisant les carrières, accompagner les jeunes enseignants dans leurs premières années, apporter une aide administrative aux chefs d’établissements afin qu’ils puissent consacrer plus de temps aux tâches pédagogiques, objectiver le choix d’infrastructures
scolaires pour faire face au boom démographique, etc.
Le SLFP restera également attentif à l’enseignement supérieur puisqu’il est également timidement abordé dans la DPC.
Les partenaires syndicaux prendront part d’ici
quelques semaines avec les membres du
Cabinet de la Ministre à des réunions de travail
et à la mise en place de ces dispositions. C’est
pourquoi, nous vous invitons à participer aux
groupes de travail qui seront organisés ou
encore à nous livrer vos réflexions sur ces
thèmes qui détermineront entre autres vos
conditions de travail.
Entre-temps, nous vous souhaitons une bonne
lecture des sujets qui suivront dans les pages de
notre magazine.
Masanka TSHIMANGA
Présidente communautaire
Muriel VIGNERON
Vice-Présidente communautaire
enseignement
SLFP
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ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
Enseignement organisé par la Communauté française
COCOBA
La circulaire COCOBA n°2558 du 16
décembre 2008 a été revisitée, une
nouvelle circulaire entrera en vigueur
dès la prochaine rentrée scolaire !
En effet, depuis 2008, de nouvelles missions ont été
conférées à ces Comités à la suite de l’application
de nouveaux décrets tels que : l’encadrement différencié (PGAED), la taille des classes, la certification par unités (CPU) ainsi que le décret rendant
les stages obligatoires.
On y trouve également un nouveau chapitre concernant les bonnes pratiques recommandées. Cette rubrique apporte des précisions au sujet de la gestion
matérielle et financière (notamment par rapport à
l’utilisation et à la répartition de la dotation), la problématique des horaires et des attributions.
Je profite de cet article pour rappeler quelques précisions importantes :
- la composition des différentes délégations est
bien déterminée :
. la délégation de l’autorité : les membres du
personnel qui exercent une fonction de promotion ou de sélection (direction, sous-directeur,
proviseur, administrateur, chef d’atelier, chef de
travaux d’atelier, ... tous les membres du personnel ne peuvent pas participer au COCOBA !)
. la délégation syndicale : trois membres désignés
par organisation syndicale représentative
. le Conseiller en prévention local
. le Conseiller en prévention – Médecin du travail
- le COCOBA n’est pas un organe de négociation
mais de concertation.
- le COCOBA ne doit absolument pas être une
réunion où l’on règle ses problèmes avec l’autorité ou avec ses collègues ni où on défend son
cas personnel.
Une nouvelle brochure, reprenant toutes ces nouveautés, sera rédigée très prochainement. Elle fera
l’objet d’une formation destinée, dans un premier
temps, à nos représentants dans ces organes de
concertation.
Je terminerai en remerciant chaleureusement tous
nos représentants dans ces comités pour leur précieuse collaboration et le travail effectué tant en
amont qu’en aval de ces réunions.
Muriel Vigneron
Vice-Présidente
Communautaire
SERVICE DE PROXIMITÉ
Des secrétaires régionaux seront à nouveau à votre service pour l’année scolaire à venir. N’hésitez pas à les
contacter pour tout renseignement ou encore pour les rencontrer dans votre établissement.
Bruxelles Capitale :
Roland ZANASI
GSM : 0495/27.25.19
Huy-Waremme / Verviers :
Gaston LECLERCQ
GSM : 0475/49.33.70
Hainaut :
Raymond DELOR
GSM : 0496/39.44.38
Brabant wallon :
Catherine HENRARD
GSM : 0477/75.51.37
Luxembourg :
Véronique NICOLAS
GSM : 0496/56.65.20
Namur :
Roland DELMELLE
GSM : 0495/47.59.32
DEUX NOUVEAUX SECRÉTAIRES
Anne COPPENS et Vincent PETIT rejoignent les rangs de votre organisation syndicale dès le 1er septembre 2014.
Anne remplira les fonctions de secrétaire administrative en
compagnie de Carole et Jeanine. Anne est professeur de français
et enseignait à l’ICET Mouscron.
Elle s’occupera des affiliations, des désignations de nos membres dans les différentes commissions, du suivi des textes de
loi au Moniteur belge, des procès-verbaux relatifs aux réunions
des différentes instances de notre groupe.
Elle sera joignable par téléphone au 02/548.00.34 et à l’adresse
courriel [email protected].
Vincent est assistant social de formation, affecté au centre PMS de la Communauté française d’Ixelles. Il prendra en charge les matières
relatives aux CPMS, tous réseaux confondus,
ainsi qu’à la promotion sociale, tous réseaux et
tous niveaux. Il viendra en aide à Corinne dans
les matières transversales (congés, traitements,
fin de carrière, etc.) Tél.: 02/548.00.25
Courriel : [email protected]
Bienvenue à tous les deux !
enseignement
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
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SLFP
Secteur CPMS
Appel URGENT aux candidatures
INVITATION à l’Assemblée générale
Lundi 13 octobre 2014 à 10h30
Lieu : Dans les locaux du SLFP enseignement - 20 Rue du Commerce - 1000 Bruxelles
Ce 13 juin 2014, s’est tenue une Assemblée Générale du
secteur PMS. Nous avons eu le plaisir d’accueillir et de
féliciter notre nouvelle Présidente élue Masanka Tshimanga et la Vice-présidente Muriel Vigneron. Ces dernières ont exposé leur politique d’avenir et rappelé aux
affiliés présents les derniers points d’actualité qui venaient d’être négociés.
Nous avons également appris la désignation d’un membre du Bureau au poste de secrétaire communautaire en
date de ce premier septembre prochain. Vincent Petit, assistant social dans un centre PMS de la Fédération Wallonie-Bruxelles aura donc en charge les matières PMS.
Nous le félicitons et sommes convaincus qu’il mettra
tout en œuvre pour défendre au mieux notre institution
et l’intérêt de nos affiliés.
Point noir de cette réunion : l’absence de candidatures en
réponse à notre appel précédent , nous n’avons donc pu
procéder à l’élection prévue.
Pour rappel, conformément à l’art 50 des statuts et à
l’art.22 du RGOI, les mandats de Mr Jean-Luc Collin et de
Mme Bernadette Delporte, respectivement Président et
Vice-présidente du secteur PMS, sont devenus vacants.
Mr Petit doit également être remplacé comme membre
du bureau.
Appel est donc à nouveau fait aux candidats pour rejoindre le bureau et/ou postuler un de ces mandats.
Pour être éligible, les membres doivent :
a) être en service actif dans un centre PMS
b) ne pas avoir atteint l’âge de 65 ans
c) appartenir au SLFP et être en règle de cotisation.
Le SLFP étant le seul syndicat à offrir un secteur spécifique pour représenter le personnel des centres PMS,
il est important que chacun se mobilise pour sa survie.
Les candidatures, accompagnées d’une lettre de motivation, doivent être adressées par courrier recommandé
à Mme Bernadette Delporte, Vice-présidente du Secteur
PMS, 350 Chaussée d’Enghien à 7060 Horrues, pour le 1er
octobre au plus tard. L’élection aura lieu lors de notre
prochaine Assemblée Générale du 13 octobre 2014.
Nous comptons sur votre présence et votre implication
pour que le secteur puisse être maintenu.
Jean Luc Collin, Président
Bernadette Delporte, Vice-Présidente
ATTENTION !
Nouveaux certificats médicaux de MEDCONSULT et changement du numéro de fax de l’organisme de contrôle MEDCONSULT.
Dès la rentrée des classes un nouveau modèle de certificat médical sera mis à votre disposition par votre
chef d’établissement ou téléchargeable sur le site de
MEDCONSULT : http://www.hdp.be/fr/medconsult/formulaires2
Ce certificat comportera 2 nouveaux libellés :
« prestations réduites à des fins thérapeutiques (6
mois) » et « renouvellement de mission (1 an) »
La marche à suivre reste identique pour le membre du
personnel : il est possible d’affranchir le document
comme lettre postale (57 rue des Chartreux à 1000
Bruxelles) ou de l’envoyer par courrier électronique à
l’adresse suivante : [email protected] ou
encore de le faxer au nouveau numéro : 09/280.44.53
Petit rappel :
- En cas d’absence pour maladie ou infirmité de plus
d’un jour ou de prolongation d’absence le certificat
médical agréé par la Fédération Wallonie-Bruxelles
doit être communiqué à MEDCONSULT le premier
jour de l’absence ;
- Il est vivement conseillé de conserver le « talon »
du certificat médical complété par le médecin ;
- Le médecin contrôleur peut se présenter au domicile du membre du personnel de 8h à 20h ;
- Le membre du personnel est tenu de vérifier quotidiennement sa boîte aux lettres pendant sa période
de maladie, ainsi qu’après chaque sortie de son domicile. En effet, le médecin contrôleur qui ne trouve
pas la personne à son domicile, laisse un avis de
passage sous forme de carte de visite afin que le
membre du personnel se présente en consultation.
Le fait, pour le membre du personnel absent lors de
la visite du médecin contrôleur, de ne pas se présenter à la consultation proposée peut être assimilé
à un refus de contrôle et entraîner un retrait de traitement ou de subvention-traitement.
Corinne CORDY
Secrétaire communautaire
enseignement
SLFP
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ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
ENSEIGNEMENT / UNTERRICHT
APPEL AUX CANDIDATS AU POSTE DE
SECRÉTAIRE SYNDICAL (H/F) À MI-TEMPS
Un poste de secrétaire syndical en charge de l’Enseignement supérieur
est à pourvoir pour entrer en fonction
le 3 novembre 2014 pour une durée indéterminée.
2. INTRODUCTION DES CANDIDATURES
1. PROFIL.
3 Le candidat (h/f) sera membre du personnel enseignant ou
administratif.
3 Il sera nommé à titre définitif.
3 Il entrera en fonction sur base d’un congé syndical .
3 Il exercera ses fonctions au siège du SLFP-Enseignement à
Bruxelles.
3 Il devra assumer ses fonctions sur la base d’un horaire régulier à mi-temps de 19 heures/semaine. Certaines prestations
se déroulent en soirée, voire le samedi.
3 Il aura l’esprit d’équipe et s’investira dans la fonction postulée.
3 Afin de répondre aux prescrits du R.O.I. de notre groupe, le
candidat devra satisfaire aux critères suivants :
- appartenir au Groupe Enseignement-Unterricht depuis au
moins un an sans interruption ;
- disposer de suffisamment d’aptitudes humaines et sociales ;
- posséder une connaissance élémentaire des règlements qui
concernent l’enseignement ;
- s’engager à respecter les Statuts et le RGOI du SLFP, de
même que le ROI du Groupe et ses annexes ainsi que le ROI
de la Section ;
- participer aux activités du Groupe Enseignement-Unterricht ;
- faire preuve de la plus grande disponibilité nécessaire à
l’exercice de sa fonction ;
- écouter, conseiller, assister et soutenir les affiliés en toutes
circonstances ;
- respecter strictement le caractère confidentiel des dossiers
traités et dont il a la connaissance ;
- avoir à cœur de défendre prioritairement les intérêts des affiliés et exécuter au moins les décisions du Groupe ;
- exécuter une mission d’information aux membres et à sa hiérarchie ;
- être le référent syndical pour les matières dont il a la charge ;
- s’engager à suivre toute formation proposée par sa hiérarchie
syndicale et à représenter le SLFP là où sa hiérarchie juge
bon de le désigner ;
- être en règle de cotisation.
La candidature doit être adressée, par pli recommandé, à
Madame Masanka Tshimanga, Présidente communautaire,
rue du Commerce, 20 à 1000 Bruxelles, pour le 20 septembre 2014, au plus tard.
Une copie de cette candidature sera envoyée, dans le même délai,
pour information, à la présidence du comité de la section à
laquelle il appartient.
Dans sa lettre de candidature, le candidat développera ses motivations et ses aptitudes quant à l’exercice de ce mandat.
Des documents seront joints à l’acte de candidature :
3 Un curriculum vitae détaillé ;
3 La liste des mandats et activités exercés par le candidat, au
niveau syndical et autres ;
3 Un engagement sur l’honneur d’accorder à l’organisation syn-
dicale toute la disponibilité nécessaire à l’exercice de la fonction postulée.
3. PRÉCISIONS COMPLÉMENTAIRES
En référence à l’article 15, §3, du règlement d’ordre intérieur du
groupe enseignement, le secrétaire syndical ne peut exercer
aucun mandat, même bénévole, au sein d’un comité d’une section
ou d’un secteur. Le cas échéant, il en démissionnera, avant son
entrée en fonction.
4. MATIÈRES
Bonne connaissance du décret définissant le paysage de l'enseignement supérieur et l'organisation académique des études du 7
novembre 2013.
Le candidat sera en charge, principalement, des matières concernant l’enseignement supérieur.
5. TEST
Une discussion avec le candidat précédera un test d’aptitude portant sur la capacité rédactionnelle de chacun des candidats.
Pour toute précision concernant cette mission,
veuillez contacter Madame Masanka TSHIMANGA
Tél : 02/548.00.33 - Courriel : [email protected]
enseignement
ARGUMENT · SEPTEMBRE 2014
ENSEIGNEMENT / UNTERRICHT
APPEL AUX CANDIDATS AU POSTE DE
SECRÉTAIRE SYNDICAL (H/F) À TEMPS PLEIN
Un poste de secrétaire syndical en charge des matières relevant du statut
de la Communauté française est à pourvoir pour entrer en fonction
le 3 novembre 2014 pour une durée indéterminée.
2. INTRODUCTION DES CANDIDATURES
1. PROFIL.
3 Le candidat (h/f) sera membre du personnel enseignant ou
administratif.
3 Il sera nommé à titre définitif.
3 Il entrera en fonction sur base d’un congé syndical.
3 Il exercera ses fonctions au siège du SLFP-Enseignement à
Bruxelles.
3 Il devra assumer ses fonctions sur la base d’un horaire régulier à temps plein de 38 heures/semaine. Certaines prestations se déroulent en soirée, voire le samedi.
3 Il aura l’esprit d’équipe et s’investira dans la fonction postulée.
3 Afin de répondre aux prescrits du R.O.I. de notre groupe, le
candidat devra satisfaire aux critères suivants :
- appartenir au Groupe Enseignement-Unterricht depuis au
moins un an sans interruption ;
- disposer de suffisamment d’aptitudes humaines et sociales ;
- posséder une connaissance élémentaire des règlements qui
concernent l’enseignement ;
- s’engager à respecter les Statuts et le RGOI du SLFP, de
même que le ROI du Groupe et ses annexes ainsi que le ROI
de la Section ;
- participer aux activités du Groupe Enseignement-Unterricht ;
- faire preuve de la plus grande disponibilité nécessaire à
l’exercice de sa fonction ;
- écouter, conseiller, assister et soutenir les affiliés en toutes
circonstances ;
- respecter strictement le caractère confidentiel des dossiers
traités et dont il a la connaissance ;
- avoir à cœur de défendre prioritairement les intérêts des
affiliés et exécuter au moins les décisions du Groupe ;
- exécuter une mission d’information aux membres et à sa
hiérarchie ;
- être le référent syndical pour les matières dont il a la charge ;
- s’engager à suivre toute formation proposée par sa hiérarchie syndicale et à représenter le SLFP là où sa hiérarchie
juge bon de le désigner ;
- être en règle de cotisation.
La candidature doit être adressée, par pli recommandé, à
Madame Masanka Tshimanga, Présidente communautaire,
rue du Commerce, 20 à 1000 Bruxelles, pour le 20 septembre 2014, au plus tard.
Une copie de cette candidature sera envoyée, dans le même délai,
pour information, à la présidence du comité de la section à
laquelle il appartient.
Dans sa lettre de candidature, le candidat développera ses motivations et ses aptitudes quant à l’exercice de ce mandat.
Des documents seront joints à l’acte de candidature :
3 Un curriculum vitae détaillé ;
3 La liste des mandats et activités exercés par le candidat, au
niveau syndical et autres ;
3 Un engagement sur l’honneur d’accorder à l’organisation syndicale toute la disponibilité nécessaire à l’exercice de la fonction postulée.
3. PRÉCISIONS COMPLÉMENTAIRES
En référence à l’article 15, §3, du règlement d’ordre intérieur du
groupe Enseignement, le secrétaire syndical ne peut exercer
aucun mandat, même bénévole, au sein d’un comité d’une section
ou d’un secteur. Le cas échéant, il en démissionnera, avant son
entrée en fonction.
4. MATIÈRES
Gestion du statut du 22 mars 1969 et en application toutes les
opérations y afférentes (candidatures temporaires, temporaires
prioritaires, nomination, changement d’affectation, etc.)
Le candidat sera en charge, principalement, des matières concernant l’enseignement secondaire organisé par la Communauté
française.
5. TEST
Une discussion avec le candidat précédera un test d’aptitude portant sur la capacité rédactionnelle de chacun des candidats.
Ses connaissances dans l’utilisation de l’outil informatique seront
également évaluées.
Pour toute précision concernant cette mission,
veuillez contacter Madame Ariane GILLET
Tél : 02/548.00.33 - Courriel : [email protected]
23
SLFP

ARGU_06_2014_FR

ARGU_11_2014_FR

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Arrêté du 19 janvier 2015 - Justice / Textes et réformes

Arrêté du 23 janvier 2015 - Justice / Textes et réformes

Arrêté du 5 février 2015 - Justice / Textes et réformes

Ayotzinapa. Conférence à l`ULB

cv de Tatiana Dhaene

tract cts exp - Cheminots CGT Marseille

Lettre BANQUES GIE - Groupe RAPP en ACTION

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