2014 Keynote: „Vision 2024: Unternehmer unternehmen was!“ Dierk Mutschler, München, 01.07.2014 1 Drees & Sommer: Was uns als Unternehmer treibt! Unternehmensprofil Zahlen, Daten, Fakten Vision 2024 2 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 © Ilja Mašík - Fotolia.com Die Kunden im Fokus Komplexe Projekte – heute und in der Zukunft Prozesse im Griff haben… 3 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Mit über 600 Mannjahren Erfahrung führen 32 Partner Verantwortung gemeinsam leben 4 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Follow your clients Strategisches Key Account Management (KAM) 5 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Drees & Sommer weltweit aktiv Unsere Kollegen sind für unsere Kunden vor Ort Drees & Sommer-Standorte Belgien, China, Dänemark/Norwegen/Schweden, Deutschland, Frankreich, Italien, Luxemburg, Österreich, Polen, Rumänien, Russland/GUS, Saudi-Arabien, Schweiz, Spanien, Türkei, Ukraine, USA, Vereinigte Arabische Emirate Drees & Sommer – internationale Projektaktivitäten Ägypten, Albanien, Algerien, Argentinien, Armenien, Aserbaidschan, Bangladesch, Brasilien, Bulgarien, Estland, Finnland, Griechenland, Großbritannien, Herzegowina, Indien, Indonesien, Iran, Irland, Japan, Jemen, Kanada, Kasachstan, Kirgisistan, Kolumbien, Kosovo, Kroatien, Lettland, Libyen, Marokko, Mazedonien, Mexiko, Moldawien, Mongolei, Montenegro, Peru, Portugal, Serbien, Singapur, Slowenien, Südkorea, Tadschikistan, Tunesien, Turkmenistan, Usbekistan, Weißrussland 6 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Wer wir sind und was wir machen! Phase -1 7 Phase 0 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Phase 1 Phase 2 Drees & Sommer bis heute Wachstum durch Innovation 8 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Drees & Sommer heute Zahlen, Daten und Fakten 204,7 Mio. € 172,5 21 Mio. € 150,5 Konzernumsatz 146,5 145,6 136,9 18,3 15,3 12,3 Ergebnis vor Steuern 2008 9 12,4 2009 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 13,2 2010 2011 2012 2013 Angaben in Mio. € Vision 2024 Was uns als Unternehmer treibt! „Ziehend“ 2024 Visionen, Ziele >> „das Ziel definieren“ (schöpferischer Unternehmer) Prozessmusterwechsel >> „das Ziel verfolgen“ (Unternehmer als Macher) 2014 10 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Weiterentwicklung erfahrungsgetrieben >> „Bestehendes besser machen“ (Manager) 2 Entwicklungen & Trends, die unser Geschäft prägen werden Kompetenz in Branchen Referenzen als Basis (Lean / BIM) Cradle to Cradle (C2C) Workplace 2014 Drees & Sommer Academy 2.0 Der Baumeister 11 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 © Ilja Mašík - Fotolia.com Generation Y Leistungen – heute und in der Zukunft Entwicklung des Leistungsbild lokal orientiert themenorientiert international branchenorientiert Strategischer Prozessberater mit Kompetenz beim Beraten, Planen, Bauen, Betreiben Immobilienfachmann Projektfachmann + + Consulting Business Cases der Kunden IB, EM Immobilien-Lebenszyklus, Infrastruktur PM, ENG Planen und Bauen 1970 IB: Immobilienberatung 12 1990 EM: Entwicklungsmanagement/Infrastruktur Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 2010 PM: Projektmanagement 2024 ENG: Engineering Kompetenzen im Fokus Der Kunde ist der Indikator Branchenkompetenz Geschäftsmodelle Regionalität Branchenkompetenz Geschäftsmodelle Branchenspezifische Beratung Infrastruktur Engineering Branchenspezifische Projektvorbereitung TWB … GCM CM Immobilienkompetenz (Projekte aufsetzen und abwickeln) PM Regionalität Region 1 13 Region 2 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Region 3 Region … … Branchen heute und in Zukunft Strategisches Key Account Management im Fokus Produktions- / Logistikplaner integriert! 14 Mediziner eingestellt! Mit 3CManagement Innovation platziert! Automotive HealthCare LifeSciences Öffentliche Hand Retail Hospitality Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Referenzen als Basis Die Qualität und der Kundennutzen im Fokus – Voraussetzung: Lean und BIM 15 Entwicklungsberatung Projektmanagement Engineering Immobilienberatung Infrastrukturberatung Strategische Prozessberatung Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Cradle to Cradle® Energieeffizienzpfad und Circular Economy 16 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Cradle to Cradle® Gebäude als Rohstoffdepot Indium Stahl Kupfer Gips 17 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Aluminium Cradle to Cradle® Die Methode der Stoffkreisläufe 18 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Es geht um HR Generationswandel bis 2024 Drees & Sommer Generationen 2014 Boomer Drees & Sommer Generationen 2024 13% Boomer Generation X 46% Generation Y 19 Generation X 41% 0% 10% 20% Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 4% 31% Generation Y 30% 40% 50% 65% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Workplace 2014 Workplace Performance und Flächenoptimierung mit non-territorialem Arbeitsplatzkonzept Bisher: Klassisches Kombibüro (Zellen und Multizone) 100 AP auf 2 Ebenen 20 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Workplace 2014 (144 AP auf 2 Ebenen) Mehr Gruppenarbeit, Desksharing, Marketplace Gruppenraum Zellenbüros 10 m² Businessclub Desk Sharing Marketplace Mitarbeiter/Kunden Businessclub Desk Sharing Multizonen Gruppenräume Marketplace Kunden / Mitarbeiter Businessclub (Desk Sharing) 21 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 bis 72 AP pro Ebene Workplace 2014 Das Ergebnis – Verbesserte Flächeneffizienz (+44 %) und Arbeitsplatzqualität 22 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Unsere Mitarbeiter sind unser Potential „Drees & Sommer Academy 2.0“ Drees & Sommer-Tools Unsere Mitarbeiter sind unser Potential Führungskräftetraining Kommunikationstraining Themenspezifische Weiterbildung IT-Schulungen Stuttgarter Tag 23 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Unsere Mitarbeiter sind unser Potential Wir sind eine Partnerschaft Neue „Typen“ sind gefragt“ 24 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Was der Kunde braucht… Manager, Macher, Baumeister oder was? … der „Baumeister“! … Macher, die Verantwortung übernehmen! … integrierter Ansatz (über den Tellerrand der Einzelgewerke hinaus)! … ergebnisorientiert (Unternehmerbrille)! … alternative Abwicklungsstrategien – frei von HOAI-Schnittstellen! … anstatt Plausibilitätschecks Solldaten durch eigene Ermittlungen generiert … lean, lean, lean! … Entlastung des Bauherren … Ziehende Baustelle, statt Schiebende! …Firmen-Knowhow in die frühen Phasen! …eigene gewerkeübergreifende Planung (Generalfachplanung)! … einen Querdenker mit Konsequenz! … einen Baumeister mit Blick aufs Ganze! 25 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Meine Erfahrungen – unsere Analyse Kompetenz in Branchen →Extreme Reduzierung der Produktlebenszyklen Referenzen als Basis (Lean / BIM) →Prozesse und deren Optimierung ständig im Fokus Cradle to Cradle (C2C) →Energieeffizienz bleibt maßgebliches Thema →Gebäude als Rohstoffdepot Generation Y →Workplace 2014ff →Drees & Sommer Academy 2.0 →HR heißt Human Relationship Der „Baumeister“ →…ein gefragter Macher! 26 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014 Kontakt Dierk Mutschler Vorstand Drees & Sommer AG Untere Waldplätze 28 70569 Stuttgart [email protected] 27 Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
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