Keynote: „Vision 2024: Unternehmer unternehmen was!“ Dierk

2014
Keynote: „Vision 2024: Unternehmer unternehmen was!“
Dierk Mutschler, München, 01.07.2014
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Drees & Sommer:
Was uns als Unternehmer treibt!
 Unternehmensprofil
 Zahlen, Daten, Fakten
 Vision 2024
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
© Ilja Mašík - Fotolia.com
 Die Kunden im Fokus
Komplexe Projekte – heute und in der Zukunft
Prozesse im Griff haben…
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Mit über 600 Mannjahren Erfahrung führen 32 Partner
Verantwortung gemeinsam leben
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Follow your clients
Strategisches Key Account Management (KAM)
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Drees & Sommer weltweit aktiv
Unsere Kollegen sind für unsere Kunden vor Ort
Drees & Sommer-Standorte
Belgien, China, Dänemark/Norwegen/Schweden, Deutschland, Frankreich, Italien, Luxemburg, Österreich, Polen, Rumänien, Russland/GUS,
Saudi-Arabien, Schweiz, Spanien, Türkei, Ukraine, USA, Vereinigte Arabische Emirate
Drees & Sommer – internationale Projektaktivitäten
Ägypten, Albanien, Algerien, Argentinien, Armenien, Aserbaidschan, Bangladesch, Brasilien, Bulgarien, Estland, Finnland, Griechenland,
Großbritannien, Herzegowina, Indien, Indonesien, Iran, Irland, Japan, Jemen, Kanada, Kasachstan, Kirgisistan, Kolumbien, Kosovo, Kroatien,
Lettland, Libyen, Marokko, Mazedonien, Mexiko, Moldawien, Mongolei, Montenegro, Peru, Portugal, Serbien, Singapur, Slowenien,
Südkorea, Tadschikistan, Tunesien, Turkmenistan, Usbekistan, Weißrussland
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Wer wir sind und was wir machen!
Phase -1
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Phase 0
Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Phase 1
Phase 2
Drees & Sommer bis heute
Wachstum durch Innovation
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Drees & Sommer heute
Zahlen, Daten und Fakten
204,7 Mio. €
172,5
21 Mio. €
150,5
Konzernumsatz
146,5
145,6
136,9
18,3
15,3
12,3
Ergebnis
vor Steuern
2008
9
12,4
2009
Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
13,2
2010
2011
2012
2013
Angaben in Mio. €
Vision 2024
Was uns als Unternehmer treibt!
„Ziehend“
2024
Visionen, Ziele
>> „das Ziel definieren“
(schöpferischer Unternehmer)
Prozessmusterwechsel
>> „das Ziel verfolgen“
(Unternehmer als Macher)
2014
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Weiterentwicklung erfahrungsgetrieben
>> „Bestehendes besser machen“
(Manager)
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Entwicklungen & Trends, die
unser Geschäft prägen werden
 Kompetenz in Branchen
 Referenzen als Basis (Lean / BIM)
 Cradle to Cradle (C2C)
 Workplace 2014
 Drees & Sommer Academy 2.0
 Der Baumeister
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
© Ilja Mašík - Fotolia.com
 Generation Y
Leistungen – heute und in der Zukunft
Entwicklung des Leistungsbild
lokal orientiert
themenorientiert
international branchenorientiert
Strategischer Prozessberater
mit Kompetenz beim Beraten,
Planen, Bauen, Betreiben
Immobilienfachmann
Projektfachmann
+
+
Consulting
Business Cases der Kunden
IB, EM
Immobilien-Lebenszyklus,
Infrastruktur
PM, ENG
Planen und Bauen
1970
IB: Immobilienberatung
12
1990
EM: Entwicklungsmanagement/Infrastruktur
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2010
PM: Projektmanagement
2024
ENG: Engineering
Kompetenzen im Fokus
Der Kunde ist der Indikator
Branchenkompetenz
Geschäftsmodelle
Regionalität
Branchenkompetenz
Geschäftsmodelle
Branchenspezifische
Beratung
Infrastruktur
Engineering
Branchenspezifische Projektvorbereitung
TWB
…
GCM
CM
Immobilienkompetenz
(Projekte aufsetzen
und abwickeln)
PM
Regionalität
Region 1
13
Region 2
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Region 3
Region …
…
Branchen heute und in Zukunft
Strategisches Key Account Management im Fokus
Produktions- /
Logistikplaner
integriert!
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Mediziner
eingestellt!
Mit 3CManagement
Innovation
platziert!
Automotive
HealthCare
LifeSciences
Öffentliche Hand
Retail
Hospitality
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Referenzen als Basis
Die Qualität und der Kundennutzen im Fokus – Voraussetzung: Lean und BIM
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Entwicklungsberatung
Projektmanagement
Engineering
Immobilienberatung
Infrastrukturberatung
Strategische Prozessberatung
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Cradle to Cradle®
Energieeffizienzpfad und Circular Economy
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Cradle to Cradle®
Gebäude als Rohstoffdepot
Indium
Stahl
Kupfer
Gips
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Aluminium
Cradle to Cradle®
Die Methode der Stoffkreisläufe
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Es geht um HR
Generationswandel bis 2024
Drees & Sommer Generationen 2014
Boomer
Drees & Sommer Generationen
2024
13%
Boomer
Generation X
46%
Generation Y
19
Generation X
41%
0%
10%
20%
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4%
31%
Generation Y
30%
40%
50%
65%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Workplace 2014
Workplace Performance
und Flächenoptimierung mit
non-territorialem
Arbeitsplatzkonzept
Bisher:
 Klassisches Kombibüro
(Zellen und Multizone)
 100 AP auf 2 Ebenen
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Workplace 2014 (144 AP auf 2 Ebenen)
Mehr Gruppenarbeit, Desksharing, Marketplace
Gruppenraum
Zellenbüros
10 m²
Businessclub
Desk Sharing
Marketplace
Mitarbeiter/Kunden
Businessclub
Desk Sharing
Multizonen
Gruppenräume
Marketplace Kunden / Mitarbeiter
Businessclub (Desk Sharing)
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bis 72 AP
pro Ebene
Workplace 2014
Das Ergebnis – Verbesserte Flächeneffizienz (+44 %) und Arbeitsplatzqualität
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Unsere Mitarbeiter sind unser Potential
„Drees & Sommer Academy 2.0“
Drees & Sommer-Tools
Unsere Mitarbeiter sind unser Potential
Führungskräftetraining
Kommunikationstraining
Themenspezifische Weiterbildung
IT-Schulungen
Stuttgarter Tag
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Unsere Mitarbeiter sind unser Potential
Wir sind eine Partnerschaft
Neue „Typen“ sind gefragt“
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Was der Kunde braucht…
Manager, Macher, Baumeister oder was?
… der „Baumeister“!
… Macher, die Verantwortung übernehmen!
… integrierter Ansatz (über den Tellerrand der Einzelgewerke hinaus)!
… ergebnisorientiert (Unternehmerbrille)!
… alternative Abwicklungsstrategien – frei von HOAI-Schnittstellen!
… anstatt Plausibilitätschecks Solldaten durch eigene Ermittlungen generiert
… lean, lean, lean!
… Entlastung des Bauherren
… Ziehende Baustelle, statt Schiebende!
…Firmen-Knowhow in die frühen Phasen!
…eigene gewerkeübergreifende Planung (Generalfachplanung)!
… einen Querdenker mit Konsequenz!
… einen Baumeister mit Blick aufs Ganze!
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Meine Erfahrungen – unsere Analyse
 Kompetenz in Branchen
→Extreme Reduzierung der Produktlebenszyklen
 Referenzen als Basis (Lean / BIM)
→Prozesse und deren Optimierung ständig im Fokus
 Cradle to Cradle (C2C)
→Energieeffizienz bleibt maßgebliches Thema
→Gebäude als Rohstoffdepot
 Generation Y
→Workplace 2014ff
→Drees & Sommer Academy 2.0
→HR heißt Human Relationship
 Der „Baumeister“
→…ein gefragter Macher!
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Bauunternehmer des Jahres, Dierk Mutschler, 01.07.2014
Kontakt
Dierk Mutschler
Vorstand Drees & Sommer AG
Untere Waldplätze 28
70569 Stuttgart
[email protected]
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