Plan de travail du projet pilote

Le
PROJET-PILOTE DE LA CRÉ MONTÉRÉGIE EST
Adaptation de l’aménagement du territoire en fonction du développement d’environnements favorables à l’adoption et au maintien
de saines habitudes de vie en Montérégie Est
Intégration du concept de mobilité durable et active au SADR de la MRC Rouville
Dernière mise à jour – 27 janvier 2014
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OBJECTIF DU PROJET PILOTE:
Dans le cadre d’une démarche de partenariat, accompagner la MRC de Rouville dans la modification de son schéma d’aménagement et de développement révisé
(SADR) visant l’intégration d’environnements favorables à l’adoption et au maintien de saines habitudes de vie (SHV) dans le but de diffuser aux autres MRC de la
Montérégie Est (non inclusif, mais sans soutien de l’entente).
Volet 1 : démarche de partenariat
Volet 2 : modification du schéma
2.1 intégration contenu SHV
2.2 identification des freins et facteurs facilitants
Volet 3 : diffusion
COMMENT COMPTONS-NOUS Y ARRIVER
Soutenir ($, logistique (administratif), expertise (données), etc.)
Évaluer (journal de bord, comptes rendus, évaluation de la démarche par les partenaires (perception, appréciation, sondage, entrevue), etc.)
Diffuser (focus group, outils de communication, sensibilisation, etc.)
RÉSULTATS SOUHAITÉS
-
Démarche partenariale mobilisée autour du projet (évalué)
Intégration des notions de SHV dans la modification d’un schéma d’aménagement; (évalué)
Meilleure connaissance des freins et des facilitateurs à l’intégration des SHV dans la modification d’un schéma d’aménagement; (évalué)
Meilleure connaissance des freins et des facilitateurs à la démarche partenariale d’accompagnement; (évalué)
Plus grande sensibilisation des aménagistes et des élus eu égard des SHV et des liens avec l’aménagement du territoire (non évalué)
ÉTAPES D’ÉVALUATION
1. La démarche d’accompagnement du comité de travail (identification des freins et des facteurs facilitants)
2. Processus et rédaction du chapitre (intégration du contenu)
3. L’adoption du projet de SAD et la démarche de consultation (identification des freins et des facteurs facilitants)
MÉTHODOLOGIE ET MOYENS DE COLLECTE DE DONNÉES
-
Entrevues et/ou questionnaires auprès de partenaires impliqués;
Journal de bord et questionnaires pour les maires et DG;
Comparable entre la proposition de chapitre de la firme et le chapitre retenu par l’aménagiste de la MRC;
Comparable entre le chapitre présenté par l’aménagiste de la MRC et le chapitre retenu par les élus de la MRC et analyse des facteurs justifiant les
modifications entre ces deux chapitres (rapport de la MRC, rapport de consultation, entrevue, focus group, etc.)
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ÉTAPES DE RÉALISATIONS ET ÉCHÉANCIER
Étapes Mise en place du comité de suivi et d’évaluation Embauche d’une firme de consultant Diagnostic territorial Chapitre sur la mobilité durable Argumentaire Évaluation de la démarche (l’évaluation se termine à l’adoption du projet de règlement qui sera envoyé au ministère) Diffusion de la démarche et des résultats Détails Identification des acteurs clés, des besoins et des objectifs de travail menant à l’embauche d’une firme de consultant Élaboration d’un calendrier de travail préliminaire
Élaboration de l’appel de soumission Présentation de l’appel de soumission
Envoi de l’appel de soumission
Sélection de la firme de consultant
Signature du protocole d’entente
1re rencontre de travail avec les partenaires
Identification des principaux enjeux et opportunités relatifs à l’aménagement du territoire Dépôt d’une 1re version
Rencontre de travail pour bonification du diagnostic
Dépôt final du diagnostic territorial
Rédaction d’une proposition de chapitre
Dépôt d’une 1re version
Rencontre de travail pour bonification du chapitre
Dépôt final du chapitre sur la mobilité durable
Identification des objectifs / forme / contenu de l’argumentaire
Élaboration de l’argumentaire
Dépôt de l’argumentaire 1re réflexion entourant un modèle d’élaboration
Définition du plan d’évaluation
Recueil des informations concernant la démarche
Tenu d’un journal de bord
Entrevue de groupe et/ou questionnaires auprès du comité de travail Responsables Conseillère en SHV CRÉ ME
Échéancier 21 Février 2012
Conseillère en SHV CRÉ ME
Sous‐comité de travail «contenu»
Comité d’appui et de suivi
Conseillère en SHV CRÉ ME
Sous‐comité de travail «contenu»
Conseillère en SHV CRÉ ME
Comité d’appui et de suivi
Firme de consultant
26 Janvier 2012
29 février
12 mars 2012
13 mars 2012
26 mars 2012
29 mars 2012
29 mars 2012
Été 2012
Firme de consultant
Comité d’appui et de suivi
Firme de consultant
Firme de consultant
Firme de consultant
Comité d’appui et de suivi
Firme de consultant
Sous‐comité de travail «argumentaire»
Sous‐comité de travail «argumentaire»
Conseillère en SHV CRÉ ME
Sous‐comité de travail «évaluation»
Sous‐comité de travail «évaluation»
Conseillère en SHV CRÉ ME
Firme de consultant
Sous‐comité de travail «évaluation» et ressource externe Suivi du processus d’adoption du projet de SAD auprès du conseil MRC À DÉFINIR
Suivi de l’étape de validation du schéma dans tout le processus À DÉFINIR
(consultation élus, public, gouvernement du Québec) Identification des éléments à diffuser
Sous‐comité de travail « diffusion »
Élaboration d’un plan de diffusion
Sous‐comité de travail « diffusion »
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14 mai 2012
18 mai 2012
4 juin 2012
11 juin 2012
11 juin 2012
15 juin 2012
29 juin 2012
été 2012
été 2013
Automne 2013
10 avril 2012
Fin juin 2012
Automne 2013
29 juin 2012
Automne 2013
À venir
À venir
Automne 2013
Automne 2013
PERSONNES RESSOURCES IMPLIQUÉES

Anne-Marie Legault, conseillère en développement de saines habitudes de vie, CRÉ ME;

Francis Provencher, coordonnateur à l'aménagement et directeur général adjoint, MRC de Rouville;

Serge Rousseau, conseiller en développement de la mobilité durable, CRÉ ME;

Olivier Tardif, agent de développement Montérégie, Québec en Forme;

Gabrielle Manseau, agente de planification, de programmation et de recherche en saines habitudes de vie, DSPM;

Sophia Coulombe, agente de planification programmation socio sanitaire CSSS Haut-Richelieu-Rouville;

Claudine Beaudoin, Conseillère aux opérations régionales et de l’aménagement du territoire, MAMROT;

Sarah Côté-René, agente de recherche en planification stratégique, MTQ;

Sylvie Turbide, coordonnatrice régionale en sécurité routière Montérégie – Montréal, SAAQ;

Mario Chamberland, directeur général, Loisir et Sport Montérégie;

Carole Labrecque, architecte paysagiste, Nature Action Québec.
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