REF : LG01/15 2 jours Tarif * : 1 190 € HT Contact : Aurélien SPITERI [email protected] 06 24 17 39 75 METTRE EN ŒUVRE LE LEAN MANUFACTURING *Hors frais réceptif Validation du stage par remise d’une attestation de formation OBJECTIFS PEDAGOGIQUES - Comprendre les enjeux du lean manufacturing - Disposer d'un panorama des outils: 5S, SMED, VSM, Approche processus, AMDEC, TPM, KAIZEN, KANBAN, 6 SIGMA - Piloter un projet lean manufacturing PROGRAMME Concepts fondamentaux d’un Système Lean - Origine et historique : lean manufacturing - Objectifs - Notions de Gaspillages et de Valeur Ajoutée - La base du Lean : les principes fondamentaux du Kaizen (amélioration continue) - Les 7 sources de gaspillages - Distinction lean manufacturing / lean logistique / lean office Panorama des outils du lean manufacturing - 5S - Kanban - SMED - TPM Identification des gaspillages - Analyse de flux - QRQC - Quick-kaizen Pour chacun d’eux, présentation o Intérêt o Principe général o Exemple de mise en œuvre réelle o Problématique à laquelle il répond o Difficultés associées Mettre en œuvre une démarche structurée d’amélioration des situations de travail (Valable quel que soit l’approche et l’outil lean mis en œuvre) Présentation de la méthodologie CIMES - Caractériser une situation et définir des priorités - Identifier les causes - Mettre en œuvre des solutions - Evaluer les résultats - Suivre les progrès et améliorer Caractériser la situation - Description au moyen du QQOQCCP - Feuilles de relevés de terrain - Exploitation des indicateurs - Analyse de criticité - Diagramme de Pareto Identifier les causes de dysfonctionnements - Exploitation de données quantifiées Mettre en œuvre des solutions - Matrice de décision (QQOQCCP, complexité, coût, risques…) - Communication - Pilotage des actions au moyen du PDCA Evaluer les résultats - Collecte d’informations - Mesures, exploitation d’indicateurs - Communiquer autour des progrès Suivre les progrès et améliorer - Audits de terrain - Suivi des indicateurs Planification et suivi des tâches VOUS AIMEREZ - Présentation d’exemples réels issus de chantiers d’améliorations « lean » tout au long de ce module OPTIWAY S.A.S. 170, rue de la Coquillade ∙ 13 540 Aix-en-Provence Puyricard 129, avenue Charles de Gaulle ∙ 92 200 Neuilly sur Seine
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