Black Belt Lean (Pilote) - Industrie (ID 44)

Black Belt Lean- Industrie
(Pilote de la démarche Lean)
Fiche Formation
Le Black Belt Lean "Industrie" est en charge de la démarche Lean dans son entreprise. Garant du
programme de déploiement, il maîtrise les outils simples et complexes, initie les chantiers en
impliquant les équipes et garantie la pérennité des actions mises en oeuvre.
Durée du stage
12 jours (3+3+3+3) + 1 jour de coaching
Programme détaillé
Le programme détaillé ci-dessous est donné à titre indicatif et peut varier en fonction de la composition du
groupe, de l'avancement des exercices et des questions posées.
Module 1 : 3 jours
•
Introduction et principes fondamentaux de la démarche Lean,
•
Identification des gaspillages et étude de cas « flux de fabrication bateaux et avions »,
•
Tableau de bord et indicateurs physiques de performances Lean (IPP),
•
Le 5S
Définition, mode de mise en œuvre, atouts (simulation avec un jeu).
•
Cartographie des flux
•
Réalisation de la VSM de l’étude de cas « flux de fabrication bateaux et avions »,
•
Analyse de déroulement et Diagramme spaghetti sur la base d’une étude de cas de
reconfiguration d’un atelier,
•
Définition des chantiers à réaliser par les stagiaires.
La VSM simplifiée,
•
Résolution de problèmes
(Sur la base d’une étude de cas
•
Le management visuel, supervision active et mode de mise en œuvre,
•
Définition des chantiers à réaliser par les stagiaires et élaboration du plan de travail
inter session.
Module 2 : 3 jours
•
•
Retour sur les travaux réalisés par les participants pendant l'inter session,
Rappel sur la mise en flux et introduction à la standardisation
Sur la base d’une étude de cas
•
La standardisation : définition, outils et mode de mise en œuvre
Ergonomie des postes de travail, configuration poste et cellule, le flexing
•
•
Le jidoka et ses outils,
La réduction des temps de changement de série avec la méthode SMED
Sur la base d’une étude de cas
•
L'auto maintenance et son mode de mise en œuvre,
•
Point sur l’avancement des chantiers réalisés par les stagiaires et travaux en commun.
•
Introduction à la réduction des encours et stock
Sur la base d’une étude de cas
•
Le Kanban simple
Définition, mode de mise en œuvre et étude de cas
1
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Black Belt Lean- Industrie
(Pilote de la démarche Lean)
•
Fiche Formation
La percée Kaizen
La préparation, la semaine Kaizen et l’après Kaizen,
•
Principes d'animations et choix des outils en fonction des objectifs.
•
Rappel des critères de certification Lean
•
QCM sur les outils de base du Lean
•
Point sur l’avancement des chantiers réalisés par les stagiaires
•
Elaboration du plan de travail inter session.
Module 3 : 3 jours
•
•
Retour sur les travaux inter sessions des participants,
VSM Complexe
Définition de la cartographie des processus complexes, outils et mode de mise en œuvre (Matrice multi
produit, Calcul capacité et Takt time, Pace maker, etc.), études de cas)
•
Kanban complexe
Définition, outils, mode de mise en œuvre (Analyse ABC, flux tiré, calcul de taille de lot), exercices.
•
Lissage du flux avec la boite Heijunka.
•
La maintenance Productive totale (TPM) avec l’amélioration de l’efficience des
machines (TRS)
•
Jeu TPM
•
Les outils de la TPM
•
Maitrise statistiques des procédés
Capabilité des processus et des instruments de mesure, cartes de contrôle
•
Suivi des chantiers opérationnels des participants et élaboration du plan de travail inter
session
Module 4 : 3 jours
•
Retour sur les travaux inter sessions des participants
•
Le Lean office : Caractéristiques et étude de cas
•
La VSM dans les services avec étude de cas
•
Diagramme de processus services avec étude de cas
•
Le management des processus et la mise en place des UAP et EAP
•
La réalisation d’un diagnostic
Préparation, Réalisation, Restitution, Road map
•
•
Le déploiement de la démarche Lean
Le pilotage de la démarche Lean
Le rôle du pilote, la déclinaison de la démarche par rapport aux objectifs et la mise en œuvre du tableau
de bord
2
•
Consolidation de la feuille de route du pilotage Lean de chaque participant
•
Rappel des critères de certification Lean
•
QCM fin de stage
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Black Belt Lean- Industrie
(Pilote de la démarche Lean)
Fiche Formation
Compétences acquises
•
Maîtriser tous les outils : Kaizen, 5S, IPP, Diagramme Spaghetti
•
Résolution de problème, Kanban, Smed, TPM, TRS, Lissage, UAP, Road Map, VSM, etc
•
Piloter une démarche Lean et définir les chantiers prioritaires, les outils à utiliser et manager
les responsables de projets
•
Mobiliser les équipes autour du changement et l’obtention de résultats
Les Plus
3
•
1 jour de coaching individualisé pour vous accompagner lors de vos chantiers/ateliers
•
Jeux pédagogiques, cas pratiques
•
Templates, glossaire et bibliographie
•
Programme conforme à la norme AFNOR NFX 06-091
•
Possibilité de prétendre à une certification Black Belt Lean Industrie délivrée conjointement
par l'Université Lean 6 Sigma et MINES ParisTech.
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