Sitzungstechnik – zielorientierte Meetings mit «Drive

Sitzungstechnik – zielorientierte Meetings mit «Drive»
Keiner «mag» Sitzungen, aber jeder «braucht» sie.
• Verbrauchen Sie einen hohen Anteil Ihrer Zeit in «ewig langen» Sitzungen?
• Nehmen Beteiligte in den von Ihnen geleiteten Sitzungen «andere» Aufgaben wahr?
• Zweifelten Sie auch an der Effizienz der Sitzungen, an denen Sie teilnehmen?
Im eintägigen Training strukturieren Sie Sitzungen und Meetings so, dass Sie (und die Teilnehmer) Ihre
Ziele erreichen, alle Beteiligten aktiv eingebunden sind und die Effizienz der Sitzungen markant gesteigert
wird. Geben Sie Ihren Sitzungen mehr Struktur – sichern Sie bessere Ergebnisse.
Das Training richtet sich an alle, die Sitzungen koordinieren, strukturieren und leiten und neue Impulse
für erfolgreiche Meetings suchen.
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| Hinterbergstrasse
8080
| CH-8044
Zürich| |+41
+41444455552222380
380| |[email protected]
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Sitzungstechnik – zielorientierte Meetings mit «Drive»
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Die Teilnehmenden …
• Es entwickelt sich eine «erfrischende» Sitzungskultur
• bereiten ihre Meetings zielgerichtet vor und binden bereits in der
Vorbereitung die Sitzungsteilnehmer aktiv ein
• Die Effizienz von Meetings steigt signifikant
1 Tag
• sparen Zeit durch eine straffe und zielorientierte Durchführung
• Es ergibt sich organisationsweit eine deutliche Ersparnis
«versteckter» Kosten
• entwickeln mit den Teilnehmenden kreative Ideen
• Effiziente Meetings liefern einen positiven Beitrag zur Zielerreichung
• gehen auch mit «schwierigen» Sitzungsteilnehmern souverän um
• kommen in ihren Meetings zu klaren verbindlichen Ergebnissen
• präsentieren sich als «professionelle» Moderatoren
Inhalte
Methoden
• Planung und Vorbereitung effizienter Meetings
• Einsatz von Moderationsmitteln
• Anwendungsspezifische Sensibilisierung
(spielerische Elemente, Konfrontation)
• Techniken zur Ideenentwicklung
• Theoretische Kurzinputs
• Verbindlichkeit in den Ergebnissen
• Partnerarbeit
• Meine Rolle als Moderator/Sitzungsleiter
• Gruppenarbeit
• Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmer-Typen
• Praxisbezogene Transferübungen
• Strukturierte Kollegen- und Expertenfeedbacks
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