Anmeldung bis zum 20.08.2016 Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt! ● schriftlich an: DGUV Frau Angelika Schettler Alte Heerstraße 111 53757 Sankt Augustin ● per Fax unter: 02241/231-1333 ● per Telefon unter: 02241/231-1121 ● per eMail an: [email protected] Name, Vorname: _________________________________________________ Firma/Einrichtung: _________________________________________________ Straße: _________________________________________________ PLZ und Ort: _________________________________________________ Telefon: _________________________________________________ eMail: _________________________________________________ Teilnahmegebühr: 145,00 € (für VDIMa-Mitglieder ermäßigt: 95,00 €) Im Seminarpreis enthalten sind die Kosten für das Seminar, sowie Mittagessen, zwei Kaffepausen, Tagungsgetränke. Die Rechnungserstellung erfolgt nach der Veranstaltung. VDiMa – Mitglied ja nein Ort, Datum: _________________________________________________ Unterschrift: _________________________________________________ Zertifizierte VDiMa-Fortbildungsveranstaltung (mit 5 Stunden für die CDMP-Weiterbildung anerkannt) Der Konfliktkoffer – Einblick in moderne Mediationswerkzeuge Mittwoch, den 28.09.2016 Beginn 9:00 Uhr Ende 16:30 Uhr Berufsförderungswerk München 85614 Kirchseeon, Moosacher Straße 31 www.bfw-muenchen.de Übersicht Im Berufsalltag des Disability-Managers gibt es immer wieder Gelegenheit, das eigene Können im Umgang mit Konflikten unter Beweis zu stellen. Situationen zu umschiffen, welche eine Überforderung aller Parteien verursachen. Dabei entdecken wir das Prinzip der Deeskalation sowie Strategien der Grenzsetzung mit Achtsamkeit und Bestimmtheit. Dieser eintägige Workshop gibt uns einen ersten Einblick in altbewährte und neue Werkzeuge der Mediation, welche wir zur Schlichtung im Sinne einer Win-WinSituation für beide Parteien einsetzen können. Mit praktischen Übungen beginnen wir spielerisch konstruktive und empathische Kommunikation zu fördern und kreative Lösungswege zu unterstützen. Ist ein akuter Streit entschärft, können wir uns dem Vertrauensbruch zuwenden. Wir erforschen Techniken, wie wir beide Parteien wieder in einen freundlichen Kontakt sowie ins tiefere Gespräch bringen können. Wir fördern dabei die Selbstverantwortlichkeit, Empathie und Gegenwärtigkeit beider Gesprächsseiten. Wahrhaftig Sprechen und neugieriges Zuhören, Mitgefühl und Achtsamkeit hilft beiden Seiten wirkliches Verständnis zu entwickeln. Der Workshops bietet einen Einblick in den Werkzeugkasten der Vertreter aktueller Ansätze der arbeitspsychologischen Mediation (z.B. Bähner, Oboth, Schmidt), in die klassischen Ansätze der Konfliktklärung (GFK nach Rosenberg), als auch in progressive Methoden der Vertrauensbildung (Paar- und Teammediation nach John Gottman). Mit einem ausreichenden Maß an Vertrauen und Klarheit der Positionen wenden wir uns der Verhandlung zu. Wir helfen den Parteien Bedürfnisse und Strategien zu unterscheiden. Und mit dem Abgleichen beider Positionen lösen diese Konflikte im Konsens, Kompromiss oder einem guten Deal. Nach dem Seminar haben wir unseren Koffer für Konfliktmanagement im beruflichen Kontext ein Stück mehr erweitert und nehmen auch das eine oder andere Werkzeug für ein jegliches Lebensumfeld mit. Im fachspezifischen Anwendungsbereich der Disability Manager befassen wir uns nach Bedarf mit speziellen Fragestellungen im arbeitspsychologischen Bereich. Dazu gehört der Umgang mit uneinsichtigen Klienten, Handling von Rollenstereotypen der Verantwortungsträger und Diskussion von Fallbeispielen. Inhalte Seminarleitung - Radim Vlcek Als roter Faden wird uns der Weg von der Konfliktentstehung über die Vertrauensbildung bis hin zur Konfliktklärung begleiten – gewichtet nach den Bedürfnissen der Teilnehmer. Radim Vlcek (Dipl.-Psych.) arbeitet seit über 20 Jahren gleichermaßen als Psychotherapeut wie als Arbeitspsychologe mit Menschen aller Couleur. Seine Spezialisierung liegt an der Schnittstelle von Arbeitspsychologie und klinischer Psychologie. Eingangs beschäftigen wir uns mit dem sicheren und vertraulichen Rahmen der Konfliktklärung, in welchem der mitfühlende, aber zugleich auch bestimmt handelnde Mediator agiert. Wir klären seine Rolle und verschaffen und eine Übersicht über die Stufen des Konfliktmanagements. Wer Konfliktklärung erreichen möchte, muss auch die Eskalation beherrschen. Wir schauen uns die destruktive Kommunikation von Streithanseln und Querulanten an und erforschen die Macht der apokalyptischen Reiter des Gesprächs. Wir befassen uns mit dem Umgang mit intensiven Gefühlen (von Angst bis Zorn) und lernen Hauptberuflich betreibt er mit seiner Lebensgefährtin ein therapeutisches Ausbildungsinstitut mit Praxisanschluss in Rosenheim. Zugleich bietet er zusammen mit dem BFW München eine Maßnahme zur intensiven Mitarbeiterbegutachtung (PIA) an, welche mittlerweile deutschlandweit gerne sowohl von der freien Wirtshaft wie auch kommunalen Trägern genutzt wird. Für die Herausforderungen der Konfliktklärung zwischen Arbeitgebern und auffälligen Mitarbeitern nutzt er seinen Konfliktkoffer.
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