事業継続の判断・投資の判断をする “BCG BOX”
この表はボストン・コンサルティング・グループが実施事業の状況判断や投資判断の際に使った通称BCG BOX
のエッセンスを元に日常運用しやすいよう簡略化したものです。
大
市
場
の
成
長
率
問題児の事業
花形の事業
市場の成長率は伸びているが
自社のプレゼンスが低い事業。
更なる追加投資をして
挑戦すべきか決断が必要となる。
市場の成長率も伸びており、
自社のプレゼンスも高い有望事業。
経営資源の積極的な継続投入が必要。
利益率改善が目標となる。
負けている事業
市場の成長率は低いし、
自社のプレゼンスも低い事業。
撤退時期を検討する必要有り。
小
金のなる木の事業
市場の成長率は低いが、
自社のプレゼンスが高い事業。
高い利益率が見込めるので、
投資は最小限に利益を最大享受する
大
市場でのシェア
あなたの職場の事業を以下の表に当てはめてみましょう
問題児の事業
花形の事業
負けている事業
金のなる木の事業